智联招聘营销案例
公开招聘成功案例
公开招聘成功案例在现代的企业管理中，招聘是一项关键的任务。
通过公开招聘，企业能够吸引到合适的人才，为企业的发展提供动力。
在这篇文章中，我将向大家介绍一起成功的公开招聘案例，并分析其成功的原因。
这个成功案例发生在某知名科技公司。
该公司拥有先进的技术和创新的产品，但在进一步扩大业务的过程中，公司需要更多的高素质人才来推动发展。
首先，该公司在公开招聘中注重了广度与深度的平衡。
他们通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官方网站、网络招聘平台等。
这样做的好处是可以扩大招聘信息的覆盖范围，吸引更多的求职者。
同时，公司也对求职者进行了有针对性的筛选，仅邀请符合条件的候选人参加面试，确保招聘过程高效而精准。
其次，该公司为招聘流程设计了详细的计划和时间表，以确保整个过程的有序进行。
他们提前确定了招聘的岗位需求，采取了市场调研和人力资源分析等方法，科学地确定了人才需求。
在招聘期间，公司设置了多个岗位的面试组和评估组，由经验丰富的面试官和专业的评估人员组成，以确保评估的公正性和准确性。
除此之外，该公司还注重求职者的体验。
他们为候选人提供了充分的准备信息，并为他们提供了友好的接待和面试环境。
在面试的过程中，面试官们提问简明扼要，注重与求职者的互动，让求职者感受到公司的关注和重视。
最后，该公司在招聘结束后，及时向求职者发放面试结果，并与优秀候选人密切联系。
对于成功录用的求职者，公司为他们提供了全面的入职培训和职业发展规划，确保他们能够快速融入团队并发挥出最大的能力。
通过以上的招聘策略和举措，该公司最终成功吸引到了许多优秀的人才加入，为公司的发展贡献了力量。
这个成功案例证明了公开招聘在企业中的重要性和必要性，同时也向其他企业提供了一定的借鉴意义。
总结起来，公开招聘成功案例的关键在于广度与深度的平衡，招聘流程的合理规划，求职者体验的重视以及对成功候选人的关注和培养。
当企业能够合理设计招聘策略，并将其有效执行时，就能够吸引到合适的人才，推动企业的发展。
智联招聘案例分析(ppt40张)
智联招聘面向大型公司和快速发展的中小 企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网
络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招 聘外包、急聘VIP、智联社区、企业培训、人才 测评以及媒体合作等等，并在中国首创了人力
资源高端杂志《首席人才官》。截止2011年1月， 智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职 位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历， 每日增长超过30000封新简历。
商业目标客户
智联招聘商业参与者主要就是项 目合作企业、求职个人、大学校 园，合作网站，投资加盟团体等 等。
收入和利润来源
智联招聘利润主要源于网络招聘，其中 网络招聘广告为智联招聘带来丰厚的收入； 猎头服务可以从企业中得到一定的收益；通 过校园招聘得到中介收入和广告收入；企业 外包（RPO）收入；急聘排名回报等。
智联招聘 的 商业模式
战略目标
智联招聘通过整合市场中人才与企业信息，演 者中间平台和服务提供商的角色。其中，服务包括 双向招聘服务、双向培训服务、人才测评服务并为 企业和个人双方构架高效的交流互动平台。 智联招聘致力于打造为一个拥有巨大信息量的 职场信息提供平台，成为企业猎找和个人求职的高 效中转站。
智联招聘的客户遍及各行各业尤其在it快速消费品工业制造医药保健咨询及金融服务等领域享有丰富的经验智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业提供一站式专业人力资源服务包括网网络招聘络招聘报纸招聘报纸招聘校园招聘校园招聘猎头服务猎头服务招招聘外包聘外包急聘急聘vipvip智联社区企业培训智联社区企业培训人才人才测评测评以及媒体合作以及媒体合作等等并在中国首创了人力资源高端杂志首席人才官
投放密度大
智联招聘采取多渠道同时投放的方法， 在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投 放策略定位于对其重点用户--白领生活轨迹进 行包围式宣传。艾瑞网络广告监测系 iAdTracker监测数据显示，在07和08年的互联 网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放 金额超过微软、可口可乐等跨国公司。其08年 投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的 5.59倍
人才招聘的案例分析
人才招聘的案例分析近来，人才招聘成了很多公司面临的重要问题。
如何招到最适合自己公司的人才成为了各大企业需要处理的难题。
在这里，我将分享一些人才招聘的案例，给大家一些启示和参考。
案例一：招聘全职社交媒体经理这家公司正在寻找一个能够完整担当社交媒体部门的人才，并负责推广公司品牌和产品的人。
经过一轮面试和筛选，确定了唯一的候选人，但是在后续的面试过程中，这位候选人表现不佳，表现出无法承接这份工作的能力。
公司在选择两个替代人选进行面试后，发现其中一个人具有很好的沟通能力和自我表达能力，并且也熟练掌握了社交媒体的管理和推广策略。
最终，该公司决定聘用这位申请者，赢得了公司在社交媒体上的更多关注和发展。
案例二：一企业中层管理职位的招聘该公司正在寻找一位中层管理职位，作为负责管理团队和实现公司目标的重要职位，其职责范围非常广泛。
经过一轮电话面试后，公司最终确认了5个候选人，让他们进行一轮面试。
在面试中，公司发现两个候选人表现出了很强的领导才能，但是其中一个候选人在过去的管理经验上更加卓越，并有很好的战略规划和目标导向能力。
公司赌了一把，得到了好点的结果。
这位申请者在公司中表现出了非常出色的工作能力，迅速成为了最重要的管理人员之一。
这两个案例都向我们证明了面试过程中如何筛选出真正适合公司和职位的候选人。
同时，也提示团队间内部沟通和合作的重要性和学习。
公司不应只看量（候选人数），更需要关注质量（候选人能力和公司文化的契合度）。
在人才招聘过程中，每一个团队都需要仔细考虑候选人的能力和背景，要相信自己的能力和眼光，在面试中尽可能从候选人的问答及表现中挖掘出他们的潜力和实在的能力。
另外，企业的管理体系也需要更加有效地实行，“对角色进取，聚焦优势才能和领导才能”的理念，建设更加稳定、可靠、适应性强和良好的人才流动机制，再保持员工人数合适。
如何应对突发性企业危机——以智联招聘为例
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以智联 招聘 为例
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企业危机 是指能够对 企业及其 产 品和 声誉造成 极大潜 在 其竞 争对手做 出对 比， 出智联招聘 连年亏损 ， 指 有人 称这是智 破坏的事件 。它一旦发生， 可能给企业 带来 巨大的威胁 ， 若处理 联 多 次 融 资 的 必 然 结 果 ， 人 对 整 个 行 业 做 出 批 判 ， 管 是 什 有 不
招聘策略成功案例
招聘策略成功案例近年来，随着市场竞争的加剧，招聘策略对于企业的发展变得越发重要。
一家企业能否吸引到合适的人才，直接关系到其未来的发展。
本文将介绍一些成功的招聘策略案例，以供参考。
案例一： xxx公司的创新招聘策略xxx公司是一家新兴的科技公司，面临着招聘高素质技术人才的挑战。
为了吸引到优秀人才，该公司采取了创新的招聘策略。
首先，xxx公司与多所知名高校建立了长期合作关系。
他们与这些高校的相关院系密切合作，开展技术交流、实习项目等活动，通过校园招聘推广自己的公司优势，并吸引学生前来了解和投递简历。
其次，xxx公司在招聘过程中注重候选人的综合素质评估。
他们不仅仅关注技术能力，还关注候选人的团队合作能力、创新能力以及适应能力。
通过考察候选人在大学期间的项目经验、实习经历以及个人项目等来全面评估候选人的能力。
最后，xxx公司注重给予员工良好的发展机会。
他们为员工提供培训、晋升机会，并设立了激励机制，让员工感受到他们的个人成长与公司的发展息息相关。
这样，员工在公司内部的稳定性和凝聚力得到提升，也有利于吸引更多优秀的人才加入。
这一系列创新的招聘策略，使得xxx公司成功吸引了一批高素质的技术人才，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
案例二： xxx酒店的品牌招聘策略作为一家高档酒店，xxx酒店注重打造专业团队，并通过品牌招聘策略吸引到了大量的人才。
首先，xxx酒店将品牌形象作为吸引人才的重要因素。
他们通过打造高端的品牌形象，在市场上树立了良好的声誉。
这样一来，对于人才来说，加入xxx酒店代表着一种认同和荣耀感。
其次，xxx酒店注重个人成长与职业发展的结合。
他们为员工提供全方位的培训和晋升机会，让员工感受到自己在酒店工作的成长和发展。
这不仅仅是工作上的培训，还包括个人素质的培养，比如领导力、沟通能力等。
这种关注员工成长的做法吸引了许多对职业发展有追求的人加入。
最后，xxx酒店重视员工的工作环境和福利待遇。
他们提供舒适的工作环境和良好的福利待遇，让员工感受到被尊重和关怀。
员工招聘渠道推荐与案例分析分享
员工招聘渠道推荐与案例分析分享招聘人才对于企业的发展至关重要。
当企业需要拓展团队规模或填补关键职位空缺时，如何选择合适的招聘渠道成为一个关键问题。
本文将为您分享一些常用的员工招聘渠道，并结合一些成功案例进行分析，帮助您更好地选择合适的招聘渠道。
一、线上招聘渠道1. 招聘网站招聘网站是当今最常用的招聘渠道之一。
通过发布招聘信息，企业可以吸引到大量求职者。
一些知名的招聘网站包括智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等。
这些网站具有庞大的求职者数据库和强大的筛选功能，可帮助企业快速找到合适的人才。
例如，某公司通过在智联招聘发布招聘信息，成功招聘到了一位技术专家，该专家的才能使公司的产品实现了质的飞跃。
2. 社交媒体随着社交媒体的流行，许多企业开始通过社交媒体平台招聘人才。
社交媒体具有广泛的受众群体，包括活跃的求职者。
通过发布招聘信息、展示企业文化和成功案例等，企业可以吸引到有才华的人才。
例如，某餐饮企业通过在微信公众号发布招聘信息，吸引到了一位具有丰富经验的厨师，该厨师的加入使得企业的菜品质量大幅度提升。
3. 在线招聘平台除了传统的招聘网站和社交媒体，一些在线招聘平台如Indeed和LinkedIn也逐渐成为企业招聘的热门选择。
这些平台具有全球化的特点，能够为企业提供更广泛的招聘渠道。
例如，某互联网企业通过在LinkedIn上发布招聘信息，找到了一位拥有丰富外企工作经验的高级市场营销经理，该经理的加入为企业的国际化发展带来了巨大的助力。
二、线下招聘渠道1.校园招聘校园招聘是许多企业寻找新鲜人才的重要途径。
通过与高校合作举办校园招聘活动，企业能够吸引到即将毕业的优秀学生。
校园招聘不仅可以为企业提供具有专业知识和创新思维的年轻人才，还可以加强企业与学校之间的合作关系。
例如，某汽车制造企业定期参加高校的招聘会，成功招聘到了一批优秀的汽车工程师，为企业的研发工作注入了新的活力。
2.内推内推是指员工通过推荐自己的亲友或熟人到企业工作。
智联招聘 营销策略
智联招聘营销策略
智联招聘的营销策略可以从以下几个方面展开：
1.品牌塑造：智联招聘可以通过品牌塑造来提升企业知名度和
美誉度。
可以通过与知名企业合作，在各类媒体上进行品牌广告宣传，搭建自己的社交媒体平台，并定期发布与招聘相关的内容。
通过持续的品牌宣传和形象塑造，提升用户对智联招聘的认知和信任。
2.精准推广：智联招聘可以通过数据分析和用户画像等方式，
对目标用户进行精准推广。
根据用户的职业、地域、年龄等特点，投放相关的广告和活动，让目标用户更容易接触到智联招聘的产品和服务。
3.创新营销手段：智联招聘可以通过创新的营销手段吸引用户
的注意力。
例如，可以与热门综艺节目合作，推出明星代言活动；可以与大学、职业院校合作，举办人才招聘活动等。
通过与不同领域的合作伙伴合作，吸引更多的用户关注和参与。
4.用户体验优化：智联招聘可以通过不断优化用户体验来提升
用户留存率和用户口碑。
可以通过改进招聘网站的界面设计和操作流程，提高用户在智联招聘平台上的使用体验。
同时，可以提供更加全面、准确的职位信息，帮助用户更好地找到合适的工作。
5.口碑营销：智联招聘可以通过用户口碑的传播来扩大影响力。
可以加强与用户的互动，鼓励用户参与智联招聘的各类活动，
并提供良好的用户服务和售后支持。
通过用户的口碑传播，吸引更多的用户关注和使用智联招聘的产品和服务。
综上所述，智联招聘可以通过品牌塑造、精准推广、创新营销手段、用户体验优化和口碑营销等多个方面来进行营销，提高用户的认识度和使用率。
(完整版)智联招聘案例分析
21.70% 78.30%
3.50% 4.90%
7.50%
84.10%
在线招聘服务 校园招聘服务 测评服务 其他人力资源服务
0.00%
2015Q1ຫໍສະໝຸດ 2015Q22015Q3
在线招聘服务 其他服务
2015Q4
市场环境——SWOT分析
S(优势
1、发展时间长，积累资源广，有一定的品牌效应 )
2、得到很多的融资，资金实力雄厚
与中央电视台：《绝对挑战》《东方时空》《鲁豫有约》 与北京电视台：《第八区》《上班这点事儿》 以及天津卫视《非你莫属》和中国教育电视台《职来职往》
创办专业杂志，增强专业性
创刊于2003年3月的《首席人才官》以国际视角、本地化切入，专访业内知名企业人力资源高 管及专家学者；以“高度、视野、深入、生动”为口号，致力成为中国人力资本管理领袖意 见、成功案例、先锋实践、变革故事等的收集者、制造者、加工者和传播者。每期读者超过10 万人，已成为中国人力资源领域具有专业水准、专注人力资源管理报道和深度剖析的旗帜性专 业杂志。
提出很多新的发展 方案
智联服务
网上招 聘服务
报纸 招聘 服务
猎头 服务
培训 服务
校园招 聘服务
招聘 外包 服务
急聘
人才
VIP
测评
界面展示
2
商业模式
战略目标：集多种媒体战略优势，提供专业的人力资源服务
1
Text
Text
赵鹏
侵略性的整合营销传 播
刘浩
在产品研发、服务品 质、团队建设和品牌推 广上用好资金
2016
智联招聘案例分析
CONTENTS
智联招聘的概况
商业模式 经营模式 资本模式 意见和建议
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智联招聘营销案例艾瑞咨询近日评出的“年度中国最佳成长互联网企业”中，智联招聘获得“2008年度中国最佳成长招聘网站”奖项。
智联招聘的营销又是怎么样的呢?下面店铺给大家分享智联招聘营销案例，欢迎参阅。
智联招聘营销案例1艾瑞咨询数据显示，智联招聘2008年网站月度覆盖人数、营收增长率和市场份额增长率位居行业第一。
艾瑞咨询认为，其网站营销取得了一定效果，方式受业界关注。
艾瑞咨询就其投放作简要分析。
智联招聘营销路径智联招聘在广告投放方面有三个特点：广告方式多，投放密度大，计费模式清晰。
广告方式多智联招聘08年营销采取线上和线下配合的方式，其中网络营销包括品牌广告展示(与除新浪外的门户签订排他性投放协议)，搜索引擎关键字，视频贴片广告等多种形式，而线下投放包括电视广告、地铁广告、车身广告、楼宇电视广告、平面媒体广告等。
几乎涵盖了线上线下所有主流的投放渠道。
投放密度大智联招聘采取多渠道同时投放的方法，在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投放策略定位于对其重点用户——白领生活轨迹进行包围式宣传。
艾瑞网络广告监测系统iAdTracker监测数据显示，在07和08年的互联网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放金额超过微软、可口可乐等跨国公司。
其08年投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的5.59倍。
计费模式清晰线上广告计费方式以CPA(A：多指注册量)为主，包括品牌展示广告的计费方式和搜索引擎的计费方式，而线下广告计费方式以CPT为主，主要是按照时间展示收费。
智联招聘营销效果艾瑞iUserTracker网民行为监测数据显示，2008年智联招聘网站月均覆盖人数1648万人，同比增长48.5%，居于行业领先地位。
艾瑞咨询认为，在招聘网站产品同质化的背景下，网站营销在流量提升方面有一定作用。
艾瑞咨询认为，网站是一种商品和服务，其价值在用户使用的过程中体现。
从用户数量分析，流量越大，代表用户越多，说明网站载体提供的产品和服务较受欢迎;从用户满意度分析，用户使用后产生的体验好，就会提升网站的美誉度;从用户对网站的心理分析，大概可以分为功能型、情绪型、心理型和偶像型四个层级。
而流量是后两者的基础。
智联招聘通过07-08年的投放已经达到了用户覆盖量的提升，为后两者的增强打下了良好的基础。
艾瑞建议艾瑞咨询认为，目前招聘网站同质化服务较为严重，大量的广告投放确实起到提升用户增量的作用。
但是由此催生的求职访问者增量并不稳定，而且会随着投放波动而波动，并不是长久之计。
招聘网络如今已经形成相对稳定的三足鼎立的局面，如何解决同质化竞争才是更迫切的问题。
在达到提升知名度的目的后，接下来应该相应减少市场投放。
艾瑞咨询建议智联招聘：一、加大研发投入，关注雇主端和求职者端的需求;二、服务从以雇主为中心适度向以求职者为中心转移;三、推进以网络招聘为核心的更多人力资源服务，如猎头服务等。
此外，招聘网站应从追求知名度的品牌战略目标转变为更高层次的追求美誉度的品牌战略目标，在经济危机的环境下，雇主和求职者的困难不同于经济上行时代。
研究清楚并超额满足用户需求是提升其美誉度的基础，用户信息安全、招聘信息的准确性和及时性等用户最关注的因素需要设计更为合理有效的机制来改善。
智联招聘营销案例2智联招聘的营销优势有哪些?答：(1)广告方式多：智联招聘08年营销采取线上和线下配合的方式，其中网络营销包括品牌广告展示(与除新浪外的门户签订排他性投放协议)，搜索引擎关键字，视频贴片广告等多种形式，而线下投放包括电视广告、地铁广告、车身广告、楼宇电视广告、平面媒体广告等。
几乎涵盖了线上线下所有主流的投放渠道。
(2)投放密度大：智联招聘采取多渠道同时投放的方法，在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投放策略定位于对其重点用户--白领生活轨迹进行包围式宣传。
艾瑞网络广告监测系统iAdTracker监测数据显示，在07和08年的互联网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放金额超过微软、可口可乐等跨国公司。
其08年投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的5.59倍。
(3)计费模式清晰：线上广告计费方式以CPA(A：多指注册量)为主，包括品牌展示广告的计费方式和搜索引擎的计费方式，而线下广告计费方式以CPT为主，主要是按照时间展示收费。
问题2：比较智联招聘网、前程无忧网、中华英才网，谈谈各自不同之处答：1.智联招聘网(1)智联招聘网作为中国领先的人才网站，为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务;为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。
无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。
(2) 智联与全国众多重点城市的主流高端平面媒体强强联手，每周推出专业的《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。
《智联招聘周刊》每周不仅随主报几十万份的发行量发行，同时还增印数万份，一周七天不间断在当地千余家书报摊亭发放，在百余座商务写字楼，白领消费场所免费赠阅，并在当地的人才市场，高等院校，外来人口聚集地等热点地区免费派发，有效提高企业招聘效果(3) 智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。
智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。
智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。
(4)智联培训服务始于2001年，服务范围包括公开课、认证、企业内训及人才测评，已经为大量跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系。
智联培训服务以针对性和实效性为特点，课程涉及战略、营销、管理、团队、人力资源、职业素质等多个方面;同时依托专业化的人才测评服务，完善企业人才招聘、岗位竞聘、团队诊断等核心竞争力提升的重要环节。
2.前程无忧网(1)“前程无忧”招聘猎头服务在国内首创了报纸+网站+猎头+软件+校园招聘的“全方位招聘方案”，拥有上千万的个人用户并为二十万家企业成功招募所需人才，帮助企业高效准确地锁定目标，用最短的时间、经济的成本找到最合适的人才。
(2)“前程无忧”的专业培训测评顾问为企业量身定制各种公开课程、内部培训、实战模拟及专业测评方案，帮助企业员工迅速提高职业水平和综合素质，轻松面对工作挑战。
(3)“前程无忧”为企业推出了一系列“人事外包服务”，提供从员工招聘到退工的一站式服务与咨询，帮助企业更好地管理人力资源，节约成本，让员工轻装上阵，全力以赴!3.中华英才网(1)中华英才网在中国的服务范围以及求职者覆盖包括中国大陆的所有行政地区。
大多数全球500强企业都曾经使用或正在使用中华英才网的专业产品与解决方案(2)每年跨国企业和国内上市企业利用英才网组织大规模校园招聘，吸引了包括北京大学，清华大学，上海交通大学，浙江大学在内的国内一流高校数以百万的优秀毕业生，在帮助他们找到第一份工作的同时，他们也在英才网开始了自己的职业生涯，成为英才网独具价值的人才源头。
(3)中华英才网每天拥有数百万应聘量，实际效能远远超过招聘会和报纸招聘广告;而无论是经济成本还是事务性成本都远远低于传统招聘手段，招聘主管可以拥有更灵活的时间支配，同时还有千万级的优质简历库可供企业随时查询，拥有方便快捷的电子化管理系统随时保存、查阅和归档。
智联招聘营销案例31 前言全球现正陷入Internet的淘金热中，如何从Internet找到商机?各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功可以证明Internet 商机无限。
策划案目的互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。
网络营销环境分析营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。
营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。
公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。
营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。
成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
2智联招聘网络营销现状分析一专业的人力资源网站成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。
它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)公司。
独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。
二智联的运作模式智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、校园招聘、猎头服务、报纸招聘服务、招聘伴侣(RC服务)、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。
智联招聘总部位于北京，在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、合肥、福州、厦门、石家庄、重庆等城市设有分支机构，智联招聘的客户遍及各行各业，从创建以来，为众多跨国公司和中国本土企业提供专业人力资源服务。
三智联的营销推广渠道智联招聘曾经作为中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目的独家人才支持机构，自2003年栏目播出以来，负责招聘企业和求职选手的筛选、推荐、审核、面试、测评等工作，与中央电视台共同打造国内唯一真实招聘的电视栏目。
携手中央电视台，智联招聘以专业精神深度关切职场人的生存状态，平均每年提供75份职场人生存调查研究报告。
自2005年起，与中央电视台最具影响力的新闻评论栏目《东方时空》联合打造最具影响力的专业职场调查第一品牌。
通过央视一套黄金时间联合制作播出的数十期调查节目，与企业雇主和求职者分享最新的调查发现。
2007年，智联招聘携手凤凰卫视《鲁豫有约》，推出特别节目——职场人生。
邀请知名企业进行现场招聘，讲述普通求职者的故事。
2008-2009年，智联招聘与北京电视台展开全面合作，联手打造四档精彩的职场栏目!四流量统计与竞争者比较截止2011年1月，智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历，每日增长超过30000封新简历。
其主要竞争对手是中华英才网，网站日均浏览量超过2060万，拥有超过1930万个人注册用户，拥有超过1600万份有效简历，累计超过170万家企业注册会员。
通过网络调查显示，中华英才的校园招聘领域较好，而智联招聘的广告做的更好，智联对比中华优势的方面在其回复速度更加迅速。
3 网站营销中存在的问题(1)信息真实度低如何进行网上身份的认证，以避免虚假信息和不严肃行为的侵入，是目前困扰网络招聘发展的最大难题。