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跨国经营与管理 期末 复习资料
名词解释【战略联盟】是指在两个或两个以上的国家中，两个或更多的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。
P 134【转移价格】又称为调拨价格、划拨价格、内部价格，是跨国公司内部母公司与子公司之间、子公司互相之间开展内部经营活动时相互约定的购买产品或服务的价格。
P 193【跨国公司】是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售、或其他经营活动的国际企业组织。
P 1【经济全球化】是指以市场经济为基础，以先进科技和生产力为手段，以发达国家为主导，以最大利润和经济效应为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等，实现各国市场分工与协作，相互融合的过程。
【BOT模式】BOT (Build－Operate－Transfer)即（建设－经营－转让）模式，又称交钥匙工程。
该模式是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商，承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润，特许期结束后将项目所有权移交政府。
【五力模型】五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
【SWOT模型】SWOT分析法，即态势分析法，实际上是指将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的一种方法。
【PEST模型】PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
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跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
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《跨国公司经营与管理》课程考核为闭卷考试，试题库抽题。
试卷题型多样（单选题、多项选择题、判断（改错）题、填空题、简答题、论述题中若干项）。
结合教材、授课课件与复习重点，用心复习，答题充分，拒绝作弊，考试通过将不成问题。
祝同学们元旦快乐！胡长深《跨国公司经营与管理》2009年12月28日复习重点星期二第一讲导论关键术语：跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提岀的“五阶段论”区域经济一休化思考题：1、跨国公司的判断标准有哪儿个？跨国公司有哪些特征？2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面？3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。
4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。
5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。
6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征；7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用？8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响？第二讲跨国公司理论关键术语：内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论思考题：1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？2、国际生产折中理路的基本观点是什么？如何评价这一理论？3、产品生命周期的观点是什么？如何评价这一理论？第三讲跨国公司的经营环境与全球化战略关键术语：跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法思考题：1、简述决策的程序。
2、试述战略决策的特征及程序。
3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。
4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容？5、影响全球战略目标的因素有哪些？6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施？7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则8、某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以口制。
外购时每件第一年采购成本1,000元，以后每年采购成木上涨1()%。
如口制，一次性设备购置和安装总投资3,000万元。
假设设备的使用期限为3年，折II I费可均匀分摊到各年。
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跨国公司经营与管理复习试题一、填空题（0.5`*28）1.从决策上分，跨国公司可分为：以民族（面向本国）为中心的跨国公司，以多元为中心（面向众多东道国）的跨国公司，以全球（面向全球）为中心的跨国公司。
2.现在，绝大多数跨国公司都包括三种基本单位：既母公司、子公司、分公司。
3.按产品周期理论，可分为创新、成熟、标准化三个阶段。
4.国际生产折衷理论是英国里丁大学的教授邓宁提出的，他认为跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和区位优势这三组变量决定的。
5.根据偏离战略起点的程度，将全球战略划分为退却型、稳定型和发展型三种。
6.跨国公司按纵向分7.按战略成功关键因素分，跨国公司战略可分为低成本、差异化、重点三种战略。
8.跨国公司对外直接投资环境按环境包含因素的多寡，分为狭义和广义投资环境。
9.完整的投资报告应包括投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评估报告四个阶段。
10.技术转让的客体可大致分为：专利、专有技术和商标三部分。
11.特许经营有生产特许、产品-商标特许和经营模式特许三种类型。
12.按并购是否通过交易所划分，并购分为要约收购和协议收购；按并购双方产品或产业的联系可分为横向、纵向和混合并购。
13.跨国公司筹资方法分为产权筹资和举债筹资。
14.外汇暴露的测度方法，主要分为交易暴露、折算暴露和经济暴露，此外，还有税收暴露。
二、名词解释（5`*6）1.跨国公司：是一种在多个国家进行投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.跨国公司的全球战略：是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置，以期达到长期总体资源的优化，即在正确战略思想的指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而作出的总体、长远战略。
3.股权投资：是指以资金形式投资国外，经营企业并对企业拥有所有权和控制权的投资。
4.跨国公司对外直接投资：是指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。
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跨国公司复习一、多选本大题共5小题，每小题2分，共10分（一、二、三、六、七）1、跨国公司的法律形式、判断标准9・11第一章法律形式：母公司、分公司、了公司以及避税地公司（1）母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。
母公司通过在各东道国参股和控股活动來实际控制一些子公司，使它们成为母公司的附属公司。
各国对母公司控制子公司有不同的法律规定。
有些国家规定要达到5（）%以上的股木，有的国家规定只要达到1（）%以上的股木;有的国家规定只要母公司是子公司在册股东并能实际控制其董事会。
母公司管理机构通常是跨国公司的总部。
母公司主要法律特征：控制子公司的经营权，以参股或非参股安排行使对子公司的控制，对子公司承担责任。
（2）子公司。
了公司是在东道国登记注册的法人公司。
它受母公司管理和控制,按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。
作为一个独立的法人组织，子公司有自己的名称和章程，在产供销和人财物6个方面具有一定的权限。
母公司与了公司之间以及各了公司之间一般都有密切的联系和往来。
（3）分公司。
分公司是母公司的派出机构。
一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理，而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。
分公司没有口己的名称和章程，所以它并不是法人实体，仅仅是母公司的分支机构。
特点：不具有法人资格，不独立承担责任，由母公司授权开展业务，没有独立的财产，不受当地法律保护，但受母公司外交保护。
分公司与了公司在法律特征上有什么不同？A、分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担;分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担;分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；B、了公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司：了公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;了公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结
跨国公司与管理第一章跨国公司概述1.跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.直到1974年，联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中，才正式采用了“跨国公司”这一名称。
3.跨国公司的判断标准用那些？结构性标准：即通过研究一个公司的跨国范围，及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
营业实绩标准：主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属于跨国公司。
行为特性标准：任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。
4.经营大师彼得F德鲁克认为，虽然跨国公司的总部不设在某国，但其生产经营、组织形式都是全球性的。
5.跨国公司的特征？1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位：母公司：负责对外直接投资，并对接受投资的经济实体进行控制的公司。
子公司：经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。
分公司：母公司的分部。
7、跨国公司的类型1按经营项目分类：（从跨国公司的投资领域和经营范围出发，跨国公司可以分为三类）一是以经济资源为主的跨国公司。
二是以经营加工制造业为主的跨国公司。
三是以提供服务为主的跨国公司。
2按公司决策中心进行分类：（从决策上分类）一是以民族为中心的跨国公司，主要考虑母公司的权益。
二是以多元为中心的跨国公司，以众多子公司的权益为主。
三是以全球为中心的跨国公司，以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。
3按公司内部经营结构分类：一是横向型跨国公司。
二是垂直型跨国公司。
三是混合型跨国公司。
8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。
9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。
10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。
11、跨国公司对世界经济所起的作用？1加速生产国际化，促进生产力发展。
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跨国公司经营与管理5个简答2个论述2个材料分析题 简答题与论述题: 合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一 个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有i 致的政 策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使 其屮一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是 分享知识资源和分担责任。
2） 判断标准： ■结构性标准：跨国的程度（transnationality index ）跨国指数二（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数） /3 x 100%-所有权性质 nature of ownership••决策和控制■营业实绩标准：■行为特性标准：生产经营和组织形式是全球性的股权特征：股权分散；购并与股权的变化；战略联盟与股权的虚拟化 资金来源：债权与股权筹资并举，国内国外资本来源并举 内部化特征：内部贸易、内部市场按经营范围区分：••资源型为主的跨国公司；-工业制造业跨国公司；-金融与服务业跨国公司；按公司决策屮心分类：一以民族为屮心（面向本国）-以多元为中心（面向各东道国）一以全球为中心（面向世界）按内部经营结构划分：-横向型跨国公司-纵向型跨国公司-混合型跨国公司什么是跨国公司？ 国公司的判断标准有哪几个?1) 公司：指曲在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混国公司有哪些特征?组织结构上的特征与演变：趋于复杂化国际化特征：“无国籍" B3 全球战略特征公司的类型:■加速生产国际化和资源全球配置，促进世界经济发展与全球化■加速资本国际流动，提高资金利用效率■扩人了国际贸易，促进经济增长五.跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响?■促进技术进步，加快国际技术转移■积极影响：弥补资金缺口、技术转移效应、就业效应、管理经验■消极影响：一跨国公司冃标与发展中国家发展Fl标的根木冲突；-控制与垄断效应-后进产业的转移、资源的攫取（如何看待屮国成为最大碳排放国）;-对经济主权的影响（各国都通过外资审批等保护经济主权）六. 内部化理论的基本思想，内部化理论的贡献和缺陷是什么？内部化思想的提出：■据科斯的思想，内部化的动因在于内部交易成本低于市场交易成本■与跨国公司核心优势有关的无形资产和知识资源的交易成本更高（具有公共产品的特征、共享性、非标准化、泄密风险），故只能通过内部化在内部交易和使用■跨国公司是企业内部化扩张，超越国界的结果■内部化的成本与内部化收益，收益 > 成本是内部化的条件贝献：■市场不完全属于市场机制内在缺陷■市场不完全可以用内部化途径来消解■跨国经营是市场内部化跨越国界的表现■提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源缺陷：不具备全面性，不能解释对外直接投资的时机，地理方向以及与跨国经营战略的联系，缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析。
跨国公司管理复习资料
《跨国公司经营与管理》综合习题参考解答一、单项选择：1、企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为〔 C 〕的过程。
2、“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。
在现实生活中，仍有其他名称被用来表示跨国公司的是〔 B 〕。
A、环球公司B、全球公司C、地球公司D、银河公司3、“跨国公司”常用的英文表述是〔C 〕。
A、International CorporationsB、Globe CompanyC、Transnational CorporationsD、Multinational Enterprises4、以下各项内容中，〔B 〕项不属于对跨国公司定义正确理解的标准。
A. 结构性标准B. 经营体制标准C. 营业实绩标准D. 企业行为特定标准5、在跨国公司的产生与发展过程中，对外直接投资迅速发展于〔C 〕。
6、通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是〔D 〕。
7、契约型市场进入方式不包括〔C 〕。
A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、生产合同8、在跨国公司对外直接投资中，通常所说的“绿地投资”〔Green Field〕指的是〔 C 〕。
A、吸收兼并B、创新合并C、新建工厂D、公开收购9、比较而言，大型跨国公司更倾向于〔C 〕。
A、建立国际合资企业B、建立国际合作企业C、建立国际独资企业D、以非股权安排方式建立企业10、产品生命周期理论的提出者是〔C〕。
A、海默B、巴克利C、弗农D、邓宁11、国际生产折衷理论的提出者是〔D 〕。
A、海默B、弗农C、卡森D、邓宁12、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常其组织结构会采取〔 B 〕。
A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构13、跨国公司国际市场营销的促销策略是〔B 〕。
A. 广告、人员推销、卖场促销、国际公共关系B. 广告、人员推销、营业推广、国际公共关系C. 广告、人员推销、卖场促销、销售补贴D. 广告、营业推广、卖场促销14、以下四项中〔 B 〕不是美国哈佛大学教授迈克•波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一。
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跨国公司经营与管理复习资料一、名词解释国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个 以上的国家经营业务，并且该企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享 资源、信息并分担责任。
2、买方垄断价格：指低于商品的国际价值的价格，跨国公司从发展中国家采购 的初级产品的价格，就是买方垄断价格。
国战略联盟：指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的 合作关系，这种关系是一种外部合伙关系。
目的在国外创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购 其他现有公司。
5、跨国公司内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在 国际间流动，这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、 服务方而的交易活动。
二、单项选择题A 、 Multinational EnterprisesB 、 Tnternational CorporationsC> Global Enterprises D 、 Transnational CorporationsA 、总公司、子公司、分公司、控股公司B 、母公司、子公司、分公司、控股公 司C 、母公司、子公司、分公司、避税地公司D 、总公司、子公司、分公司、避税 地公司国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（A ）A 、创新合并B 、换股收购C 、公开收购D 、杠杆收购1、3、 4、 外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为 1、 “跨国公司”在英语中的表述是什么？2、 国公司的法律形式有哪四类? (C )3、4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？（C ）A. 4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（ A）A、无差界营销策略B、差界性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（B）A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟，证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资A、主动撤资 E、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（D ）A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是（D）A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道，世界500强的首位是哪个公司？（ A）A、埃克森一一美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克•波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？（ B）A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？ CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（D ）A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权，技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术，应属于许可协议的授权范围中的哪一种？（A）A.独占许可B、排他许可C、交叉许可D、普通许可 15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构？（B ）A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题1、跨国公司与国际公司的含义和特征和同，两者都具有国际性和多国性。
（X ）2、根据行为标准划分，跨国公司会依次经历下列3个阶段：从“多元中心”到“民族屮心”，最后到“全球中心” o （X）3、跨国公司借助“参与制”以少量的自有资本控制他人的巨额资本。
（J ）4、跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营管理行为。
（X）5、跨国公司“国籍”日益模糊化的一个表现就在于跨国公司之间相互持股，股权多元化。
（V ）6、“跨国公司操纵垄断价格，获得高额利润”这个命题屮的垄断价格既包括卖方垄断价格，也包括买方垄断价格。
（丁）7、跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今, 跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。
（X ）8、跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额。
（X）9、TNC S对外直接投资的区位配置已明显向发展中国家倾斜。
（X ）10、跨国企业的技术转移屮的LSLP原则是指利润分成率原则。
（丿）四、简答题（每题5分，共20分）请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型” 解答：转移价格两1、地模型：假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系，A 地税率低，B地税率高，则改公司为了逃避所得税，A地会低价从B地采购原材料，待原材料加工成制成品Z后，高价返销给B地公司，贝IJ公司内利润都转移到了A地公司，因为A地税率低，所以跨国公司达到避税目的（2分）。
转移价格三地模型：当A、B两地的税率都高时，为了逃避所得税，引进一个避税地公司，假设B地需要一批中间品，A地首先将中间品以低于成木的价格卖给避税地公司，避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司，则财务上A、B两地公司都亏损，因此两地所纳所得税变少，企业的利润留在避税地公司，而避税地公司无需缴纳所得税，因此跨国公司盈利（3分）。
2.试述国外直接投资的主要特点。
解答：（1）跨国公司是对外肓接投资的主要承担者；（2）对外育接投资主要国家的相对地位发生明显变化；（3）对外直投规模大；（4）对外直投的区位配置向发达国家倾斜；（5）投资的部门结构发生变化；（6）对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进，相互交织；（7）企业内部化分工取代原有的国际分工（8）新兴跨国公司出现（上述8点答对5点即以上即可给满分） 3、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?解答：跨国公司组成战略联盟的原因。
内部原因：技术互补（1分）；外部原因: 应对激烈的市场竞争；应对市场需求结构的变化；扩大市场份额；增强企业竞争力（4分）。
4、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在那些方面?解答：（1）拥有巨额资产，经济实力不断增强；（2）富有创新能力；（3）仰仗R&D,保持技术领先；（4）发挥企业内部化优势；（5）获得规模经济优势；（6）利用限制性贸易做法，巩固垄断地位五、论述题（10分）在下列两题中任一题作答，请详细阐述，并做到要点分明，条理清晰。
1、分析一个TNCS品牌营销失败案例，并分析其失败的原因和应采取的对策。
2、分析一个跨国公司并购案例，详述并购过程、并购方式及并购结果和对企业带来的影响。
解答：以选择第一题为例，解答如下：举例：宝洁公司（P&G）公司根据东方女性对乌黑秀发、草本概念的钟爱，推出“润妍”这一具有草木和“黑发美”概念的产品“润妍”。
（1分）宝洁公司简介：宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之-•所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其屮包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
（1 分）品牌推出背景：根据东方女性对乌黑秀发、草木概念的钟爱，以及市场上来自竞争对手联合利华、奥妮的压力一一这些产品基本上采取定位区隔的方式，将植物与化学进行系统区分，将宝洁划分为化学成分阵营，有效击屮了宝洁的要害；另一方面，在世界范围领域，天然、环保的潮流愈演愈烈，成为未来主导的流行趋势，而这很可能使得宝洁的洗发水走向穷途末路。
面对这一局面，宝洁也不得不正视这一块的市场，中草药和植物概念必须被引入到宝洁的品牌当中，故推出润妍。
（3分）失败原因：1、FI标人群有误，失去需求基础。
润妍的定位是屮国都市屮18—35 岁的高知女性，但这一部分目标消费者对洗发水的诉求更多的集中在时尚、流行的，并不是传统的“黑头发”；在市场调研中发现真正对“天然草本”、“黑头发”的产品感兴趣和购买的是大众化和普通的家庭使用者，这部分人群具有讲求实用、购买能力较低的特点，反观润妍的目标人群，属于社会阶层当中的潮流引导者，她们的行为特点就是改变与创新，其发型与颜色都在不断变换，于是，问题出现了，该产品的市场定位有问题。
2、进入市场时机不佳，且未突出新功能和配方，购买诱因不足。
夏士莲的“黑芝麻”系列和重庆“奥妮”的“百年润发” 系列早就在“黑发”和“草木”的市场上展开营销，并取得了不俗的成绩，市场占有率颇高。
宝洁公司洗发水的强项不在草本、植物这样的概念之上，进入市场时间太晚，虽然其在推出“润妍” Z前作的市场调查非常谨慎一一要求品牌经理和相关人员和目标消费者48小时住在一起，进行“蛔虫式调查”，但不得不说“润妍”的市场已被上述品牌占完，且其推出的“润妍”，虽然包装和广告非常亮丽，但产品没有突出英特点一一新功能和配方，所以不易获得消费者的青睐。
（5分）（如选择第二题，其给分方式如下：并购过程3分；并购方式2分；并购结果3 分；给双方企业带来的影响2分。
论述题回答的案例不要求相同，但要求叙述案例重点分明，分析得当）。
《跨国公司经营与管理》复习题1、国际经营的含义及形式国际经营：企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源一一产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
国际经营的形式：岀口和投资。
岀口有产品岀口和服务岀口之分，服务出口有人员性服务出口和非人员性服务岀口；投资有直接投资和间接投资。
2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资（Foreign Direct Investment,简称FDI）是指投资者以国际直接投资为媒介，以取得企业经营权或经营控制权为手段，以获取多重效益为目的，在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。
国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资（国际证券投资）以及提供中长期国际信贷为手段，以获取股息或利息为R的的投资方式。
两者的主要区别：直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权，而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的肓接管理。
3、跨国公司的特征a.跨国公司是"国际化” 了的企业b.对外直接投资是主要经营手段c.全球战略和内部一体化d技术内部化4、跨国公司按公司决策中心进行分类a.以民族为中心的跨国公司b.以多元为中心的跨国公司c.以全球为中心的跨国公司d.以提供服务为主的跨国公司5、跨国公司按公司内部经营结构进行分类乩横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司6、跨国公司的产牛与发展过程中，跨国肓接投资迅速发展于（c）a. 一战前b.二战前c.二战后-1970年代d. 1970年代7、经济全球化始于（d）a.二战前b.二战后-1980年代c. 1980年代d. 1990年代8、战略联盟的含义、优点及类型企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。