某农产品会展中心营销策划方案
农产品会展中心营销策划方案
农产品会展中心营销策划方案
一、营销目标
农产品会展中心是一个以农业展览为主的场馆，其营销目标是
提高会展中心的知名度和品牌形象、增加场馆的使用率和收益。
二、市场分析
1. 地理位置：农产品会展中心位于城市中心，交通便利，环境
优美。
2. 目标客户群体：主要是农业领域的内部人士，包括政府机构、企事业单位、农民、农业专业学生等。
3. 竞争对手分析：竞争对手主要是其他会展中心和农业园区。
4. 行业趋势分析：经济的发展带动了农产品市场的不断扩大，
为农产品会展中心提供了广阔的市场空间。
三、营销策略
1. 宣传推广：通过多种渠道的宣传，扩大农产品会展中心的知
名度和影响力，提高市场占有率。
2. 举办品牌活动：定期举办品牌活动，吸引更多的参与者，增
加场馆的使用率和收益。
3. 活动营销：在特定节日或者重大事件之前，安排相应的活动
或者会议，使人们对会展中心产生兴趣，从而提高使用率。
某农产品会展中心营销策划提案
某农产品会展中心营销策划提案尊敬的领导：感谢您给我制定农产品会展中心的营销策划提案的机会。
经过深入的市场调研和分析，我将提出以下营销策略，以促进农产品会展中心的发展和增加市场份额。
一、品牌塑造与宣传1. 建立专业形象：以专业、高效、创新为核心价值观，将农产品会展中心定位为行业内领先的企业，注重企业形象和服务质量。
2. 网络宣传：通过建立官方网站、社交媒体账号等渠道，定期发布展览信息、行业动态，增加农产品会展中心的知名度和影响力。
3. 合作伙伴推广：与相关农产品企业、组织和协会建立合作伙伴关系，共同推广农产品会展中心，并在合作伙伴的平台上进行宣传。
二、特色展览活动1. 主题展览：根据市场需求和行业趋势，定期举办特色主题展览，吸引目标观众和潜在合作伙伴。
例如：有机农产品展、农产品供应链展等。
2. 农产品体验活动：为观众提供农产品种植、采摘等体验活动，增加互动性和参与感，吸引更多观众参观展览。
3. 学术交流与讲座：邀请行业专家、学者进行学术交流和讲座，提供农产品行业的最新动态和发展趋势，增加展览的专业性和实用性。
三、市场推广活动1. 文件宣传：及时发布展览宣传资料，派发到相关企业、组织和个人手中，确保目标观众和潜在合作伙伴了解展览信息。
2. 媒体合作：与各大媒体建立合作关系，增加农产品会展中心在各类媒体上的曝光度，提升知名度和影响力。
3. 优惠政策：设立早鸟票、团体票等优惠政策，激励观众提前预订门票或组织团体参观展览。
同时，与参展企业商议，提供一定的优惠政策，吸引更多企业参展。
四、客户关系管理1. 审时度势：定期进行市场调研，了解客户需求和市场动态，根据市场情况调整展览策划和活动设计。
2. 观众反馈：建立观众反馈机制，收集观众对展览的意见和建议，及时改进和优化展览体验，提高客户满意度。
3. 客户活动：定期组织客户活动，如客户沙龙、年度盛典等，加强与客户的交流和互动，提升客户黏性和忠诚度。
综上所述，以上是我制定的农产品会展中心的营销策划提案。
农产品展销策划
农产品展销策划一、引言农产品展销是促进农产品流通和推动农业发展的重要举措。
本文将围绕农产品展销的策划进行探讨，旨在寻求有效的推广和销售农产品的方法。
二、市场分析1. 农产品市场需求分析根据对市场调研的结果显示，近年来人们对健康、有机、安全的农产品需求不断增加。
如有机蔬菜、绿色水果、无公害肉禽等受到更多人的偏好。
因此，在策划过程中需要重点考虑这些农产品的展销方案。
2. 目标消费群体分析根据市场调查，农产品的消费群体主要有家庭主妇、中老年人、年轻一代，以及注重健康的白领人士。
因此，在策划过程中需要针对这些人群的需求制定相关的策略。
三、展销活动规划1. 活动主题及宣传手段根据市场需求和消费群体的特点，确定一个吸引人的主题，例如，“健康生活，优质农产品”。
同时，采用多种宣传手段，如电视广告、报纸宣传、社交媒体宣传等，来吸引更多参与者。
2. 展销地点选择选择适合展销活动的地点，如农产品市场、超市、展览馆等，确保可以吸引到目标消费群体，并且具备足够的展示和销售空间。
3. 农产品展示和摆放在展销现场，要精心设计农产品展示区，采用清晰、美观、可视性强的标识，以及适当的灯光和装饰，使农产品能够吸引顾客的目光。
4. 产品推广和销售策略在展销活动中，可以通过试吃、特价促销、现场互动等方式来推广农产品，吸引顾客购买。
同时，提供多种支付方式，如现金、支付宝、微信支付等，方便顾客购买。
四、合作伙伴及赞助商寻找1. 合作伙伴选择与农业合作社、农民专业合作社等建立合作关系，在展销活动中互相支持和合作，双方互利共赢。
2. 赞助商寻找寻找具有相关农产品展销经验或资源的企业或组织作为赞助商，以获得更多的资源和支持，如展示器材、场地、媒体宣传等。
五、展销活动执行1. 确定展销时间和活动流程合理安排展销时间，尽量选择适宜的季节和时间段，如春节前、周末等。
同时，制定详细的活动流程，确保活动能够按照计划有条不紊地进行。
2. 活动现场管理在展销活动现场设置专门的工作组织，负责活动的顺利进行，如展位管理、人员引导、商品推广等。
蓉都农产品会展中心一期营销策划方案
蓉都农产品会展中心一期营销策划方案综述：随着人们对健康食品的日益重视和对乡村旅游的持续扩大需求，农产品会展中心作为农业产业化和农村振兴的重要载体，正逐渐成为重要的发展趋势和产业发展方向。
为了更好地推动农产品会展中心的发展和营销，本篇文章将针对蓉都农产品会展中心一期，提出一系列切实可行的营销策划方案。
一、整体定位蓉都农产品会展中心一期致力于打造集展示、交流、推广、销售为一体的现代化农业产业博览中心。
其定位为集中展示蓉都地区优质农产品、传承农耕文化、促进供需对接、拓展市场渠道的综合平台。
二、营销目标1. 提高品牌知名度：通过有效的市场推广和宣传，将农产品会展中心打造成为蓉都地区农业产业的龙头品牌。
2. 扩大市场份额：吸引更多的消费者和买家参观、购买农产品，促进农产品的销售和贸易发展。
3. 建立长期合作关系：与农业企业、合作社、农户建立稳定的合作关系，共同推动农产品供应链的优化和发展。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对绿色、有机农产品的需求逐渐增加。
同时，乡村旅游的兴盛也为农产品会展中心提供了更多的发展机遇。
2. 产品优势：蓉都地区拥有优质的土壤和气候条件，适宜农作物的种植和养殖。
农产品会展中心可以充分利用这些优势，展示出高品质、安全、健康的农产品。
3. 竞争对手：在农产品市场中，存在着其他农产品会展中心的竞争。
因此，我们需要通过独特的定位和差异化的服务来吸引消费者和买家。
四、营销策略1. 建立品牌形象：加强农产品会展中心的品牌推广，通过广告、媒体、官方网站等宣传媒介，提升品牌知名度和美誉度。
2. 举办专业展览：定期举办农产品展览和推广活动，邀请相关专家学者和买家参观，扩大市场影响力和交流面。
3. 加强线上推广：建设农产品会展中心的官方网站和社交媒体平台，进行线上营销推广和产品展示，提升市场覆盖范围和曝光度。
4. 打造农产品品牌：与蓉都农业合作社、农户等签订长期合作协议，推出绿色、有机农产品品牌，提供优质的农产品供应。
农产品营销中心工作实施方案
农产品营销中心工作实施方案一、背景分析现今社会，农产品市场竞争激烈，农产品行业发展迅速，农产品供给量大，市场需求繁多，农产品质量安全问题备受关注。
为了提高农产品销售的效率和农产品的竞争力，建立一个农产品营销中心具有重要意义。
农产品营销中心是一个农产品销售的综合平台，通过整合农产品资源，提供信息服务、营销推广、质量监管等功能，促进农产品的销售和推广。
二、目标定位1.提高农产品销售的效率，增加销售额。
2.建立良好的农产品品牌形象，提升市场竞争力。
3.加强农产品质量监管，保证农产品质量安全。
4.提供优质的信息服务，满足农产品生产和销售的需求。
三、工作内容1.农产品资源整合：营销中心将通过与农业生产企业和合作社合作，整合农产品资源，建立农产品库存，确保有足够的农产品供应。
2.营销推广：通过广告宣传、展览会、市场推广等方式，提升农产品品牌形象，增加产品知名度。
采取多种销售渠道，包括线上销售平台、农产品展示店等，提高农产品销售的渠道和效率。
3.农产品质量管理：建立农产品质量监管体系，对农产品的生产、收购、运输、销售环节进行严格监督，确保农产品质量安全。
加强对农产品的检测、抽检工作，定期公布检测结果，提供消费者信心。
4.信息服务：建立农产品信息平台，提供农产品市场行情、生产技术、政策法规等信息服务。
建立农产品交流会议、培训活动等，促进农产品生产者和销售商的交流合作，提高农产品行业整体水平。
四、工作方案1.建立农产品库存：与农业生产企业、合作社等建立合作关系，签订协议，确保有稳定的供应。
建立统一的收购入库和库存管理系统，做好农产品的分类、存储、防潮、防虫等工作。
2.广告宣传和市场推广：制定农产品品牌形象宣传方案，通过电视、广播、报纸、杂志等媒体发布广告。
参加农产品展览会，建立农产品展示店，提供农产品样品，向消费者提供农产品品尝活动。
3.农产品质量管理：建立农产品质量监管部门，负责农产品的抽检、检测工作。
建立农产品质量检测实验室，配备先进的检测设备。
农产品展厅营销策划方案
农产品展厅营销策划方案一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，农产品市场的需求量不断增加。
同时，由于粮食安全和农产品质量问题的出现，人们开始更加关注农产品的生产过程和质量保证。
为了进一步推广农产品的优质品牌，提高人们对农产品的认知和购买意愿，组织一场农产品展厅的营销活动势在必行。
二、项目目标1. 提高农产品知名度：通过展厅展示和宣传，提高农产品的知名度，增加消费者的认知度。
2. 增强消费者的购买意愿：通过展示农产品的优质品质和营养特点，增强消费者的购买意愿。
3. 建立农产品品牌形象：通过展览、互动体验和推广活动，塑造农产品的品牌形象，提升品牌的价值和影响力。
4. 拓展销售渠道：通过展销会、合作厂商和电商平台等多种途径，拓展农产品的销售渠道，增加销量和利润。
三、项目内容1. 策划展览内容：根据农产品的特点和市场需求，策划展览内容，包括种植技术、饲养养殖、加工工艺、产品包装等。
展览形式可以有实物展示、图片展示、视频演示等多种形式。
2. 设计展厅布局：根据展览内容和参展农产品的特点，设计展厅的布局。
展厅可以分为种植区、养殖区、加工区、产品展示区等多个区域，使参观者能够全方位了解农产品的生产过程和优质特点。
3. 策划互动体验：安排一些互动体验项目，让参观者能够亲自参与其中。
例如，组织种植体验、品尝农产品、亲子DIY农产品加工等活动，增加互动性和参与度。
4. 策划专业讲座：邀请农业专家和行业经验丰富的企业家，举办专业讲座，介绍农产品的生产技术和品质保障措施。
通过讲座，增加参观者对农产品的了解和信心。
5. 策划推广活动：在展览期间，组织一些推广活动，吸引更多的参观者。
例如，组织抽奖活动、购买礼品赠送、线上线下营销活动等，增加展厅的人气和知名度。
6. 寻找合作伙伴：在展览期间，邀请一些优质的合作伙伴参与展会，与农产品展厅进行合作。
例如，与餐饮企业合作进行产品研发和推广，与电商平台合作进行线上销售等。
农产品会展中心营销策划方案(提案)
农产品会展中心营销策划方案(提案)一、背景介绍农产品会展中心作为一个集农产品展示、贸易洽谈、产业交流为一体的综合性展览中心，是促进农产品流通、提升农产品附加值的重要平台。
然而，由于市场竞争激烈，如何通过有效的营销策划，提升农产品会展中心的知名度和吸引力，成为亟需解决的问题。
二、目标定位1. 目标群体农产品会展中心的目标群体包括农产品生产企业、商家、消费者以及相关政府部门和媒体。
2. 目标市场农产品会展中心主要面向本地区域及周边城市的农产品市场，同时拓展国际市场，提升外贸合作，推动农产品产业升级。
3. 目标效果提升农产品会展中心的知名度和品牌影响力，增加参展商及观众数量，促进交易额的增长，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、策略分析1. 品牌定位打造农产品会展中心独特的品牌形象，强调“绿色、健康、优质”的理念，突出农产品产地优势和环保特点。
2. 营销渠道利用线上线下结合的方式，通过展会、专题推广会、农产品电商平台等多种渠道，扩大宣传覆盖面，提升曝光率。
3. 服务升级优化服务流程，提升服务质量，加强与展商、观众的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
4. 合作共赢与行业协会、研究机构、媒体等建立合作关系，共同推动农产品产业的发展，实现互利共赢。
四、执行计划1. 策划阶段制定详细的营销策划方案，明确目标、目标群体、策略和执行措施，确定时间节点和责任人。
2. 实施阶段按照计划，逐步实施各项营销策略，监控执行进度和效果，及时调整策略以保证目标的实现。
3. 评估阶段定期进行营销效果评估，分析市场反馈和用户意见，总结经验教训，优化改进策略，为下一步营销工作提供参考。
五、预期效果通过本营销策划方案的实施，预计能够提升农产品会展中心的知名度和品牌影响力，吸引更多参展商和观众，促进交易额的增长，推动农产品产业升级，为农产品会展中心的发展做出积极贡献。
希望以上提案能够得到支持和认可，期待与各方合作，共同推动农产品会展中心的繁荣发展。
农场展会品牌策划书3篇
农场展会品牌策划书3篇篇一《农场展会品牌策划书》一、展会背景与目标随着人们对健康生活和乡村体验的关注度不断提高，农场展会作为连接城市与乡村、展示农业成果和特色的平台，具有巨大的发展潜力。
本次农场展会旨在打造一个具有影响力的品牌展会，吸引众多参展商和观众，促进农业产业的交流与合作，提升农场的知名度和美誉度。
二、展会主题“回归自然，体验农场魅力”三、展会时间与地点[具体时间][详细地点]四、展会组织架构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]五、展会内容规划1. 农产品展示区设立各类农产品展示摊位，展示新鲜、有机、特色的农产品，包括蔬菜、水果、粮食、禽畜产品等，让观众直观感受农产品的品质和多样性。
2. 农业科技展示区展示现代农业科技成果，如新型种植技术、养殖技术、农业机械等，为农业从业者提供学习和交流的平台。
3. 农场体验区设置农事体验活动，如采摘、种植、喂养等，让观众亲身参与农场劳作，体验乡村生活的乐趣。
4. 美食文化区提供各种以农产品为原料的美食，举办美食比赛和品尝活动，传播乡村美食文化。
5. 手工艺品展示区展示和销售具有乡村特色的手工艺品，如编织品、木雕、陶艺等，体现乡村文化的独特魅力。
6. 舞台表演区安排文艺表演、农业知识讲座、农产品推介等活动，增加展会的趣味性和互动性。
六、宣传推广策略1. 线上宣传利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道进行广泛宣传，发布展会信息、活动亮点、参展商介绍等内容，吸引观众关注。
2. 线下宣传在城市中心、社区、学校等地张贴海报、发放传单，提高展会的知名度。
同时，与旅行社、农家乐等合作，进行针对性宣传。
3. 媒体合作与电视、报纸、杂志等媒体合作，进行展会报道和宣传，扩大展会的影响力。
七、参展商招募1. 制定参展商招募计划，明确参展商的类型、数量、资质要求等。
2. 通过行业协会、商会、农业企业等渠道进行定向招募，吸引优质参展商参展。
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前言我国是世界农产品生产大国，农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平，具有较强的价格和成本竞争力。
近年来，我国蔬菜生产飞速发展，现在我国蔬菜的人均占有量比世界人均占有量居第二位的意大利高出110公斤，比美国高出140－－150公斤，比日本高出140公斤。
现在国内蔬菜生产的根本矛盾已不是流通不畅，而是生产结构的不合理造成生产总量的严重过剩。
因此参与和加强对农产品市场的研究与投资，前景甚好。
而成都作为天府之国的中心和"窗口"，是中国西南地区重要的科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽，中国的特大城市之一，地理位置极为优越，且具有很强的市场辐射功能。
我国农业和农村经济结构的战略性调整正在向纵深推进。
切实把市场流通产业作为先导产业，找准结构调整的着力点主攻方向，进一步搞活农产品流通，加快农产品市场体系建设，持别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新型业态和营销方式，真正发挥市场流通产业和农村经济结构调整中的不可替代的作用如日东升。
在这样的大好的形式下，作为即将西部地区最具规模农产品交易市场的投资商——蓉都农产品交易会展有限公司：——如何实施推广完美的企业经营理念？——如何较完美地打造西部最具规模的农产品集散中心、农产品价格形成中心、和信息传递中心？——如何大幅提高广宣投入的回报？——如何实现经营、管理、营销、广宣活动的最佳决策？——如何发挥市场的“核心能力”作用，使项目运营保持良性循环？…………以上问题要如何解决？解决的方案是什么？这正是本案所期望探讨和研究的。
这需要一系列专业而富有创意的统筹规划！作为专门致力于农产品集散、价格形成和信息传递的农产品专业市场，对引导农民调整农业和农村经济结构，搞活农产品流通，扩大就业，增加农民收入，都有着举足轻重的作用，其市场前景和社会意义是令人兴奋的！作为该项目的参与者深感荣幸！今天，我们——成都蓝鸟企划所提的《建议案》，是基于对行业、对地域环境的调查研究，以及对贵机构的基本情况分析后所作的，鉴于对贵机构的了解程度不深入性，所作《建议案》问题在所难免。
我们愿以此引玉，架起沟通的前提和基础，同时为蓉都公司及项目明天辉煌的前景，尽一份来自蓝鸟人的热情，为最优秀本土品牌而骄傲！从营销环境中找契机市场环境分析“民以食为天”，农产品是最基本、最高频率消费的产品，拥有最广泛的消费群体。
我国农业由千家万户小规模分散经营的格局在短期内不会改变，一家一户生产出来的小批量农产品需要有集贸场所，即产地批发市场，将产品集中起来经过远距离运输送达大中城市销地批发市场，再经过二道批发扩散到城市集贸市场或其他零售网点，供城市居民消费。
我国农产品的这一产销特点，决定了批发市场成为农产品流通的极为重要的中心环节，通过其集货与散货，在解决农产品卖难买难方面起着不可替代的作用。
四川，作为全国的农业大省，素有“天府之国”、“鱼米之乡”之称，其农产品的规模、种类遐闻于世界。
成都，作为西部最繁华的特大型城市，有非常大的市场承载力！成都房地产运行轨迹呈明显上升趋势。
商业地产目前走势疲软。
商业开发呈无序状态，局部商业供应量及数量已明显饱和。
缺乏后续经营的开发营销模式已成为商业地产持续发展的瓶颈。
投资者持币待购心态非常明显。
成都专业市场地产开发尚处于初级阶段——开发盲目无序、开发与经营脱节、缺乏业态规划与招商管理，暴露出了当前专业市场后期经营无法保证投资者回报的致命弱点，从近期看，成都专业市场营销陷入盘局，形势不容乐观；但从长远看，专业市场地产开发由于升级换代趋势、城市发展和新的城市规划要求以及专业市场地产开发营销模式的不断发展，前景看好。
主要竞争对手粗略分析:（略）注：1、上表对比尽管没有具体细化的数据，但极具整体代表性。
2、“☆”代表达到该项目指标，“☆☆”代表性能优于该项目指标。
分析：从上表资料显示，“蓉都农产品交易中心”功能暨主营范围明显优于相关市场，有一定的市场高成长性，但认知度远远低于相关对手，这就对“蓉都农产品交易中心”的推广提出了比较高的要求，要求推广细致深入。
分析市场机会◣竞争对手带来的势力市场机会◣城市规划带来的市场机会◣业后发优势带来的市场机会◣宣传力度会使项目的知名度、形象的认知度为广大受众接爱。
竞争对手带来的市场机会同样经营农产品批发、深度加工、物流配送，同样位于龙泉驿区，同样为成都超大型现代化农产品交易和物流市场，成都龙泉聚和（国际）果蔬交易中心实为本项目最大的竞争对手。
但是同行竞争的另一面是同行成势。
龙泉驿区做为开发农产品批发交易市场的口岸，农产品批发市场升级换代，推出集农产品展示、交易、拍卖、气调、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等多功能为一体的新型农产品流通业态，这些对于消费者来说都是崭新的市场认知，开发商需要投入更多的广告来引导市场、培育市场，推出概念、媒体炒作、造势，都是项目开发必不可少的营销步骤。
聚和投入大量费用所作的宣传使我们在引导市场上将少费很多力。
据了解，聚和招商招租进展顺利，其租位和摊位大部分已成交，对我们的招商和销售不会构成太大威胁，而同样业态在同样区位的竞争，在一定程度上会提升龙泉驿口岸的商业气氛，把大量经销商和批发商从成都老牌的农产品批零交易市场吸引过来。
此外，聚和的开发营销将对本项目的开发营销起到投石问路的作用，本项目在产品定位、价格策略及推广策略、销售上都可将其作为参照系。
城市规划带来的市场机会目前，成都农产品批发市场已经进入了整顿和规范发展阶段。
比如：成都在新出台的《成都商业网点规划》中明确了对大型零售网点、批发市场尤其是专业批发市场、商品交易市场以及大型物流配送中心的规划，对其分布和业态重新作出布署。
一些大型的批发市场要外迁，新建的批发市场要淡出市中心。
例如现在成都最大的蔬菜批发交易市场火车南车农产品批发市场，就将于三年内整体动迁。
对于本项目来说，孕含着巨大的市场机会，这意味着从长远来看，老牌批发市场的发展潜力受到限制，而必须在城外选址的新兴市场，如果晚于本项目兴建，又会失去培育口岸与本项目竞争的最好时机。
业后发优势带来的市场机会目前，成都的批发市场已由量的发展到质的提升阶段，老牌的农产品批发流通市场面临着改扩建和二次创业，相对而言，本项目具有不可比拟的市场后发优势。
首先，本项目面临的不再是一个未开发的领域，具备了在许多方面借鉴先行者的可能性；其次，本项目将第跳跃过农产品批发市场发展过程中混乱无序阶段；市场后发带来的最大的机会是本项目可以站在行业业态的前沿，利用大量先进的技术和管理技能，使大宗农产品交易流通市场的功能更完备多样：如采取电子商务和现代管理实现商品标准化、代理储运、价格维护、信誉担保、结算服务等功能；同时采用先进的专业化经营，例如发展物流配送、连锁经营、拍卖经营、展会经营等。
这些都将变成巨大的市场竞争力从而挑战老牌市场的市场地位。
目标投资者的确定任何一家企业（项目）都无法满足某一特定市场内的所有消费者（投资者），至少无法让所有消费者（投资者）得到同样的满足。
深入研究细分市场并选择比竟争对手更能满足消费者（投资者）而且有利可图的细分市场，使项目进入高成长的阶段。
细分目标区域由于营销方案的细化，可以将广告促销活动和销售力量区域化、细化、多元化，并符合各个区域、层次投资者的需求，因此以区域等理来细分目标区域。
具体分析（略）确定目标市场从上述细分目标区域的规模及增长率、细分目标区域的结构吸引力、公司目标及资源状况，可以得出确立商铺投资者和农产品生产供应商、批零商作为细分目标者较为适合于本项目。
再采取市场覆盖策略的集中营销策略。
综观整个业态，影响竞争成功因素主要有：1、通过具有高覆盖率和多种渠道并存的广宣来集中接近投资者，达到强力攻势；2、合理、有效的广宣模式；3、以强大的市场营销功能为导向的营销组织，实现市场、销售、广宣拉动、活动推动有效的协同；4、品牌知度度的提升和营销效率拓展策略专业市场必须努力具备认别新的市场机会和能力，复杂而多变的环境不断提供各种新的机会和威胁，所以必须仔细分析其投资者和环境，以避免威胁并利用机会。
要想生存，必须不断地寻找新的办法为自己客户提供价值。
在以上分析中已对项目营销环境进行了概述，下面对市场投资者（顾客）进行初步探讨。
投资者不会凭空进行决策，他们的投资决策深受文化、个人和心理等因素的影响。
其中大部分是企业无法控制，但又不可忽视的反应，了解投资者如何投资、何时投资、何处投资、为什么投资该项目，明确投资者对我们安排营销刺激会如何反应，将比竟争对手拥有更大的竟争优势。
农产品专业市场与其他类型的专业市场相比，投资决策和投资过程有着明显的差别。
即兴投资决策，对周围众多人的建议比较敏感，项目的概念包装、外观装修、广告促销、价格、销售点等对销售起着重要作用。
同时影响力促销对于销售是非常重要的因素，相对于其他专业市场，影响力大于独立决策力。
具体分析粗略为：第一目标群——自用买家分析这一目标客户群的主体是农产品批零商贩，主体是成都及其周边市县农产品批发交易市场的经营户，亦包括成都周边地区广大的农产品生产供应商。
其资金主要押在周转资金上，一般租用商铺。
他们由于长期经营农产品批零业务，对专业市场的功能、管理、格外重视，市场商气和客流量是其购买的主要动因。
同时他们大多出身农民，文化层次不高，信任政府背景，购买行为较易受到意见领袖的影响，表现出从众效应，较易受到证词影响，营销宣传以公共关系、促销活动、人员推销最为有效，而媒体品牌宣传对加强其购买信心亦十分重要。
第二目标群——投资买家分析这一目标群以中小投资者为主，青睐中低价位的商铺。
由于项目区位因素，这一类型客户首先集中于成都市区尤其是龙泉驿区的商铺投资者。
这些人以投资做为财富积累的方式，赚取租金，或期待铺位升值后转手出让赚取房屋中间差价，购买精明，格外看重专业市场的发展前景和升值潜力，性价比是决定其购买的主要动因。
同时较易受到媒体软性推广影响，座谈会、专家推荐等促销形式颇为有效。
营销策略一、市场定位市场定位：确定项目为西部最具规模的农产品交易物流配送中心（农产品集散、价格形成和信息传递中心）。
所谓市场，实际上就是需求。
所谓市场定位，就是寻找、争取、创造出本项目的最大消费需求量。
本策划将从项目卖点、项目差异竞争点、项目目标客户、项目形象等四个方面层层对本项目进行精确定位，在此基础上，一切推广手段都围绕着这一定位展开。
（一）项目卖点定位：项目卖点实际上就是项目能提供给客户的利益。
商业地产最大的卖点即利益点就是高额的投资回报率。
根据本项目SWOT分析，其优势包括政府支持、区位便于集散物流和商流，规模大、起点高、成本低，劣势就是没有品牌知名度、非成熟口岸（专业运营经验是可变因素，暂且不计），这些因素综合显示它的近期投资回报是可以预期的，但是同时也存在着相当大的不确定性；远期投资回报即增殖潜力巨大，但需假以时日，培养人气、光大品牌。