xx县120急救站管理制度
120急救中心管理制度
120急救中心管理制度
1、120急救中心实行主任负责制。
对急救医疗管理、人员管理、车辆管理等全面负责。
2、120急救中心实行24小时值班制。
每班保持三辆救护车值班，救护车必须停靠在指定的地点。
3、120工作人员必须遵守各项劳动纪律，按时上班，不迟到不早退，不出现脱岗现象。
4、遵守电话的使用规定，保持120急救中心的联络畅通，出现故障及时修理，并向主任报告维修情况。
5、值班护士（接线员）负责接听并记录相关电话内容和出诊来回时间，所有人员严格服从120急救中心调度安排，做到令行禁止，接到求救电话及时（5分钟内）出车。
6、出诊人员在接到指令后及时出发、到达现场、
完成任务、返回120急救中心后15分钟内由医生按规定内容填写急救资料（如院前急救病历等），实行医生、护士双签名。
7、驾驶员，随车医生、护士为一抢救小组，在执行任务时要密切配合，相互协作；说话时应注意方式方法，在抢救病人的途中不得谈论与患者病情无关的话题。
8、主任、护士长对救护车进行严格管理，救护车只做医疗救护用，不得挪做他用，特殊用车应上报医院领导批准。
9、120急救中心内一切物品的管理要责任到人，保持室内整齐清洁，保持室外的环境卫生。
县级医院120工作制度
县级医院120工作制度一、总则1. 为规范县级医院120急救工作的管理，提高急救服务质量，确保患者得到及时、有效的救治，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗机构急救服务规范》等法律法规，制定本制度。
2. 本制度适用于县级医院120急救工作的管理和操作，包括院前急救、院内急救和转院转运等环节。
3. 县级医院120急救工作应遵循及时、迅速、准确、安全的原则，确保患者生命安全，降低伤残率。
二、组织架构与职责1. 成立120急救指挥中心，由医院领导担任指挥长，相关部门负责人担任成员。
指挥中心负责对120急救工作进行统一指挥和协调。
2. 设立120急救科，负责院前急救、院内急救和转院转运等工作。
急救科设主任1名，负责急救科的整体工作；设副主任若干名，协助主任开展工作。
3. 急救科下设急救病区、急救门诊和急救车队等，分别负责相应的工作。
4. 各相关部门应按照职责分工，配合急救科做好120急救工作。
三、院前急救1. 院前急救包括接听120电话、派车、急救人员出诊等环节。
2. 急救科应设立24小时值班制度，保证随时接听120电话。
接到电话后，应及时了解患者病情，按照病情严重程度和距离远近合理安排派车顺序。
3. 急救人员出诊时，应携带必要的急救设备和药品，确保能够在现场进行初步救治。
4. 院前急救过程中，急救人员应做好与患者家属的沟通工作，告知救治措施和注意事项。
四、院内急救1. 院内急救包括患者到达医院后的接收、诊断、治疗和转院转运等环节。
2. 急救病区应设立24小时值班制度，保证随时接收急救患者。
接到患者后，立即进行初步评估，制定救治方案。
3. 急救病区应配备必要的急救设备和药品，确保患者在院内得到及时救治。
4. 院内急救过程中，医护人员应密切观察患者病情变化，及时调整治疗方案。
五、转院转运1. 转院转运指将患者从急救现场转运至其他医疗机构或专科医院的过程。
2. 转院转运前，应充分评估患者病情，确保转运过程中患者安全。
120急救中心管理方案
120急救中心管理方案一、组织结构120急救中心的组织结构应包括管理层和急救服务层，管理层负责总体规划、协调管理，急救服务层负责具体的急救工作。
管理层应设立院长、副院长、科室主任等职位，急救服务层应设立医生、护士、司机等岗位。
管理层负责制定政策和规章制度，急救服务层负责执行和落实。
二、人员配备1.医生：医生是120急救中心的核心人员，他们应具备扎实的急救知识和丰富的临床经验。
医生应经过国家认可的急救培训和考核，合格后方可从事急救工作。
2.护士：护士是急救中心的重要人员，他们负责协助医生进行急救工作，严密观察患者的病情变化，并及时做出处理。
3.司机：司机需要具备安全驾驶技术和车辆维护知识，能够在紧急情况下快速抵达现场并将患者安全送往医院。
4.后勤人员：包括行政人员、财务人员、信息技术人员等，负责急救中心的后勤工作和信息管理。
三、设备管理1.医疗设备：包括心电监护仪、呼吸机、除颤器等，这些设备应保持良好的工作状态，并定期进行检修和保养。
同时，急救中心还应建立设备维护记录，确保设备的正常运行。
2.救护车辆：急救中心应配置一定数量的救护车辆，并定期对车辆进行检查、维修和更新。
救护车辆应配备急救设备和药品，保持车内整洁、通风，并保证车辆随时处于待命状态。
3.药品管理：急救中心应建立药品管理制度，定期检查药品的保质期，并及时配备新药。
同时，应指定专人负责药品的保存、发放和消耗统计。
四、协调合作1.与医院的协调合作：急救中心与附近医院建立紧密合作关系，制定相关的转诊制度和急救协议，确保急救患者能够及时送达医院进行进一步治疗。
2.与其他急救机构的合作：急救中心与其他急救机构建立良好的合作关系，互相支持、共享资源，共同应对突发大灾大难的急救工作。
总结：120急救中心管理方案旨在提高急救服务的质量和效率，保障患者在紧急情况下得到及时救治。
通过合理的组织结构、科学的人员配备、严格的设备管理和协调合作，能够有效提升急救中心的综合应急能力，为群众的生命安全保驾护航。
120急救服务中心管理制度
120急救服务中心管理制度简介本文档旨在为120急救服务中心制定管理制度，以确保高效、安全和质量的急救服务。
负责人员- 中心主任：负责整体运营和管理。
- 特派员：负责指导、协调和监督急救人员的工作。
- 急救人员：负责实施急救服务和医疗救治。
急救服务流程1. 接到报警：当接到报警电话或求救信息时，中心主任负责分配急救人员前往现场。
2. 急救人员出发：急救人员应尽快前往事发现场，并根据现场情况进行急救措施。
3. 急救过程：急救人员应按照标准急救程序进行急救服务，包括评估患者状况、进行心肺复苏、止血等。
4. 紧急转运：如果患者需要进一步的医疗救治，急救人员应尽快将其转运至医疗机构。
5. 调度协调：中心主任负责调度和协调急救资源，确保急救服务的覆盖范围和响应时间。
急救设备和药品管理1. 设备维护：中心主任应指定负责人员对急救设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行。
2. 设备更新：根据技术和需求的变化，中心主任负责及时更新和升级急救设备。
3. 药品管理：中心主任应指定负责人员负责急救药品的采购、储存和管理，保证药品的有效性和安全性。
培训和培养1. 专业培训：中心主任负责组织急救人员进行定期的专业培训，提升其急救能力和技术水平。
2. 培养计划：中心主任应制定急救人员的培养计划，包括轮岗培养、专业研究和实践经验积累等。
3. 团队合作：急救人员应加强团队合作，提高沟通和配合能力，以应对各种急救情况。
急救记录和评估1. 记录要求：急救人员应准确记录每次急救服务的时间、地点、患者情况和急救措施等信息。
2. 数据分析：中心主任应定期对急救记录进行数据分析，评估急救服务的质量和效果，并及时采取改进措施。
3. 评估考核：中心主任可以根据急救人员的急救记录和评估结果进行个人考核和团队表彰。
紧急事件应对1. 应急预案：中心主任应制定紧急事件应对的预案，并定期演练和更新，以提高应对能力和效率。
2. 协调指挥：中心主任应在紧急事件发生时，统一协调和指挥急救人员的行动，确保快速响应和恢复秩序。
120急救站工作制度
120急救站工作制度1.急救站在急诊科主任直接领导下工作。
全体人员须服从分配，听从指挥。
2.120急救医师安排：（1）120急救医师原则上须为取得执业医师资格的医师；（2）原则上新入院5年内的执业医师须担任120急救医师，具体调配由医务科负责，任何科室和医师不得提出异议，如所在科室确实因人员紧张无法满足科内值班需求，则应由科主任提出申请，医务科审批同意后方可暂停轮班；3.急救站实行24小时值班制，值班人员须严守工作岗位，在指定地点待命。
4.急救站实行每班交接制，上一班在下一班工作人员到岗并书面交接班后方可下班。
5.值班人员须在电话铃响三声内接电话并按要求做好记录。
如本急救站无车应立即告知120急救中心另行派车。
6.值班人员接受求救信息后，立即通知随车医生/司机。
7.急救组接受任务后白天3分钟内出发，晚上5分钟内出发并填写出车记录。
8.患者接入医院后应请接诊人员签字并注明交接时间。
9.救护车应随时处于应急状态，司机每班接班时须检查车况，油量，氧气并予记录。
发现隐患及时处理并予记录，不能处理时及时报告急诊科主任。
10.随车医生每班接班后须检查急救设备和急救药品，并予交接登记。
如有故障立即请设备科修理，消耗药品每班开处方补齐。
11.如患者指定就诊医院，服从患者意愿，但患者病情危重必须就近选择医院进行抢救并电话告知急诊室提前做好准备。
12.执行任务过程中遇难以处置情况立即向急诊科由上级医师电话指导抢救。
长距离执行任务，应向急诊科报告即时方位及任务进展情况。
13.不定期开展业务学习，努力提高业务水平，树立全心全意为人民服务思想。
14.所有人员须文明用语，如遇患者家属过激行为，要谦让、说明、化解，不得争吵。
15.实行首救负责制，不得以任何理由推诿患者。
“120”急救管理制度
“120”急救管理制度引言随着社会的发展和人们对健康的关注度不断提高，急救服务已成为保障人民生命安全的重要一环。
作为急救服务的重要组成部份，“120”急救中心在应对突发事件、保障公众健康方面发挥着至关重要的作用。
本文将详细介绍“120”急救管理制度，以确保急救服务的规范、高效运行。
正文一、接警调度制度确保24小时接警，快速响应，准确记录报警信息。
根据病情进行分级调度，优先派发急危重症患者。
确保与报警人保持通讯畅通，及时更新患者状况及位置信息。
二、急救人员培训制度定期对急救人员进行专业技能培训，提高急救水平。
培训内容包括急救技能、应急处理、沟通技巧等。
培训结束后进行考核，确保培训效果。
三、急救车辆管理制度定期对急救车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。
车辆应配备必要的急救设备和药品，并定期检查更新。
对出车、收车进行登记，确保车辆使用情况可追溯。
四、急救患者转运制度对需转运的患者进行风险评估，确保转运安全。
转运过程中保持患者生命体征稳定，与接收医院保持沟通。
转运后及时清理、消毒急救设备和车辆。
五、急救药品管理制度对急救药品进行严格管理，确保药品质量安全。
对药品库存进行定期盘点，及时补充缺损药品。
特殊药品应设专人管理，确保使用合规。
六、服务质量监督制度对急救服务过程进行全程监控，确保服务质量。
定期采集患者及家属的反馈意见，持续改进服务质量。
对服务中浮现的问题进行调查分析，采取有效措施予以纠正。
七、人员与物资调配制度根据急救需求动态调整人力资源，确保高峰时段服务能力。
“120”急救管理制度
“120”急救管理制度引言概述：“120”急救管理制度是指在中国大陆地区实施的急救服务体系，旨在为突发疾病或者意外事件提供快速、专业的医疗救助。
该制度涵盖了急救电话、急救车辆、急救医护人员等方面，为泛博民众提供了及时有效的医疗救护服务。
本文将从多个方面介绍“120”急救管理制度的相关内容。
一、急救电话服务1.1 提供24小时全天候急救电话服务，接听来电并及时派遣急救车辆；1.2 电话服务中心配备专业医护人员，能够进行电话指导急救措施；1.3 急救电话服务可提供多语种服务，方便外国人在紧急情况下求助。
二、急救车辆配备2.1 急救车辆配备先进的医疗设备，如除颤器、呼吸机等；2.2 车辆内部布局合理，确保医护人员在行驶中能够安全进行急救操作；2.3 急救车辆定期进行维护保养，确保在紧急情况下能够正常运行。
三、急救医护人员3.1 急救医护人员需经过专业培训和考核，具备急救技能和知识；3.2 医护人员需保持良好的工作状态，随时待命应对各类急救情况；3.3 急救医护人员需具备团队合作精神，协作配合完成急救任务。
四、急救设施建设4.1 急救中心设施应具备现代化医疗设备和技术支持；4.2 急救中心应有完善的医疗信息管理系统，方便记录患者信息和急救过程；4.3 急救中心应定期进行演练和培训，提高急救反应速度和效率。
五、急救管理制度完善5.1 建立健全的急救管理制度，明确各部门职责和工作流程；5.2 定期对急救服务进行评估和改进，提高服务质量和效率；5.3 加强与医院、公安等相关部门的合作，形成急救服务的协同机制。
结语：“120”急救管理制度在中国大陆地区得到了广泛实施和应用，为泛博民众提供了重要的医疗救护服务。
各方面的完善和提升将进一步提高急救服务的质量和效率，保障人民群众的生命安全和健康。
xx县120急救站管理制度
金湖县120急救站管理制度
1. 急救站实行站长负责制。
对急救医疗管理、人员管理、车辆管理全面负责。
2.急救站实行24小时值班制度。
3.值班人员必须遵守各项劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，不出现脱岗现象，
4.上班要做好出车准备，待命期间坚守工作岗位，不离站外出。
5.遵守电话及电台的使用规定，使之时时处于正常工作状态。
6.值班医师负责随时接受并记录调度指令。
严格服从调度安排，做到令行禁止。
接到调度指令后按规定迅速出车。
7.值班人员在接受指令后出发，完成任务返回急救医疗站，15分钟内由医师按规定内容向调度室报告急救情况。
8.出车人员对待患者及家属要文明礼貌，廉洁正派，热情服务。
9.司机行车要坚持安全第一，安全与速度相统一的原则，遵守交通规则。
10.医师负责抢救药品、物品、仪器的应用、补充和维护，并遵守相关制度和操作规程，药品、物品、氧气等当班使用，当班补充，仪器设备保持性能良好。
11.司机负责救护车的使用、维护、和保洁。
医师负责车辆消毒。
12.在出车过程中出现医疗或行车方面的困难和问题时，立即向调度室及主任汇报。
13爱护站内的一切物品，各种物品的管理要负责到人，保持室内外的环境卫生。
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金湖县120急救站管理制度
1. 急救站实行站长负责制。
对急救医疗管理、人员管理、车辆管理全面负责。
2.急救站实行24小时值班制度。
3.值班人员必须遵守各项劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，不出现脱岗现象，
4.上班要做好出车准备，待命期间坚守工作岗位，不离站外出。
5.遵守电话及电台的使用规定，使之时时处于正常工作状态。
6.值班医师负责随时接受并记录调度指令。
严格服从调度安排，做到令行禁止。
接到调度指令后按规定迅速出车。
7.值班人员在接受指令后出发，完成任务返回急救医疗站，15分钟内由医师按规定内容向调度室报告急救情况。
8.出车人员对待患者及家属要文明礼貌，廉洁正派，热情服务。
9.司机行车要坚持安全第一，安全与速度相统一的原则，遵守交通规则。
10.医师负责抢救药品、物品、仪器的应用、补充和维护，并遵守相关制度和操作规程，药品、物品、氧气等当班使用，当班补充，仪器设备保持性能良好。
11.司机负责救护车的使用、维护、和保洁。
医师负责车辆消毒。
12.在出车过程中出现医疗或行车方面的困难和问题时，立即向调度室及主任汇报。
13爱护站内的一切物品，各种物品的管理要负责到人，保持室内外的环境卫生。
鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。