干部管理制度1.1
干部日常监督管理制度
干部日常监督管理制度一、行为规范1.0严格遵守国家法律法规，遵守党的纪律和规定，遵守职业道德和行为准则；1.1严格遵守中央八项规定及其实施细则，以及地方和部门实施细则；1.2严格执行廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例等党内法规，以及公务员处分条例、事业单位工作人员处分暂行规定等法律法规；1.3严格执行干部选拔任用工作条例、领导干部个人有关事项报告规定等干部管理规定；1.4遵守社交礼仪，维护干部形象，不得参加可能影响公正执行公务的宴请、礼品馈赠、娱乐、旅游等活动；1.5不得利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，不得利用领导干部离职、退休后形成的各种关系影响公正执行公务。
二、考核评价2.1按照干部管理权限，对干部进行年度考核、任期考核、专项考核等；2.1年度考核以年度目标责任制为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，注重考核工作实绩；2.2任期考核以任职目标责任制为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，注重考核工作实绩;2.3专项考核以专项工作目标责任制为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，注重考核工作实绩；2.4按照考核结果对干部进行奖惩，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对表现较差的干部进行批评教育。
三、廉政建设3.1坚持全面从严治党，落实党风廉政建设主体责任和监督责任;3.1推进反腐倡廉教育，加强廉政文化建设，增强干部廉洁自律意识；3.2加强权力制约监督，建立健全权力运行制约和监督体系，防止权力滥用；3.3加强廉洁纪律教育和监督执纪问责，严肃查处违纪违法行为。
四、问责机制4.1对违反干部管理规定的行为进行问责；4.1对违反政治纪律和政治规矩的干部进行问责；4.2对违反组织纪律和组织程序的干部进行问责；4.3对违反工作纪律和职责权限的干部进行问责；4.4对违反廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例等党内法规的干部进行问责。
五、监督机制5.1加强干部日常监督，及时发现和纠正干部存在的问题和不足;5.1加强党内监督，发挥党组织和党员的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足；5.2加强行政监督，发挥行政监察机关的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足；5.3加强群众监督，发挥人民群众的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足；5.4加强舆论监督，发挥新闻媒体的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足。
干部管理制度
干部管理制度
干部管理制度是组织内部管理的重要组成部分，它规定了干部选拔、任用、考核、培训和监督等方面的基本原则和操作流程。
一个有效的干部管理制度应确保组织的领导力和执行力，同时促进干部的个人发展和组织的整体目标的实现。
1. 选拔与任用：选拔过程应公开、公平、公正，确保最合适的人选担任相应的职位。
任用时要考虑干部的专业能力、工作经验、领导潜力和个人品德等因素。
2. 考核评价：建立科学的考核评价体系，定期对干部的工作绩效、工作态度、团队协作能力等进行评价。
考核结果应作为晋升、奖惩、培训等方面决策的重要依据。
3. 培训与发展：根据干部的个人特点和组织需求，制定个性化的培训计划，提供必要的学习资源和发展机会，帮助干部提升专业技能和管理能力。
4. 激励与约束：通过合理的薪酬体系、晋升机制和表彰制度，激发干部的工作热情和创新精神。
同时，建立健全的纪律约束机制，确保干部遵守法律法规和组织纪律。
5. 监督与问责：加强对干部的监督管理，确保其权力运行在阳光下。
对于违反规定的行为，应严格问责，维护制度的严肃性和权威性。
6. 交流与合作：鼓励干部之间的交流合作，通过轮岗、项目合作等方式，拓宽视野，促进知识和经验的共享。
7. 退出机制：为不适应岗位要求或违反规定的干部提供适当的退出通道，确保组织的活力和效率。
干部管理制度的制定和执行，需要结合组织的实际情况和文化特点，不断优化和调整，以适应不断变化的外部环境和组织发展的需要。
村务干部管理规章制度
村务干部管理规章制度第一章总则第一条为加强村级组织的管理，促进农村经济社会发展，根据《村务公开条例》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于村委会干部、村党支部书记等村务干部的管理，具体责任人为村委会主任。
第三条村务干部应当遵守国家法律法规、村规民约，维护村民的合法权益，忠实履行职责，廉洁奉公，努力提高服务水平。
第四条村务干部管理工作应遵循公平、公正、公开、依法原则，推动村级组织民主决策，确保村务干部履行职责。
第五条村务干部应当加强学习，不断提高业务素质，不断完善自我管理和服务能力。
第二章村务干部选拔与任职第六条村务干部选拔与任职应当公开、公平、公正，实行竞争上岗制度。
第七条村务干部应当具备较高政治素质、专业能力，品行端正，无不良嗜好，熟悉农村经济社会管理知识。
第八条村务干部选拔与任用应当有一定的程序和程序，需要通过考试、面试等方式进行选拔，确保其资质。
第九条村务干部的选拔与任用，应当依法公告，同时向社会公示，接受村民的监督。
第十条村务干部在上岗前应当接受专业培训，了解相关政策法规，熟悉工作流程。
第三章村务干部工作职责第十一条村委会主任是村级组织的主要负责人，负责推动全村经济社会发展，协调村内事务。
第十二条村党支部书记是村级党组织的主要负责人，负责组织党员进行党务工作，推动党建工作。
第十三条村务干部应当按照《村务公开条例》的要求，定期向村民公开工作报告，接受村民监督。
第十四条村务干部应当积极履行职责，处理好村民的投诉、建议，及时反馈解决情况。
第十五条村务干部要积极配合上级政府的工作，协助上级政府做好对口帮扶工作。
第十六条村务干部要认真履行群众工作职责，深入基层、深入田间地头，了解村民需求。
第四章村务干部管理考核第十七条对村务干部的管理工作应当进行定期考核，评估其工作绩效。
第十八条村务干部的管理考核主要包括工作任务完成情况、服务态度、工作效率等内容。
第十九条考核结果将作为村务干部奖惩的依据，对优秀的干部给予表彰，对不称职的干部进行教育和提醒。
建立健全干部管理制度
建立健全干部管理制度一、引言干部是基层组织的重要骨干，良好的干部管理制度对于组织的发展和稳定具有重要意义。
然而，当前我国干部管理存在一些问题，包括权力滥用、选拔任用不公等方面的不足。
因此，建立健全干部管理制度迫在眉睫。
二、现行干部管理制度存在的问题1. 权力滥用1.1 对下级干部干涉过多1.2 职务腐败现象严重2. 选拔任用不公2.1 用人唯亲2.2 群众反映强烈三、建立健全干部管理制度的必要性1. 提高组织效能2. 保障公正公平3. 增强组织凝聚力四、建立健全干部管理制度的原则1. 公正性原则2. 竞争性原则3. 透明度原则五、建立健全干部管理制度的具体措施1. 建立干部选拔任用制度1.1 引入竞争机制1.2 完善考核评价体系1.3 提倡干部交流轮岗2. 建立权力监督机制2.1 设置纪检监察部门2.2 完善举报机制2.3 加强内部审计工作3. 完善干部培训机制3.1 推行终身学习制度3.2 加强实践锻炼3.3 提供专业化培训资源4. 改进干部考核评价制度4.1 设立科学合理的指标体系4.2 引入民意评价4.3 定期进行干部回访评估六、建立健全干部管理制度的前景1. 增强组织纪律性2. 提升干部素质能力3. 增强机构执行力4. 增强组织适应能力结论建立健全干部管理制度是组织稳定发展的关键一环。
我们要根据现有问题，以公正、竞争和透明为原则，通过建立选拔任用制度、权力监督机制、干部培训机制和考核评价制度等具体措施，实现干部管理制度的全面改革，促进干部素质能力的提升，增强组织适应能力。
这将为组织的发展注入新的动力，实现良好的干部管理，推动组织的健康发展。
领导干部带班管理制度
领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度一、制度概述领导干部带班管理制度是组织机构建立的一套规范化、标准化的带班管理方式，旨在提高领导干部带班管理能力，确保工作的顺利开展。
二、制度内容1. 带班轮岗制度1.1 领导干部轮岗带班，每次带班时长不少于8小时，不超过24小时。
1.2 轮岗制度按照预先制定的带班计划执行，确保领导干部带班时间的合理安排。
2. 带班管理职责2.1 领导干部在带班期间负责全面管理和协调带班工作，确保工作安排合理、执行顺利。
2.2 领导干部应做好带班期间的日常事务处理、突发事件处置等工作。
3. 带班管理流程3.1 领导干部应严格按照带班管理流程进行操作，包括接班、检查各项工作情况、协调解决问题等。
3.2 带班管理流程应确保信息畅通、责任明确，便于工作的顺利开展。
4. 带班管理考核4.1 领导干部带班期间的管理工作将进行考核，考核内容包括工作执行情况、问题处理能力等。
4.2 考核结果将影响领导干部的绩效评定与晋升。
三、制度执行1. 领导干部的义务1.1 领导干部应严格遵守领导干部带班管理制度，认真执行带班计划，确保工作有序进行。
1.2 领导干部应配合组织机构对带班管理工作进行评估、督导，不得擅自违背规定。
2. 组织机构的支持2.1 组织机构应对领导干部进行带班管理培训，提升其带班水平和管理能力。
2.2 组织机构要建立健全考核制度，对领导干部的带班管理工作进行定期评估，发现问题及时纠正。
四、制度修订1. 定期评估1.1 领导干部带班管理制度将定期进行评估，根据实际情况进行修订，并征询相关人员的意见和建议。
1.2 修订后的制度应及时通知全体领导干部和相关人员，确保新制度的有效实施。
五、结语领导干部带班管理制度的建立和实施，有助于提高领导干部的管理能力和执行力，推动工作的高效开展，为组织机构的发展和进步提供有力保障。
以上为领导干部带班管理制度的相关内容，希望全体领导干部能够严格按照制度执行，共同推动组织机构的发展壮大。
集团的干部管理制度(4篇)
集团的干部管理制度是为了规范和优化干部队伍管理而制定的一系列规章制度和管理方法。
该制度旨在提高干部队伍的素质、能力和素养，推动干部队伍建设和发展，促进组织的健康发展和改进。
下文将从干部选拔、培养、激励和监督四个方面对该制度进行详细阐述。
一、干部选拔干部选拔是集团干部管理制度中的重要环节。
有关部门和领导要根据岗位需求和任职要求，制定干部选拔标准和程序，并公正、公平、公开地选拔干部。
选拔干部应坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔优秀的干部人才来推动集团的发展。
选拔工作应通过面试、考核、考察等多种方式进行，确保选拔的干部能够胜任相应的工作。
二、干部培养干部培养是集团干部管理制度的核心内容。
领导要根据干部的实际情况和发展需求，制定个性化的培养计划和方案。
培养内容包括理论学习、工作培训、实践锻炼等多个方面。
干部培养应注重全面素质的培养，提高干部的理论水平和实践能力，加强干部的组织纪律性和使命担当，培养干部的领导能力和团队合作意识。
三、干部激励干部激励是保持干部积极性和创造力的重要手段。
集团应建立健全的干部激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉表彰等多种形式。
薪酬激励要根据干部工作业绩进行评估和分配，实行绩效工资制度，激励干部积极进取。
晋升激励要根据干部的实际能力和发展潜力确定，鼓励干部通过努力工作和学习提升自己的职位和地位。
荣誉表彰要定期评选和公布，表彰先进、树立榜样，鼓励广大干部向他们学习。
四、干部监督干部监督是集团干部管理制度的重要环节。
要建立完善的干部监督机制，严格执行组织纪律和廉政纪律，加强干部的自律和自我监督能力。
监督工作要注重平衡和透明，确保监督不偏庇、不徇私。
监督结果要及时反馈和处理，对于违反纪律和法律的干部要依法追究责任，维护集团的形象和声誉。
综上所述，集团的干部管理制度是保障干部队伍健康发展和组织改进的重要保障。
通过严格的选拔、培养、激励和监督，能够提高干部队伍的整体素质和工作能力，推动集团的持续发展。
学生干部管理制度.
学生干部管理制度.学生干部管理制度一、宗旨：全心全意为同学们服务二、学生干部管理条例（一）坚持四项基本原则，遵守《中等专业学校学生学籍管理规定》，各方面起模范带头作用。
（二）积极主动地做好本职工作，不折不扣地完成上级交给的各项任务。
（三）处理好专业学习与社会工作之间的关系，不断提高理论水平和实际工作能力。
（四）强化组织观念，开会不迟到、不早退、不泄露机密，办事不拖拉，养成高效率的工作作风。
（五）严格遵守学校各项规章制度，平时利用业余时间，不允许占用正常上课时间开展工作。
（特殊情况需经学工处批准）（六）注意工作方法和工作作风，对同学坦诚相待，不摆架子，不欺上瞒下。
（七）干部之间加强团结，相互支持工作，互通情况，敢于批评和自我批评，勇于与不良倾向作斗争。
（八）办事公平合理、大公无私、不搞个人小圈子，不搞帮派，不搞本位。
（九）密切联系学生，热情为同学服务。
三、组织结构各校区学生会和团委合署办公，统一称为学生会。
学生会设主席一名，副主席台1— 2名（团委副书记由 1 人兼任）。
下设秘书处、学习部、劳动部、生活部、体育部、女生部、宿管部、文艺部、保卫部、宣传部、组织部。
各部设部长 1 名，副部长1—2 名。
组长若干名。
成员根据学校在校学生人数而定。
各部注意干部队伍的后备力量培养，保持干部队伍的延续性。
四、申请程序：1、申请加入程序：个人申请，班主任推荐，学生会相关部门试用一个月。
经考核合格者由学工处签字审批方可录用。
2、退出程序：1）、正常原因：个人申请，部门签字，学工处审批后对外公示。
2）、违规违纪：由学工处对外公布处理及清退决定。
五、学生会干部职责（一）学生会主席职责1、全面主持学生会的工作，根据学工处的总体计划，制定每学期的工作计划，布置、检查实施情况，做好工作总结。
2、每周主持召集一次学生会部长级干部会议（简称部长例会），小结前段工作，布置下期任务。
3、组织学生干部搞好学生的日常管理，经常检查学生干部的值日情况和各班班长的工作情况。
干部管理制度
干部管理制度引言干部管理是组织内部管理的重要组成部分，它涉及对干部的选拔、培养、使用、监督和激励等多个方面。
一个科学、合理的干部管理制度对于提高组织效率、激发干部潜力、促进组织发展具有重要意义。
第一章：总则1.1 目的建立和完善干部管理制度，旨在规范干部管理流程，提高干部队伍素质，促进组织目标的实现。
1.2 适用范围本制度适用于组织内所有干部，包括但不限于各级管理人员、技术骨干等。
1.3 管理原则公平性：确保干部选拔、晋升等过程的公正性。
透明性：管理过程公开透明，接受监督。
激励性：通过合理的激励机制，激发干部的工作热情。
持续性：干部管理是一个长期的过程，需要持续的关注和改进。
第二章：干部选拔与任用2.1 选拔标准干部选拔应基于以下标准：专业能力：具备岗位所需的专业知识和技能。
道德品质：具有良好的职业道德和个人品质。
工作业绩：过往工作表现突出，业绩显著。
团队协作：具备良好的团队合作精神。
2.2 选拔程序公开竞聘：通过公开竞聘的方式选拔干部。
资格审查：对竞聘者进行资格审查。
能力测试：包括笔试、面试等环节。
组织考察：对候选人的综合素质进行考察。
公示：对拟选拔干部进行公示。
2.3 任用任期制：明确干部的任期，一般为3-5年。
试用期：新任干部有3-6个月的试用期。
任期考核：任期内定期进行工作考核。
第三章：干部培养与发展3.1 培训体系建立完善的干部培训体系，包括：岗前培训：新任干部进行岗前培训。
在职培训：定期组织在职干部培训。
专题培训：针对特定问题或技能进行专题培训。
3.2 发展路径为干部提供清晰的职业发展路径，包括：横向发展：跨部门、跨领域的工作机会。
纵向发展：晋升为更高级别管理岗位的机会。
第四章：干部监督与考核4.1 监督机制建立有效的监督机制，包括：定期审计：对干部的工作进行定期审计。
群众监督：鼓励员工对干部工作进行监督。
4.2 考核体系建立科学的考核体系，考核内容包括：工作业绩：完成工作任务的情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于学生会内部考勤工作
为加强学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特进行学生会内部考勤考核工作。
学生会总则：
一、学生会人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。
二、学生会人员要积极参加学部组织的各项活动，严格要求自己，以身作则，起表率作用。
三、学生会人员带头遵纪守法。
严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
五、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
六、学生会人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
七、学生会人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
八、学生会人员要克服官僚作风，深入调查研究。
勇于承担责任，关心同学的思想、学习、生活和工作。
九、学生会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
十、在学生会中不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。
十一、学生会人员不准在学生会办公场所里大声喧哗或做一切与工作无关的事情。
一、考勤（由纪检部负责）
1.考勤内容
a.学生会成员平时旷课情况考勤；
加强对学生会成员日常课堂考勤（包括早晚自习）的力度
b.学生会各项活动考勤；
主要对在活动进行的整个过程中无故缺勤，迟到，早退的现象进行
考勤
2.考勤对象：
学生会所有成员
3.考勤形式:
a.学生会活动考勤——以签到形式为主
在活动（这里及以下提到的活动皆是指由学生会主办的一些活动。
）之前，活动负责人需将活动工作人员名单交给纪检部，
由纪检部在规定时间到指定地点进行人员签到工作。
签到主要分为活动前签到和活动后签到。
另外，对于有固定
工作岗位的学生会工作人员，在活动进行的过程中纪检部也会随时进行抽查考勤。
b.学生会平时考勤
在每周的日常考勤统计工作时将学生会成员单独列表，对有旷课记录的人员进行统计并上报。
4.请假
a.活动考勤请假：对于临时有事而不能及时参加活动准备工作的学生会工作人员，需及时向办公室请假后方可离开。
b.课堂考勤请假（包括早晚自习）：平时请假一律向自己所在专业的分管辅导员请假。
不得向纪检部考勤人员进行口头请假，亦不得自行向学生会上级间接请假。
5.处理办法:
每月对学生会成员进行缺勤情况进行统计，并对缺勤次数达一定次数的成员进行如下相应处理：
a. 每月缺勤次数达3次及以上：做书面检讨交予主席团（字数以1000字为标准）；
b. 每月有缺勤记录且缺勤次数3次以下：给予警告处理；
c.警告处理达2次：同样给予书面检讨处理交予主席团（字数以1000字为标准）；
d.书面检讨达2次：给予公告批评处理；
二、部门考核（由办公室负责）
学生会对部门考核实行量化积分制，初评分为100分，为积分浮动制，每月积分在前两名的为优秀部门，而积分在最后一名的则为“受批评部门”，部长需在学生会例会上做深刻的检查，并把检查张贴于公告栏。
还是学生会办公室内部。
思想品德
1、部门内部不和谐，造成工作难以进行，有恶劣影响的；部门扣5分。
2、部门工作中出现包庇和隐瞒事实，造成损失的；部门扣5分。
3、部门内部拉帮结派，造成不良后果的；部门扣5分。
4、部门干部干事擅用职权；部门扣5分。
4、损害学生会形象，据情节扣1—3分。
工作能力
1、在活动中表现突出的部门，加2分。
2、积极参与学生会活动的策划、组织、实施，加3分。
3、部门内消极怠工造成活动失败的，扣5分。
4、向上级提出合理化建议、在推动本部门工作中取得实效的，或提出可行性活动方案，并获得批准的，加3分。
5、在本部门开展的各项活动中，注重与其他部门成员的团结合作，
其中部长、负责人表现出色的，并对活动作出科学性总结，加3分。
6、每周例会如无故取消或不开展的部门，部门分扣5分。
注：活动完成的质量评估要有〈活动审批表〉和〈活动总结表〉，没有的不算部门的活动，学生会不予承认。
工作成绩
1、各部门需按时把工作计划和活动申请、活动总结按时交到办公室，
未交扣2分，迟交扣1分，交了但敷衍了事者扣1分。
2、所在部门每筹办活动一次加5分，协助部门2分，（以活动审批表和
活动总结表为依据）。
（要不要考虑部门工作性质？）
3、部门工作认真负责，积极主动并讲究工作方式，使部门工作明显
上一个台阶，在学生会内受到广泛好评，加3分。
4、每月的部门工作必须按时完成，拖延时间或没完成者，部门分扣5
分。
5、每个月的月总结，必须在每个月的最后一个星期上交办公室，相
关考评部门和部长（负责人）凡不交者，部门分扣5分，迟交者部门分扣3分。
部门值班
1、日常值班迟到的部门，迟到1次扣1分；不到的1次扣2分。
（按月统计）
2、干事值班不到的1次扣部门分2分。
（按月统计）？？和上面的是不
是一样的啊？
3、部门月出勤率全勤者加5分。
4、（1）开会迟到3次者通报批评并记一次旷会
（2）无故旷会2次者交书面检讨一份至部门，取消评优资格
（3）无故旷会3次者予以解聘。
考评说明：考评组人员是谁？？怎么定？
1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例，坚持公平、公正、公开的原则。
不包庇，不徇私。
2、每个月的考评成绩必须在每月底交至主席团进行汇总。
每月底将会把考核成绩公布办公室，届时望各部门成员及时查询。
3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满，可向相应部门的部长提出申请。
4、考评成绩从贴出时间起记时一个星期，如果没有任何人提出申请查询考核成绩，则被认为对考评成绩没有任何意见，同意相关成绩。
5、各部门例会时间及现有人员需及时向办公室报备，以防止办公室在签到人员时不对。
8、公假条一律由纪检部负责查收，再交由办公室存档。
9、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。
10、以上所有考评内容如发现有违规操作者将会以相关考核条例进行处理。
11、如发现有包庇、隐瞒等现象，可向主席团反映。
主席团需及时的调查清楚事情的真相，按照相关条例进行处理。