复盛大酒店员工的招聘与录用
酒店招聘模板
酒店招聘模板尊敬的应聘者：感谢您对我们酒店的关注和支持，我们真诚地邀请您加入我们的团队，共同打造一个温馨舒适的工作环境，为客人提供优质的服务。
以下是我们酒店的招聘信息，希望您能在其中找到适合您的职位。
一、岗位需求。
1.前台接待。
岗位要求，热情大方，形象气质佳，普通话标准，有相关工作经验者优先。
岗位职责，负责接待客人办理入住、退房手续，解答客人疑问，处理客人投诉。
2.客房服务员。
岗位要求，工作细致认真，有团队合作精神，有相关工作经验者优先。
岗位职责，负责客房清洁、整理，为客人提供贴心的服务，保证客房卫生和整洁。
3.厨师。
岗位要求，熟练掌握厨房操作技巧，有相关工作经验者优先。
岗位职责，负责菜品制作，保证菜品口味和质量，做好食品安全和卫生工作。
4.服务员。
岗位要求，热情大方，有良好的沟通能力，有相关工作经验者优先。
岗位职责，负责为客人提供餐饮服务，维护餐厅环境卫生，做好客人用餐体验。
二、薪酬福利。
1.薪酬，根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪酬待遇。
2.福利，提供员工工作餐、住宿补贴、节假日福利、员工培训等。
三、招聘流程。
1.投递简历，请将个人简历发送至酒店人力资源部邮箱（************），并在邮件标题中注明应聘岗位。
2.面试通知，我们将在收到简历后，对符合岗位要求的应聘者进行电话或邮件通知，安排面试时间。
3.面试流程，面试环节包括初试、复试和终试，通过面试的应聘者将收到录用通知并签订劳动合同。
四、联系方式。
如有任何疑问，欢迎致电酒店人力资源部咨询，************。
我们期待着您的加入，让我们携手共创美好未来！谨启。
酒店人力资源部。
宾馆酒店人力资源部门的岗位职责与招聘流程
宾馆酒店人力资源部门的岗位职责与招聘流程在宾馆酒店行业中，人力资源部门扮演着至关重要的角色。
他们负责管理和协调员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等各个方面，确保酒店的人力资源能够有效地支持业务运营。
本文将探讨宾馆酒店人力资源部门的岗位职责以及招聘流程。
一、岗位职责1. 招聘与选拔：人力资源部门负责制定并执行招聘计划，根据酒店的需求，招聘合适的员工。
他们会发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，并最终选择最佳人选。
在这个过程中，他们需要与各个部门合作，了解各个岗位的要求，并与候选人进行沟通和协商。
2. 培训与发展：人力资源部门负责员工的培训和发展计划。
他们会评估员工的培训需求，设计和组织培训课程，提供必要的资源和支持。
此外，他们还会制定员工晋升和职业发展计划，帮助员工提升技能和职业素养，实现个人和组织的共同发展。
3. 薪酬福利管理：人力资源部门负责制定和管理薪酬福利政策。
他们会根据市场情况和员工绩效，确定合理的薪资水平，并管理员工的薪酬发放。
此外，他们还负责管理员工的福利待遇，如社保、住房公积金、医疗保险等，确保员工的合法权益得到保障。
4. 绩效管理：人力资源部门负责制定和执行绩效管理制度。
他们会与各个部门合作，制定明确的绩效目标和评估标准，并定期进行绩效评估。
通过绩效管理，他们可以识别和奖励优秀员工，同时也可以提供改进和发展的建议。
5. 劳动关系管理：人力资源部门负责维护良好的劳动关系。
他们会与工会和员工代表进行沟通和协商，解决劳动纠纷和员工关系问题。
此外，他们还会制定和执行员工手册和规章制度，确保员工遵守公司的政策和规定。
二、招聘流程1. 招聘需求分析：在制定招聘计划之前，人力资源部门需要与各个部门合作，了解他们的人力需求。
他们会与部门经理沟通，了解岗位的要求和职责，并制定相应的招聘计划。
2. 招聘广告发布：人力资源部门会将招聘广告发布在适当的渠道，如招聘网站、社交媒体等。
他们会编写招聘广告，明确岗位要求和福利待遇，吸引合适的候选人。
酒店招聘模板范本
酒店招聘模板范本尊敬的招聘主管：我是一名具有丰富酒店管理经验的酒店经理，我深知酒店行业对于员工的需求和要求。
因此，我特别为您准备了一份酒店招聘模板范本，希望能够帮助您更好地招聘到合适的员工。
一、岗位描述。
1. 岗位名称，酒店前台接待员。
2. 岗位职责：负责酒店前台接待工作，包括客人入住、退房等服务；协助处理客人的投诉和问题，确保客人满意度；熟练掌握酒店的各项服务项目，能够向客人进行详细介绍和推荐；负责酒店客房预订和安排工作；协助其他部门的工作，保持酒店的良好运营状态。
二、任职要求。
1. 学历要求，大专及以上学历，酒店管理或相关专业优先；2. 工作经验，一年以上酒店前台工作经验；3. 语言能力，良好的英语口语和书写能力；4. 专业技能，熟练操作办公软件，具备良好的沟通和服务意识；5. 个人素质，性格开朗，细心负责，有团队合作精神。
三、薪酬福利。
1. 薪资待遇，根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇；2. 福利待遇，提供餐补、交通补助、节假日福利等；3. 发展空间，提供良好的晋升机会和培训计划。
四、招聘流程。
1. 面试流程，初试→复试→录用；2. 面试时间，周一至周五，上午9:00-11:00，下午2:00-5:00；3. 面试地点，酒店前台接待处；4. 联系方式，电话XXX-XXXXXXX，联系人XXX。
以上是我为您准备的酒店招聘模板范本，希望能够帮助您更好地招聘到合适的员工。
如果您需要对模板进行调整或有其他招聘需求，欢迎随时与我联系，我将竭诚为您服务。
祝您招聘顺利，谢谢！此致。
敬礼。
酒店招聘计划及方案
酒店招聘计划及方案
尊敬的求职者：
感谢您对本酒店的关注和支持。
为了满足我们日益增长的业务需求，我们拟制了新的酒店招聘计划及方案，希望能找到合适的人才加入我们的团队。
1. 招聘职位：
- 前台接待员：负责接待客户、办理入住及离店手续等日常工作。
- 服务员：负责餐厅服务、客房清洁等工作。
- 厨师：负责酒店的烹饪工作。
- 保安人员：负责维护酒店安全及秩序。
- 人力资源专员：负责人事招聘、培训等工作。
- 营销经理：负责酒店市场推广及业务拓展等工作。
2. 招聘流程：
- 简历筛选：根据招聘职位的要求，筛选合适的简历。
- 面试：对通过初步筛选的求职者进行面试。
- 背景调查：对通过面试的求职者进行背景调查，确保信息的真实性。
- 录用：根据面试和背景调查结果，确定最终录用人选。
3. 招聘方案：
- 招聘渠道：通过招聘网站、校园招聘、内部推荐等渠道发布招聘信息。
- 薪资福利：根据岗位要求和市场行情，提供具有竞争力的
薪资福利待遇。
- 培训发展：为新员工提供必要的入职培训和职业发展机会。
- 员工福利：提供餐补、员工优惠等福利，关注员工的工作
和生活品质。
如您对以上职位有兴趣，请将个人简历发送至我们的招聘邮箱：*********************。
我们将尽快筛选并通知合适的求职者
参加面试。
谢谢您对本酒店的关注，期待您的加入！
最诚挚的问候，
XYZ酒店人力资源部。
酒店员工招聘方案简章
一、招聘背景
随着我酒店业务的不断拓展和发展，我们急需大量优秀的员工加入我们的团队，共同为顾客提供更优质的服务。为了吸引更多的有才华的人才加入我们，我们制定了以下招聘方案，希望能够吸引到符合我们要求的员工加入我们的团队。
二、招聘岗位
我们主要需要招聘以下岗位的员工：
1. 前台接待人员
2. 校园招聘：走进各大院校，开展校园招聘活动，吸引应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励现有员工推荐亲朋好友加入我们的团队，提供内部推荐奖励。
五、招聘4. 录用
六、员工待遇
1. 薪酬：提供有竞争力的薪酬水平，并根据员工表现给予晋升和加薪机会。
2. 福利：提供完善的社会保险，员工生日福利，节日礼品，带薪年假等福利。
2. 客房服务员
3. 餐饮服务员
4. 厨师
5. 安保人员
6. 销售人员
三、招聘条件
1. 年龄：18岁以上，无上限。
2. 学历：高中及以上学历。
3. 专业要求：相关专业优先，非相关专业亦可。
4. 工作经验：有经验者优先考虑，无经验者提供在职培训机会。
四、招聘方式
1. 网络招聘：发布招聘信息到各大招聘网站，开展网络招聘。
3. 培训：定期组织岗前培训、业务技能培训和职业发展培训。
4. 职业发展：提供广阔的职业发展空间，鼓励员工根据个人发展规划不断提升自我。
七、如何应聘
1. 请将个人简历发送至邮箱hr@。
2. 简历中请注明应聘岗位及期望薪酬。
3. 符合条件者我们会电话或邮件通知面试，请注意查收。
以上即是我们的酒店员工招聘方案简章，希望能够吸引到更多优秀的人才加入我们，共同为顾客提供更好的服务。如果您符合我们的招聘条件，欢迎您投递简历，期待与您共同成长。
酒店招聘计划方案
酒店招聘计划方案第1篇酒店招聘计划方案一、项目背景随着酒店行业的快速发展，人才成为制约企业发展的关键因素。
为满足酒店业务拓展需求，提高服务质量，保障酒店稳健运营，现制定本招聘计划方案，旨在完善酒店人才队伍建设，提升酒店整体竞争力。
二、招聘目标1. 招聘岗位：根据酒店业务发展需要，本次招聘主要针对前厅部、客房部、餐饮部、市场营销部等岗位。
2. 招聘人数：共计招聘员工XX人，具体岗位人数分配如下：- 前厅部：XX人- 客房部：XX人- 餐饮部：XX人- 市场营销部：XX人3. 招聘时间：自即日起至XX年XX月XX日。
三、招聘流程1. 发布招聘信息：通过合法合规的渠道发布招聘信息，包括但不限于招聘网站、社交媒体、行业论坛等。
2. 简历筛选：对应聘者提交的简历进行初步筛选，筛选标准如下：- 学历、专业、年龄等基本条件符合招聘岗位要求；- 有相关岗位工作经验者优先；- 具备良好的职业素养和团队协作能力；- 具备一定的抗压能力，能适应酒店行业工作节奏。
3. 面试安排：通知符合条件者参加面试，面试分为初试和复试。
- 初试：由人力资源部门组织，主要测试应聘者的基本素质、沟通能力和职业操守；- 复试：由相关部门负责人组织，主要测试应聘者的专业技能和实际操作能力。
4. 人员录用：根据面试成绩，结合应聘者的综合条件，确定录用名单。
5. 体检与背景调查：对录用人员进行体检和背景调查，确保符合酒店招聘要求。
6. 培训与试用：对新员工进行培训，培训合格后进入试用期，试用期满后正式录用。
四、招聘策略1. 提高招聘信息传播效果：采用多元化的招聘渠道，扩大招聘信息覆盖范围，提高招聘效果。
2. 优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，减少不必要的时间和人力成本。
3. 注重人才储备：对具备潜力的应聘者进行储备，为酒店未来发展储备人才。
4. 强化校企合作：与相关院校建立合作关系，培养和引进优秀人才。
五、招聘预算根据招聘计划，预计招聘费用如下：1. 招聘广告费：XX元；2. 面试及测评费：XX元；3. 培训费：XX元；4. 体检及背景调查费：XX元；5. 其他费用：XX元。
酒楼招聘范文
酒楼招聘范文尊敬的应聘者：您好！感谢您对我们酒楼的关注和支持。
为了更好地满足客人的需求，我们现面向社会公开招聘各类人才，欢迎有志之士加入我们的团队，共同发展，共创辉煌！一、招聘岗位及要求。
1. 服务员/服务生，年龄18-35周岁，形象气质佳，具备良好的服务意识和团队合作精神，有相关工作经验者优先考虑。
2. 厨师/厨师助理，年龄18-40周岁，烹饪专业毕业者优先，有相关工作经验者优先考虑，能够熟练操作厨房设备，具备一定的食品安全知识。
3. 后厨洗碗工，年龄18-40周岁，工作认真负责，有相关工作经验者优先考虑，能够承受一定的工作压力。
4. 前台接待，年龄18-35周岁，形象气质佳，具备良好的沟通能力和服务意识，有相关工作经验者优先考虑。
二、薪酬福利。
1. 薪酬，底薪+提成，薪资面议。
2. 福利，提供工作餐、节假日福利、员工生日福利等。
3. 培训，公司定期组织员工培训，提供晋升机会。
4. 其他，提供员工住宿、交通补贴等。
三、工作时间。
1. 全职，8小时/天，每周工作5天，每月休息4天。
2. 班次，上午、下午、晚上各一班。
四、联系方式。
联系人，XXX。
联系电话，XXX。
地址，XXX。
五、面试时间。
请有意向者在收到招聘信息后，尽快与我们联系，安排面试时间。
六、其他事项。
1. 应聘者请携带个人简历、近期免冠照片等相关资料前来面试。
2. 面试合格者，公司将提供岗前培训，希望您能够在工作中不断学习、进步，与公司共同成长。
最后，我们真诚地邀请有志之士加入我们的团队，共同开创美好未来。
期待您的加入！谨启。
XXX酒楼。
以上是一份酒楼招聘范文，供您参考。
希望对您有所帮助。
酒店员工招聘方案范文(汇总5篇)
酒店员工招聘方案范文第1篇酒店招聘计划书一、招聘目的：为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。
二、招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本三、招聘岗位：以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础，各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等，填写《人员需求申请表》，经总经理批示后下发行政人事部，由行政人事部统一组织招聘。
四、计划期：自X月X日至X月X日五、所有岗位基本任职要求：1. 良好的品德；2. 有志于从事服务行业；3. 勤奋，合作，热情、适应性和灵活性强；4. 掌握一定技术或技能；5.富有团队精神； 6. 形象、气质较好；7. 一线服务部门面客员工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客员工男168CM以上，女158CM以上。
六、招聘主要途径：酒店员工招聘方案范文第2篇因为组建重症医学科、五官科、感染科，康复科，我院现需聘用一批医、护人员，现经研究决定制定招聘工作实施方案。
一、招聘计划：临床医生10名，护理11名。
二、招聘条件：1.具有报考专业的专业知识和工作能力。
2.临床医生：全日制大专以上文凭，大专文凭需有执业助理医师资格，参加过全国高考，有高中毕业证书。
中职升高职不在此次招收范围。
本科临床医学专业直接进入面试。
3.护理专业：全日制大专以上文凭，有护士执业证书（20xx年考试需有合格证或成绩单），身高155cm以上。
4.年龄:35岁以下。
（1983年9月1日以后出生）5.无违法**记录。
三、报名及资格**:1.报名时间：20xx年9月10日（上午8:00—12:00，下午14:00—17:00）。
酒店员工招聘方案范文第3篇随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司201x年度发展战略及相关计划安排，特制定公司201x年度招聘计划。
酒店招聘计划方案
酒店招聘计划方案第一、工作目标作为酒店招聘计划方案的资深编辑，我的工作目标是制定出一套全面、细致、高效的招聘计划，以确保酒店能够吸引并选拔到最优秀的人才。
具体来说，我要达到以下几个目标：1.确保招聘计划的实施能够满足酒店各部门的人力资源需求，避免人手不足或人员过剩的情况发生。
2.通过科学的招聘方法和流程，提高招聘效率，减少招聘成本。
3.提升酒店员工的整体素质和专业能力，以提高酒店的服务质量和竞争力。
4.营造一个公平、公正、透明的招聘环境，让每一位应聘者都有机会展示自己的能力，并确保招聘过程的公正性。
5.通过招聘活动，增强酒店的品牌形象，提升酒店在市场上的知名度和影响力。
第二、工作任务为了实现上述工作目标，我需要完成以下工作任务：1.分析酒店的人力资源需求，包括各部门的岗位需求、人数需求和能力需求等，为招聘计划提供依据。
2.设计和制定招聘广告，确保广告能够准确地传达酒店的需求和品牌形象，吸引更多的应聘者。
3.建立和维护招聘渠道，包括在线招聘平台、社交媒体、招聘会等，以扩大招聘的覆盖面和影响力。
4.制定招聘流程和面试标准，包括简历筛选、面试安排、面试评分等，以确保招聘过程的公正性和效率。
5.组织和实施招聘活动，包括面试、笔试、能力测试等，并确保活动的顺利进行。
6.筛选和评估应聘者，根据他们的能力、经验和综合素质进行选拔，确保选拔到的人才能够满足酒店的需求。
7.发布招聘结果，并向未录用的应聘者发送感谢信，以维护酒店的形象和声誉。
8.对招聘过程进行总结和分析，找出存在的问题和不足，不断优化和改进招聘计划。
以上是作为一名资深编辑所需要制定的酒店招聘计划方案，希望能够帮助到您。
第三、任务措施为了顺利实现上述工作目标，我将采取以下任务措施：1.成立招聘项目组：组建一个专门的招聘项目组，成员包括人力资源部门、各部门负责人和专业的招聘人员，共同负责招聘计划的实施。
2.进行需求分析：与各部门负责人沟通，了解部门职责、岗位要求和员工绩效，确保招聘计划满足实际需求。
酒店招聘模板范本
酒店招聘模板范本尊敬的应聘者：感谢您对我们酒店的关注和支持。
我们诚挚地邀请您加入我们的团队，为我们的酒店注入新的活力和力量。
以下是我们的招聘信息，希望您能够认真阅读并按要求提交您的简历。
岗位一，前台接待。
职责描述：1. 负责酒店前台的日常接待工作，包括接待客人、办理入住、退房手续等；2. 负责电话接听、信息记录和转达；3. 协助客人解决问题，提供优质的服务体验；4. 完成领导交代的其他工作。
1. 有相关工作经验者优先；2. 性格开朗、亲和力强，具备良好的沟通能力；3. 具备一定的英语沟通能力者优先考虑；4. 工作态度认真负责，能够承受一定的工作压力。
岗位二，客房服务员。
职责描述：1. 负责客房的清洁卫生工作，保证客房的整洁和舒适；2. 提供客房内的日常用品更换和补充服务；3. 协助客人解决客房内的问题，提供周到的服务；4. 完成领导交代的其他工作。
1. 有相关工作经验者优先；2. 工作细致认真，有团队合作精神；3. 具备一定的英语沟通能力者优先考虑；4. 身体健康，能够适应倒班工作。
岗位三，厨师。
职责描述：1. 负责酒店厨房的日常食品加工和制作；2. 保证食品的质量和口感，确保食品的卫生安全；3. 根据酒店菜单和客人需求，提供优质的餐饮服务；4. 完成领导交代的其他工作。
1. 有相关工作经验者优先；2. 熟练掌握厨房操作技巧，有创新意识；3. 具备一定的英语沟通能力者优先考虑；4. 有责任心，能够适应高强度的工作环境。
我们期待与您共同打造一个温馨舒适的酒店环境，为每一位客人提供优质的服务体验。
如果您对以上岗位感兴趣并符合我们的要求，请将您的个人简历发送至************，我们将尽快与您联系，安排面试。
再次感谢您对我们酒店的关注和支持，期待您的加入！酒店管理部敬上。
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复盛大酒店员工的招聘与录用
选择了优秀的员工，就如同把钱存入了银行
人才处处可在，关键是要独具慧眼
第一节饭店员工招聘与录用的目的与步骤酒店员工的招聘与录用是指根据酒店人力资源计划、酒店的经营目标，为保证酒店业务运转的需要，按照国家现行的劳动人事制度，制定一套筛选方法和步骤以判断空缺工作的候选人是否具有担任该工作的资格，经过严格考核，招收符合酒店实际需要的新员工。
一、酒店员工招收录用的目的
1、目前出现了酒店招工难，“跳槽”多的现象使员工队伍不能形成正常的循环而导致不稳定。
2、在酒店的不断发展中，除了自然减员外，还有扩大再经营的可能。
3、将竞争机制引入饭店人事管理，是促使酒店员工合理流动，不断提高员工素质，从而提高服务质量，使酒店顺利经营的重要保证。
二、酒店劳动力需求特点
1、在酒店业中低技术岗位，劳动复杂程度低的工种占大多数，高技术、复杂性较高的工种相对用人较少。
2、饭店员工队伍年轻化。
3、用工机制的不断改革，使得饭店中正式员工比重减少，临时工比重逐渐加大。
招聘及选择过程的步骤：
招聘计划及预测——建立候选人人才库——应聘者填写简历——对应聘者进行测试——用人部门及有关领导见面交谈并作出最后选择——应聘者成为员工
第二节人员心理和功能测评
人员功能测评就是采用一定方法对各类人员的德智体能绩等诸功能进行较为具体、全面、系统的测定和评价。
人的差异归根结底属于人的功能差异，有差异就得鉴别，要鉴别就得测定，客观地测定评价人员的功能，在实践中具有重要意义。
一、心理测试
1、心理测试的必要性
（1）用于挑选的心理测试，着眼点是工作。
（2）用于安置的心理测试，着眼点是个人
2、心理测试的特点
（1）标准化。
指进行实验时的条件和程序的一致性，保证所有的人在完全相同的条件下接受测试。
（2）客观性。
是指对测验结果的评分。
（3）常模化。
是指在分析心理测试的结果时，用同一个参照系列－－标准常模作为样本，来确定被测者的相对水平。
（4）可靠性。
是指测验反应的一致性。
（5）有效性。
是指一个心理测试应该确定它所要测量的东西。
如果测试的得分与被试以后的工作表现之间的相关性是适度相关的，该测试就被认为是工作表现的一个有效的预测手段。
当相关系数被用来确定有效性时，就叫做效度系数。
3.心理测试的分类
ϕ智商测试
κ个性测试
a.观察评定法
b.本人自陈法
c.投射法
二、人员功能测试
1、人员功能测试的意义
（1）人员功能测试是合理使用人力资源的重要基础。
（2）人员功能测评是开发人力资源的必要条件。
（3）人员功能测评有利于锻炼提高自己。
2、人员功能测评的基本原理和内容
（1）指标：首先把各类人员的功能分解成若干指标，一般采用的测评指标分解为素质结构、智力结构、能力结构和绩效结构。
每个结构下面又分为若干个要素。
例如素质结构包括学识水平、观察力、综合分析问题的能力等；能力结构包括组织能力、表达能力和决策能力等；绩效能力包括工作质量、数量和完成任务的效率等。
（2）分等：功能测评就是用等级量表对被试进行测量。
（3）观察：人的心理,能力总是通过一定的行为表现出来的，是可以感知的。
第三节酒店员工招聘
招聘前的准备
1、岗位分析：这一分析过程目的在于找出空缺岗位的相关因素；
2、岗位描述：在对岗位做好分析界定后，下一步是对其作详细描述，这包括岗位概况和所涉及的工作内容、相应职责和条件。
是一系列人力资源管理活动的基础与选择工资标准和培训均有关；.
3、岗位规范：用以描述一个过程，其间要用到岗位描述提供的信息来形容一个能胜任该岗位职责的人的整体素质和能力；.
一、招聘的来源
招聘工作根据人力资源计划、酒店的经营目标和政策，制订一套筛选方法和步骤以判断空缺工作的候选人是否具备担任该工作的资格。
招聘与选择工作的最终目的是将合适的员工放在适当的工作岗位上。
应聘者来源
♦求职中心
♦职业介绍所
♦专职猎头机构
♦不定期的自荐应聘信息
♦现有员工的朋友和亲属
♦学校等教育机构
♦广告
♦电话热线
♦接待日
二、招聘计划
1、内部招聘计划
2、外部招聘计划
（1）招聘对象和数量
（2）招聘途径
（3）招聘时间
（4）制定选择的标准
（5）选择应试的地点
3、临时员工招聘计划
注意一些特殊的因素。
（1）计算聘用临时工的工时和工资开支，并对临时聘用和长期聘用的成
本进行比较。
（2）把招聘临时工的决定通知长期聘用的职工，并要求他们给予合作。
（3）指派专人对招聘的临时工进行培训和辅导。
（4）临时工的工作情况如不够理想，则应按合同尽早通知其本人，予以撤换并做好解释工作。
三、酒店外部招聘
1、外部招聘程序
(1)发布招聘空缺职位的信息；
(2)同应聘者进行初步面谈，并经过筛选后发给入职申请表；
(3)审核入职申请表及有关材料；
(4)正式面谈与测试；
(5)体格检查；
(6)议定工资待遇，正式聘用。
2、双向选择
3、外部招聘方法与技巧
（1）发布招聘的空缺
饭店对外招聘信息的途径有：
a.广告
b.职业介绍所
c.职业学校
d.专业院校
e.内部职工介绍
（2）初步面谈
a.初步面谈的作用：可以从外观要求上进行初步选择，而且初步面谈也给招聘和应聘双方提供一次相互沟通的机会，有利于双向选择。
b.应聘申请表
（3）审核材料
（4）正式面谈与测试
（5）复查与体验
（6）任用
四、饭店内部招聘
1、饭店内部的提升
（1）确定提升候选人
a.个人的才能
b.个人的品德
c.个人的工作表现
d.工作年限
（2）测试
a.模拟饭店经营管理的测试法
b.案例分析测试题:把饭店在实际经营管理环境中可能遇到的情况，放在特定的假设和条件下，供被测人员进行研究和分析。
供被测人员根很自己的知识、经验，运用他分析问题和观察问题的能力，对案例中提出的问题，分析原因，提出解决问题的方法。
c.经营管理“游戏”测试法：是给候选人提供一个假设的经营管理环境，以考察候选人的领导能力和处理人际关系的能力，并了解他在经营管理各方面的才能。
（3）确定提升人选
2、饭店内部的调动
饭店内部调动职位主要有以下一些原因：
（1）饭店的组织结构进行调整，可能由于酒店的经营环境变化而对原先设置的部门进行重新组合。
（2）为了增强职工的适应能力，使职工掌握两种以上的操作技能，也可能
采用轮流调配的方式来培训职工。
（3）由于一部分职工工作兴趣的转移，对原工作职位失去工作兴趣。
（4）可能有些职工经培训后投入工作而经过一段时期，发现他们掌握的技能与工作表现不相适宜，则应对这些职工调动工作。
（5）如果发现有些职工在原工作部门或班组产生较为严重的人际关系问题，而不利于他们工作积极性的发挥，也应当对这些职工进行调动．为地们创造新的工作环境。
3、精明招聘的新模式应遵循以下四条原则:
（1）人的知识会变但品性不变（一个人的品性比他的知识更重要）；
（2）你不可能找到自己不在找的东西（为酒店挑选星级员工的最佳方法就是找出已经成为明星的人的个性特点，然后招聘跟他们一样的人）；
（3）评估员工的最佳方法是观察他们的工作；
（4）你无法聘到不来申请的人；
4、员工推荐制度
（1）员工推荐有工作经验的应征者给公司而获得一笔奖赏已经广泛流行，而且被视为一种最有成本效益的增选方法，这个制度之所以受重视，还因为它可以提高员工士气，减少流动率；
（2）基于以下两个原因，员工推荐制度输送其他的甄选方法节省雇佣成本：
①大多数员工不论在私人生活或工作生活,都倾向于和具有相同技能的人聚在一起；
②除了减少开支之外,透过推荐制度,还可以提高员工对公司的利益意识，为了有效达成目的，推荐制度涵盖的要素为：管理阶层的支持、不断的提倡、对推荐者的奖赏。