讲稿医院五常法管理
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房五常法管理细则旨在规范和优化病房的日常管理流程，提高医疗服务质量，确保患者的安全和舒适。
本细则适合于所有医疗机构的病房管理工作。
二、病房五常法管理的定义病房五常法管理是指通过规范化、标准化的管理方法，确保病房内的五个基本常法，即常规、常洁、常静、常暖、常湿的落实，以提供良好的治疗环境和病患护理。
三、常规管理1. 病房内的医疗设备和药品应按照规定进行分类、摆放，确保易于取用和管理。
2. 确保病房内的照明、通风、温度等环境条件符合卫生标准，保持室内空气清新。
3. 确保病房内的床铺整洁、舒适，床单、被单等床上用品应定期更换和清洗。
4. 确保病房内的洗手间和洗手间的清洁和卫生，定期进行消毒。
四、常洁管理1. 病房内的地面、墙面、门窗等表面应定期进行清洁，保持干净整洁。
2. 定期清洁病房内的空调设备、通风设施等，确保其正常运行和清洁卫生。
3. 定期清洁病房内的垃圾桶和废弃物采集容器，确保垃圾分类和及时清理。
五、常静管理1. 确保病房内的肃静环境，控制噪音和干扰，提供患者良好的歇息条件。
2. 禁止在病房内吸烟和使用手机，避免对患者和其他人员造成干扰。
3. 确保医护人员在病房内行为文明，避免大声喧哗和不当言行。
六、常暖管理1. 确保病房内的温度适宜，根据季节和患者需求进行调节，提供舒适的治疗环境。
2. 配备适当的床上用品和毛毯，确保患者在低温环境下保持温暖。
七、常湿管理1. 确保病房内的空气湿度适宜，避免过干或者过湿的环境对患者的不良影响。
2. 定期检查和维护病房内的加湿设备，确保其正常运行和湿度调节效果。
八、病房五常法管理的责任分工1. 医疗机构应指定专人负责病房五常法管理的组织和协调工作。
2. 医护人员应按照规定的流程和要求，执行病房五常法管理的各项工作。
3. 病患及其家属应积极配合医护人员的管理工作，共同营造良好的治疗环境。
九、病房五常法管理的监督与评估1. 医疗机构应定期对病房五常法管理的执行情况进行监督和检查。
病房五常法管理细则范本(三篇)
病房五常法管理细则范本五常法定义1.常组织即分层次管理（1）整理身边物品。
（2）区分要与不要，舍弃不用和不能用的物品。
2.常整顿即定置，定位，定量，定进出，定标识。
（1）将物品分类分区放置，排列整齐。
（2）明确厨房和仓储物品的数量。
（3）对需要的物品标识，有有。
（4）库房井然有序，厨房一目了然。
（5）随时方便取用。
3.常清洁即责任分担（1）经常清扫，消除污染。
（2）及时擦抹，拖干水迹。
4.常规范即制度化。
（1）学习和执行同步。
（2）检查和改正同时。
5.常自律即谨慎守纪（1）坚持良好习惯。
（2）不断提高自身素质。
（3）充分发扬团队精神。
为什么要学习五常法1.必须性。
（1）从食品安全的要求看很重要。
（2）从餐饮发展的形势看很必要。
（3）从餐饮卫生的现象看很紧迫。
（4）从餐饮管理的需要看很互补。
（5）从五常法执行的实践看可行。
2.陋习现象。
（1）地面积水，又湿又滑。
（2）环境乱，灶面台面油污，污物，积尘多。
（3）随手现象普遍：随手扔，放，倒，丢。
（4）砧板，刀具等用具，容器横七竖八，着地放，砧板开裂。
（5）物品乱放混用：生品，未成品，成品交叉放置。
（6）仓库无搁架，食品着地堆，不分类，不分架，杂乱无章，个人卫生一般。
（7）大厨师，名厨师，主厨师不做卫生。
（8）找物品费时，费力，甚至找不到，重复采购。
（9）浪费损耗多，缺乏成本意识。
（10）无更衣习惯，上厕所不更衣，不洗手。
3.时代趋势（1）各项工作专业化越来越强，职业化日益明显。
（2）成绩效果越来越体现在学习力和执行力上。
病房五常法管理细则范本（二）一、总则为了保障宾馆正常经营，落实宾馆“五常法”管理，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本管理办法。
本办法适用于宾馆生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的仓库管理规定。
二、管理原则和体制宾馆设有集中仓库和分散仓库，集中仓库保存宾馆日常消费用品，由专人负责出入库；分散仓库由相关部门根据需要设立，由部门内部管理。
讲稿医院五常法管理共68页文档
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克Fra bibliotekThank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房作为医院中最关键的部门之一，承担着病患的康复和护理工作。
为了提高病房管理的效率和质量，确保病患的安全和舒适，制定本病房五常法管理细则，以规范病房工作流程和操作规范。
二、病房五常法的内容1. 常常清洁（1）病房的清洁应每日进行，包括地面、墙壁、家具、设备等的清洁和消毒。
（2）清洁人员应按照规定的程序和要求进行清洁工作，确保病房的卫生环境符合相关标准。
2. 常常整理（1）病房内的床位、床单、被褥等应定期整理，保持整洁有序。
（2）病患的个人物品应妥善摆放，避免混乱和丢失。
3. 常常巡视（1）病房护士应定期进行巡视，检查病患的生命体征、病情变化等，并及时记录和报告。
（2）巡视过程中，应关注病患的饮食、排泄、休息等情况，确保病患的基本生活需求得到满足。
4. 常常护理（1）病房护士应按照医嘱和护理计划，对病患进行规范的护理操作，包括测量体温、血压、心率等生命体征的监测，给药、更换敷料等操作。
（2）护理过程中，应注意病患的疼痛、不适等情况，及时采取措施进行缓解和治疗。
5. 常常沟通（1）病房护士应与病患及其家属进行有效的沟通，了解病患的需求和意见。
（2）护士之间应加强协作，及时交流病患的情况和护理计划，确保病患的连续性护理。
三、病房五常法的实施1. 建立培训机制（1）制定培训计划，对病房护士进行五常法的培训，包括理论知识和实际操作技能的培养。
（2）定期组织培训考核，对培训效果进行评估和改进。
2. 设立考核制度（1）建立病房五常法的考核标准，对护士的工作进行评估。
（2）根据考核结果，进行奖惩和激励，激发护士的工作积极性和责任感。
3. 定期检查和评估（1）定期对病房的工作进行检查和评估，包括病房环境、护理操作等方面。
（2）根据评估结果，及时进行改进和优化，提高病房管理的水平和质量。
四、病房五常法的效益1. 提高工作效率病房五常法的实施，使得病房工作流程更加规范和高效，提高了护士的工作效率，减少了不必要的时间浪费。
五常管理法是指常整理
五常管理法是指常整理，常整顿，常清洁，常规范，常提高五个方面。
五常法,又称五常卓越管理法,它是起源于日本企业中广泛推行的“5S”管理活动即Seructurise,Systematize,Sanitize,Stand-ardize,Self-disciplime的5S法,它包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。
科学的管理手段是提高医疗护理质量的重要保证[1]。
安全取决于工作场所内的常组织和常整顿活动,而真正的含义在于五常法注重了工作中的细节部分。
自2009年本科开展优质护理示范病房以来运用“五常法”这一管理模式开展工作,更新了护理理念,规范了护理行为,提升了护理水平,提高了工作效率,建立了良好的护患关系,为病人提供全面优质安全的护理服务,提高了科室的整体形象。
1“五常法”的具体内容1.1常组织丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理的核心内容,知识全面、技术过硬、工作认真负责为首要的护理指征。
1.1.1提高护理人员业务素质,常组织专科专病知识的学习。
本科是综合性骨科,遇到特殊或疑难病人当天即组织科室护理人员进行学习,请教科主任或医师,查找资料等等。
利用晨会十几分钟的时间学习讨论,坚持如一,通过知识积累丰富了护理人员的护理经验,提高临床观察、分析、我院5个重点科室应用“五常法”理论[1]管理临床护理单元,取得了良好的效果,现报道如下。
实施方法1.常组织(常整理)。
依据节约空间的原则,将病区环境中必要的和非必要的物品区分开来。
(1)按距离整理。
急救用品放在护士伸手可得的地方;每天都要使用的物品保存在护士站及治疗室附近。
(2)按需整理。
按当日常用物品需要的数量,将不常用的物品放回仓库,不需要的东西及过期的物品及时清理弃去。
(3)分类整理。
同类物品放在一起,用标签标明物品的名称、数量并及时补充。
无菌包、药品、器械、医疗文书、医疗废物等分类放置。
2.常整顿。
依据节约时间的原则,将必要的物品进行分类,根据使用频率确定放置的方法及位置。
病房五常法管理细则范文（4篇）
病房五常法管理细则范文一、治安管理：1. 病房内禁止饲养动物，禁止吸烟，并设立明显的禁烟标识。
2. 病房内严禁酗酒，毒品等违法物品的储存和使用。
3. 病房内实行24小时警戒，确保病患人身财产安全。
4. 严禁病患私自外出，出院患者由家属陪同离开。
5. 针对不守规则的病患，采取适当惩罚措施，如禁止外出、限制家属探视等。
二、环境卫生管理：1. 每日定时进行病房内的清洁卫生工作，保持病房整洁、无异味、无杂物。
2. 病房内设有足够数量的垃圾桶，要求病患及家属积极配合，将垃圾分类投放。
3. 定期对床铺、地面、家具等进行消毒处理，确保病患居住环境的清洁卫生。
4. 病房内要求保持通风良好，防止空气污染的产生。
5. 提供充足的清洁用品，如洗手液、卫生纸等，供病患及家属使用。
三、医疗管理：1. 病患的用药按医嘱规定进行，家属不得私自更改或中断医嘱。
2. 病患在病房内按时服药，不得擅自延误或加量服药。
3. 医护人员要定期进行病患的生命体征监测，及时发现异常情况并报告医生。
4. 病房内建立病历档案，确保病患信息的完善和保密。
5. 定期对病患的健康状况进行评估，制定个性化护理计划。
四、饮食管理：1. 提供符合病患需求的营养餐，确保食物的安全卫生。
2. 病患及家属需按时就餐，不得携带外来食物进入病房。
3. 提供充足的饮用水，并定期更换水质。
4. 对有特殊饮食需求的病患，提供个性化的饮食服务。
5. 建立病患饮食记录，监测病患的饮食摄入情况，并根据需要作相应调整。
五、沟通与服务管理：1. 医护人员要以友善、耐心的态度对待病患及家属。
2. 接待处明确标示，提供病患及家属所需的信息查询和解答。
3. 病患及家属需遵守医院的规定，如保持安静、遵守探视时间等。
4. 及时处理病患及家属的投诉和意见，并进行记录和反馈。
5. 指定专人负责病区卫生与物品交接工作，确保病患财产安全。
这些管理细则旨在保障病患的身心健康，提高病房管理效率，确保医疗质量和病患满意度。
五常法管理(医院规范化)
整顿:把所有用过的文件、工具、仪器、物品以及私
人物品都放在应放的地方
清洁:清洁自己用过的工具、物品、仪器和工作台面
并清扫地面
规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否持规范，
不符合的及时纠正。
自律:今天的事今天做:检查当班的工作是否完成，检
查服装状况和清洁度，预备明天的工作
护士站五常法审核表
检查日期： 审核项目 1.常组织 2.常整顿 3.常清洁
5.1有无执行“下班前五分钟五常法”活动，并做好交接班？ 5.2接电话是否使用文明礼貌用语？ 5.3医护仪表是否符合要求 5.4 出院病历有无及时整理和定点放置
配药间五常法审核表
检查日期：
科室：
审核员:
审核项目 1.常组织 2.常整顿
3.常清洁 4.常规范 5.常自律
审核内容
1.1有无处理掉不需要的物品，如废旧的消毒盅、口服药杯、过期物品等 1.2各种物品，如口服药、针剂、外用药等是否分类放置，有无过期或变质物品 1.3冰箱内有无私人物品，胰岛素开瓶或有无注明开瓶日期及失效日期
常整顿的四个步骤 分析现状 物品分类 确定储存方法 贯彻储存原则
“四定”、“三无”、“两 及时”
• “四定”：定位放置，定量管理，定 人负责，定期检查，各班执行。
• “三无”：无责任性损坏、无药品过 期、无器械性能失灵。
• “两及时”：及时检查维修、及时领 取补充。
常整顿审核标准
审核内容
• 所有用品是否有清楚 的内外标签和固定位 置
无阻
2S- seilon 常整顿 要用的东西依规定定位、定
量、明确标识地摆放整齐。
（安顿整齐、易于寻找）
30秒内找不到用品的原因
• 无固定存放位置 • 标识不清晰或无标识 • 摆放凌乱或混放 • 需要修理 • 遗失
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房是医院中重要的治疗和护理场所，为了保障患者的安全和提高医疗质量，制定病房五常法管理细则是必要的。
本文将详细介绍病房五常法管理的具体内容和要求。
二、病房五常法管理的目的1. 提高病房内的工作效率和服务质量。
2. 保障患者的安全和舒适。
3. 统一病房管理规范，提升医院整体形象。
三、病房五常法管理的内容1. 常规清洁病房内的清洁工作应按照规定的时间和频率进行，包括地面、墙壁、家具、床单等的清洁。
清洁工作应做到彻底、细致，确保无菌环境，避免交叉感染的发生。
2. 常备用品管理病房内应常备充足的医疗用品、药品等，以满足患者的需求。
常备用品应定期检查和补充，确保患者在需要时能够得到及时的医疗服务。
3. 常规护理病房内的护理工作应按照规定的护理计划进行，包括患者的康复护理、疼痛管理、营养支持等。
护理人员应具备专业知识和技能，保证护理质量。
4. 常规巡视病房应定期进行巡视，确保患者的安全和舒适。
巡视内容包括患者的生命体征监测、病情观察等，及时发现和处理患者的异常情况。
5. 常规文书记录病房内的护理工作和患者情况应及时记录在病历中，包括护理措施、用药情况、患者的病情变化等。
文书记录应准确、清晰，以便医生和其他护理人员了解患者的情况。
四、病房五常法管理的要求1. 严格执行各项管理制度和操作规程，确保每一项管理措施的有效性。
2. 建立健全的管理制度和考核机制，对病房管理工作进行监督和评估，及时发现和解决问题。
3. 加强病房内人员的培训和教育，提高其专业素质和服务意识。
4. 建立良好的沟通机制，加强与其他科室和部门的协作，形成合力，提高病房管理的整体效果。
五、病房五常法管理的效果1. 提高病房内的工作效率，减少资源浪费。
2. 保障患者的安全和舒适，提高患者满意度。
3. 提升医院整体形象，增强医院的竞争力。
六、结论病房五常法管理细则是医院管理工作的重要组成部分，对于提高病房管理水平和医疗质量具有重要意义。
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讲稿：医院五常法管理
引言
医院是一个重要的公共场所，管理良好的医院不仅能提高医疗服务质量，还能有效预防医疗事故的发生。
而五常法管理是一种有效的医院管理方法，本文将介绍医院五常法管理的概念和实施步骤，旨在帮助医院管理者和医务人员提高医院管理水平，确保医疗安全。
一、五常法管理的概念
五常法管理是指依靠标准化、规范化的管理措施，对医院进行全面管理的方法。
其核心理念是：“五常”分别指医院管理的五个方面，包括常规、常抓、常修、常检、常思。
通过五常法管理，医院能够有效规范医疗流程，提高工作效率，有效预防医疗差错和事故的发生。
二、五常法管理的实施步骤
1.建立标准操作程序（SOP）
医院应根据医疗服务流程建立标准操作程序，明确各个环节的操作
要求和标准化流程。
例如，对急诊科的工作流程进行详细规定，包括
患者接诊、诊断、治疗等各个环节的具体操作步骤和要求。
2.加强培训和教育
医院应定期开展培训和教育活动，提高医务人员的专业知识和技能
水平，使其熟悉并遵守相关的标准操作程序。
同时，还需要加强沟通
和团队合作能力的培养，以提高医务人员的综合素质。
3.强化常规巡检
医院管理人员应定期进行常规巡检，检查各个部门的工作执行情况，发现问题及时进行整改。
巡检内容主要包括设备、用品、医疗质量等
方面，以确保医院的各项工作都能按照标准操作程序进行。
4.引入信息化管理系统
医院可通过引入信息化管理系统，对医疗过程进行全面的数据化记
录和管理。
信息化管理系统能够提高工作效率，减少纸质文件的使用，方便管理人员进行数据分析和决策，从而优化医院的管理流程。
5.定期开展总结和经验分享
医院管理人员应定期组织总结和经验分享会议，对医院的管理工作
进行评估和改进。
通过总结成功经验和解决问题的措施，推广好的管
理经验，提高医院管理水平。
三、五常法管理的优势
五常法管理在医院管理中具有以下优势：
•规范化流程：通过建立标准操作程序，能够规范医疗流程，提高医务人员的工作效率。
•预防差错：通过常规巡检和信息化管理系统，能够及时发现问题并加以纠正，有效预防医疗差错和事故的发生。
•持续改进：通过定期的总结和经验分享，能够发现问题并改进管理措施，推动医院管理的不断改进和创新。
结论
医院五常法管理是一种有效的管理方法，能够规范医院的工作流程，提高医疗质量，预防医疗事故的发生。
医院管理者和医务人员应加强
学习和理解，积极实施五常法管理，以提升医院的管理水平，保障患
者的安全和健康。