007人员资格鉴定表
雇员能力确认表
雇员能力确认表
公司名称：
日期：
一、个人信息
雇员姓名：
性别：
出生日期：
身份证号码：
电话号码：
邮箱地址：
二、工作经验
1. 相关工作经验及职务：
2. 具备的专业技能：
三、学历及资质证书
1. 学历：
学位：
毕业院校：
专业：
毕业时间：
2. 资质证书(如有)：
证书名称：
颁发机构：
颁发日期：
四、工作能力评估
请在下面评估雇员在以下方面的能力（用"√"表示）：1. 专业知识：
- 熟悉相关行业的专业知识
- 具备解决工作中出现的问题的能力
2. 沟通能力：
- 能与同事有效沟通并合作
- 能清晰表达自己的意见和想法
3. 团队合作：
- 能协助团队完成任务
- 能适应团队工作环境
4. 解决问题能力：
- 能迅速分析问题并提出解决方案
- 能在压力下保持冷静并积极解决问题
五、总结评价
请简要总结雇员的工作能力及评估结果：
六、确认
雇员确认以上信息真实有效，若有任何虚假，将承担相应的法律责任。
雇员签字：___________________ 日期：_____________
主管签字：___________________ 日期：_____________。
HR-007员工工作表现评估表
员工工作表现评估表
姓名
部门
评估类 型：
试用期评估
（A）适用于所有员工
岗位 调岗评估
调薪评估
入职日期
考核项目（如有个别不适用之考核项目，请于评语 栏内备注不适用）
评分标准：（9-10分）表现突出，（7-8分）高于要求 标准，（5-6分）达到要求标准，（3-4分）低于要求
标准（0-2分）完全不符合要求
直属主管评分
评语
1.工作知识与技能：知识量足以应付及完成工作任 务及要求，技能水平优良。
2.工作素质：能准确、周详、贯彻及有效地把工作 完成，不需要人经常性的监督。
3.工作态度：积极主动、勤奋向上，不断改进工作 方法并能接受他人的批评和建议。
4.适应能力：能运用已改进工作方式解决问题，适 应及接受环境/情况改变
9.处变与创新态度：以正面态度面对及处理变更， 并提出创新构思，改善工作流程及效率。
10.时间管理：能于限期内完成，把工作缓急先后及 能适当地运用及安排时间。
考评总分（第1至10项）
（B）适用于组长级及以上管理人员
第 1 页，共 2 页
11.督导技巧：有效督导下属，给予指导以改善或加 强其工作表现，重视及愿意培训下属，以发挥其个 人的潜能。 12.领导能力：按能力及工作量授权下属，能激励下 属有正确的工作态度及提高士气，能促进下属思考 以解决问题，能领导下属达到既定的目标，愿意承 担责任。 13.解决问题能力：能客观地分析工作上的问题和掌 握问题重点，主动研究，并迅速作出合理的解决方 法。
B-良好
75-89
C-满意
65-74
D-有待改进
55-64
E-不符合要求
54以下
员工入职技能测评评估表范本
员工入职技能测评评估表范本评估对象：员工姓名：部门：职位：评估日期：评估者：职位：评估说明：本测评评估表用于对新员工的入职技能进行客观评估，旨在了解员工的专业知识、技能水平以及在实际工作中的表现情况。
请在每一项评估指标下打勾，根据实际情况进行评分。
评分标准如下：1代表不符合要求，2代表待提高，3代表基本达标，4代表良好，5代表优秀。
评估指标评分1. 专业知识水平- 具备与职位相关的专业知识- 对公司业务流程、产品了解程度- 学习能力和持续提升专业知识的意愿2. 沟通技巧- 能清晰有效地表达意见和想法- 善于倾听并能准确理解他人的意见- 能够与不同部门、层级的员工进行有效沟通3. 团队合作能力- 能够积极主动地与他人合作- 能够与团队成员共同解决问题并取得共识 - 善于分享自己的知识和经验，帮助他人成长4. 解决问题能力- 能够独立分析问题并提出解决方案- 能够在工作中迅速应对问题并做出决策- 能够处理复杂情况并有效解决难题5. 时间管理能力- 能够合理安排和分配工作时间- 能够在工作中高效执行并按时完成任务- 能够有效应对工作中的紧急情况6. 适应能力- 能够快速适应新环境和新团队- 能够灵活应对工作变化和挑战- 能够在压力下保持冷静并保持工作效率7. 责任心和工作态度- 对工作认真负责、积极主动- 能够按时完成工作并保持高质量- 对待工作充满热情和积极性8. 自我反思和改进- 能够及时反思自己的工作表现- 能够接受他人的建议和批评，并进行改进 - 能够持续学习和提升自我能力总结评价：评估者签名：日期：。
员工评估表单模板
方面
评分
反应速度
专业知识
沟通能力
自我管理能力
团队合作能力
5.评估意见
请提供对员工的综合评估意见，包括工作表现优点、待改进之处以及潜力评估。
{评估意见}
6.评估人签名：
评估日期：
员工评估表单模板
1.员工息
员工姓名：
部门：
职位：
2.目标设定
请根据员工的职位和工作内容设定工作目标，并填写下方表格。
目标编号
目标描述
完成日期
评分
1
2
3
4
5
3.工作技能评估
请根据员工的工作表现，评估以下技能，填写相应分数（1-5分，1为最低，5为最高）。
技能名称
评分
技能1
技能2
技能3
技能4
技能5
4.职业素养评估
员工能力评估表
姓名
部门
员工工号
入职日期
评分说明：5.优秀 4.良好 3.一般 2.尚可 1.不可接受
评估内容 适用全体员工 1.出勤 2.工作状态 3.礼貌和态度 4.专业知识和技术 5.工作质量及效率 6.责任感 7.主动性 8.学习能力 9.沟通能力 10.应变能力 11.团队合作 12.个人潜能 适用主管级以上员工 1.领导才能 2.分配任务 3.策划与落实能力 4.解决问题能力 5.对下层员工培训力度 6.决策能力 综合评估 试用期是否合格 劳动合同是否续签 其他
5
4
3
2
□是 □是
综合评注
□否 □否
员工签字： 人事经理签字：
评估人签字： 总经理签字：
部门经理签字： 董事长签字：
员工技能鉴定表
第一部分个人基本情况
姓名
部门
岗位
贴照片处
出生年月
民族
籍贯
学历
职称
性别
政治面貌
健康状况
身高
工龄
司龄
专长
评分
毕业学校
专业
荣誉
处分
部门经理评价
签名：年月日
第二部分评价标准
一、基本素质(100分)
科目
定义
评估标准
分值
评分
工作积极性20分
评估对工作的态度和进取心
工作缺乏热情、懈怠，有推诿扯皮现象，不能完成本职工作。
普通话基本标准，有一些不影响理解的方言；发音尚可，语言表达一般，不影响日常工作交际。
10
普通话标准，发音较好，语言组织能力强，表达准确、流畅，完全满足日常工作交际
15
外语能力5分
会使用外语与外宾进行基本的工作交流
5
二、专业技术和核心能力（400分）
评估项目
定义
评估标准
分值
评分
适任资质20分
岗位所需的必要资质
30
工作效率和服务质量30分
评价员工日常能否按照公司或部门的岗位标准流程完成工作，并评价工作效率与服务质量
不按照公司或部门的岗位标准流程工作，工作效率低，服务质量差，考核期内经常引起游客不满或引起有效投诉1起。
0
需要在督促下才能按照岗位标准流程工作，工作效率较低，服务质量一般，考核期内偶尔引起游客不满或因个人服务态度和方式等原因导致投诉。
10
15
20
专业技术或能力30分
掌握情况10分
5
10
运用情况25分
5
10
FM-QCD-007 品管上岗员工资格认定
其它 补充 考核
（如基本知识的考核结果，可以是笔试或口头提问形式，只记录最终结果即可）
最终 资格 上岗岗位： 认定
兹有员工：
经教育学习并通过考核，现认定该员工可以正式上岗。
品管部：
日期：
FM-QCD-007品管Fra bibliotek岗员工资格认定
1.实际检出能力考核设置项目不低于10项，员工能检出并且等级判定正确判为能检出， 2.此项为考核员工的检出能力，不良项目由老员工或组长随机设定，被考核人员须检出90%以上才算合格 3.此表可用于品管IQC、IPQC、OQC等上岗前考核记录，被考核人员须手写检出不良问题记录下来后，由设定人员确认判定 考核岗位： 序号 被考核人员： 不良问题点描述 考核日期： 设定不 不良等 设定不良 检出人员 良人员 级判定 人员 判定 备注
检查机构人员技能确认表
检查机构人员技能确认表一、基本信息1. 检查机构名称：____________2. 检查人员姓名：____________3. 检查日期：____________4. 被检查人员姓名：____________5. 被检查人员职位：____________二、技能确认1. 基础知识掌握：- 理论知识点：____________- 实际操作能力：____________2. 专业技能：- 专业技能1：____________- 掌握程度：____________- 评价：____________- 专业技能2：____________ - 掌握程度：____________ - 评价：____________- 专业技能3：____________ - 掌握程度：____________ - 评价：____________3. 沟通与协作能力：- 内部沟通：____________ - 评价：____________- 外部协作：____________ - 评价：____________4. 问题解决能力：- 问题描述：____________ - 解决方法：____________ - 评价：____________5. 持续学习能力：- 学习态度：____________- 学习成果：____________- 评价：____________三、综合评价1. 总体评价：____________2. 建议与改进措施：____________四、签字确认1. 被检查人员签字：____________2. 检查人员签字：____________3. 负责人签字：____________五、附件1. 相关文件：____________2. 证明材料：____________请根据实际情况填写以上内容，确保信息准确无误。
此表作为检查机构人员技能的重要依据，将被纳入个人档案进行管理。
如有虚假记载，将追究相应责任。
审查机构人员职业能力验证表
审查机构人员职业能力验证表一、个人信息姓名：[填写姓名]性别：[填写性别]出生日期：[填写出生日期]联系[填写联系电话]邮箱：[填写邮箱]二、教育背景1. 学历学位：[填写学位]毕业院校：[填写毕业院校] 专业：[填写专业]2. 培训经历培训机构1机构名称：[填写机构名称] 培训课程：[填写培训课程] 培训时间：[填写培训时间] 培训机构2机构名称：[填写机构名称] 培训课程：[填写培训课程]培训时间：[填写培训时间]三、工作经历1. 审查机构工作经历公司1公司名称：[填写公司名称] 职位：[填写职位]工作时间：[填写工作时间] 公司2公司名称：[填写公司名称] 职位：[填写职位]工作时间：[填写工作时间]四、专业能力验证1. 法律知识- 掌握的法律领域：[填写法律领域]- 法律研究能力：[填写法律研究能力评价]- 法律文书写作能力：[填写法律文书写作能力评价]2. 审查技能- 基本审查流程：[填写基本审查流程了解程度]- 证据收集与分析：[填写证据收集与分析能力评价] - 审查报告撰写：[填写审查报告撰写能力评价]3. 沟通能力- 口头表达能力：[填写口头表达能力评价]- 书面表达能力：[填写书面表达能力评价]- 团队合作能力：[填写团队合作能力评价]五、自我评价[填写自我评价，包括个人优势、职业目标等]六、推荐人联系方式姓名：[填写推荐人姓名]联系[填写推荐人联系电话]邮箱：[填写推荐人邮箱]以上为本人真实信息，如有不实，愿意承担相应责任。
日期：[填写日期]签名：[填写签名]---以上为《审查机构人员职业能力验证表》内容，仅供参考。
检验检测机构人员能力确认表格
检验检测机构人员能力确认表格
精选文档受控编号： XKJC/GL-016第页共页
查验检测机构人员能力确认表
序号：姓名从事本专业年限
职称 /职务从事岗位
能力确认
教育状况描绘培训状况描绘经验及经历状况描绘技术状况描绘（可附证明资料）（可附证明资料）（可附证明资料）（可附证明资料）
知足要求：是□否□知足要求：是□否□知足要求：是□否□知足要求：是□否□
查核
笔试□口试□操作考试□综合查核□
状况
切合操作设施□证明资料：
切合查验检测人员要求□证明资料：
综
合切合签发报告□证明资料：
评
定切合提出建议和解说要求□证明资料：
其余要求：
确认人（查核组）：年月日备注
.。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
是□
否□
培训的经历
内部培训□
外出培训□
其它
是否满足岗位需求:
是□
否□
部门经理: 日期:
1.是否符合该岗位的要求 是□ 否□ 2.不满足岗位要求人员 培训□ 调整岗位□
行政人事部评审
学历、证书情况
评审人：
高中□
大专□
日期：
本科□
其它(
)
其它证书
项目经理：
姓名
北京金融街第一太平戴维斯物业管理有限公司 西环广场项目
FS－D－XR－007
人员资格鉴定表
部门
年龄
职位
第2版(10.12.22)
入职时间
专业技能知识
否符合该岗位的要求:
是□
否□
是 1.是否符合该岗位的要求 是□ 否□ 2.不满足岗位要求人员 培训□ 调整岗位□
用人部门评审 日常工作能力
是否符合该岗位的要求: