我国奢侈品网站的物流模式

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浅谈国内奢侈品电子商务网站的运营模式

浅谈国内奢侈品电子商务网站的运营模式
电子商务 网站 的基 本 构 成形 式 , 如 图 2所示 。在 该
的全 球著 名 奢 侈 品 电子 商 务 网 站 纷 纷 推 出 中文 网
页, 比如意 大利 y o o x 推出 W -  ̄ q q N . t h e c o me r . t o m. e n ; 英
国n e t — a — p o  ̄ e r 推 出了 w w w . t h e o u t n e t . c n , 抢 占 中 国
网站 的市 场调 查并 进行相 关分 析 , 包 括 唯 品会 、 尚品
在纽 约证券 交易 所上 市时遭 遇破 发 。 国内奢 侈 品 电 商 网站尊 酷 网原 董事 长兼 C E O被辞 退 , 呼哈 网爆 出 欠薪 门 , 尚品 网、 走 秀 网裁 员 的 消 息 陆 续 传 出 , 在 2 0 1 1年还 是蓬 勃发 展 的奢 侈 品 电商 , 目前 正经 历 着 严寒 。 …
此外 , 在 欧美等 发 达 国家 享 有 较 高 的市 场 份 额
网、 优众 网 、 佳品网等, 可 以将 目前 奢 侈 品 电子 商 务
网站 中各个组 成部 分和 环节在 空 间上 的构 成形 式 可
以进行分 解 , 将 其 分 解 成物 质 和 情 感 2个 层 次 的 架 构 。第一 层次 是 物 质层 次 , 也 是 目前 大 多 数 奢 侈 品
中各 个部 分进行分 解, 剖析 出目前大部分电子商务 网站 运营时在物质层 面的 3个对 象和 3个环节 , 并查找其 出现 的相
关 问题 。挖 掘 并提 出了精 神 层 次 的 网络 购 买模 式 , 借 此 对 中 国 当前 局 势 下 奢 侈 品 电 子 商 务 商 家 的 发 展 提 供 一 些 借 鉴

跨境电商物流模式分析

跨境电商物流模式分析

跨境电商物流模式分析近年来,跨境电商的快速发展带动了跨境电商物流行业的迅速发展,越来越多的电商企业开始注重提高跨境物流效率和服务质量,物流企业也纷纷推出更加便捷和高效的跨境物流服务。

本文将分析当前常见的跨境电商物流模式。

1. 海外仓模式海外仓模式顾名思义即为将商品寄存在跨境电商企业在海外建立的仓库中,当客户下单后,通过国际快递的方式从海外仓库直接发货到客户手中。

该模式的优点是配送速度快,且无需关税和运费。

但是,建立海外仓需要大量的资金和人力投入,而对于小企业而言可能无法承受建立和维护的成本。

2. 转运模式转运模式是指跨境电商企业将海外的订单先集中到当地集邮转运公司,然后转运公司再批量转运到国内,通过国内最后一公里配送完成交货。

该模式的优点是运费较低,且适用范围广泛。

但是,转运过程中可能会增加无法控制的等待时间,也不能保证德国转运公司安全快速地处理包裹。

3. 保税区模式保税区模式是指将商品先运往跨境电商建立在保税区的仓库,等到客户下单后再发货出境。

该模式的优点是能有效降低关税和增值税的风险和成本,并且配送速度较快。

但是,保税区的地理位置选择和建设需要考虑政策和成本问题,并且需要支付一定的租金和管理费用。

海淘模式是指跨境电商企业在国外的购买商品,并从国外直接发货到国内客户手中。

该模式的优点是商品种类多样化,且货源稳定可靠。

但是,该模式运营成本较高,需要投入大量的资金和人力,并且可能面临物流配送等问题。

总体而言,每种跨境电商物流模式都有其优缺点和适用范围。

跨境电商企业应根据自身情况和客户需求选择合适的模式,并不断提高物流效率和服务质量,以满足不断变化的市场需求。

解开唯品会的物流模式

解开唯品会的物流模式

解开唯品会的物流模式解开唯品会的物流模式 唯品会是⼀家购物的⽹站。

唯品会信息科技有限公司成⽴于2008年8⽉,总部设在中国⼴东省⼴州市,以下是⼩编为⼤家整理的解开唯品会的物流模式,希望对⼤家有所帮助。

解开唯品会的物流模式篇1 唯品会是⼴州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C电⼦商务⽹站。

以低⾄⼀折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋⼦、⽪具、配饰、⾹⽔等。

唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对⽐的低价位、⾼品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全⽅位地服务于每⼀位会员,打造成中国最⼤名牌折扣⽹。

唯品会的总部在⼴州,在上海、北京设⽴分公司,深圳设⽴办事处。

位于⼴州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁,环境优雅,占地9000平⽅⽶,分为6栋办公楼建筑群:⾏政楼、商务楼、客服楼、摄影楼、综合楼、会所。

唯品会为员⼯提供优美、舒适、艺术观感强烈的办公环境,办公区域内设阳光咖啡室、员⼯餐厅、活动室等设施。

成⽴于2008年的唯品会⽬前是中国最⼤的名牌折扣⽹之⼀,会注册会员数150万,2010年销售额在千万级别。

⾼峰⽇订单过万,⽤户重复购买率达到38%,。

物流⽅⾯,仓库主要覆盖华南地区,在华南已建有⼀个2万平⽅⽶仓储物流中⼼。

资⾦⽅⾯,刚刚获得红杉资本和DCM联合投资2000万美元。

两年前唯品会以“名牌限时折扣”的模式崛起,不过唯品会对于品牌的筛选门槛并不⾼,只要在三四线城市有知名度,有⼀定的实体店⾯的都可以⼊选。

⽽今年他们不再⽚⾯追求合作品牌的规模增加,⽽是开拓更多中⾼端的线下知名品牌。

⽐如:宝姿、mo&co,玛丝菲尔、资⽣堂、鳄鱼恤等全国品牌都开始与唯品会合作,同时唯品会也引⼊⼀些具有设计感的线上知名品牌⽐如裂帛、韩都⾐舍等等。

唯品会的是线上销售模式,通过⽹络平台直接提供⼚⽅的商品销售,是传统的b2c模式经营。

与许多品牌⼚⽅,经过长期的合作建⽴了信任的关系,价格可以更为优惠,甚⾄就是最基本的成本费!同时彼此间⼜有许多的合作模式,如跨季度的商品采购、计划外库存采购、⼤批量采购等,货源价格最⼤优惠化。

京东物流分析

京东物流分析

2008年6月京东商城在2008年初涉足销售平板电视,并于6月将空调、冰洗、电视 等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品 的全线搭建,成为名副其实的3C网购平台。 2008年7月京东商城作为国内最大的3C网购平台,凭借多年来惊人的高速发展首 次参选“清科-2008中国最具投资价值企业50强”便登上了榜单。 2009年01月京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲投资银行家、“红筹 之父”梁伯韬的私人公司共计2100万美元的联合注资。 2100 2009年3月,斥资2000万元自行成立了上海圆迈快递公司,今年拟投资6700万元 自建物流公司。 2009年第一季度,易观国际发布的《2009年第一季度中国B2C网上零售市场季度 监测》数据显示,3C产品B2C网上零售市场销售规模已占B2C整体市场38.19%, 排名商品品类销售规模市场榜首,其中京东商城以5.7亿元销售额位列B2C市场第 一。
3C产品战略布局正式完成。同年10月,应消费者需 求,日用百货频道正式上线。2010年第二季度中国网 络购物市场监测数据显示,京东商已占据中国B2C网 购交易市场35.4%的份额,连续9个季度蝉联行业头名, 其份额也已超过第2名至第8名之和。京东商城始终坚 持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者 在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前, “京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。
• 企业自营物流对供应链各个环节有较强的控制能力。易与生 产和其他业务环节密切配合,全力服务于本企业的经营管理, 确保企业能够获得长期稳定的利润。对于竞争激烈的产业, 有利于企业对供 应和分销渠道的控制、 可以合理地规划管 理流程, 提高物流作业效率, 减少流通费用。对于规模较 大、产品单一的企业而言,自营物流可以使物流与资金流、 信息流、商流结合更加紧密,从而大大提南物流作业乃至今 方价的工作效率。 可以使原材料和零配件采购、 配送以及 生产支持从战略上一体化,实现准时采购,增加批次.减少 批量,调控库存,减少资金占用,成本降低,从而实现零库 存、零距离和军营运资本。如多数汽车工业拥有自己的汽车 销售公司和营销服务网络系统。

【论文】中外运敦豪第三方物流运营策略分析

【论文】中外运敦豪第三方物流运营策略分析

摘 要第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务。

物流业作为国民经济发展的动脉和基础产业,在国民经济发展中具有十分重要的地位。

国际上已经把物流发展的水平作为衡量一个国家社会经济发展水平和综合国力的重要指标。

中外运敦豪(DHL)作为具有代表性的第三方物流公司,之所以能够发展到今天的辉煌,跟它所具有的强大的运营能力和与众不同的运营策略密不可分。

本文分析了DHL第三方物流的现状及主要业务,在此基础上,研究了DHL的核心竞争力及相关运营问题的解决策略,最后对DHL第三方物流及我国第三方物流提出了展望及发展对策。

关键词:中外运敦豪,第三方物流,运营策略AbstractThird-party logistics supplier and by items other than demand-side logistics company providing logistics services business model, is in the logistics channel, by professional logistics enterprises in the form of the contract within a certain period of time required to provide all or part of the users of logistics services . The logistics industry as the artery of national economic development and basic industry in national economic development has a very important position. The international level has been the development of logistics as a measure of a country's social and economic development and an important indicator of overall national strength.DHL as a representative of the third party logistics company, has been able to today's brilliant, with its powerful ability to operate with a closely related, it has a unique operating strategy. This paper analyzes the status of DHL and the major third party logistics business in this basis, the study of the DHL's core competitiveness and operational issues related to the settlement strategy, and finally, although DHL third-party logistics third party logistics, and raised the prospect of China and Countermeasures .Key words:DHL, Third- Party Logistics, Operations Strategy目 录摘 要 (I)Abstract (II)目 录 (III)第一章 绪 论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 研究内容 (2)第二章 第三方物流的概述及发展现状 (3)2.1 第三方物流概述 (3)2.1.1 第三方物流的概念 (3)2.1.2 第三方物流的特点 (3)2.1.3 第三方物流的作用 (4)2.2 我国第三方物流的现状 (4)2.3 我国第三方物流的发展 (5)第三章 DHL简介及主要业务分析 (6)3.1 DHL简介 (6)3.2 DHL核心业务及营运能力 (6)第四章 DHL第三方物流运营策略分析 (9)4.1 DHL的竞争优势分析 (9)4.2 DHL第三方物流运营问题的解决策略 (11)第五章 DHL第三方物流的发展与展望 (13)5.1 DHL第三方物流的发展 (13)5.2 我国第三方物流的展望 (14)5.3 我国第三方物流的发展对策 (15)参 考 文 献 (17)致 谢 (18)声 明 (19)第一章 绪 论1.1 研究背景物流这一概念随着人们对商品生产、流通和消费的需要,越来越引起人们的注意。

我国跨境电商物流模式分析

我国跨境电商物流模式分析

我国跨境电商物流模式分析
近年来,随着我国跨境电商行业的快速发展,跨境电商物流也成为了其中一个重要的组成部分。

在这种情况下,我国跨境电商物流模式也逐渐进入了人们的视野。

本文将对我国跨境电商物流模式进行分析。

1. 直邮模式
直邮模式是指将跨境电商商品通过海外发货方式直接邮寄给消费者的一种物流方式。

这种方式的优势在于可以提高配送速度,降低物流成本,同时消费者也可以直接接触商品。

2. 海外仓模式
跨境电商平台物流模式是指跨境电商平台与物流公司合作,为卖家和买家提供一站式的物流服务。

这种方式的优势在于可以降低物流的复杂性,提高物流效率,同时消费者也可以获得更好的购物体验。

4. 海淘代购模式
海淘代购模式是指消费者通过代购平台购买海外商品,然后将商品通过快递或者飞机等方式运输回国。

这种方式的优势在于可以避免一些海外电商不支持直邮的问题,同时还可以通过代购平台获得更多的优惠和服务。

综上所述,我国跨境电商物流模式是多种多样的,每种模式都有自己的优点和使用场景。

随着我国跨境电商行业的发展,不同物流模式的竞争也在不断加剧,这也促进了物流行业的不断创新和进步。

DPM-20110719高档服饰及奢侈品行业物流配送中心解决方案(德马科技)


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Duck Conveyor and Duck Sorter 实现高速分选,降低安装成本以及最少 的维护需求 主要部件使用黑色工程树脂,永久润滑 链条可自动调节张紧
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台车提升输送机 拥有全封闭的设计安全无噪音,使用简单 免润滑 运输能力:超过500台车/小时 向前、后退、停止紧急按钮
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悬挂输送线: 悬挂输送线:B28 classic 适合处理长距离、多层次的仓库 载重2700公斤 速度12~16米 /分钟 运力:从257到480台车/小时
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2003年实现300万进-300万出 每天物品进出量:20.000 进 – 25.000 出(8小时完成) 员工:65人(办公室-收货-捆绑-拣选-打包-运送)

电商常见的4种物流模式

电商常见的4种物流模式在电商行业,物流是指商品从生产到销售,再到消费者手中的运输过程。

这个过程中,商家可以选择不同的物流模式来满足自己的需求。

常见的物流模式有四种:1.自营物流模式自营物流模式是指商家自己维护物流系统,负责商品的运输和配送。

这种模式的优点在于商家可以控制物流效率和质量,并且可以根据自己的需要调整物流策略。

缺点在于商家需要投入大量资金和人力来维护物流系统,并且难以承担海量商品的运输和配送。

2.三方物流模式三方物流模式是指商家与专业的物流公司合作,公司负责商品的运输和配送。

这种模式的优点在于商家无需投入大量资金和人力来维护物流系统,并且可以利用专业物流公司的资源和经验来提高物流效率和质量。

缺点在于商家需要承担物流公司的服务费用,并且可能会失去对物流流程的控制权。

3.共享物流模式共享物流模式是指多个商家共同使用一个物流公司的物流资源,公司负责商品的运输和配送。

这种模式的优点在于可以分摊物流成本,并且可以利用专业物流公司的资源和经验来提高物流效率和质量。

缺点在于商家需要承担物流公司的服务费用,并且可能会失去对物流流程的控制权。

4.第三方仓储物流模式第三方仓储物流模式是指商家将商品交给专业的仓储公司进行储存和管理,公司负责商品的运输和配送。

这种模式的优点在于可以节省储存成本,并且可以利用专业仓储公司的资源和经验来提高物流效率和质量。

缺点在于商家需要承担仓储公司的服务费用,并且可能会失去对物流流程的控制权。

总结总的来说,商家在选择物流模式时需要考虑自己的资金、人力、经验、物流需求等因素。

自营物流模式适合有丰富物流经验、资金充足的商家,三方物流模式适合对物流效率要求较高、但没有足够资源和经验的商家,共享物流模式适合需要分摊物流成本的商家,第三方仓储物流模式适合需要节省储存成本的商家。

此外,商家还可以根据自己的实际情况结合不同的物流模式,以满足自己的物流需求。

电子商务物流的几种模式

电子商务物流的几种模式1.自营物流模式:这是最常见的电子商务物流模式。

在这种模式下,电商企业自己建立物流配送体系,包括仓储、运输和配送等环节。

自营物流模式具有控制权高、灵活性强等优点,但需要投入大量资金和人力资源进行运营和管理。

2.第三方物流模式:第三方物流是指企业将物流环节外包给专业的物流公司进行管理和运营。

在电子商务中,第三方物流企业可以提供仓储、配送、快递等一系列物流服务,为电商企业节省成本和运营风险。

同时,第三方物流企业具有专业化的优势,能够更好地满足电商企业和消费者的需求。

3. O2O物流模式:O2O(Online to Offline)物流模式是结合线上和线下实体店的物流模式。

在这种模式下,电商企业与线下实体店进行合作,将线上销售的商品由实体店进行配送。

这种模式能够缩短物流时效,提高物流配送的准确性,同时还能够为实体店带来更多的流量和销售机会。

4.众包物流模式:众包物流是指利用互联网和移动互联网的力量,将物流配送任务分发给个体或小规模的物流服务提供商。

众包物流模式通过将物流服务分散到社会大众中,能够更好地满足消费者的个性化需求,提高物流网络的覆盖面和效率。

然而,众包物流模式也存在一些问题,如信任度难以保证、服务质量参差不齐等。

5.无人机物流模式:随着无人机技术的发展,无人机物流逐渐成为电子商务物流的新模式。

通过无人机进行货物配送,可以降低物流成本、缩短配送时效,尤其适用于快递配送、农产品配送等场景。

然而,无人机物流还受到现行法规的限制和技术的局限,目前尚处于试验阶段。

总结来说,电子商务物流有自营物流、第三方物流、O2O物流、众包物流和无人机物流等多种模式。

不同模式适用于不同的情况和需求,企业可以根据自身情况选择适合自己的物流模式,以提高物流效率和满足消费者的需求。

跨境电商的五大物流模式

邮政包裹模式据不完全统计,中国出口跨境电商70%的包裹都是通过邮政系统投递。

其中中国邮政占据50%左右。

因此,目前跨境电商物流还是以邮政的发货渠道为主。

邮政网络基本覆盖全球,比其他物流渠道都要广。

这也主要得益于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织(KPG)。

不过,邮政的渠道虽然比较多,但也很杂。

在选择邮政包裹发货的同时,必须注意出货口岸、时效、稳定性等。

像从中国通过E邮宝发往美国的包裹,一般需要15天才可以到达。

国际快递模式国际快递模式,指的是四大商业快递巨头——DHL、TNT、UPS和联邦。

这些国际快递商通过自建的全球网络,利用强大的IT系统和遍布世界各地的本地化服务,为网购中国产品的海外用户带来极好的物流体验。

例如通过UPS寄送到美国的包裹,最快可在48小时内到达。

然而,优质的服务往往伴随着昂贵的价格。

一般中国商户只有在客户时效性要求很强的情况下,才使用国际商业快递来派送商品。

国内快递模式国内快递主要指EMS、顺丰和“四通一达”。

在跨境物流方面,“四通一达”中申通和圆通布局较早,但也是近期才发力拓展。

比如美国申通在2014年3月才上线,圆通也是2014年4月才与CJ大韩通运合作。

而中通、汇通、韵达则是刚刚开始启动跨境物流业务。

顺丰的国际化业务则要成熟些,目前已经开通到美国、澳大利亚、韩国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、越南等国家的快递服务,发往亚洲国家的快件一般2—3天可以送达。

在国内快递中,EMS的国际化业务是最完善的。

依托邮政渠道,EMS可以直达全球60多个国家,费用相对四大快递巨头要低。

此外,中国境内的出关能力很强,到达亚洲国家是2-3天,到欧美则要5-7天左右。

专线物流模式跨境专线物流一般是通过航空包舱方式运输到国外,再通过合作公司进行目的国的派送。

专线物流的优势在于其能够集中大批量到某一特定国家或地区的货物,通过规模效应降低成本。

因此,其价格一般比商业快递低。

在时效上,专线物流稍慢于商业快递,但比邮政包裹快很多。

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我国奢侈品网站的物流模式
作者:崔影
来源:《商场现代化》2014年第13期
摘要:如今越来越多的网民在体验网上购物和购买奢侈品,使得奢侈品电商也越来越火。

由于奢侈品的特殊性,为了保证商品的安全,奢侈品网站对其物流配送的要求较高。

因此本文主要介绍了奢侈品网站的物流,进而分析奢侈品网站物流模式的的特点及存在的主要问题,从而提出改进的意见。

关键词:奢侈品;电子商务;物流模式;配送
随着中国经济的发展和居民人均水平的提高,中国正成为奢侈品市场的主力。

奢侈品网站的出现更是给人们带来了更大的便利,奢侈品能够彰显个人品味和生活品质,在人们把视线都放在奢侈品网站的各类品牌时,奢侈品网站也在时刻关注着这些名贵商品如何更好的到达到消费者的手中,它的物流模式就显得尤为重要。

一、奢侈品网站
奢侈品(Luxury)被称为一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品。

而且随着全球电子商务的快速发展,更多的奢侈品进入人们的视线中,网购奢侈品也已成为一种趋势,尤其是近几年的发展速度更为惊人。

因此,国内越来越多的奢侈品网站应运而生,比如:唯品会、走秀网、第五大道等,都是国内比较知名的B2C电子商务网站。

这些奢侈品网站给消费者提供的是注重品味和质量的面向中高端市场的产品,包括名牌服装、鞋类、箱包、化妆品等类别,并且能够取得消费者的信赖,让消费者相信他们所上线的产品都是正品,使用有保证,同时也给消费者带来一种愉悦的生活方式。

二、奢侈品网站的物流模式
奢侈品电商网站在消费者网络购物过程中,对物流配送方面的要求有着很高的要求,由于奢侈物品大多都比较贵重,价值较高,在配送的过程中如果不注重保护就会出现丢件、掉包、运输损坏等情况,而这些境况如果发生,就会损坏消费者、网站以及第三方物流公司的利益。

据了解,目前奢侈品电子商务的物流模式主要有:(1)网站将业务外包给第三方物流公司,像唯品会就是通过“干线+落地配”的物流模式,由本身的仓储中心配送至目标城市,再与第三方物流公司合作进行“送货上门”;(2)网站与第三方物流公司合作共建,易讯、亚马孙等一些电商企业则是采用与第三方物流公司合作共建;三、网站自建物流像京东、苏宁通过自建物流,及时的把物品安全的送达到消费者手中;四、邮政服务模式,就是利用EMS覆盖范围最广、安全性等进行物流配送。

但目前大部分电商网站采用的是依赖于第三方物流配送公司。

三、奢侈品网站物流模式存在的问题
尽管奢侈品网站发展前景广阔,但在网络购物平台的物流配送中,也存在者很大的隐患:
1.奢侈品网站以价格折扣、质量保障不断赢得消费者的喜爱,消费者在这些价格、质量得到保证后,希望网站能够提供更好的物流服务质量。

这是因为随着奢侈品网站的不断发展、越来越多的电商企业开始为消费者提供奢侈物品,而且网上的订单数量也在不断的上升、即使是与第三方物流企业合作也不能及时的完成大量的配送工作,尤其在促销期间,短期内大量的订单和有限的配送能力之间不能得到很好的协调,使得订单积压、不能及时发货,顾客等待时间长等物流问题。

2.奢侈品作为贵重物品,快递公司承担的风险很大,国内大多数快递企业对于一些价格高的奢侈物品一般不予投递,因为如果在配送过程中出现一些问题,快递企业要赔偿好几倍的赔偿金,并不如一般商品的风险小、盈利空间高。

而且,大量的贵重物品在配送过程中,如果出现丢货、掉包、损坏、退换货等问题,造成顾客的损失,会损坏电商企业的声誉和消费者的信赖。

3.由于奢侈品价值不等奢侈品物流配送基本可以分为几种级别,价值几千元左右的商品一般与普通商品类似,按商品价值的1‰-3‰保价,1万元以上的商品3%-5%保价。

而几十万的商品则采取更加特殊且个性化的处理方式。

个别电商企业还采取亲自送货或报销路费的方式让消费者自己取货的方法,以保证商品安全送达。

因此,奢侈品网站更多的选择与速度快、信誉好的快递企业合作,但也由此给奢侈品电商在贵重物品上投入更多的报价带来了昂贵的物流成本。

4.奢侈品网站采取网上购物的方式,与传统实体店相比,奢侈品网站在维修、保养、客户体验等售后服务方面还存在很多不足,虽然点上网站提供送货上门、货到付款等服务,但客户在下单到签收再到退货这一过程中,既浪费了时间又没有购买到喜爱的物品,而且由于网络购物虚拟、物流配送、退换货流程繁琐等原因,顾客无法得到与实体店购物相同的服务。

四、奢侈品网站物流模式的改进
奢侈品网站要想获得长远发展,就要改进其物流的配送模式。

因为,它不仅决定着物流服务品质,也影响电商企业的物流配送和资金运转效率。

所以,奢侈品网站物流模式的可以从以下几个方面来改进,从而降低电商网站的物流成本,赢得客户的口碑。

1.由于自建物流成本较高,奢侈品网站应更多的与第三方物流企业合作。

奢侈品网站可以选择1-2家专业的物流公司形成长期的合作供应关系,要求第三方企业为贵重物品提供全套的物流服务,签订固定合作协议,为网站提供个性化的配送服务,实时监控、跟踪订单,从而保
证在合作的过程中第三方物流企业要保证奢侈品网站的物品能够快速、及时的到达消费者手中。

2.为了最大限度的避免贵重物品在配送过程中的损坏、掉包等问题,奢侈网站要在商品入库时就做好防范措施,给每个商品都贴上防伪标签,保障商品质量也防止中途被掉包的事故。

此外,网站要注重商品的包装质量,由于这些商品大多是贵重物品在运输途中难免会磕碰到,因此对商品的包装要更加的精细化和高规格。

对于在运输过程中的运输工具的选择也要有一定的要求,不能像普通商品的运输方式一样,忽略对商品的保护。

3.现在大多数物流公司都为奢侈品物流配送提供保价保障安全。

这在一定程度上减少了奢侈品网站的负担,但也由此带来高昂的物流成本费用,使得商品的保价费用比快递费用高出好多倍。

因此,一家奢侈品网站可以和其他奢侈品网站联合投保并与保险公司合作,让保险公司统一为贵重物品投保,以减少投保的成本。

4.完善售前和售后服务。

在维修、保养、退换货过程中提供更加人性化的服务,对于一些有实体店奢侈品网站可以为顾客提供全国通用的保修卡,让客户可以就近维修、保养产品;对于一些只有网络平台的奢侈品网站可以与第三方物流公司协商,为顾客提供上门取货并到付邮费、上门保养商品等服务,提高客户的满意度。

而且这两种方式也可以共用,电商企业可以选择适合自身的服务模式。

5.制定行业法规和政策。

奢侈品网站物流模式转型需要有完善的法规和政策环境,对贵重物品制定统一的配送管理办法。

除此之外,要从电商企业货源上抓起,虽然大多数奢侈品网站都做的是限时促销、打折,一些商品可能存在瑕疵,也不能提供完整的售后服务,但是如果一些电商企业能够保证货源的品质,制定包括防盗封贴标准、验视标准、质检标准等行业标准,能够使得企业在激烈的竞争中获得长足发展。

五、总结
电商企业的发展,离不开物流的支持,而奢侈品网站的发展更是需要物流的全力配合。

我国奢侈品市场已经形成,而且是世界上奢侈品的第二大消费国,具有巨大的发展潜力,中国的电商们想要在奢侈品道路上长途发展,就要形成自身独具特殊的物流配送模式,在与第三方物流企业的合作中要寻求双赢的局面,在自营物流中更要注重商品的安全性,不断地在实践中寻找降低物流成本与提高物流服务的配送模式,从而在与国外的物流企业在竞争中立于不败之地,获得长足发展。

参考文献:
[1]黄卓龄,吴东东.奢侈品网络营销模式及发展趋势研究[J].江苏商论,2012.2
[2]吕莲.浅谈国内奢侈品电子商务网站的运营模式[J].南京工业职业技术学院学报,2012.12
[3]常小芬.国内奢侈品网络购物平台的发展研究[J].北京服装学院,2012
[4]陈斯音.网购奢侈品谁来送货[J].财经?综合今日早报,2012.4
[5]王晶.奢侈品网购物流最高保25万,提供运钞车级别服务.来源:,2011.11。

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