QC发布会讲话稿

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在公司第一届QC成果发表会上的讲话

在公司第一届QC成果发表会上的讲话

在公司第一届QC成果发表会上的讲话尊敬的各位领导、同事们,大家好!首先,我非常荣幸能在这个隆重的场合上为大家做讲话。

今天,我们齐聚一堂,共同参与公司第一届QC(全面质量控制)成果发表会。

在这个特殊的时刻,我想借此机会向所有参与并为我们公司QC项目付出努力的每一位同事致以诚挚的敬意和感谢。

QC是一个非常重要的质量管理工具,它旨在通过全员参与,改进工作流程,提高产品质量,降低成本,提高效率。

在过去的几个月里,我们的团队付出了极大的努力,采取了一系列的措施和方法,使QC项目在我们公司内得以顺利展开。

在QC实施期间,我们提高了员工参与度,通过开展培训和激励措施,激发了大家对QC项目的热情和积极性。

我们建立了一套完善的质量控制标准和流程,通过系统化的方法和工具,定期对各个阶段的质量进行监测和评估,并及时做出调整和改进。

我们还注重了内部沟通和团队合作,鼓励员工之间进行交流和分享经验,以便更好地学习和成长。

正是因为大家共同的努力和付出,我们取得了一系列令人瞩目的成果。

不仅在产品质量方面得到了显著提升,而且我们的工作效率也得到了大幅度的提高。

这些成果的取得离不开每一位同事的辛勤工作和执着追求,进一步证明了团队合作和QC的重要性。

今天,我们在这里聚集,向大家展示了我们QC项目的一些成果和成功经验。

这不仅是对我们过去辛勤工作的肯定,更是对我们未来发展的信心和动力。

我相信,在QC的指导下,我们将继续前进,不断追求卓越,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢每一位参与QC项目的同事,感谢你们在工作中付出的努力和贡献。

让我们一同携手,继续努力,为公司的繁荣发展贡献力量!谢谢大家!。

qc发布演讲稿

qc发布演讲稿

qc发布演讲稿篇一:QC发布发言稿各位领导、评委、各位同仁,你们好,我叫胡蓉,是平圩发电有限责任公司电气分公司开关班QC小组的成员,今天我要发布的课题是《消除500KV断路器油泵故障》,下面我就从以下几个方面来叙述。

一、小组概况开关班QC小组自九七年八月份成立以来,在几年的实践中,我们以解决生产中出现的问题为重点,在分公司领导及有关职能部门的指导和帮助下,在全体小组人员的共同努力下,攻克了一个个技术难关,解决了许多生产现场的技术难题,曾获公司QC成果发布二等奖,淮南市QC成果发布三等奖。

我小组成员情况如何呢?请看小组成员情况表。

我小组共有成员9名,组长张德好,工程师两名,高级工一名,工人七名,人均受培训时间为每年40小时。

本组人员在QC 活动方面兴趣浓厚,工作积极,主人翁责任感强烈。

二、设备简介平电公司500KV升压站共安装的六台瑞士BBC公司制造的ELFSL7-4型断路器,断路采用液压操作机构,机构靠油泵打压,储压筒建压和存压,压力开关监视油压并且反应压力下降,靠分、合闸电磁阀和转换阀配合,完成断路器分、合闸指令,请看开关结构原理图。

三、选题理由平电公司500KV断路器自1988年投运以来,总体运行状况良好。

但随着时间的增长,近年来陆续暴露出一些问题,断路器液压操作机构油泵启动频繁的故障尤为突出,虽经多次检修,仍未彻底根除此类缺陷,严重影响500KV断路器正常运行。

为此,我小组选择了《消除500KV断路器油泵故障》这一课题,力争找出根本原因,彻底消除缺陷。

四、现状调查我公司500KV断路器制造于1986年,1988年安装投运,长期在线运行。

液压操作机构动作次数较多,又受外界因素的影响,零部件相对磨损老化较快,故障逐年增多。

自1999年12月份以来,三台断路器有17柱因不同原因,先后出现油泵频繁启动现象。

截止20XX年元月对油泵频繁启动的频数如表一所示,根据油泵频动的数据统计,我们绘制了油泵频启的原因排列图。

领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】

领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】

领导在公司QC成果发布会上的讲话领导在公司QC成果发布会上的讲话同志们,在这春暖花开之际,公司组织了这次QC小组成果发布会,这说明公司对QC小组活动的高度重视。

在这里我代表公司对在这次QC小组成果发布会上获得一、二、三等奖的小组表示热烈的祝贺,对钢管制造公司对这次QC小组成果发布会提供的优质服务表示感谢!对长期坚持开展质量改进、技术攻关,热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员表示真诚的问候和衷心的感谢!我们公司成立一年来各项工作取得了骄人的成绩,去年销售收入突破了100亿大关。

xx年我们确定了更具挑战性的生产经营目标,要确保实现销售收入130亿元。

从一季度情况看,我们比去年同期生产经营成果都有较大幅度的增长,但是要确保完成130亿的经营目标还存在不少困难,还有许多不确定因素。

特别是世界金融危机的蔓延,对石油装备制造企业造成了严重的影响。

市场需求下降,市场竞争更加激烈、残酷。

这就要求我们认真学习实践科学发展观,加强和深化企业管理,苦练内功,提高技术创新能力,提高产品质量,增强企业的综合实力和市场竞争实力。

为此在年初的职代会上,朱总提出了加强质量改进,打造精品质量工程,渤海装备的产品就是精品,提出了“安全是天,质量是命”的理念。

公司组织这次QC质量小组成果发布会,也就是想借此机会进一步动员广大职工在全公司范围内掀起一次质量改进、质量攻关的高潮,不断提高广大职工的质量意识,把打造精品质量工程落在实处。

借此机会,我想对下一步如何搞好QC小组活动提几点要求,供大家参考:一是进一步提高对深入开展QC小组活动的认识。

Q C小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。

领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】

领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】

领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】领导在公司QC成果发布会上的讲话领导在公司QC成果发布会上的讲话同志们,在这春暖花开之际,公司组织了这次QC小组成果发布会,这说明公司对QC小组活动的高度重视。

在这里我代表公司对在这次QC小组成果发布会上获得一、二、三等奖的小组表示热烈的祝贺,对钢管制造公司对这次QC小组成果发布会提供的优质服务表示感谢!对长期坚持开展质量改进、技术攻关,热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员表示真诚的问候和衷心的感谢!我们公司成立一年来各项工作取得了骄人的成绩,去年销售收入突破了100亿大关。

xx年我们确定了更具挑战性的生产经营目标,要确保实现销售收入130亿元。

从一季度情况看,我们比去年同期生产经营成果都有较大幅度的增长,但是要确保完成130亿的经营目标还存在不少困难,还有许多不确定因素。

特别是世界金融危机的蔓延,对石油装备制造企业造成了严重的影响。

市场需求下降,市场竞争更加激烈、残酷。

这就要求我们认真学习实践科学发展观,加强和深化企业管理,苦练内功,提高技术创新能力,提高产品质量,增强企业的综合实力和市场竞争实力。

为此在年初的职代会上,朱总提出了加强质量改进,打造精品质量工程,渤海装备的产品就是精品,提出了“安全是天,质量是命”的理念。

公司组织这次QC质量小组成果发布会,也就是想借此机会进一步动员广大职工在全公司范围内掀起一次质量改进、质量攻关的高潮,不断提高广大职工的质量意识,把打造精品质量工程落在实处。

借此机会,我想对下一步如何搞好QC小组活动提几点要求,供大家参考:一是进一步提高对深入开展QC小组活动的认识。

Q C小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。

qc发布会领导讲话稿

qc发布会领导讲话稿

qc发布会领导讲话稿
尊敬的各位嘉宾、尊敬的QC团队成员:
大家好!非常感谢大家能够出席这次QC发布会,我代表整个
团队向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
作为目前市场上领先的品牌之一,我们QC一直致力于推动科
技创新,为用户提供更加优质的产品和服务。

今天,我们非常荣幸地向大家展示了我们最新的成果,相信这将给大家带来惊喜和喜悦。

首先,我想向大家介绍我们最新推出的产品。

这款产品采用了最先进的技术,经过我们团队精心的研发和调试,确保用户在使用过程中能够获得最佳的体验。

此外,我们还注重产品的外观设计和用户界面的友好性,努力为用户创造更加美好的视觉和操作体验。

除了产品的创新,我们也一直致力于提升服务质量。

我们有一支由专业人员组成的客户服务团队,将始终站在用户的角度,为用户提供周到、高效的售后服务。

无论用户在使用过程中遇到什么问题,我们将以最快的速度解决并提供有效的解决方案,以满足用户的需求。

我们QC一直秉承着“创新、品质、用户至上”的理念,我们将
继续努力推动科技创新,不断提升产品和服务的质量,以满足用户的日益增长的需求。

我们始终相信,只有用户的满意才能推动我们前进,并取得更大的成功。

最后,我要再次向大家表示感谢!感谢大家对QC的支持和信任,我们将不负众望,不断努力,为用户带来更好的产品和服务!
谢谢大家!。

领导qc发布会上的讲话

 领导qc发布会上的讲话

领导qc发布会上的讲话QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。

下面就是给大家整理的领导qc发布会上的讲话,仅供参考。

领导qc发布会上的讲话范文(一)各位员工:下午好!非常高兴能参加今天的"公司第一届qc成果发布会"!经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作,"公司第一届qc成果发布会"取得圆满结束,我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢,向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议,发表以下几点意见和建议:一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动,取得了优异的成绩,曾获"市优秀质量管理小组"称号和"市qc成果发布一等奖",并多次参加公司组织的年度qc成果发布会,曾获"公司第xx届qc成果发布一等奖"、"公司优秀质量管理班组"和"公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖"。

公司qc活动的开展经过近几年的发展,在公司领导班子的正确领导下,在广大员工的积极参与下,已确立"年年有活动,年年有发表"的活动目标,并建立了形式多样的qc小组,使小组活动的活动领域不断拓展,不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,而且塑造和提升了企业文化与员工素质,为公司的持续发展做出一份贡献。

二、此次成果发布情况本次发布会,经过评委的认真评审和打分,共产生一等奖2个,二等奖3个,三等奖4个,鼓励奖5个,让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结:1、优势:(1)参加小组多:本次会议共有14个qc小组参与,合计104人次参加此次发表的qc活动;(2)选题面广:所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等;(3)成效显著:根据统计,本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元,间接的经济效益达190多万元;(4)发表的手段比较先进:都是采用计算机多媒体发布,成果全部制作成幻灯片,成果新颖,图文并茂,效果良好。

领导讲话稿之qc成果发布会讲话稿

领导讲话稿之qc成果发布会讲话稿

qc成果发布会讲话稿【篇一:xxxx年qc成果发布会主持词】会议即将开始,请各位将调至静音或关机状态,谢谢!y:尊敬的各位领导z:各位同事yz:大家下午好,我是质量部,我是质量部y:本次表彰大会由我和主持,欢送各位的到来。

质量是企业生存和发展的生命源泉,是企业参与市场竞争的有效武器,是提高经济效益的最正确途径。

qc小组作为企业质量管理活动的基础工作,已经成为企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升职工质量意识和素养的有效手段。

为了促进qc活动的深入开展,加强公司内部横向交流,及时总结已取得的qc成果,推动群众性质量qc小组活动蓬勃发展,在这里组织召开第一届〔2013年度〕qc成果发布暨评审表彰会。

在此次课题成果发布之前,请允许我们介绍一下出席本次活动的评委。

z:他们分别是,其中担任本次评审组组长,让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢送,同时,在这里也向各部门领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!y:年度全公司共申报立项课题项,由于立项课题受各种因素的影响,进展情况不一,截止目前已有项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是项,今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这项课题成果的一次重要检验,又是对活动的一次经验总结和推广。

z:下面我们为大家宣布本次qc活动成果发表的注意事项、评分标准以及奖励办法。

请看大屏幕注意事项1、发布人员仪态自然大方,必须用普通话进行发表。

2、发表时间为分钟,每超过分钟扣发布成绩2分,总发布时间不能超过分钟3、每个小组的成果发布完毕后,有3-5分钟时间由评委提问和点评。

y、评分标准:qc小组成果发表成绩,按《qc小组成果发表评分表》进行打分,去掉一个最高分和一个最低分后,得出的平均分即为每个小组的的发表得分,上述两项之和为该小组的最终得分。

本次qc活动的记分员为和。

z:奖励方法:本次活动设qc小组成果一等奖1 个,二等奖 2个,三等奖3 个;优秀奖假设干。

qc成果发布会领导致辞

qc成果发布会领导致辞

qc成果发布会领导致辞尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们:大家上午好!今天,我们齐聚在这里,共同见证qc公司取得的伟大成果。

作为qc公司的领导,我感到非常荣幸能够在这个特殊的时刻与各位一同分享这份喜悦和骄傲。

首先,我要感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。

在过去的岁月里,我们经历了无数的风雨,共同成长、共同努力。

没有你们的辛勤工作和顽强拼搏,就没有今天qc公司骄人的成绩。

正是因为你们的奉献和团队合作,我们才能在激烈的市场竞争中不断取得突破,并享有卓越的声誉。

今天,我很高兴地向大家宣布,qc公司在过去年度取得了一系列令人瞩目的成果。

无论是在市场销售额、产品研发创新还是员工培训等方面,我们都取得了巨大的突破和进步。

首先,让我们来看看qc公司在市场销售方面取得的成绩。

去年,我们的销售额达到了新的高峰,实现了xx%的增长。

这是我们团队无数次努力的成果,也是我们顾客对我们产品和服务的认可。

同时,我们的市场份额也稳步增长,进一步巩固了qc公司在行业中的领先地位。

其次,我们在产品研发创新方面也取得了重要的突破。

过去的一年,我们不断加大研发投入,致力于提升产品的科技含量和竞争力。

正是通过团队全体成员的共同努力,我们成功推出了多款新品,并赢得了客户的一致青睐。

同时,我们还不断优化现有产品,并进行了多次升级改良,以满足市场的不断需求变化。

除了市场销售和产品研发创新外,我们公司在员工培训和发展方面也取得了令人鼓舞的成果。

我们始终坚信,人才是企业最宝贵的财富,只有通过持续的培训和发展,才能更好地激发员工的潜力和创造力。

因此,我们大力推行了一系列的培训计划和活动,旨在提高员工的专业技能和综合素质。

这些努力不仅使员工感到自豪和认同,更进一步夯实了qc公司的核心竞争力。

当然,我们取得这些成绩的过程中也充满了挑战和困难。

然而,正是因为这些挑战激励着我们不断前行,正是因为这些困难锤炼着我们的意志和担当。

我坚信,在全体员工的共同努力下,qc公司必将再创佳绩,谱写更加辉煌的明天。

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QC发布会讲话稿
各位员工:下午好!
非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!
经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作,“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束,我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢,向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!
下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议,发表以下几点意见和建议:
一、公司历年qc小组活动情况回顾
qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

公司自XX年起开始着力开展qc小组活动,取得了优异的成绩,曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”,并多次参加公司组织的年度qc成果发布会,曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。

公司qc活动的开展经过近几年的发展,在公司领导班子的正确领导下,在广大员工的积极参与下,已确立“年年有活动,年年有发
表”的活动目标,并建立了形式多样的qc小组,使小组活动的活动领域不断拓展,不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,而且塑造和提升了企业文化与员工素质,为公司的持续发展做出一份贡献。

二、此次成果发布情况
本次发布会,经过评委的认真评审和打分,共产生一等奖2个,二等奖3个,三等奖4个,鼓励奖5个,让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结:
1、优势:
(1)参加小组多:本次会议共有14个qc小组参与,合计104人次参加此次发表的qc活动;
(2)选题面广:所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等;
(3)成效显著:根据统计,本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元,间接的经济效益达190多万元;
(4)发表的手段比较先进:都是采用计算机多媒体发布,成果全部制作成幻灯片,成果新颖,图文并茂,效果良好。

2、劣势:
(1)部分小组没有真正理解活动程序,有些资料内容空洞,无法从提供的资料中找出主要原因和改进措施。

(2)员工的培训和交流不够。

一些车间因人员的变动,从事质量管理的人员大量流动,新从事质量管理的人还需要一个过程,只有
不断加强培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。

(3)文字描述较多,未能用数据说话。

(4)统计工具的应用不够。

此次发布的成果大部分只采用了单一的统计工具如柱状图或列表,如在现状调查时未能充分利用排列图来说明主要问题以及qfd(质量功能展开)方法等;
三、今后活动开展的要求与建议
“xxx”时期,公司着力提升自主创新能力,努力建设创新型企业,新形势、新任务的变化,既给qc小组活动提出了新的要求,也为qc活动提供了更大的发展空间。

为了使我公司的qc活动更上一层楼,并得到长足的发展,应牢牢把握以下几点:
1、讲求实效,是qc小组活动发展的动力。

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