河道施工组织设计
河道工程施工组织设计

河道工程施工组织设计河道工程施工组织设计一、概述河道工程施工组织设计旨在确保河道工程项目的顺利实施,达到预期的治理效果。
本文将从施工流程、安全管理、质量控制、经济效益等方面展开论述,为相关工程提供参考。
二、施工流程设计1、施工准备:包括现场勘查、资料收集、施工设备及人员安排等。
2、河道整治:根据现场情况,采取合适的措施对河道进行整治,如疏浚、护岸工程等。
3、生态修复:在河道治理的基础上,进行生态修复,如种植水生植物、投放鱼苗等。
4、监测与维护:对河道工程进行定期监测和维护,确保工程长期稳定运行。
三、安全管理1、安全生产责任制:明确各级管理人员、工程技术人员和施工人员的安全职责,确保安全生产责任制的落实。
2、安全培训:对全体人员进行安全教育,提高安全意识,掌握安全操作规程。
3、安全检查:定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4、应急预案:制定针对可能出现的突发事件的安全应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
四、质量控制1、施工标准:严格按照相关施工标准和技术规范进行施工,确保工程质量符合要求。
2、材料检验:对进场的材料进行严格检验,确保材料质量合格。
3、过程控制:对施工过程进行全程监控,确保各项工艺流程符合规范要求。
4、质量验收:在工程各阶段进行质量验收,发现问题及时整改,确保最终输出的产品质量合格。
五、经济效益1、投资预算:根据工程规模和实际需求,合理安排资金投入。
2、节约成本:通过优化施工流程、提高生产效率等方式,降低工程成本。
3、经济效益评估:对工程项目的经济效益进行评估,分析投入与产出的比例,为今后的项目决策提供依据。
六、总结河道工程施工组织设计是确保河道工程项目顺利实施的关键。
通过对施工流程、安全管理、质量控制和经济效益等方面的综合设计,能够确保工程达到预期的治理效果,同时提高施工效率,降低成本。
本文所述的施工组织设计方法可为相关工程提供参考,有助于推动河道治理工作的顺利进行。
(完整版)河道整治工程施工组织设计

目录第一章工程概述第二章施工组织机构第三章施工现场平面布置第四章施工总进度计划及进度保证措施第五章施工资源配备计划第六章主要施工方法及技术措施第七章闸门及启闭机安装第八章钢筋混凝土涵管施工第九章大体积砼施工技术措施第十章冬、雨季施工技术措施第十一章质量管理体系与措施第十二章民工工资保障措施第十三章安全生产、治安保卫、文明施工与环境保护体系与措施第十四章地下管线及地上地下设施的保护加固措施附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章工程概述1.1 工程概况大邑县范墩子排洪沟治理工程位于大邑县苏家镇,项目概况为本工程属排洪沟治理工程,项目区位于大邑县苏家镇香林村,拟通过工程措施对现有渠道进行综合治理,改善渠道的输水条件和排洪能力;项目建成后,项目区将改善灌溉面积0.28万亩。
工程实施后渠系水利用系数由0.42提高到0.65,灌溉保证率达到P=90%,年增节水能力55万m³。
通过新建护岸、清除渠道的滩地、杂物、树木,增强渠道护岸的抗冲刷能力,减轻水流对渠道岸坡的冲蚀,加大行洪断面,减小渠道的糙率,提高沿线的防洪标准,并有效的保护两岸人民生命财产安全。
1.2工作内容根据现场实际情况以及本次整治工程目的,项目总体布置如下:(1)本次工程对大邑县范墩子排洪沟进行治理,本次共整治长度2.103km。
(2)整治24座渠系建筑物:改建4座机耕桥,改建1座人行桥,改建1座水闸,改建1座陡坡,改建进出水涵管9处,新建梯步8处。
(3)新建道路一条,长度750m。
1.3 工期根据招标文件要求,计划工期: 100 日历天。
第二章施工组织机构施工管理组织体系图质量管理组织机构图施工安全管理组织机构图文明施工管理组织机构图第三章施工现场平面布置根据发包人提供的施工场地,以及工程现场实际需要情况,本工程临时设施生产区和生活区布置在施工区附近。
河道施工组织设计精华版样本

十分排河中心路西段河段清淤工程施工组织设计投标单位:日期: 12月7日目录第一部分总体设想第二部分施工组织设计第一章工程概况第二章施工总体布署第三章施工降排水技术方案第四章各分部分项工程施工技术方案第五章施工进度计划表及确保方法第六章质量管理方法第七章安全、文明、环境保护、现有设施、管线施工方法第八章附件第一部分总体设想一投标书综合说明质量承诺:合格。
工期承诺:35天。
依据十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件中提出相关技术、施工、质量、工期、安全、文明施工等,我单位诚恳地表示:完全接收竞争性谈判文件提出各项要求,并遵照竞争性谈判文件中具体要求落实各项方案和配套方法,有决心和信心和业主、监理单位、设计单位一起共同建设好十分排河中心路东段河道清淤工程施工。
我们经过认真学习和深化竞争性谈判文件、图纸,并数次实地踏勘了施工现场,同时分析了多种可能影响施工原因、特点、难点。
我们有充足信心,确保以高标准、高质量按期全方面完成十分排河中心路东段河道清淤工程承包范围内各项要求和任务。
一旦有幸中标,我单位将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体计划部署。
发挥我单位管理优势、技术优势,实施项目管理,经过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息优化处理,实现成本造价、工期、质量及社会信誉预期目标效果。
我单位将主动配合业主做好施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保十分排河中心路东段河道清淤工程优质、快速、全方面建成。
我们完全接收文件提出进度、质量和施工技术要求,按图施工,按国家相关质量要求进行。
十分排河中心路东段河道清淤工程实施创优目标管理,确保达成合格质量验收标准。
在施工期间,我们将和业主、监理单位、设计单位亲密配合,真心诚意接收业主、监理单位、设计单位在施工全过程中督促指导和帮助。
我们将竭诚为十分排河中心路东段河道清淤工程顺利建设而努力,为十分排河中心路东段河道清淤工程早日建成并投入使用做出我们应有贡献。
河道疏浚工程施工组织设计

河道疏浚工程施工组织设计一、工程概况本工程为河道疏浚工程,施工内容主要包括河道的清淤、拓宽和加深,以及沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙的修复。
河道全长约8公里,施工区域位于我国某城市。
二、施工目标1. 施工工期控制目标:本合同总工期为120个日历天,具体开工时间以开工报告为准。
2. 施工质量控制目标:坚持百年大计、质量第一的原则,确保单元工程合格率为100%,争创优良工程。
三、施工组织设计1. 施工人员组织:根据工程规模和施工内容,组建专业的施工团队,包括项目管理、工程技术、施工操作等人员。
施工人员应具备相应的专业技术水平和丰富的施工经验。
2. 施工设备安排:根据施工需求,配置合适的施工设备,包括挖掘机、泥浆泵、输送带、清淤船等。
设备的选用应满足施工进度和质量要求。
3. 施工工艺及流程:采用先进的清淤技术,结合现场实际情况,制定合理的施工工艺和流程。
主要包括河道清淤、泥浆输送、淤泥处理和护岸修复等环节。
4. 质量控制及安全保障:建立健全质量控制体系,加强施工过程的质量监控,确保工程质量满足设计要求。
同时,落实安全防护措施,提高施工人员的安全意识,确保施工现场的安全稳定。
5. 环境保护及文明施工:严格执行环境保护法规,采取有效措施减少施工过程中对环境的影响。
同时,加强文明施工管理,提高施工区域的整洁度,营造良好的施工环境。
四、施工进度计划根据工程量和施工内容,编制详细的施工进度计划,明确各阶段的施工目标和时间节点。
定期对施工进度进行监控和调整,确保工程按计划推进。
五、合同项目和工作范围施工图范围内的河道清淤工程、挡墙修复工程等,具体工作范围以合同为准。
六、施工组织管理1. 建立项目管理机构,明确各岗位职责,确保项目顺利推进。
2. 加强施工过程中的沟通协调,确保各部门之间的信息畅通。
3. 建立健全施工资料管理制度,及时记录和整理施工过程中的相关资料。
4. 定期对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工技能和安全意识。
河道工程施工组织设计

河道工程施工组织设计一、编制依据1. 设计文件:河道综合治理工程设计图纸及技术说明书;2. 施工规范:国家和行业标准、规范、规程;3. 施工合同:河道综合治理工程施工合同;4. 施工现场情况:地形、地貌、地质、水文、气候等;5. 施工设备:施工机械、材料、人员等资源;6. 施工经验:类似工程的成功经验及教训。
二、施工目标1. 质量目标:确保工程质量达到设计要求和标准,争创优质工程;2. 安全目标:施工过程中实现零事故,确保人员安全;3. 进度目标:按时完成施工任务,不影响工程整体进度;4. 成本目标:合理控制工程成本,提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理机构:设立项目经理部,负责整个工程的管理;2. 技术管理部门:负责施工技术管理、质量控制、安全生产等;3. 施工队伍:根据工程需要,组织相应的施工队伍,进行专业化施工;4. 材料供应部门:负责材料采购、储存、分发等工作;5. 设备管理部门:负责施工设备的采购、维修、管理等工作;6. 财务部门:负责工程成本核算、财务报表等工作;7. 后勤保障部门:负责施工现场的后勤保障工作。
四、施工流程1. 施工准备:包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训、材料和设备准备等;2. 施工进度安排:根据工程量和工期要求,合理安排施工进度,确保工程按时完成;3. 施工质量控制:严格按照设计要求和标准进行施工,加强质量检查和验收,确保工程质量;4. 安全生产管理:加强安全生产教育,落实安全生产措施,防止事故发生;5. 环境保护:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工对环境的影响;6. 工程变更处理:及时妥善处理工程变更,确保工程顺利进行;7. 工程验收:按照验收标准和方法,组织工程验收,确保工程合格。
五、施工资源配置1. 施工人员:根据施工任务和工期要求,合理配置施工人员,确保施工力量充足;2. 施工材料:根据施工进度和质量要求,提前安排材料采购,确保材料供应及时;3. 施工设备:根据施工需求,合理配置施工设备,确保设备运行正常;4. 资金保障:合理安排财务预算,确保工程资金需求得到满足。
某河道整治工程施工组织设计方案

某河道整治工程施工组织设计方案一、项目概述河道整治工程位于市区,主要任务是对河道进行整治、清淤、加固和绿化等工作,以提高河道的防洪能力、水质环境和景观效果。
二、施工组织方案1.组织架构施工队伍将由项目经理、工程师、技术员、机械操作员、安全员和劳务人员等构成。
项目经理负责全面协调和管理施工工作,工程师负责技术指导和施工监督,技术员负责测量和记录,机械操作员负责机械设备操作,安全员负责安全管理,劳务人员负责施工劳动。
2.设备准备根据工程的需要,组织采购并准备挖掘机、装载机、运输车辆、护坡材料等必要设备和物资。
3.工期计划根据项目的要求,制定详细的工期计划,明确施工的起止日期、各个工程节点和关键路径,保证施工进度合理和按时完成。
4.施工方案(1)河道整治工作:根据设计要求,采取机械挖掘和人工清淤相结合的方法进行河道清淤工作。
先利用挖掘机进行主要淤泥的清理,然后再进行人工收尾清理。
根据需要,进行必要的加固和修复工作,保证整个河道的规划和建设目标达到设计要求。
(2)护坡工作:根据河道的地形地貌情况,在河道两岸进行必要的护坡处理,以保护河道的稳定和防止水土流失。
采用土石方填筑和植物绿化相结合的方法进行护坡工作,并进行必要的排水措施,确保护坡工程的质量和稳定性。
(3)绿化工作:在河道整治工程中,进行必要的绿化工作,种植适宜的绿化植物,增加河道的生态环境和景观效果。
根据设计要求,合理选用草坪、花卉和乔木进行绿化植栽,进行必要的养护和管理,确保绿化工程的效果和质量。
5.安全管理施工过程中,要建立健全的安全管理制度,加强对施工现场的安全监督和管理。
制定详细的安全操作规范,对施工人员进行安全教育和培训,保证施工作业和操作人员的安全。
6.环保措施施工过程中,要按照相关环境保护要求进行施工,做好噪音、粉尘和废弃物的控制和处理工作。
严禁乱倒垃圾和污染水环境,确保施工过程对环境的影响最小化。
7.质量控制施工过程中,要严格按照设计要求和工程规范进行施工,保证工程质量。
河道施工组织设计样本

五、施工组织设计目录第一章施工工期第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排第二节进度保证办法第三节施工总进度表(插入施工总进度表)第二章施工质量第一节质量级别目的第二节质量保证体系第三章施工组织设计第一节施工总平面布置(插入施工总平面布置图)第二节工程重要项目和核心部位施工第三节防台、施工度汛办法第四节施工设备、技术力量和劳动力配备第五节安全文明施工及环保办法第一章施工工期工程概况:干览镇位于舟山本岛东北部, 从属舟山市定海区, 镇域三面环山, 一面临海, 东邻白泉镇、南接盐仓街道, 西接马岙镇、北面岱山岛, 是舟山本岛北部对外开放门户和通道。
干览西闸扩建工程位于干览镇西码头附近, 丰产塘西端。
现状干览西闸建于1991年, 工程规模为1孔×2m, 底高程-1.0m, 最大过水流量13m³/s, 属于小(2)型水闸。
水闸运营20近年, 水闸混凝土构造存在混凝土剥落, 石子裸露、钢筋裸露并锈蚀。
水闸下游河床淤积和河岸冲刷破坏严重, 水闸产生不均匀沉降, 闸室浮现沉降裂缝, 影响工程安全。
电气设备陈旧、老化, 超期服役, 无水(潮)位观测设施, 影响了水闸正常启闭、运用及操作人员安全。
本工程重要任务是:通过扩建西闸及其配套泵站建设, 提高区域防洪能力到一遇原则及以上, 闸孔规模采用2孔×3m, 闸底高程为-1.2m, 泵站设计提排量为5m³/s。
工程筹划于5月1日动工(暂定)。
第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排一.编制根据1.本工程施工招标文献《舟山市定海区干览镇西闸扩建工程》和招标图纸;2.定海区干览镇西闸扩建工程现场施工条件和施工特点;3.本工程施工资源配备状况、工程施工程序及办法;4.本承包人拥有类似本工程施工经验和综合施工管理水平。
二.编制原则1.严格按照招标文献规定施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进度。
2.在满足施工总进度和各项控制性进度规定前提下, 通过施工进度合理安排, 做到均衡施工, 以保证设备和劳动力能得到合理运用。
河道清淤工程施工组织设计三篇

河道清淤工程施工组织设计三篇篇一:XX河道清淤工程施工组织设计第1章工程概况§1.1工程规模本工程位于XX河道名人广场至玉山大桥段,通过对河道的清淤加大河道过水断面,提高防洪排涝能力,清淤除河底淤泥,改善河道水质和生态环境,本次清淤全长1.42KM,清淤方量预算81611.9立方米。
§1.2工程环境一、水文1、流域概况绍兴市主要河流有曹娥江和浦阳江。
浙东古运河东西横贯北部绍兴平原,与南北向河流沟通,交织成北部平原区河网水系。
平原河网河道密布,湖泊众多,以“水乡泽国”享誉海内外。
绍兴平原地势南高北低,南部为山丘区,面积约563km2,北部为平原,面积约776km2,高程4.0m~5.5m之间)。
南部山区河流主要有石泄江、富盛江、上蒋江、东湖江、平水江、南池江、坡塘江、兰亭江、漓渚江、型塘江、项里江、夏履江等。
北部平原河网密布,河流纵横,湖泊众多,主要河流有滨海大河、杭甬运河、三江大河、马山闸西江、浙东运河、鉴湖、大坂湖直江、瓜渚湖直江、大树江、镜湖直江、外官塘、菖蒲溇直江、长水江、马山大河、楝树闸直江等。
二、工程地质本工程为河道清淤工程,工程内容相对简单,未进行详细地质勘查。
1、区域地质绍兴市城区北濒钱塘江、东临曹娥江,位于萧(山)绍(兴)海积平原中部,除东南、西南等地有低山、残丘分布外,大部分为平原区,区内地势平坦,河湖交叉,水网纵横,地面高程大都在4.5m~6.5m之间,是典型的江南水乡风貌。
拟建工程区域位于江山—绍兴深断裂的北端西北侧,近期断裂活动表现为十分微弱,地震强度不大,频率甚低。
工程范围内未发现有岩溶、采空区、滑坡、崩塌等影响工程稳定性的不良地质现象存在。
场区分布的主要为浅层孔隙潜水,平原区地下水位埋深较浅,在0.20m~1.00m之间,主要受降水补给,排泄途径主要以蒸发为主。
2、工程地质条件绍兴市区平原地层属第四系冲积堆积层,按绍兴市标准土层划分,其地基土可划分为9大层,各层特性描述如下:1-1杂填土层:杂色,稍湿~湿,松散~稍密,由碎石、砖瓦碎块混粘性土组成,均一性差。
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.五、施工组织设计目录第一章施工工期第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排第二节进度保证措施第三节施工总进度表(插入施工总进度表)第二章施工质量质量等级目标第一节质量保证体系第二节施工组织设计第三章第一节施工总平面布置(插入施工总平面布置图)第二节工程主要项目和关键部位施工防台、施工度汛措施第三节第四节施工设备、技术力量和劳动力配备第五节安全文明施工及环保措施页脚..第一章施工工期工程概况:干览镇位于舟山本岛东北部,隶属舟山市定海区,镇域三面环山,一面临海,东邻白泉镇、南接盐仓街道,西接马岙镇、北面岱山岛,是舟山本岛北部对外开放的门户和通道。
干览西闸扩建工程位于干览镇西码头附近,丰产塘西端。
现状干览西闸建于1991年,工程规模为1孔×2m,底高程-1.0m,最大过水流量13m3/s,属于小(2)型水闸。
水闸运行20多年,水闸混凝土结构存在混凝土剥落,石子裸露、钢筋裸露并锈蚀。
水闸下游河床淤积和河岸冲刷破坏严重,水闸产生不均匀沉降,闸室出现沉降裂缝,影响工程安全。
电气设备陈旧、老化,超期服役,无水(潮)位观测设施,影响了水闸的正常启闭、运用及操作人员的安全。
本工程的主要任务是:通过扩建西闸及其配套泵站的建设,提高区域防洪能力到10年一遇标准及以上,闸孔规模采用2孔×3m,闸底高程为-1.2m,泵站设计提排量为5m3/s。
工程计划于2012年5月1日动工(暂定)。
第一节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排一.编制依据1、本工程施工招标文件《舟山市定海区干览镇西闸扩建工程》和招标图纸;2、定海区干览镇西闸扩建工程现场施工条件和施工特点;3、本工程施工资源配置情况、工程施工程序及方法;4、本承包人拥有类似本工程的施工经验和综合施工管理水平。
二.编制原则1、严格按照招标文件规定的施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进度。
2、在满足施工总进度和各项控制性进度要求的前提下,通过施工进度的合理安排,做到均衡施工,以保证设备和劳动力能得到合理利用。
页脚..3、明确各项工程的主次,确保关键线路上的关键工序的施工。
4、优化施工方案,合理配备施工设备,从技术和设备上提供保证措施,使工程质量、安全和进度同时满足合同要求。
三.总工期安排总工期根据招标文件中业主对工程工期的要求,本工程总工期:工程开工时间为2012年5月1日至2013年4月30日,总工期12个月365个日历天。
我们根据工程的实际情况,经公司项目班子的现场踏勘和多次的论证,结合我方对该工程投入的机械设备和劳动力的投入情况,采用科学的管理手段,在确保工程质量的前提下,保证按要求在2013年4月30日前完成整个工程项目。
四.控制性工期本工程施工任务重,自开工起必须进入台风期及夏天高温天气等,所以中标后,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工,为主体工程开工打下良好的基础。
各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种进行流水施工,在保证质量的前提下努力保证施工进度,确保在2013年4月30日使整个工程圆满完工。
五.分部工程单元工程工期安排(1)本工程中标后,我们立即派遣人员进驻工作点,在2012年5月1日前主要技术管理人员、前期施工人员及部分设备基本到位。
(2)按计划和实际情况布置施工用地,修建临时道路、料场准备及生活设施等临时工程的修建工作。
同时布设施工测量控制网等开工前的准备工作。
(3)考虑工期紧,现场施工作业面相对作业面小,经我公司对定海区干览镇西闸扩建工程现场实地勘察分析后,决定在替进施工。
单元工程工期安排如下:1)建筑工程:页脚..页脚..页脚..五完工验收、清理退场项进度保证措施第二节并踏勘工程现场定海区干览镇西闸扩建工程根据招标文件及有关设计图纸,后,认为本工程系露天作业,受天气影响较大,有效施工日少,日施工时间短,主要有以下几个特点和困难:各项目的施工较为工程量大、作业面分散、流水作业组织难、施工强度高;分散,施工场地工作面相对狭小,施工战线长,周围居民区施工中存在一定的干严格管理、为此要合理安排布置现场施工交通及场地。
施工时必须科学组织、扰,做好两岸、围堰的变形观测,合理控制施工强度。
做好充分的施工准备,认真落做到“优规范施工,实有关施工组织和技术措施,合理安排施工进度,严格规程、日之前全部304月2013质、高效、低耗、安全、文明”施工,确保本工程在年完工。
针对本工程特点和困难,特制订以下工期保证措施:.施工总工期保证措施一进度管理技术管理、质量管理、施工总工期保证措施主要采取从施工组织、和施工资源管理等方面进行保证。
、施工组织保证措施1将迅速抽调派具有类似本工程施工经验、业务素质过硬的管理,如我方中标和技术骨干组建现场项目经理部,全面负责本工程的施工组织管理。
同时,根据齐全配套的先进施工机械本工程的实际施工需要,组建多支拥有多台性能优良、设备和施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强、素质高的施工专业队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。
业务技术提高职工队伍的思想觉悟、加强职工队伍的思想教育和技能培训,水平。
健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极性、主动性,为保证工期提供组织和思想保证。
页脚..加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充分吸收各方面的合理化建议,处理好各方面的关系,以便完善施工管理,加快施工进度。
2、技术管理保证措施本工程项目经理部将按ISO9001:2000质量保证体系的标准,建立以项目经理为核心,经理部的技术部、质量部、安全部等部门的工程技术骨干,现场试验室、测量队和施工队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。
对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由本单位的专家组成咨询委员会,及时到施工现场进行咨询指导和监督。
在施工技术管理工作中具体落实以下方面的工作:(1)及时编制科学、详细的施工组织设计、施工计划、施工措施和作业指导书并报监理审批,做好技术交底工作,把好施工过程控制中的各个环节和关口;(2)按业主、监理批准的施工技术方案做好由施工队技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;(3)对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,采用先进技术和先进工艺,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性,提高生产效率,保证质量,加快进度。
3、质量管理保证措施本工程项目经理部将严格按照ISO9001:2000质量标准,建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系,明确各级施工人员应负的质量终身责任。
质量管理中结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制,将质量责任制层层落实到部门、个人,做到全员、全方位、全过程的有效控制,确保工程质量合格率达100%,工程总体质页脚..量达优良标准。
消灭质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工期损失。
4、进度管理保证措施本工程项目经理部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排周、月、季、年施工任务计划,采用P3工程项目管理软件,对施工生产全过程进行动态管理,通过网络计划优化,优化施工组织设计,从而达到设备、劳动力、物资的优化配置,加快施工进度。
施工中每天定期召开施工生产碰头会,落实每天施工生产计划,分析影响施工进度因素,及时进行解决,责任到人。
施工中坚持以周计划控制施工生产,以周生产调度会检查调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保年,进而保合同总工期的实现。
建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各施工队,定期检查考核,严格奖罚。
5、施工资源管理保证措施物资部及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。
按投标文件承诺,机械设备和施工队伍将按计划及时分批陆续进场, 以最短的时间完成临建工程施工和开工准备。
对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用,特别注意冬季和雨季的材料物资储备和供应。
对不合格的设备及时更换,不得影响施工,确保施工进度的需要。
6、其他保证措施处理好与当地政府及群众的关系,确保施工顺利进行;本工程位置邻近居民区,施工中处理好与群众关系,减少对群众的影响,发现问题立即提请业主和监理进行协调,采取措施以保证本工程的施工如期进行;处理好与业主、监理的关系,搞好协作,协调好资金、质量及进度问题,保页脚..证施工顺利进行。
二.控制性工期保证措施为了保证控制性工期要求,根据控制性进度要求统一组织施工,统一协调,同时按季、月、旬、周编制详细施工计划,配备充足的机械性能好的机械设备,保证机械化作业顺利进行,配备足够的劳动力、物力和财力,保证施工连续进行。
1、于2012年5月1日前做好施工准备工作。
2、考虑本工程施工任务重,各工种流水作业存在相互制约,工程开工后先重点组织围垦导流、土方开挖及外运施工投入运行按期完成关系到整个工程进度。
为了保证2012年5月1日投入施工,拟采取以下措施:(1)在签订合同后,马上进行本工程的施工机械设备及人员进场,确保本工程按时开工及施工准备尽快完成,保证土方开挖工程施工按时进行;(2)对施工工期进行详细的进度安排,每天进行施工实际进度与进度计划表进行比较,分析问题所在,以便更好的进行工期控制与监督;3、考虑工期紧,工程量大、作业面分散、流水作业组织难、施工强度高;分部的施工相对集中,施工场地工作面小,但现场施工作业面小布置难,经我公司对定海区干览镇西闸扩建工程现场实地勘察分析后,决定分流段交替进行施工。
从而做到作业不影响。
三.工期分析舟山市定海区干览镇西闸扩建工程施工场地环境狭窄,工期相对较紧,按招标文件对工期的要求,我们计划于2012年5月1日开工,整个工程于2013年4月30日完工。
施工工期日历天为:365天。
考虑到本工程工期紧张,为紧抓工期,施工时我们考虑除雨雪天外,不再安排其他休息天,参照以往水文气象资料按施工期内的有效施工天数可根据各月的降雨天数来确定。
水文气象页脚..舟山岛位于中纬度地带,属亚热带海洋性季风气候区,四季分明,光照充足,无霜期长,冬暖夏凉,气候温和、湿润。
根据舟山站1954-2004年降水量资料分析,多年平均降水量1383mm,最丰年1888.9mm(1997年),最枯年628.4mm(1967年),丰枯之比达3倍。
流域降水量年内分配呈双峰形,第一个峰出现在5-6月份(主要由峰面雨形成),第二个峰出现在8-9月份(主要由台风雨形成),这四个月的降水量占年降水量的50%。