美国硅谷：创业环境和园区文化
硅谷的车库创业文化
硅谷的车库创业文化上个世纪70年代，苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在其父母位于洛斯阿尔托斯(Los Altos)市的车库中，组装了首台苹果电脑。
Adobe和谷歌等这些刚刚组建的创业公司人才济济，但缺乏资金，办公地点周围堆满了汽车零配件和汽油桶。
下面我们一起看下硅谷的车库创业文化。
在硅谷，科技创业公司的“最酷”安家之地，既不是金光闪耀的玻璃塔楼，也不是生态环境友好的科技园区，而是异常简陋的车库。
车库创业现象始于1938年，当时在美国加州帕罗奥托(Palo Alto)市艾迪生街367号的一间小车库中，比尔·休利特(Bill Hewlett)和戴夫·帕卡德(Dave Packard)两人开始了他们的电子产品业务，并将两人创建的公司命名为“惠普”(Hewlett-Packard，即两人姓氏的组合)。
目前这间小车库已被恢复成1938年的样子，并被视为硅谷的诞生地。
上个世纪70年代，苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)也走过了相同的创业道路：在其父母位于洛斯阿尔托斯(Los Altos)市的车库中，乔布斯组装了首台苹果电脑。
不仅硬件公司诞生于车库，软件公司也是如此。
Adobe和谷歌更是加强了美国车库创业现象的神秘性：这些刚刚组建的创业公司人才济济，但缺乏资金，办公地点周围堆满了汽车零配件和汽油桶。
然而最近一段时间以来，硅谷的车库创业模式似乎已经陈旧和过时。
对于诸如Willow Garage机器人技术创业公司等后来者而言，他们虽然口头上对车库创业文化称赞不绝，但实际操作过程中，他们会选择在明亮宽敞的玻璃建筑办公楼内进行技术创新。
正因为如此，硅谷当地一家机构希望重新建立适用于21世纪的车库创业文化。
ZERO1 Garage公司的园区占地面积1万平方英尺，并将于今年秋季在圣何塞(San Jose)正式对外开放。
该园区希望吸引大批艺术家和技术专家入驻，并在此提出大量新的技术创意，其中涉及环保、互联网策略、游戏和开放数据等。
硅谷的科技和文化综述
硅谷的科技和文化综述硅谷位于美国加利福尼亚州南部，是全球最为著名的科技创新和高科技产业发展中心之一。
在硅谷，众多的科技公司和创业者汇聚在一起，形成了一个富有活力的科技创新社区。
除了高科技产业，硅谷还有着丰富多彩的文化和生活场景。
本文将综述硅谷的科技和文化，带你一睹这个高科技城市的风貌。
科技硅谷最为著名的当属高科技产业。
从1950年代起，硅谷就开始涌现出很多知名的科技公司，如英特尔、惠普、苹果、微软等等。
这些公司都成为了全球科技领域的巨头，推动了整个科技行业的发展。
硅谷的科技氛围浓厚，融合了技术、资本、人才和创新精神。
这里拥有着世界一流的大学和研究机构，如斯坦福大学、加州大学伯克利分校等等。
这些机构为硅谷的科技产业输送了大量的高素质人才。
同时，硅谷还聚集了无数创业者和投资者，这里的创业环境和风险投资生态也非常完善。
硅谷的科技创新不仅在硬件和软件技术上走在了全球前列，还贯穿了整个商业链条，涉及到了人工智能、大数据、物联网、生物科技等多个领域。
硅谷的科技创新也引领着全球的科技发展趋势。
例如，智能手机、平板电脑、社交网络、云计算等等技术和产品都起源于硅谷。
这些科技成果不仅改变了人们的生活方式，还带动了全球科技产业的发展。
文化除了高科技产业，硅谷还拥有着独特的文化和生活场景。
在这里，可以体验到多元化、自由开放的文化氛围。
硅谷的文化主要表现在以下几个方面：1. 多元化。
硅谷的居民来自世界各地，这里有亚裔、拉美裔、非裔和欧裔等不同族裔的人。
硅谷欢迎不同背景和文化的人，他们善于创新和跨越界限，这种多元化的思维方式成为了硅谷的一个标志。
2. 自由开放。
硅谷的社区和文化给了人们很多自由和开放的空间。
这里的人们比较注重个性、自我表达和创造力，他们鼓励人们追求自由和个性化。
此外，硅谷还有着独特的创新文化，鼓励人们尝试新思路和新方案，不断追求更好的解决方案。
3. 生态友好。
由于较高的人文和环保意识，硅谷也积极推崇生态友好型的文化。
为什么硅谷会在美国诞生？
101财史20 Mar. 2016硅谷是全球科技创新型企业最密集的地区，也是全球风险投资产业最发达的地区，是无数怀揣梦想，想要创新、创业的人们心中的圣地。
它自然也是这次盘古智库“欧美创新、创业调研行”的重点调研地区。
从地图上看，你是找不到“硅谷”这个地方的，因为它不是一个地名。
“硅谷”主要是指加州北部旧金山湾以南的圣克拉拉(Santa Clara) 山谷及其周边的部分区域。
20世纪70年代，当地的产业主要是与由高纯度的硅制造的半导体及电脑相关的，所以它就有了一个亲切的昵称“硅谷”。
现在当地发展成为全球高新科技企业和风险投资产业的重点聚集地区，硅谷这个名字在全球也就变得家喻户晓，而它的本名圣克拉拉山谷，反而没多少人在意了。
这次在硅谷调研的过程中，我就一直在想硅谷形成的原因，它是多方面综合因素的结果，这里面有历史的偶然，但也有历史的必然。
1.硅谷的诞生离不开美国的整体环境。
综合来看，美国的教为什么硅谷会在美国诞生？易 鹏育非常发达，能够为创新提供足够的新技术和源源不断的研发型人才；国家法制健全，重视知识产权保护，创新型的小公司不用担心自己的专利和模式被大公司剽窃；美国文化中有很重的英雄情结，人们敢于释放梦想，相信这个制度能够让平凡人成功，不会有太多的后顾之忧；美国是移民国家，使得它的文化多元化程度高，包容性非常强，人们不怕失败，社会包容失败。
这些都是创新、创业必须要求的环境条件和人文品质。
2.美国有非常发达的航空交通网和成本很低的公路运输网，使得经济发展所需的要素能够在全美国自由而充分地流动。
这样一个环境，使得美国能够在全国形成合理的产业分工，而在局部地区形成足够的产业集聚效应。
比如，在全美范围内有纽约无可争议的金融中心，波士顿地区生物产业的集聚，得州地区有电器、石油装备制造业的集聚，硅谷地区的IT、TMT产业的集聚，洛杉矶星光熠熠的文化娱乐产业的集聚。
硅谷单独看是一个有充分集聚效应的产业区，放在整个美国看又是美国整体经济环境中有机的一环。
硅谷崛起的因素是
硅谷崛起的因素是
多方面的，以下是一些可能的原因：
1. 技术人才：硅谷地区拥有众多的科技人才和研究机构，使得新技术的研发和创新能够快速实现。
2. 创业环境：硅谷地区的创业环境非常活跃，投资机构和风险投资者也非常活跃，这些都极大地促进了新业务和技术的实践和创新。
3. 政策支持：美国政府在科技和创新方面的支持是硅谷蓬勃发展的一个关键因素。
政府通常准备为初创企业提供税收减免和诸如创业孵化器之类的服务，以帮助他们获得成功。
4. 文化氛围：硅谷地区具有创业和创新的文化氛围，在那里，人们通常很勇敢面对失败和冒险，这是取得成功的一个重要因素。
5. 社区生态系统：硅谷地区的民间组织和其他社区成员以及商业组织为科技创新所提供的的支持和创造的生态系统是硅谷成功的重要组成部分。
总之，硅谷具有一系列协调作用，包括影响政治，商业和社区环境的因素，使之成为科技创新和企业创新的领航者。
美国的科技创新中心硅谷
美国的科技创新中心硅谷硅谷，位于美国加利福尼亚州的圣何塞谷地，是世界闻名的科技创新中心。
自20世纪50年代以来，硅谷一直是全球科技行业的重要驱动力。
它汇集了无数创业公司、高科技企业和创新实验室，成为了科技突破和创新的摇篮。
本文将介绍硅谷的背景、特点以及其对美国和全球科技发展的影响。
一、背景硅谷作为科技产业发展的重要地区，有着得天独厚的地理和历史优势。
早在20世纪50年代，硅谷就开始经历科技发展的初期阶段。
当时，斯坦福大学的学生和教职员工开始创办起一些小型创业公司，为硅谷的发展奠定了基础。
同时，硅谷还受益于加利福尼亚大学伯克利分校、加州理工学院等世界级学府的优秀教育资源，为科技人才的培养提供了丰富的土壤。
二、特点硅谷之所以成为科技创新的中心，有以下几个突出特点。
1.人才集聚：硅谷吸引了全球最优秀的科技人才。
无论是来自美国本土还是外国的科学家、工程师和创业者，都希望能够在硅谷找到更多机会。
高校的优秀教育和丰富的研究资源，以及众多创业成功案例的鼓舞，使得硅谷成为才华汇聚的地方。
2.创新氛围：硅谷秉持着开放合作的创新理念，各个企业和研究机构之间形成了紧密的合作网络。
这种合作模式创造了更多的机会和条件，推动了科技的突破和创新。
同时，硅谷还通过设立研究中心、孵化器和高科技园区等方式，提供了创新创业的场所和资源。
3.风险投资：硅谷拥有世界顶级的风险投资机构。
众多的风险投资者愿意将资金投入到硅谷的创业企业中，帮助他们实现创意和理想。
这些风险投资机构不仅提供了资金，还提供了专业的指导和资源，成为了硅谷科技创新的重要支持力量。
三、影响硅谷的科技创新影响力不仅仅局限于美国，而是波及全球。
1.经济贡献：硅谷是美国最富裕的地区之一，数以千计的高薪职位和创业机会吸引了大量人才。
硅谷科技企业的发展带动了相关产业的繁荣，为美国经济做出了巨大的贡献。
同时，硅谷的创新成果也为其他国家和地区提供了发展的借鉴和参考。
2.科技进步：硅谷是大量科技创新和突破的孵化地。
美国硅谷创业文化分析
美国硅谷创业文化分析硅谷，位于美国加州旧金山湾区，是全球最著名的科技中心之一，也是创业者们的圣地。
在这里，一代代创业者们通过发明创新和多年的奋斗，创造了无数颠覆性的技术和商业模式，成为了当今全球的商业领袖和企业家精神的代表。
硅谷的创业文化无疑是其成功的重要因素之一。
本文将从硅谷创业文化的内涵、发展历程、特点和影响四个方面，对其作出一番分析和探讨。
一、内涵硅谷的创业文化包含了多个层面，其中蕴含的最核心的价值观是创新和冒险。
创新：硅谷的企业家们始终坚持创新是企业成功不可或缺的动力。
他们相信，只有通过不断地创新，才能推动行业和社会的发展。
因此，硅谷企业家们不断地寻求创新的灵感，不惜付出高昂的研发费用和时间成本，也不会因为失败而放弃。
冒险：在创新的道路上，一路上充满了风险和不确定性。
硅谷企业家们十分珍视冒险精神。
他们承认创业过程中的不可避免的失败和挫折，但仍然乐于迎难而上，因为他们相信，只有在冒险中，才能实现最大的潜力和最高的价值。
二、发展历程硅谷的创业文化在上世纪五六十年代开始形成。
1960年代初，大学教授积极与当时的美国政府和军方合作，开展了一系列军事和科研项目，这也为硅谷的崛起奠定了基础。
60年代中期，硅谷的第一批科技公司开始涌现，如现在众所周知的惠普公司。
70年代，硅谷的创业文化进一步发展。
苹果公司的创始人乔布斯和沃兹尼亚克为代表的个人创业和PC机的问世，奠定了硅谷个人创业模式的基础，也为今后的硅谷企业家们指明了创新方向。
80年代和90年代，硅谷的发展势头更为迅猛。
微软、英特尔、甲骨文等大企业相继成立，成功实现了多款革命性产品的研发和商业化。
硅谷的第一波互联网浪潮在90年代中期掀起，Yahoo、eBay、Amazon等知名企业相继成立，彻底改变了人们的生活和商业模式。
21世纪以来，硅谷的创业氛围更加浓厚。
Facebook、Google、Airbnb、Uber、Tesla等企业相继涌现，成为了当今全球最具颠覆性和活力的公司。
硅谷的企业文化
硅谷的企业文化硅谷是全球科技创新领域的重要中心之一，拥有许多知名企业，如谷歌、苹果、Facebook等。
这些企业在全球范围内受到广泛关注，不仅因为它们开发出了颠覆性的产品和服务，而且因为它们独特的企业文化。
硅谷的企业文化是什么？首先，硅谷的企业文化强调创新和科技。
这些企业都是通过研发新技术和产品来满足人们日益增长的需求而起步的，因此创新和科技一直是它们的核心价值观。
它们鼓励员工们不断尝试新技术和新的想法，推动公司发展和成长。
其次，硅谷的企业文化十分注重员工自由和开放。
这些公司提供一个开放、自由、灵活和宽松的工作环境，员工可以自由地发表自己的想法和看法，而不必受到各种限制和约束。
员工们被视为公司最宝贵的资源，公司希望从员工身上挖掘出更多新的想法和潜力，获得更大的创新和竞争优势。
第三，硅谷的企业文化注重生活品质和平衡。
这些公司意识到，员工的健康、幸福和生活品质对于公司的长期发展和成功非常重要。
因此，它们会提供一系列福利和优惠，如健身房、娱乐设施、弹性工作时间、股票期权等，以充分展现对员工的关心和尊重。
最后，硅谷的企业文化鼓励员工不断学习和成长。
这些公司认为，员工在公司内部的成长和发展比自己所学的技能更加重要。
因此它们会提供一系列学习机会，像是培训、会议、工作交流等让员工在各种技能和知识方面能够不断地学习、成长和突破。
为什么硅谷的企业文化是独特的？硅谷的企业文化的独特性在于它发挥出“以人为本”的理念。
这些公司认为员工是最重要的资源，他们希望员工得到尊重、信任和支持。
它们也很注重员工自主性，鼓励员工利用自己的创意和思路，与同事、领导享有平等的沟通权，从而完成工作得到更加成功和精彩的结果。
此外硅谷企业文化中的强调创新和科技是其独特的地方之一。
与传统企业不同的是，硅谷的企业文化定位的是新兴技术和创新的推动，也鼓励年轻人通过不断地尝试、学习新技术和制造过程不断地反复创新，提升工作效率和实现更多的价值。
同时，硅谷的企业文化中重视生活品质和平衡方面，易于员工合理分配时间和精力，追求更好的生活品质。
硅谷创新文化对中国创新创业的启示
硅谷创新文化对中国创新创业的启示中国作为全球第二大经济体，正迅速崛起为创新创业的热土。
与此同时，硅谷作为全球科技创新中心，一直以来为我们提供了丰富的经验和启示。
硅谷创新文化对中国创新创业有着深远的影响和启示，我们可以从硅谷的创业环境、思维方式和文化习惯中学习，推动中国创新创业的发展。
首先，硅谷创新文化注重技术创新和人才培养。
硅谷以其技术创新和高科技公司的聚集而闻名。
在硅谷，把技术创新作为核心驱动力，不断追求科技的突破和颠覆性创新的思维已经成为常态。
例如，创立于硅谷的苹果公司革命性地改变了手机和音乐行业，谷歌公司革命性地改变了搜索引擎和互联网广告业务。
这种注重技术创新的文化非常重要，因为技术是推动经济增长和社会进步的核心引擎。
中国可以借鉴硅谷的经验，加大对技术创新的投入，培养更多的科技人才。
政府和企业应该加大对研发的资金支持，鼓励企业加大研发投入，发展核心技术，提升自主创新能力。
同时，高校应当加强对科研人才的培养，鼓励学生在科技创新领域发展，建立一批高水平的科技创新团队，培养出更多具有创新意识和创业精神的人才。
其次，硅谷创新文化强调风险投资和创业精神。
硅谷的创新生态系统依赖于风险投资和创业公司的相互支持和相互促进。
硅谷的成功创业企业大多依靠风险投资支持起步，风险投资也是推动创业生态系统不断迭代和创新的重要动力。
硅谷的创业精神鼓励个人和团体追求自己的梦想，勇于创新和冒险。
中国需要培养更多的风险投资机构和投资者，为创新企业提供更多的资金支持和资源。
同时，要鼓励创业精神，给予创业者更多的机会和支持。
政府可以出台更多支持创新创业的政策，降低创业门槛，提供创业者所需的配套服务，帮助他们克服创业过程中的各种困难。
此外，教育系统也需要加强创业教育，培养学生的创业意识和创新能力。
第三，硅谷创新文化强调开放合作和共享精神。
在硅谷，创新者们非常愿意分享知识、经验和资源，互相合作共赢，推动整个生态系统的发展。
硅谷的公司和创业者之间频繁的合作和共享，形成了一个相互支持的生态链，加速了创新的发展速度。
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大学 伯克 利分 校 ， 中 ， 其 斯坦 福 大学 对硅 谷 的形 成 与 崛起有举 足轻 重 的作 用 。硅谷 内 ６ ％～０ ０ ７ ％的企业是 斯 坦福大 学 的教师 与学生 创办 的 。多年来 ， 硅谷 毫不 动摇地 坚持 大学 、 科研 机 构与 企业 之 间相 互依 赖 、 高
元 化 的社 会 ，但 它 有海 纳百 川 的胸 襟— — 不 管你 是
员工逐步做到工作学习化 ， 学习工作化。 员工不仅可 以在网上 了解企业情况 ，找到 自己所需的信息和知 识 ， 可 以看 到 公 司推 荐 的 畅销 书 的节 选 ， 且 员工 还 而
对 在 工作 中可能 遇 到 的各 种 各样 的 问题 ，也 可在 网
业 ， 同时也激发 了员工大胆尝试 、 这 勇于探索的创新 热 情 。能抓 住机 遇并 甘 冒失 败 的风 险 ， 出突 出的业 做
绩， 是在 硅 谷得 到承 认 的最佳 发 展途 径 。
（） ２ 崇尚 竞争 ， 平等 开放 。在 硅谷 ， 每个公 司 乃至
养方面 ， 一方面大大增加对教育经费的投入 ， 尤其是
为来 自不 同国家 和地 区 的人 才提 供 了充分 的权 利保
翠的等
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络 。咖 啡馆 、 俱乐 部 、 餐厅 、 身 房 、 示会 、 联 网等 健 展 互
障 。这也 是 硅谷 人 才汇 集 机 制得 以形 成 的重 要 的法
治 基础 。
３ ．独 特 的 硅 谷 文 化
（） ３ 创造一个孵化点子的环境。在硅谷 ， 人们到 处 都在 交流 自己的新 点 子 ，在 咖啡 馆 里 、在 运 动 场 上、 在互联 网上等等各种场合 ， 不管资历高低 、 年龄 长 幼或 肤色黑 白 ， 只要 你有 标 新立 异 的新 思想 ， 就 你 会受 到尊 重 。
度结合的信条 ，已被实践证明是开发高技术与发展 高科技产业的一条康庄大道。
强竞争以及高技术产品的生命周期大大缩短 ，抢时 间成为一个非常主要 的因素。园区内的技术基础设
施好 坏对 此影 响很 大 。 如 ， 个创新 企业 家在设 计 例 一 和制 作一 个新 产 品时 缺一 个零 部 件 ， 可 以在 １ 它 Ｏ分 钟之 内送 到 ； 想创 办 一个 公 司或 获得 风 险投 资 ， 他 手
神
更
必
鼓励与竞争者结成联盟 或合作伙伴 。与传统 的企业 相 比 ， 谷企 业 是用 工 作 来确 定 组 织 结构 ， 硅 而不 是 以
组织 结构 确定 工作 。
（ ） 完善 的保 护 知 识 产权 和公 平竞 争 的 法律 环 ５
程
｝缺 乏 电
家
认
级 助
辛相 互
境 ０世 纪 ３ 代 以来 ， 国颁布 了 ２ ２ ０年 美 ０多部有 关 就 业、 劳动保 护 和 知识 产 权保 护 方 面 的法 规 ， 以减 少 和 避 免就 业 领 域 存 在 的种 族 、 份 、 教 歧 视 等 问 题 ， 身 宗
（） ，在于它的管理部 门是一个扁平的网络
■亘 Ｅ 咖 譬５ 硼
式结 构 ，而 不 是一 个 自上 而下 、层 层 审 批 的 阶梯 结
的
队精
和知识 ： 创新 ，
谷的工
构 。另外 ， 谷 的企业 与 同业 公会 、 学 的边界 模糊 ， 硅 大
（ ） 于创 业 ， １勇 鼓励 冒险 ， 宽容 失败 。越来 越 多 的 硅谷人认为 ， 冒险 与机 会 同在 ， 有 冒险 ， 不 可 能 没 就
有 新 的发 展机 会 ， 冒险 又可 能会 失 败 。正 因如 此 ， 但 硅 谷人 对 失败 极 为宽 容 。“ 败是 成 功 之母 ” “ 业 失 、创 的失败 孕 育着 成 功 ”“ 败 对 人 的发 展 是一 种 财 富 ” 、失 等 理念 ， 已得 到硅 谷人 普遍 认 同 。在 硅 谷 ， 功 者受 成
基 础 设 施
着经济 国公 司
才 。对 如配 备
区域 生 活环境 质 量 ，直 接影 响着 各类 人 才 能否 安 心在此投 资 和创业 。因此 ， 技 园区要 进一 步搞 高科 好基 础设 施 和服务 设 施 的建设 与 配套 工作 。一是 生 活环 境优美 。园 区内应有 优美 的绿化 环境 、 安全 的居
要在计算机及相关行业供职 。目前在美国的此类签
证 持 有者 人数 已超 过 １０万 。另外 ， 国 已与 ７ ５ 美 Ｏ多
（） ３ 知识共享， 究合作。硅谷人不仅具有强烈 讲
跚ｌ 商■ 胡Ｉ
个 国家 技 的方
高科技人才 ， 引导高技术产业发展。
（ ）要 有优 质 的 生活环 境和 良好 的生 活 与服 务 ５
世 界上 最成 功 的科 技 园 区— —硅 谷 的雏 形 。硅 谷之 所 以能 成 为被 公 认 的世 界 上 最 成功 的高 科 技 园 区 ，
同硅谷一样 ，美国其他成功的高科技 园区都有
高水平 的大 学和科 研 院所 的支撑 。２ 公 路 园 区有麻 １８
省理工学院和哈佛大学 ， 研究三角园区（ Ｔ ） Ｒ Ｐ 依托北 卡 罗来 纳大 学 、私立 杜 克大 学 和北 卡罗 来 纳州 立大 学 ， 技 园区 的后起 之 秀盐 湖城 园区 ， 托 的是 犹他 科 依 大学 、 犹他州立大学、 杨伯翰大学等 ， 西雅 图科技 园 区（ 微软总部所在地 ） 则依靠华盛顿大学。
地。 园区设在高等院校密集的地区， 有利于智力与资 金 的结合及科研与生产的结合 。现代 的高科技绝不 是一个人、 一支笔冥思苦想的产物 ， 要把点子通过研 究、 开发 、 计 和制 造 变成 高 科 技 产 品 ， 要各 种 各 设 需
样 的人才 ， 包括科 学 家 、 工程 师 、 户 和供应 商 。高科 用
（） １宜人 的 气候 和 良好 的 生活质 量 。 谷 的大多 硅 数公 司都 位 于美 国的 阳光 地带 ， 里 宜人 的气 候 、 这 空
旷的地域和完善的生活设施不断吸引工程师和其他 技术 人员 以及 新公 司 到来 ， 并且 他们 一 到 这里 ， 些 这 因素就会使他们舍不得离开。当然阳光并不是人们
２ ．良好 的创 业环境
与其所处的地理位置和文化环境密切相关 。一个成 功 的高 科技 园 区需要 一所 好 大学 （ 自然就 有 新思 想 、
新 发 明以及 充足 的人 才 ） 和高 效 的资 本市 场 ， 但仅 有 这 两个条件 还远 远不 够 。硅谷 的成 功是人才 、 创业 环 境、 场、 市 资金 的来 源 和运 用 、 府 的适 度介 人 等 因 政
或创 办 自己的公 司 ， 另谋 高 职 。这在 硅谷 是很 正 常 或
的现象 ， 不仅不会受到谴责 ， 而且还会得到支持和鼓
励， 因为 这种 有 所作 为 的表 现 ， 有益 于 技 术扩 散 和 培 养 经 验丰 富 的企业 家 。
４ ．重视 对创 新 人 才的培 养 、 挖掘 和开 发
到尊重 ， 失败者也不会 遭受任何精神歧视 ， 人们最看
不 起 的是 那些 不 敢 冒风 险 的胆 小 鬼 。硅 谷 文 化 中对
健 全 的创 新 体 系 和充 足 的创 新 人 才 是硅 谷发 展
永 远 不竭 的动力 。美 国在 加 强对 本 国创新 人 才 的培
失 败 的宽 容气 氛 ， 得人 人 都 想一 试 身 手 ， 创新 企 使 开
住 环境 、 良好 的文 化 环境 等 ； 是基 础 设 施 良好 ， 二 交
大学 经 费和 职业 培 训 费 ；另 一 方 面改 革 国 内教育 制
度， 提高教育水平 ， 加强对在 岗在职人员进行职业培 训 ， 施 终身 教 育 。 除 了发展 教 育 外 ， 实 硅谷 的高科 技
企 业 十分 重 视建 立 学 习型 组 织 和流 程 再造 。如英 特 尔公 司充 分 发挥 网络作 用 ， 每个 员 工都 设 有 网页 ， 让
白人 、 黄种人还是黑人 ， 硅谷崇 尚的是创新人 才 ； 不
管 是英 语 、 语还 是 阿 拉伯 语 ， 接 他们 的是 计算 机 汉 连 语 。 谷 的高开 放 度也促 成 了人 才 的高 流动性 ， 硅 这种 高 开放 性 和高 流 动性 ， 吸引 和凝 聚 高 素质 的人 才 ， 对 充 分发挥 他 们 的创造 潜力 是 至关 重要 的 。
创业环境和园区文化
佘 凌
美 国是当代高科技园区的鼻祖 ， 早在上世纪 ３ ０ 年代 ，当时还是斯坦福大学工学院院长的弗雷得里 克・ 特曼教授就提出了 “ 将大学和工业结合起来 ” 的 设想 ，并出资 ５ ８ ３ 美元资助两名研究生休利特和帕 卡德 ， 创立 了“ 硅谷 祖父 ” —惠 普公 司 ， 成 为 目前 — 这
都是交流的好去处 ， 信息交流成为完善新设计 、 激发
灵感 、 相互 学 习 和解决 难 题 的好 办 法 。 （） 忍跳 槽 ， ４容 鼓励 裂 变 （ ｉ ｆ 。 由于技 术创 ｓｎｏ ） ｐ
新 层 出不 穷 ， 立 新公 司 的成 功机 会也 会增 多 。为 了 创 实现 自己 的雄心 壮 志 ， 程 师 和管 理人 员 经 常跳 槽 ， 工
公 司 随 时 了解 员工 ， 员工 随 时 了解企业 。公 司引导 让
每 个人 无时 无刻 不在 感 受着 竞争 的压 力 。在严 密 、 公 正 的市 场竞 争 法 则下 ，人 们 既着 力 于 自身 能 力 和水 平 的不 断 提 高 ， 又注 重 在竞 争 中向对 手 学 习 ， 尊重 对
手， 在平等中交流。 硅谷人可以毫无顾忌地充分发表 个人的意见和观点 ， 同事或上司不仅会予 以鼓励 ， 其 而且会在充分评价的基础上 ，认真吸纳有价值的意 见 和建 议 。在硅 谷 ， 企业 家们 营造 了一种 在美 国其 他 地 区没有的和谐氛围 ，工程师和科学家们上班时是 竞 争对 手 ， 下班 后仍 为 亲密朋 友 。 谷是 一个 文 化多 硅