合理化建议总结工作总结
合理化建议总结工作总结_1
合理化建议总结工作总结_1合理化建议总结工作总结篇一：公司合理化建议工作小结XX 公司合理化建议工作小结XXXX办公室：根据xxxxxx党委的要求，公司从8月下旬开展合理化建议活动以来，各单位领导认真组织实施，广大员工积极参与配合，全面对公司在日常管理过程中存在的问题以及在安全生产过程中可以改进、革新方式方法进行了分析调研，对待问题进行了排查和梳理，从经营管理、技术质量、科研开发、生产安全、节本降耗、思想文化等方面提出了许多具有建设性的、可实施的、经济效益显著的合理化建议。
截止，9月23日，共收到上报合理化建议申报表34份，收集整理建议35条，经过公司组织相关部门的初步评审可行性合化建议有18条，需要经过相关生产、技术、质量共同论证实施的有12条，不行的建议有5条，现将工作情况汇报总结如下：在技术质量、科研开发方面有7条，其中XXX车间XXX提出对装药机ST16改装的建议，ST16吸浮工装浮药面积过小，造成工装固定位浮药无法清理，造成生产中的安全隐患，影响工装底冲自由活动。
建议更改ST16工装吸浮面积。
XXX提出用定向盘机械定位替代DVT识别的合理化建议，分析MGG装配时，有些型号的产品因各种原因，设备原有的DVT定位识别率低，有的产品甚至要每发"替换"的现象，建议用定向盘机械定位替代DVT识别，使定位可靠，良品率上升，提高工作效率。
二车间，XXX提出的对切药机振动筛改造建议，提高产品良品率。
生产安全方面有10条，例如：发火件车间，XX建议将危险或特殊工序操作流程录制成影像课件，对新员工进行岗前培训，提高工作效率和安全意识。
匹配部，XXX提出合理安排生产，定期对生产设备进行维护保养提高设备的利用率，保障生产设备安全运行。
节本降耗方面5条，二车间，xxx提出"关于对收集空纸袋装置的改进"建议，针对车间在收集空纸袋时耗时、费力、不整齐，通过改进装置提高工作效率和包装质量。
年度个人工作总结合理化建议
年度个人工作总结合理化建议尊敬的上级领导：经过一年的工作，我对自己的工作进行了总结，其中包括工作的得失、经验的积累等方面。
同时，我也对自身的不足之处提出了一些合理化建议，以期在未来的工作中能够更好地提升自己的工作能力和价值。
一、工作总结1. 任务完成情况在过去的一年中，我按照上级的安排，努力完成了各项工作任务。
通过明确的目标和合理的计划，我成功地完成了70%以上的工作任务。
通过不断地学习和努力，我逐渐提高了自己的工作效率和质量。
2. 工作技能提升在过去的一年中，我积极参加各类培训和学习，提升了自己的专业知识和技能。
通过学习新的工作方法和技术，我能够更好地应对工作中遇到的各种问题，并提供更有效的解决方案。
3. 工作态度和团队合作在过去的一年中，我保持了积极向上的工作态度，并与同事们积极配合，共同完成了各项工作任务。
在工作中，我时刻牢记团队的利益和目标，充分发挥自己的职责和能力，取得了一定的成绩。
二、合理化建议在过去的一年中，我也发现了自身工作中存在的一些不足之处，并针对这些问题提出了以下合理化建议，希望能够在未来的工作中加以改进。
1. 提升自身能力尽管我在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到自己的能力和技能还有待提升。
为了更好地适应工作的需要，我打算进一步扩充自己的知识面，通过学习、培训等方式提升自己的专业能力和技术水平。
2. 加强沟通和协调能力在过往的工作中，由于缺乏有效的沟通和协调，导致工作进展不顺利，甚至出现了一些矛盾和冲突。
为了避免类似问题再次发生，我决心加强自己的沟通和协调能力，与同事们更好地配合，有效地推动工作的进展。
3. 精细化管理在过去的一年中，我发现自己在工作的过程中经常存在不够细致和严谨的问题。
为了改进这一情况，我希望能够加强自己的细致性，做到对工作中的每一个细节都进行全面的考虑和处理，确保工作的质量和效果。
4. 注重团队建设团队的力量是无穷的，在过去的一年中，我发现团队合作的力量是不可忽视的。
个人工作总结及合理化建议
个人工作总结及合理化建议一、前言2021年已接近尾声，在这一年中，我始终保持对工作的热情和敬业精神，不断学习、进步，提升自己的专业素养。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对工作中存在的问题提出合理化建议，以期为我国的发展贡献更多力量。
二、工作回顾1. 认真履行岗位职责，提高工作效率。
在过去的一年里，我始终认真履行岗位职责，遵循工作规程，确保各项工作有序开展。
通过优化工作流程、提高办事效率，完成了部门交给我的各项任务。
2. 不断学习，提升自身能力。
在工作中，我意识到只有不断学习，才能适应快速发展的社会。
因此，我利用业余时间学习专业知识，参加各类培训，提升自己的综合素质。
同时，我将所学知识运用到实际工作中，取得了较好的成效。
3. 团结协作，共同进步。
在工作中，我注重与同事的沟通与协作，积极发挥团队精神，共同解决工作中的问题。
在遇到困难时，我主动请教有经验的同事，汲取他们的智慧和力量，不断提高自己的工作能力。
4. 关注社会热点，积极参与公益活动。
作为一名公务员，我时刻关注社会热点问题，积极参加单位组织的各类公益活动，为社会和谐稳定贡献自己的一份力量。
三、工作中存在的问题1. 业务能力有待提高。
虽然我在工作中不断学习，但与优秀同事相比，我的业务能力仍有较大差距。
在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的业务水平。
2. 沟通能力不足。
在实际工作中，我发现自己在与部分同事、群众沟通时，存在一定的障碍。
这使得工作效率受到影响，也影响了团队协作。
为此，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。
3. 时间管理能力有待提高。
在工作中，我有时因为时间管理不当，导致工作效率降低。
为了更好地完成工作任务，我需要合理安排时间，提高时间利用效率。
四、合理化建议1. 加强培训，提升整体素质。
单位应加大对员工的培训力度，定期组织各类专业培训，提高员工的整体素质。
同时，鼓励员工自主学习，为员工提供学习资源和平台。
2. 完善激励机制，激发工作积极性。
工作总结报告的合理化建议与改进措施的实际操作方法与技巧
工作总结报告的合理化建议与改进措施的实际操作方法与技巧一、引言在工作过程中，每个人都会遇到各种问题和挑战，而工作总结报告则是一种重要的方式，帮助我们梳理工作思路，总结经验教训，找出问题，并提出改进措施。
二、明确目标与要求在撰写工作总结报告之前，需要明确目标与要求。
首先，清楚总结报告的用途是什么，是供给部门领导审查，还是作为自己工作的参考。
其次，了解报告所需的格式和内容要求，这样才能够合理安排撰写的内容和结构。
三、梳理工作经验与教训在撰写工作总结报告时，应该对过去工作经验与教训进行梳理。
可以回顾过去的工作内容、过程和结果，并对自己的优点和不足进行客观的评估。
通过总结经验和教训，不仅可以发现问题，还能够更好地提高工作效率和质量。
四、针对问题提出改进措施在总结工作经验和教训的基础上，要针对存在的问题提出相应的改进措施。
首先，明确问题的根源和原因，分析问题出现的背景和环境因素。
然后，结合实际情况提出具体的改进措施，包括改进工作流程、强化沟通合作、提升自身能力等方面。
五、合理安排报告结构工作总结报告的结构应该合理安排，以使读者能够清晰地了解报告的内容。
可以按照时间顺序或者工作流程来组织报告的结构，将内容分为引言、工作概述、问题总结、经验教训、改进措施等部分，并注意段落间的过渡和衔接。
六、言简意赅地撰写报告撰写工作总结报告时，应尽量做到言简意赅、简明扼要，避免啰嗦冗长，使读者能够迅速理解报告的核心内容。
可以使用简洁明了的语句和逻辑结构，用词精准、准确地表达自己的观点和建议。
七、注意报告的可读性在撰写工作总结报告时，应注意报告的可读性和条理性。
可以使用标题和标点符号来突出重点和提醒读者关注要点，使用分段和标号的方式来展示和整理内容，使报告更易读、易懂、易于消化。
八、注重数据与案例的支持为了使工作总结报告更具说服力和实用性，应注重数据和案例的支持。
通过数据统计和分析，可以直观地展示工作的成果和问题，为改进措施提供依据。
2024年年度个人工作总结合理化建议（三篇）
2024年年度个人工作总结合理化建议经过对精装修工程的全面学习，我掌握了基本的工程网络结构和施工流程，同时也体验了大型装修工程的管理方式，并积累了宝贵的后期维修技术和管理经验。
生存能力是个人发展的重要基础，尤其是在建筑工地，自我保护和不断提升至关重要。
在近半年的时间里，我目睹了项目部管理人员中不少于____人的离职，其中确实有因工作调动而离开的，但大多数是由于工作态度、能力、性格、人际关系的不足而被淘汰。
这种现象使我深刻认识到保持警惕和竞争意识的必要性。
在面对艰难困苦的挑战时，保持清醒的头脑，深入分析问题的根源，考虑其可能带来的影响，是每个渴望成功的人所必备的素质。
我一直在这些方面不断探索，并有所领悟。
我未来工作的核心原则是保持原则性，同时在人际交往中保持低调，做事则应高调、果断。
当我在工作中初露锋芒时，却引发了他人的猜疑和不满，我意识到即使专心做事，也可能无意中得罪他人。
与包工头打交道时，我学会了在坚持原则的同时，也要灵活应对他们的策略。
我认识到，没有真正的能力，再高的管理水平也可能被工人视为虚有其表。
此外，无论何时都应保持谦逊，避免过于显眼而招致非议。
建立良好的人际关系和获得有识之士的指导对个人的成功至关重要，我正在努力在这方面拓展。
同时，勇于承担责任是管理者应有的气度和胸襟。
在工作中，我勇于承认错误，不推卸责任，即使面临困难，也敢于直面并寻找解决之道。
在管理中，我深感建立威信不能仅依赖权力和地位，诚信和高超的管理技巧同样重要。
我通过辛勤工作，体恤下属，赢得了他们的尊重和信任。
在承担错误和责任的过程中，我展现了坚韧的人格和成熟的管理水平，这也是我时刻提醒自己的准则。
2024年年度个人工作总结合理化建议（二）经过对精装修工程的全面学习，我掌握了基本的工程网络结构和施工流程，同时也体验了大型装修工程的管理方式，并积累了宝贵的后期维修技术和管理经验。
生存能力是个人发展的重要基础，尤其是在建筑工地，自我保护和不断提升至关重要。
个人合理化建议工作总结
个人合理化建议工作总结
工作是我们生活中不可或缺的一部分，而如何合理化地安排工作，提高工作效率，是每个人都需要思考和努力的问题。
在这篇文章中，我将分享一些个人合理化建议，帮助大家更好地总结工作，提高工作效率。
首先，要合理分配时间。
每天的工作时间是有限的，我们需要合理安排时间，
将重要的事情放在重要的时间段内完成。
可以使用时间管理工具，如番茄工作法或时间表，帮助自己更好地规划工作时间，提高工作效率。
其次，要学会拒绝。
在工作中，我们经常会遇到各种各样的事情和请求，有时
候我们需要学会拒绝一些不必要的事情，集中精力去做重要的工作。
这样可以避免分散注意力，提高工作效率。
另外，要保持工作与生活的平衡。
工作是重要的，但是生活也同样重要。
要学
会在工作和生活之间找到平衡点，不要让工作占据了全部的时间和精力，保持良好的身心健康，才能更好地完成工作。
最后，要不断学习和提升自己。
工作总结不仅仅是总结过去的工作经验，更重
要的是在总结中找到提升自己的方向和方法。
要不断学习新知识，提升自己的技能，才能更好地适应工作的变化和挑战。
总之，个人合理化建议工作总结是一个不断学习和提升的过程，希望大家能够
通过合理分配时间、学会拒绝、保持工作与生活的平衡和不断学习提升自己，更好地总结工作，提高工作效率。
这样才能在工作中取得更好的成绩，实现自己的职业目标。
合理化建议总结_内勤转正工作总结建议
合理化建议总结_内勤转正工作总结建议在过去的几个月里，我一直在内勤转正的岗位上工作。
在这段时间里，我发现一些需要改进的地方和建议，以提高我们部门的工作效率和质量。
在这篇报告中，我将总结我的建议和实施计划。
建议一：更好地组织和管理时间在内勤转正的工作中，时间管理非常重要。
我建议我们制定一个时间表，明确每个任务的优先级和截止日期。
这将帮助我们避免错过重要的任务和做出质量低下的工作。
此外，我们可以使用共享日历和提醒功能，以确保所有人都了解即将到来的重要任务和截止日期。
建议二：加强沟通和协作在内勤转正的工作中，沟通和协作非常重要。
我们需要与同事和客户保持联系，并确保不同部门之间的信息流畅。
我建议我们定期开会更新工作进展，并通过内部通讯工具保持联系。
如果有任何问题或困难，我们应该及时与同事和领导沟通，以便找到解决问题的最佳途径。
实施计划：我们将定期召开内部会议，讨论工作进展和重点任务，以确保团队之间的信息流畅。
我们还将使用内部通讯工具，如邮件和即时通讯工具，保持联系，并及时解决任何问题或困难。
最后，我们将鼓励团队成员之间进行紧密的合作和支持。
建议三：提高工作效率和质量在内勤转正的工作中，我们需要尽可能高效地完成工作任务，并确保质量。
我建议我们使用一些工具和技术来提高工作效率，如自动化流程和数字化文件。
在所有任务中，我们应该始终关注工作质量，并尽可能提高工作质量。
实施计划：我们将评估我们的工作流程和工具，找到可以自动化的流程，并使数字化文件处理变得更加高效。
我们还将通过规定清晰的标准和工作要求，提高工作质量。
最后，我们将分享最佳实践和技巧，以提高整个部门的工作效率和质量。
结论：在内勤转正的工作中，时间管理、沟通和协作以及提高工作效率和质量等方面面临着挑战和机会。
我们可以采取上述建议和实施计划，以提高我们部门的工作效率和质量。
我期待这些建议将成为改进工作的一步，使我们的工作更加高效和质量更好。
公司工会合理化建议座谈会总结_工会干事工作总结
公司工会合理化建议座谈会总结_工会干事工作总结公司工会是维护职工合法权益的重要组织，也是推动企业健康发展的重要力量。
为了更好地发挥工会的作用，我单位于x月x日召开了公司工会合理化建议座谈会。
此次座谈会的目的是汇集广大职工的意见和建议，为今后工会工作提供参考和指导。
在座谈会上，大家积极发言，热烈讨论，提出了一系列的合理化建议，以下是对座谈会内容的总结。
一、关于职工福利方面的建议1. 提高职工工资水平。
部分职工反映工资水平偏低，与市场价差距过大。
希望公司能够调整工资水平，提高职工的收入待遇。
2. 完善职工福利政策。
有职工提出希望公司在购房、医疗、子女教育等方面提供更多的福利支持，并建议增加一些福利项目，如家庭服务券、带薪假期等。
3. 提供更好的职工培训机会。
有职工建议公司加大对职工培训的投入，提供更多的培训机会，帮助职工提升技能和能力，为职工个人的发展提供支持。
4. 加强职工健康管理。
一些职工提出希望公司能够加大对职工健康管理的关注，如开展定期体检、提供健康餐、开展健康讲座等，关注职工身心健康。
1. 提供更好的工作设施和条件。
有职工反映工作设施不够先进，希望公司能够提供更好的工作设施和条件，创造更好的工作环境。
2. 加强职工安全防护。
一些职工提出希望公司能够加强职工安全防护工作，加强职工安全意识培训，提供更好的个人防护设备。
3. 改善工作强度和压力。
有职工反映工作强度和压力较大，建议公司合理安排工作任务，减轻职工的工作压力。
4. 完善工作流程和制度。
一些职工建议公司完善工作流程和制度，提高工作效率，减少重复劳动，更好地利用职工资源。
1. 加强工会组织宣传。
有职工提出希望工会能够加强宣传工作，增加工会活动的知名度和影响力。
2. 发挥工会在职工代表中的作用。
部分职工建议加强工会和职工代表的沟通与联系，充分发挥工会在职工代表中的作用，更好地代表职工的利益。
3. 提高工会组织的活动质量和效果。
一些职工提出希望工会能够加强活动策划和组织能力，提高活动质量和效果，使工会活动更加有吸引力和参与度。
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合理化建议总结工作总结合理化建议总结工作总结合理化建议总结合理化推荐总结（一）：根据年度工作安排和上级要求，xx单位广泛开展合理化推荐活动，并以xx的宗旨，具体状况总结如下：这次合理化推荐活动明确传递了一个信息：即单位渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，单位与职工共同努力促进单位经济工作全面发展。
要求单位所有青年职工均参加合理化推荐活动。
除少数人员因各种原因没有参加、无推荐外，大部分青年都用心开展了此项活动。
共收到合理化推荐表格5份，有效推荐2份。
一、存在问题透过此项活动发现一些问题，即职工在建言献策时，有的还不适应、不用心，或心存顾虑，主要表现有三怕：一怕假。
有相当一部分职工有想法，有推荐，但吞吞吐吐，不愿多说。
深问原因，认为以前提过推荐，都不了了之，有的认为是走走形式骗骗人，或认为提了意见也没有奖励。
二怕烦。
职工长久以来，_惯于执行命令，按部就班。
有的一线职工或因为文化低，或因为不_惯观察问题，想问题，座谈时，就怕说话、害羞，不敢表达真实想法与意愿，或不明白说什么，有的怕提出问题后，要问原因，问对策，干脆就不说。
三怕压。
有的人在推荐时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。
究其原因，说不想得罪人。
有的推荐或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数职责人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。
以上三怕，必须程度影响了职工建言献策的的用心性、主动性、广泛性、深入性。
二、评比及实施推荐针对职工的三怕思想，拟采取评比激励来去烦，以公开、公示来打假，以加大宣传、广开言路、树立正气来减压，以建立一个长效的合理化推荐机制。
1、评比奖励。
对征集的推荐或意见，实施前进行评比。
不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。
对一些用心的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励能够一个杯子，或一条毛巾，东西不在多少，在于肯定，透过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。
对有实施价值的，组织实施后，将按合理化推荐奖励条例奖励。
以此来消除大家怕烦怕难的情绪。
2、公开公示。
对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都务必正面应对。
都务必有答复或实施意见，并公开、公示。
实施以人为本、尊重职工的指导思想，提高职工提合理化推荐的用心性和主动性，以此增强职工的主人翁职责感和____感，用心为企业发展献计献策，促进单位事业进步！合理化推荐总结（二）：根据市公司工发20xx1号文件关于开展合理化推荐活动的通知要求，*公司工会在公司范围内广泛开展合理化推荐征集活动，并以深入基层、深入一线、贴近员工为宗旨，于3至5月份组织开展12次合理化推荐座谈会。
现将具体状况总结如下：一、工作经验1、开展状况3月初，工会下发通知，要求全员参加合理化推荐征集活动。
共收到合理化推荐表格100余份，有效推荐20余份。
3至5月份，为全方位、多层次征集推荐，根据公司安排，工会组织开展合理化推荐座谈会12场。
主要以一线员工代表为主，透过应对面交流、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等80余条，其中有效推荐要求10余条。
将表格类推荐和座谈会推荐两相合并，共有推荐、要求157条，涉及八个方面。
其中体制机制方面16条，电网建设方面16条，安全生产方面25条，经营绩效方面21条，科技进步方面14条，培训方面19条，优质服务方面11条，企业文化方面25条。
从征集的推荐来看，充分体现了职工对公司的关心，也反映出工作中仍有不少有待改善或有潜可挖的地方。
2、工作体会一是较好地体现了公司以人为本、尊重员工的指导思想。
工会代表公司，透过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式，循循善诱，不厌其烦，耐心解答，征求意见，使大家真实感受到了公司对职工的尊重，对树立广大职工的主人翁思想起到了用心有效的作用。
二是有效拉近了领导层与职工的距离。
此次活动公司领导到一线，到生产现场，利用他们工作间隙与其交流，征求意见，实现了领导与职工的零距离接触，有助于消除职工与公司之间的隔阂感，有助于增强公司凝聚力、向心力。
三是增加了一个与职工沟通的平台。
以前职工有想法，沟通渠道不多、不畅，公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流，所以不同程度地存在：员工有话无处说，有力难出的局面。
这次合理化推荐征集活动明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，愿意与职工交流，期望全体职工与公司共同努力促进公司发展。
二、工作推荐1、评比奖励。
对征集的推荐或意见，实施前进行评比。
不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。
对一些用心的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，透过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。
2、公开公示。
对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都务必正面应对。
都务必有答复或实施意见，有职责部门。
并透过各种形式进行公开、公示。
3、树立企业正气。
各个相关部门互相协同，加强宣传，切实言传身教，倡导礼貌新风，树立企业正气，以此营造一个畅所欲言用心向上的企业氛围。
合理化推荐总结（三）：在运销分公司工会的正确领导下，在公司各级领导组织的支持下，20xx年上半年遵照上级工会的指示，我段在全体职工中开展了合理化推荐征集活动，各基层领导及广大职工用心响应，以爱岗敬业的职责感和____感对本单位、本岗位具体生产生活的各个方面献计献策，有效推进了企业的经济建设，现将活动的开展状况和有效成果总结如下：一、拉网式组织地毯式宣传我段本着对上级指示高度重视的原则，对上级指示精神召开全体会议，将上级文件分发至各班组长，对指示要求落实至基层，要求各班组从速从快，对文件进行全面了解学_，指定专门负责人，对本制度精神要求全方位立体化传到达职工个人。
段精神礼貌及生产系统负责人对合理化推荐宣传做到班组级个人充分了解，我段主要负责人要求每班每组务必提出有建设性的意见，并对意见进行讨论。
并对于有用心性，建设性，创造性的合理化推荐进行研讨，并上交到上级组织，如经上级领导认可的推荐，对提出推荐的职工进行物质奖励，并在全公司范围内进行宣传报道。
二偏重生产技术型向精神礼貌延伸此次基层上报到段里的18项合理化推荐中，其中12项是关于技术进步的，只有6项是关于管理创新的。
由此可见，我们的合理化推荐工作还需要进一步的加强和加深，要不仅仅仅在技术上开展合理化推荐，在管理上，在日常工作中，甚至在职工生活、学_、精神上，都要进行探讨。
合理化推荐就应包含在职工学_、工作、生活的每一部分，只有每个环节都抓好了，企业才能真正和谐，合理化推荐才能真正深入人心，才能实实在在地激发员工的热情，促进企业的发展。
三抓群众性广泛性促合理性和谐性合理化推荐活动与科技进步奖、现代管理奖活动的主要区别在于合理化推荐活动的群众性和广泛性，扎根于广大职工之中。
因此，合理化推荐成果既有对企业、社会效益显著的成果，而更多的是小、实、活的成果，要给与用心支持、鼓励和引导。
这就要求我们的企业管理者继续加强合理化推荐工作的开展，进一步调动广大职工对此项工作的关心和认可，进一步调动广大职工为企业作贡献的主动性和用心性，而不是被动地去实施工作。
此次合理化推荐成果的评选工作取得圆满成功，这与集团公司领导和系统各单位的高度重视是分不开的，这也得益于系统各单位长期、广泛、用心地开展合理化推荐活动。
期望公司系统各单位以此次评选活动为契机，更好更广泛地开展好职工合理化推荐活动，充分调动广大职工参与企业管理、岗位作贡献的用心性和创造力，进一步推动企业的生产经营管理，促进企业和谐，促进企业更好更快的发展。
合理化推荐总结（四）：合理化推荐实施总结中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位益阳橡胶塑料机械集团有限公司召开年度合理化推荐总结表彰会议，全年共收到合理化推荐58份，其中，22名合理化推荐先进个人受到公司表彰。
公司号召广大员工在持续改善的基础上，紧紧围绕降低成本、提高效率的主题，以新技术、新工艺、新方法改善和改良生产效率与产品质量，并开展向先进典型学_，为企业发展献策为主题的新一轮职工合理化推荐活动。
1、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化推荐工作流程，是开展好合理化推荐活动的前提此刻企业开展的合理化推荐活动，大多由某些部门临时组织，上报的合理化推荐没有专门、专业的审查机构和具体的落实机构，落实合理化推荐也没有具体的流程和方法，导致很多有价值的推荐被埋没，没有发挥出实际效果，这就给起初喜欢创新，对提推荐工作有很大热情的员工拨了一盆冷水，大大打击了员工提推荐的用心性，所以要想发挥合理化推荐活动的作用，首先要建立起健全的组织机构和规范的运行模式以及透明流畅的工作流程。
一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化推荐工作办公室，作为合理化推荐的交流与协调中心，负责对职工提出的推荐予以指导，接收职工推荐，对各种推荐进行初审，初步筛选出合理、可行的推荐。
二是成立专业的评审委员会，为了体现这项工作的重要性以及企业对这项工作的重视，评审委员会主席要由企业重要领导亲自担任，成员包括合理化推荐办公室主任以及各方面的技术专家。
评委会的任务是对合理化推荐工作办公室初步筛选出来的推荐是否具有可操作性、实施后带来的经济效益以及落实这个推荐的预算经费和落实这个推荐所需要的时间进行评估。
评估时要邀请推荐人参加，以便在评审委员会有疑问时对推荐进行全面的分析和解释，让评估人员对这个推荐有更加深入的理解，从而做出准确、正确的评估。
三是根据评审委员会的评审结果，企业确定采用哪些推荐，并指定专门的部门落实，合理化推荐工作办公室负责监督落实状况和进度。
2、宣传发动到位，让员工对合理化推荐活动有深入的了解，是开展好这项活动的基础针对员工对合理化推荐工作不了解的现状，企业必须要利用好广播、牌板等传统宣传形式和网络等现代宣传形式对合理化推荐工作进行广泛而深入的宣传。
一是要宣传合理化推荐工作的现实好处，让员工认识到开展合理化推荐活动不仅仅有利于企业的降本增效和长期稳定的发展，对员工本人也有很多的现实好处，如：奖金、荣誉、展现自己潜力与水平的机会，甚至于晋升机会等。
二是要宣传合理化推荐的定义和范围，让员工清楚什么样的推荐才是合理的推荐，提推荐不仅仅要指出存在的问题与不足，还要提出相应的解决方案。
合理化推荐既能够是从实践中产生的对现行工艺、技术改善的想法，也能够是受别人指点或启发而构成的创新思路；既能够是工程技术方面的，也能够是企业方面的；既能够是节水、节电等工作细节方面的，也能够是涉及到企业发展、关系到企业兴衰的大方面的。
三是要宣传提合理化推荐的渠道和工作流程，让员工对提合理化推荐的组织机构和运行模式有清楚的了解，明白怎样去提推荐以及自己所提的推荐是怎样得到采纳和落实的，从而使每名员工对这项工作都心里有数，增强员工对企业的信任程度和提推荐的热情。