2014年工作计划及工作目标
党支部2014年工作计划
通风部党支部2014年工作计划2014年通风部党支部在公司党委的领导下，认真学习公司党委(1号)(2号)文件精神，全面贯彻落实2014年职代会提出的安全生产奋斗目标、认真组织学习党的十八大会议精神、围绕2014年党支部的工作目标和要求，积极做好党支部的政治思想工作、认真抓好组织建设和党风廉政建设。
一、深入学习党的十八大精神，贯彻落实党的路线方针、政策，求真务实，推进工作取得新成效。
2014年，通风部党支部认真贯彻学习三个代表重要思想和邓小平理论作为政治建设和思想建设的重要任务来抓，深刻把握和领会邓小平理论重要思想的科学体系、丰富内涵和精神实质，力求在推进工作、指导实践上取得新成效。
为实现这一目标，通风部党支部将认真按照公司党委的学习要求，以创建“学习型”标准型党支部着手，努力完善学习制度，号召党员干部克服业务工作繁忙等困难，将支部学习和自学相结合，将理论学习和提高自身素修养相结合，找差距，抓落实，全面提升标准型的理论知识党员队伍，提高理论水平和政治觉悟。
要带领党员干部在工作实践中加强学习，求真务实，在学好理论的基础上，贯彻好、落实好党支部的组织建设。
要继续围绕党支的发展目标和任务，求真务实，进一步拓展对通风各岗位特殊工作的教育和培训。
二、以创建文明部室为目标，推进党支部的精神文明建设。
通风部党支部要积极响应党委的号召，积极参与文明部室的创建工作，并以开展新一轮“做人民公仆，创文明部室”活动为载体，抓部室内部创建工作，积极开展（党务、政务公开活动，加强业务指导，规范工作标准和程序。
党员干部要自觉增强创建意识和主人翁意识，发扬爱岗敬业的精神，发挥党员的模范带头作用，努力树立工作服务的优质形象，力争为本部室赢得合格部室的称号。
2014年将是不平繁的一年，生产处于停产状态、职工思想活跃，要加强对党员干部职工的政治思想工作教育和帮助，对职工队伍提出了更高的要求。
党支部将围绕“安全生产”为中心开展工作、号召党员干部在时间紧、任务重的工作面前，发扬“孺子牛”精神，吃苦耐劳、敢于拼搏，以饱满的热情和高昂的斗志接受各项工作任务的挑战。
完整word版,2014-2015学年度初一级部第二学期工作计划
2014-2015学年度第二学期初一级部工作计划工作目标：年级愿景：在学校领导的关怀下，在各处室的指导下，通过年级全体师生的努力下，力求把本年级建成“奋进的团队，和谐的群体，规范的年级”。
总体管理目标：建立符合英华中学特色的高质、高效、规范、科学的教育教学管理体制。
建立以年级为核心的考核制度和目标量化体系。
建立以“365心智高效课堂”为主要特征的课堂教学模式。
德育工作目标：建立一个以自主教育、自主管理为中心的德育机制；培育一个积极向上、健康文明的校园文化氛围；培养一支基本素质优秀、基础道德过硬的优秀学生干部队伍。
家长、学生满意率超过95% 教学工作目标：以素质教育为导向，以课堂教学为核心，以教学评价为保障，构建“365心智高效课堂”课堂教学模式；构建“虚拟卓越班、普通班”二个层次教学管理模式，实施分层教学，分类推进，确保优秀率50%，及格率90%。
安全工作目标：建立级部安全管理网络，全面落实安全工作“一岗双责”，实施安全工作责任追究制度，层层签订安全目标责任书，确保不出现重大安全责任事故。
具体措施：一、抓细节，抓落实，促进级部管理的内涵式发展。
年级管理的目标：以精细化的管理推动内涵发展，努力把级部打造成“奋的团队、和谐的群体、规范的年级”，使级部管理成为学校管理的标杆和榜样。
⑴加强制度建设。
在严格执行学校的各项管理制度的前提下，依据本年级管理特点，制定和完善本部门管理制度，使年级的一切工作都有案可稽、有章可循。
拟制定《英华中学初一级部教师工作规范》、《英华中学初一级部班主任工作规范》、《英华中学初一级部班级管理工作规范》、《英华中学初一级部教师工作量化细则》、《英华中学初一级部班级管理量化细则》、《英华中学初一班级文化建设方案》、《英华中学初一级部学生自主管理实施方案》等管理制度。
⑵加强教师管理。
努力把初一的教师队伍打造成“团结和谐、精神昂扬、治学严谨、探索创新、遵纪守法、乐于奉献”的团队，认真贯彻“严、硬、细、实、真、韧”六字方针，在教师中大力倡导“视校园如家园，视学生如朋友，视质量如生命”的教育之风，引导广大教师要安于平凡，淡泊名利，讲究职业良心，努力在精神境界上提高自己。
2013--2014学年度第二学期教学工作计划
红寺堡二中2013—2014学年度第二学期教学工作计划一、工作思路和目标：工作思路：继续贯彻落实学校办学理念，规范办学行为；进一步加强常规教学，提高教学质量；抓教师队伍建设，提高教育教学能力；深化“四精工程”，狠抓“三项行动”，促进教师自主发展和专业提升；牢固树立学生发展意识，强化素质教育，促进教育教学全面均衡发展。
工作目标：结合我校实际，在全面落实学校工作计划的基础上，继续深化“四精工程”，通过“优势学科基地”，加强骨干教师模范带头作用和青年教师培养工作，加大教研力度，建立教研活动长效机制，加强音乐、体育、美术、信息技术教育教学，重视教师继续教育，进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育教学质量，促进学生的可持续发展，努力实现2014年中考成绩“保二争一”，单科成绩“保二争三”，高中升学率较2013年提高一个百分点，在校生巩固率达到红寺堡区教育局规定的工作目标。
二、策略与措施：1．抓好常规管理，把学校的“四精”（精备、精做、精练、精考）贯穿到学校的教学的各个环节，规范每一位教师备课、上课、作业批改的行为，抓好月考及期中、期末质量检测和九年级模拟考试工作，并及时认真做好质量分析及阶段性总结，向常规工作要质量。
2．加强骨干教师队伍建设，要进一步明确骨干教师的责任：每学期听课不能少于20节，必须至少承担一节公开示范课，至少要结对帮扶一名青年教师（必须有培养计划、措施、反思与总结），每学年至少要在市级以上教育刊物发表论文一篇，真正起到骨干教师模范带头作用。
3.继续实行校长包年级、包教研组制度，加强对教学教研工作的领导，带头听课每学期不少于20节，参加校本教研活动不少于4次，及时了解青年教师课堂教学实际并提出合理意见及建议，促进青年教师的迅速成长和教学秩序的有序运行。
4．强化教师培训，促进教师专业发展。
树立终身学习的理念，组织教师参加各种培训活动，依托教研组常规教研活动，合理利用我校有效资源，积极开展教师业务培训，把学习作为自己专业发展的必要，强化教师课堂教学质量、构建“高效课堂”，关注后三分之一学生，实现义务教育均衡发展。
14年公务员年度考核个人工作总结7篇
14年公务员年度考核个人工作总结7篇第1篇示例：14年公务员年度考核个人工作总结时光匆匆，转眼间又到了一年的总结与回顾的时刻。
在过去的一年里，在组织的正确领导下，我按照相关规定和要求，认真履行了本职工作，取得了一定的成绩，同时也存在着一些不足和需要改进的地方。
在此，我将对过去一年的工作进行总结和反思，以期更好地改进自身工作，更好地为公职工作服务。
一、工作目标和工作计划的完成情况在过去一年，我克服了各种困难和挑战，全力以赴完成了组织交给的各项工作任务。
我按照年初制定的工作计划，结合实际情况，不断调整和完善工作方案，切实有效地完成了各项工作任务。
在工作目标方面，我能够根据上级要求，量化目标任务，使工作目标更加具体、可操作，实现了预期的工作目标。
二、工作成绩和创新情况在工作中，我注重对工作方法的改进和创新，不断探索工作的新模式、新方法，取得了一定的创新成绩。
在工作中，我多次提出改进工作流程的建议，并得到了领导和同事的认可和采纳。
我也注重学习和反思，通过参加培训和学习，提高了自身的业务水平和工作能力，为组织的发展做出了贡献。
三、工作中存在的不足和问题在工作中，我也存在一些不足和问题。
首先是工作中的某些细节处理不够到位，导致了一些工作中的差错和失误。
其次是在工作中，有时候我的工作计划和实际工作存在一定的偏差，导致了一些工作任务的延误。
还有就是在工作中，有时候对一些重要信息的收集和整理不够及时，对工作产生了一些影响。
四、改进工作和提高工作水平的措施为了更好地改进工作，提高工作水平，我将采取一些措施。
首先是加强细节管理，严格执行工作流程，确保工作的准确性和及时性。
其次是加强团队协作，积极与同事进行沟通和协调，提高工作的效率和质量。
我还将继续努力学习，提高自身的业务水平和综合素质，以更好地适应和应对各种复杂情况。
五、对下一年度工作的展望和计划展望未来，我将进一步发扬工作中的优点，积极调整和改进自身工作中存在的不足和问题，争取在下一年度工作中取得更好的成绩。
2014-2015教学工作计划
春蕾小学2014-2015学年度第二学期教学工作计划一、奋斗目标结合上学期学校总体教学成绩，本学期的奋斗目标是：1、完善常规管理制度，让管理出实效。
2、让课堂教学实现高效化，提高教学成绩二、主要工作任务1、加强教师的业务学习，组织开展新课改理论的学习，更新教学观念。
2、强化管理，使业务检查形成制度。
3、完善、落实教学质量奖惩制度。
4、努力开展校内、校际教学观摩研讨活动和利用远教设备资源示范课。
5、全面掌握各种课型的教学方法，上好作文指导课及作文讲评课。
6、努力为学生提供展示才能的机会，切实开展各种丰富多彩的活动，提高学生的素质。
7、严格按标准控制学生作业量，尝试布置体验式、实践性作业，切实减轻学生的课业负担。
8、特别关注学困生的成长。
不但关注学困生的学习，更要关注学困生的情感需求，帮助学困生建立学习自信。
9、抓好教师业务论文和学生优秀作文的评选、推荐工作。
10、加强家访工作，充分发挥家访的效益，加强学校与班级与家长的联系。
11、配合总校开展好乡级教学观摩、研讨活动。
12、加强对毕业班的管理，抓好毕业班和非毕业班的期末质量检测工作。
13、搞好期末工作总结。
三、具体活动安排：月份重点工作3月1、学校制定教学工作计划2、教师制定教学进度、教学计划。
3、教学常规检查4、各科单元检测4月 1、常规听课2、教学常规检查3、各科单元检测5月 1、常规听课2、教学常规检查3、各科单元检测6月1、常规听课2、教学常规检查3、各科单元检测7月 1、教学工作总结2、期末质量检测春蕾小学2015年3月9日。
pmc工作总结
pmc工作总结【第一篇】：2013年PMC工作总结及2014年工作计划，pmc工作总结PMC 工作总结PMC:吴金华2013 年即将过去，现将PMC 部门本年的工作总结一下，以便更好地制定来年的工作计划。
工作总结如下一、工作内容本部门作为沟通内外、协调各部门工作的枢纽，把日常工作做好，是发挥此作用的基本保证，主要有以下方面1.根据订单及生产状况制定每日的日计划，发放车间并跟踪2.及时录入生产报表并分析3.接收并审核业务部订单，并发放车间4.根据订单及生产能力制定每月的排产计划5.组织和参加每周生产会议并汇报生产状况，对生产进度及物料进度及时做出跟进及相关调整6.根据客户要求安排订单生产跟踪，同时回复业务部生产状况及出货计划7.参加每月盘点，验证和保证数据准确性8.做好加工贸易手册的办理、使用及核销二、相关结果1.产量在围绕公司制定的2013 年运营计划中”高产量、高品质、控制成本”要求下，结合车间的人员设备及订单状况，截止2013 年11 月份共完成成品产量1.5917 亿只，预计本年完成1.7 亿只左右。
这与制定的年目标产量3.124 亿只的目标还有很大差距，主要是因为从今年2 月份开始订单就一直处理不足状态，每月产量如下: 2.质量在订单不足的情况下，公司及时调整侧重点，抓住产品质量这一控制点。
严格把住质量关，对生产过程进行控制，杜绝问题产品流出。
本部门配合质检、仓库及业务部，对各类等级的裸套产品进行登记入账，并结合订单状况，有步骤的消耗产品，使超薄套库存从最高峰的1147 万只降到现在的601.5525 万只。
由于新产品的研发带来的影响，部分产品经过包装后，产品性能降低较大，如贝贝朗朗颗粒产品，经过包装入库后，出货时进行出货检验，吊水出现14 只漏水不良的状况，本部门及时联系业务，取消出货，同时请质检部门帮忙重新再检测，严禁问题产品流出。
3.交货期交货期是继产品质量下保证订单的又一重要控制点，同时这也是对PMC 生产计划是否有效合理的验证。
2014年疾控中心质量管理工作计划
疾控中心2014年质量管理工作计划一、工作目标深入贯彻《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定》及相关应用说明的要求，紧密结合中心工作实际，进一步健全质量管理体系，加强培训宣贯工作，确保管理体系有效运行、持续改进，促进质量管理向现场、向业务科室延伸，确保检测结果的真实性、可复现性。
二、工作任务1.修订完善质量管理体系文件。
年末对质量管理体系文件进行梳理，对现行无效的体系文件实施修订，鼓励全体员工对质量管理体系文件提出修改意见，进一步提高体系文件的科学性、规范性和有效性，并符合《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》及相关应用说明的要求。
2. 强化培训工作。
质量管理体系文件、实验室资质认定评审准则、食品检验机构资质认定评审准则及各类工作规范的培训宣贯。
今年9月份，组织中心全体职工强化学习质量体系文件，特别是新修订的体系文件，促使全体员工掌握并严格执行体系文件，强化全体员工的质量意识，从而提高对质量体系文件的执行力度，确保中心质量管理体系持续有效运行。
宣贯工作采用中心、科室两级培训的方式实施，具体时间和内容由科室自行安排培训并做好记录，同时做好培训有效性评估。
3.加强对重点科室、关键岗位的督查指导力度。
加大对现场采样、运输、保管、样品流转及科室报告的督查，中心将对常出问题、多出问题科室和环节加大督查力度，有计划地部署实施质量管理活动，如组织对相关部门的现场督查、召开专题分析会等，杜绝扯皮、推诿现象，发现问题及时落实整改，做到真正意义的全面质量管理。
4.加强报告质量审核工作。
为提高检测报告质量，将进一步扩大报告审核范围，对中心所出具检测报告分门别类抽查审核。
科室负责对每一份报告（包括体检报告）的审核把关，中心根据申报检测能力专业类别抽查审核，对报告中存在的差错及时进行分析、纠正，并做好记录，凡中心发现的差错经核实无误后进行通报。
5、加强岗位练兵，对常规项目及申请的检测项目要进行岗位练兵，并结合绩效考核要求，积极组织实施能力验证活动。
2024年工作计划目标及努力方向范文(三篇)
2024年工作计划目标及努力方向范文一、目标设定：1、职业发展目标：在2024年，我希望能够在现有职位上取得明显的职业进步，晋升为团队负责人或高级管理岗位。
2、继续学习目标：我计划在2024年继续提升自己的专业知识和技能，完成至少两项专业认证，增加自己在行业内的竞争力。
3、个人能力目标：在2024年，我希望能够进一步提高自己的领导力和沟通能力，成为团队中的核心人物，能够更好地协调团队工作，解决问题并取得良好的业绩。
4、团队目标：在2024年，我希望能够带领团队取得更好的业绩，并为公司创造更高效的工作氛围和积极的团队文化。
二、努力方向：1、加强专业知识学习：我计划参加业内的专业培训和知识交流活动，不断学习和掌握行业内的最新知识和趋势。
我将认真阅读专业书籍和期刊，关注行业动态，并与同行进行深入的学习和讨论，以便更好地适应和应对市场的变化与挑战。
2、提高领导力和沟通能力：我将积极参加各类领导力培训和沟通技巧训练，不断提高自己的领导力和团队管理能力。
我将注重倾听与沟通，了解团队成员的需求和问题，并利用各种沟通渠道和方式，与团队成员保持良好的沟通和合作，解决问题并提高工作效率。
3、制定明确的工作计划：我将在每个月初，制定明确的工作计划和目标，并按照计划进行工作。
同时，我会在每个季度对工作计划进行总结和反思，及时调整并改进工作方法和策略，以提高工作效率和结果。
4、搭建合作平台和建立联盟：我将积极与其他部门和团队建立合作关系和沟通渠道，搭建联盟平台，共同解决和推动重大项目的完成。
同时，我也会积极参与行业内的交流和合作，扩大自己的人脉和资源，为公司带来更多机会和发展空间。
5、提供有效的团队管理支持：我将注重团队文化建设，关注团队成员的需求和发展，提供有效的支持和帮助，并通过鼓励和激励，激发团队成员的工作动力和创造力，建立高效团队。
6、关注团队成员的职业发展：我将积极与团队成员交流和沟通，了解和关注他们的职业发展需求和目标，并提供必要的培训和支持，帮助他们实现职业发展，共同进步。
小度写范文办公室工作总结 月工作总结和下月计划模板
办公室工作总结月工作总结和下月计划第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：办公室2014年工作总结及2014年工作计划第二篇：公司办公室工作总结第三篇：办公室工作总结第四篇：法制办公室工作总结第五篇：县粮食局办公室工作总结更多相关范文正文第一篇：办公室2014年工作总结及2014年工作计划2014年工作总结及2014年工作计划在这新旧交替之际回顾过去的一年，在公司董事长、总经理及各位领导和同仁的支持与帮助下通过自己的不懈努力，较好地完成了本职工作。
新的一年中我要严以律己，一如既往地保持良好的工作状态，切实把自身的工作做的更好，坚定不移地完成领导交办的各项任务，真正把办公室工作做到位，现就我个人工作情况汇报如下:一、2014年度的工作情况：1、严格执行董事长、总经理的安排，按照公司规章制度、会议精神、文件要求加强办公室的日常管理工作。
办公室的工作职责必须尽心尽力、尽职尽责。
做到了工作有计划，日程有安排，无论各项事务都时时刻刻把工作想细、做细，确保工作无差错或少差错。
一年来，办公室共完成大小会议的会务工作128起，接收上级来文322份左右，出具文件104份，印发文件、资料450份左右。
2、抓建章立制。
年初对办公室的工作进行分工，每项工作都指定专人负责，实行岗位责任制，切实做到分工明确、任务具体、各尽其职、各负其责。
规范工作程序，对会务、卫生、接待等工作都有规范的标准。
制订了会议、值班、车辆管理、卫生管理、考勤管理等七余项工作制度，在业务工作、纪律规范等方面对每位同志提出了明确要求，使办公室各项工作有条不紊的开展。
3、公司对内、对外的会议，从会前准备到会议接待、标语制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的顺利召开。
能按不同会议形式认真做好会场布置,保持会场环境整洁，物品摆放整齐干净4、档案管理工作规范化。
成立了档案室并由专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，确保了档案管理有序。
2013—2014年音体美组教学工作计划
2013—2014年音体美组教学工作计划(8000字)2013——2014学年第二学期音体美教研组工作计划一、指导思想：根据区教研中心计划和学校教学工作的重点要求，本学期我们体音美组将在抓好体育、音乐、美术老师们的各项常规工作的同时，继续以新课改精神为指导，立足于课堂，从而全面落实新课程标准，努力培养学生的人文素质、艺术素质、健康素质，达到提高课堂教学质量的目的。
二、工作思路和工作目标利用音体美学科的教学特性，充分调动师生教与学的积极性，切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。
改进教学模式，努力探讨双有效的体育教学课堂模式，同时要加强政治素质、业务理论学习、加强师德规范与学生沟通的技巧、加强教研、集体备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流、要加强教研、课题等的突破。
三、工作重点和举措（一）工作重点1、按照学校和教研中心的统一部署，抓好备课、上课和教学总结，按期进行教案检查；适时组织教学调研活动；定期开展主题教研。
2、通过实施新课程标准，促进教育观念的进一步更新。
吸取新知识，力求教法，教学手段的科学性，实效性。
积极参与体育新课程教学活动展示，力争各教师都推出学校组织的研究课，新教师的示范课。
3、结合学校场地器材设施的实际，严格按计划组织上课，力求教学规范化，科学化，体现有效教学，提高教学效率。
（二）抓教研学习、提高全组教师的理论水平和教学基本实践能力。
1、切实落实办公制度，不断学习理论知识的同时加强专业能力的培养。
2、更好地配合新课程的顺利实施，安排多次相关内容的集体学习和个人资料学习。
3、继续做好师徒结对子，新老教师传、帮、带的工作。
通过新教师上课，老教师评课，然后老教师上示范课，新教师观摩，找到自己的不足，积极改进新教师在教学中存在的困惑，提高教学效率。
4、继续创新教学模式，给学生一个展示自己的平台，通过讨论、才艺表演、欣赏等项目，使其发挥才能、挖掘潜力。
（三）精心策划、依靠全校师生组织好各项群体活动。
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2014年工作目标及工作计划
随着2013年的过去，迎来了2014年崭新的一年，在这新的一年里行政综合部将保持2013年工作突出的地方，主抓部门制度的建设与执行，管理人员培训与工作实践相结合，提升部门整体工作状态，总结2013年工作中的不足，完善2014年行政综合部的各项工作。
一、安保科管理
工作目标：保证集团区域无消防安全事故发生，做好车辆日常管理司机出车无交通事故发生，保证日常门岗管理及厂区各项安全工作。
1、主抓集团消防安全的培训、检查、监督及维护等各项工作，要求安保科全体员工从自身做起主抓消防安全业务知识提升消防安全各项业务技能，随时处理各种安全隐患的发生。
2、对各分厂新入职人员组织消防安全培训，通过培训教材内容让培训人员意识到预防消防安全才是日常工作的重中之重，避免安全隐患的发生。
3、不少于三次消防演练的计划及实施，对厂区及生活区进行消防演练，提升预案小组的各项能力及员工的自救能力。
4、主抓车辆安全及卫生工作，不断完善车辆安全的各项工作，做好车辆行驶的交接班工作，时刻关注车辆的使用性能，发现问题及时解决，建立“车辆卫生管理制度”定期对车辆彻底进行清洁，保证车内环境的舒适度。
5、凡安保人员必须进行“交通安全”、“车辆保养”、“车辆礼仪”等相关知识的培训，保证车辆的行驶安全及司机的业务水平。
6、提升安保科整体团队气势，展现公司形象，以军训科目标准为基础，严格要求安保日常巡逻、站岗的行为规范。
节假（休息）日下班时间后，对公司所有门窗关闭、班后断电、燃气、车辆进行检查；对公司人员进行抽查，每天不得少于5次；五月、十二月做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰冻对公司生产带来的影响；
二、生活区管理
工作目标：提升生活区企业文化的宣传，保证入职员工住宿的安排工作，贯彻落实企业下发的宿舍管理制度中各项内容及卫生清洁工作，锅炉房的各项操作安全可靠。
1、在生活区入口增设宣传栏，内容围绕企业发展、社会发展、生活区文化建设等为该宣传栏的主题，定期更换宣传栏的内容。
2、所有宿舍定期进行清查，宿舍入住、退宿情况要求统计准确，所有住宿人员必须符合住宿条件方可入住，为了加强宿舍住宿管理，在每个员工入住宿舍时同意配发一张宿舍入住注意事项和每个房间增加温馨提示牌等方法来加强宿舍管理。
3、对生活区保洁清洁工具使用的方法及卫生清洁时注意事项进行培训，提升保洁人员的业务技能，从而达到卫生质量的提高。
4、生活区负责人定期联合安保科对各宿舍楼进行安全检查，主抓消防安全、预防偷盗及酗酒、赌博等现象发生，为住宿人员创造安全舒适的生活环境。
5、加长锅炉工的日常管理，提升环保意识在日常的工作中要求锅炉使用煤必须遮盖，保证水除尘的正常使用，上下班必须建立完善的交接班记录，随时观察锅炉的使用情况，如遇停水及停电情况需提前做相应的预防措施。
三、员工食堂管理
工作目标：无食品安全事故发生，提升饭菜质量，增强员工满意度。
1、继续做好每周食堂食品安全检查工作，严格对过期、腐烂、变质的调料、食材等进行清查，一经发现立即处罚即进行整改，所有食堂工作人员必须持证上岗注意个人卫生，做好食堂及厨房日常的卫生清洁工作，行政综合部会不定时对食堂进行检查。
2、对食堂每天的菜式品种进行把控，每周要求食堂上报一周的菜单，行政综合部进行审核把控菜式品种的调整。
3、对员工食堂承包人定期集中开会，对员工食堂出现的问题突出解决方案，逐步提升员工食堂的整体水平，保证员工食堂的满意度。
四、基建工程
工作目标：保持集团各项基建设施及水路管道的正常使用。
1、根据2014年制定的基建工程维修计划，对所维修的项目根据具体运行情况及其后的转变进行有计划的施工，保证基建工程的施工质量。
2、定期进行基建材料的市场询价工作，做好基建工程各种材料的价格审核工作，保证材料的质量及价格的合理性，为公司节能降耗做出应尽的义务。
3、从新绘制集团区域的水路管道图纸，并且做出实际图纸及对外图纸后，进行印刷放大以备基建工程施工使用或突发事件抢修工作的使用。
五、网络管理
工作目标：保证公司网络、网站、监控及电话的正常使用和更新，随着公司的发展能够配合公司发展的要求做出相应有关网络及设备方面的方案及监督实施。
1、定期对公司网络管理的相关线路进行实地检查，测试相关线路的使用信号，对检查出来的问题及时解决保证所有办公区域的网络及电话的正常使用。
2、加强监控室的日常管理，对所有监控设备每天进行检查，要求各分管部门做好监控设备的日常保养工作，保证监控设备的清晰度。
所有进入监控室人员必须由网络管理员在场的情况下方可进入。
3、加强网络管理对业务知识的不断学习提升，针对公司发展的要求，学习相应的系统软件，做好后期的系统维护及监管工作。
六、绿植养护
工作目标：绿植成活率达到公司指定要求。
1、邀请专业人员针对公司现有绿植对绿植养护人员进行现场培训，要求绿植养护人员熟知现有绿植的习性，按期对绿植进行修剪及养护。
2、关注天气及季节的变化做好厂区绿篱的拆封工作，所有绿篱养护材料能回收的一律统一回收存放，做好相应的防护措施提升使用寿命。
3、对所有绿化养护使用的药剂必须分类后，统一存放在规定位置，以免药剂泄露造成安全事故的发生。
七、其他工作
工作目标：按时完成相应的证件办理工作及监管各子公司行政综合部的工作。
1、制定现有证件需要年检的工作计划表，根据年检时间要求进行证件的年检工作。
2、及时根据公司领导的指示办理相应的证件及其他业务手续，保证所需证件及手续的及时性。
3、严格按照集团下发的相关管理规定及工作标准审核各子公司相应的管理工作，严抓各子公司在集团会议的现场监督工作及低值易耗品的审核工作，不断
地完善各子公司行政综合部的日常管理工作。
2014年行政综合部工作在公司高层的直接领导下，围绕公司整体发展目标，按照“及时、有效、规范”的原则，有效配置资源，挖掘内部潜力，调动工作热情，抓好工作落实。
食堂保障、设施管理、卫生环境、绿化工作等有效的提升，继续做好安全工作、车辆管理、用水保障、节能降耗、员工宿舍管理以及临时性任务等方面的工作，通过全体人员的共同努力，我坚信行政总综合部的工作能够做的更好！
行政综合部
2014年2月21日。