跨国公司经营与管理考点
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
跨国公司经营与管理复习重点.doc
《跨国公司经营与管理》课程考核为闭卷考试，试题库抽题。
试卷题型多样（单选题、多项选择题、判断（改错）题、填空题、简答题、论述题中若干项）。
结合教材、授课课件与复习重点，用心复习，答题充分，拒绝作弊，考试通过将不成问题。
祝同学们元旦快乐！胡长深《跨国公司经营与管理》2009年12月28日复习重点星期二第一讲导论关键术语：跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提岀的“五阶段论”区域经济一休化思考题：1、跨国公司的判断标准有哪儿个？跨国公司有哪些特征？2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面？3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。
4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。
5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。
6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征；7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用？8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响？第二讲跨国公司理论关键术语：内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论思考题：1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？2、国际生产折中理路的基本观点是什么？如何评价这一理论？3、产品生命周期的观点是什么？如何评价这一理论？第三讲跨国公司的经营环境与全球化战略关键术语：跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法思考题：1、简述决策的程序。
2、试述战略决策的特征及程序。
3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。
4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容？5、影响全球战略目标的因素有哪些？6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施？7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则8、某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以口制。
外购时每件第一年采购成本1,000元，以后每年采购成木上涨1()%。
如口制，一次性设备购置和安装总投资3,000万元。
假设设备的使用期限为3年，折II I费可均匀分摊到各年。
跨国经营与管理知识点总结
跨国经营与管理知识点总结一、引言随着全球化的深入发展，跨国公司的数量和规模不断增长，跨国经营与管理已经成为全球商业领域的重要议题。
跨国经营与管理是指企业在跨越国家边界进行业务活动时所涉及的一系列经济、金融和管理问题。
跨国经营与管理的成功与否对企业的发展和利润产生深远的影响，因此，了解和掌握跨国经营与管理的知识点对企业的经营和发展至关重要。
本文旨在对跨国经营与管理的知识点进行总结，帮助读者全面了解和掌握跨国经营与管理的相关知识，包括跨国市场分析、跨国企业战略、跨国人力资源管理、跨国市场营销、跨国财务管理等内容。
二、跨国市场分析1. 跨国市场的特点：跨国市场具有多元化、复杂性、不确定性等特点。
由于不同国家的经济、文化、法律环境存在较大差异，企业在不同国家的市场开发工作需要针对不同市场的特点进行分析，开展相应的市场营销策略。
2. 跨国市场分析的方法：跨国市场分析主要包括宏观环境分析和微观环境分析两个方面。
宏观环境分析主要包括政治、经济、社会、文化、科技等因素的分析，微观环境分析主要包括顾客、竞争对手、供应商、中间商等相关方的分析。
通过对跨国市场的综合分析，企业可以有效地了解市场的需求和特点，为企业的战略决策提供有力支持。
3. 跨国市场战略：跨国市场战略是指企业在跨国市场中所采取的市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略等一系列经营策略。
跨国市场战略需要充分考虑不同国家和地区的经济、文化、法律环境等因素，因此需要对不同国家和地区的市场进行深入研究和分析，制定相应的战略。
三、跨国企业战略1. 跨国企业的战略选择：跨国企业的战略选择主要包括国际分工战略、区域一体化战略和多国本土化战略三种类型。
国际分工战略是指跨国企业在不同国家和地区开展生产、研发、销售等经营活动，实现资源的优化配置和产业链的完整。
2. 跨国企业的组织结构：跨国企业的组织结构主要包括全球一体化组织结构、区域一体化组织结构和多国本土化组织结构等几种类型。
跨国公司经营与管理复习资料版本
第一章500强企业：深圳的正威国际集团、中国民生银行跨国公司：跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并在一个全球统一战略的指导下，从事跨国生产与经营活动的企业。
结构标准：指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。
应拥有或控制多家境外企业，且持有25%以上股份。
经营业绩标准：指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上才能称为“跨国公司”。
行为特征标准：指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区市场的盈亏得失。
跨国指数：跨国化指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数)/3×100％民族中心型公司：民族中心型公司的决策哲学是以本民族为中心，其决策行为主要体现母国与母公司的利益。
多元中心型公司：多元中心型公司的决策哲学是多元与多中心，其决策行为倾向于体现众多东道国与海外子公司的利益，母公司允许子公司根据自己所在国的具体情况独立地确定经营目标与长期发展战略。
全球中心型公司：全球中心型公司既不以母公司也不以分公司为中心，其决策哲学是公司的全球利益最大化。
横向型跨国公司：横向型跨国公司是指母公司和各分支机构从事同一种产品的生产和经营活动的公司。
纵向型跨国公司：垂直型跨国公司是指母公司和各分支机构之间实行纵向一体化专业分工的公司。
混合型跨国公司：混合型跨国公司是指母公司和各分支机构生产和经营互不关联产品的公司。
企业跨国经营的动机：获取生产资源：自然自然、劳动力、技术和管理技能开拓新市场：规避贸易壁垒、降低运输成本、适应当地市场、追随客户或供应商、被动投资提高效率：规模经济或范围经济、或标准化产品如可口可乐逃避性投资：逃避母国监管辅助性投资，如海外渠道建设判断跨国公司的三大标准是什么？构成跨国公司的三大标准是结构标准、经营业绩标准及行为特征标准。
跨国经营与管理期末复习
《跨国经营与管理》期末复习一、填空题1、1929年，世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司（联合利华）。
2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。
3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。
4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。
5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。
6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。
8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的，后来也称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
9、1976年，英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。
10、美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中，首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年，日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论（Theory of Marginal Industry Expansion）。
12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁（J.H.Dunning）论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业：折衷理论探索》中，正式提出了_国际生产折衷理论（Eclectic Theory of International Production）。
13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。
跨国公司经营与管理复习提纲.docx
跨国公司复习一、多选本大题共5小题，每小题2分，共10分（一、二、三、六、七）1、跨国公司的法律形式、判断标准9・11第一章法律形式：母公司、分公司、了公司以及避税地公司（1）母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。
母公司通过在各东道国参股和控股活动來实际控制一些子公司，使它们成为母公司的附属公司。
各国对母公司控制子公司有不同的法律规定。
有些国家规定要达到5（）%以上的股木，有的国家规定只要达到1（）%以上的股木;有的国家规定只要母公司是子公司在册股东并能实际控制其董事会。
母公司管理机构通常是跨国公司的总部。
母公司主要法律特征：控制子公司的经营权，以参股或非参股安排行使对子公司的控制，对子公司承担责任。
（2）子公司。
了公司是在东道国登记注册的法人公司。
它受母公司管理和控制,按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。
作为一个独立的法人组织，子公司有自己的名称和章程，在产供销和人财物6个方面具有一定的权限。
母公司与了公司之间以及各了公司之间一般都有密切的联系和往来。
（3）分公司。
分公司是母公司的派出机构。
一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理，而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。
分公司没有口己的名称和章程，所以它并不是法人实体，仅仅是母公司的分支机构。
特点：不具有法人资格，不独立承担责任，由母公司授权开展业务，没有独立的财产，不受当地法律保护，但受母公司外交保护。
分公司与了公司在法律特征上有什么不同？A、分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担;分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担;分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；B、了公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司：了公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;了公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
跨国公司经营与管理（笔记）
跨国公司经营与管理（笔记）第一篇：跨国公司经营与管理(笔记)跨国公司经营与管理一．跨国公司的定义：跨国公司是指由在两个或两个以上国家的实体所组成的公有、私有或混合所有制企业，而不论这些实体的法律形式和活动领域如何。
二．跨国公司的类型和特征：按从事跨国生产经营活动的一般组织形式分类：母公司、子公司、分公司与避税港公司。
三大特征：1.生产经营活动的跨国化；2.经营战略全球化；3.公司内部一体化。
三．跨国公司组织结构设置的原则：（1）集权与分权的原则（2）联系和协调的的原则（3）精干的原则（4）讲究实效的原则四．海默的垄断优势论：海默的垄断优势论是在批判传统的国际资本运动理论的基础上，通过实证分析形成的。
海默关于垄断优势论的有关论述集中体现在其博士论文中。
垄断优势论认为认为，市场的不完全竞争是跨国公司进行国际直接投资的根本原因。
跨国公司必须拥有如下垄断优势：（1）技术优势；（2）先进管理经验；（3）雄厚的资金实力；（4）信息；（5）国际声望；（6）销售；（7）规模经济。
五．小岛清的边际产业扩张论：小岛清的边际产业扩张论认为，国际分工原则和比较成本原则是一致的，即国际分工既能解释国际贸易，也能解释对外直接投资。
日本的对外直接投资应当根据比较利益的原则进行。
小岛清所主张的边际产业扩张论的基本内容：对外直接投资应该从本国（投资国）已经处于或即将比较劣势额产业（可称为“边际产业”）。
可以将国际贸易和对外直接投资的综合理论建立在“比较优势原理”的基础之上。
推论一：可以将国际贸易和对外直接投资综合理论建立在“比较优势（成本）原理”的基础之上。
在国际贸易方面，根据既定的比较成本，一国应大力发展拥有比较优势的产业，并出口该产业产品，就可以获得贸易利益。
在对外投资方面，投资国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业依次进行推论二：日本式的对外直接投资对外贸易的关系不是替代关系，而是互补关系，亦即对外直接投资创造和扩大对外贸易。
自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结
跨国公司与管理第一章跨国公司概述1.跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.直到1974年，联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中，才正式采用了“跨国公司”这一名称。
3.跨国公司的判断标准用那些？结构性标准：即通过研究一个公司的跨国范围，及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
营业实绩标准：主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属于跨国公司。
行为特性标准：任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。
4.经营大师彼得F德鲁克认为，虽然跨国公司的总部不设在某国，但其生产经营、组织形式都是全球性的。
5.跨国公司的特征？1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位：母公司：负责对外直接投资，并对接受投资的经济实体进行控制的公司。
子公司：经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。
分公司：母公司的分部。
7、跨国公司的类型1按经营项目分类：（从跨国公司的投资领域和经营范围出发，跨国公司可以分为三类）一是以经济资源为主的跨国公司。
二是以经营加工制造业为主的跨国公司。
三是以提供服务为主的跨国公司。
2按公司决策中心进行分类：（从决策上分类）一是以民族为中心的跨国公司，主要考虑母公司的权益。
二是以多元为中心的跨国公司，以众多子公司的权益为主。
三是以全球为中心的跨国公司，以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。
3按公司内部经营结构分类：一是横向型跨国公司。
二是垂直型跨国公司。
三是混合型跨国公司。
8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。
9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。
10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。
11、跨国公司对世界经济所起的作用？1加速生产国际化，促进生产力发展。
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跨国公司经营与管理题型设计：名词解释4*5 多选10*2简答2*10 论述3*6案例22一、名词解释1.本土化经营战略：公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中，为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境，淡化企业的母国色彩，在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略，使其成为地道的当地公司。
2.结构性标准：跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。
基本标准是：（1）它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成；（2）在统一的决策体系下，拥有共同战略和相关政策；（3）它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。
特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险。
3.特许经营：是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、专有技术和经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者，在指定区域内使用的经营方式。
特许经营是一种资产使用权的有偿转让。
4.交钥匙项目：是通过签订成套设备买卖合同 ,合同执行完毕，用户企业得到即可开工生产的工厂“钥匙”，直接进入正常生产状态。
5.内部化理论：是指市场不完全并非规模经济、寡占行为、贸易保护主义和政府干预所致，而是由于外部市场失效导致专利技术、专有技术和管理技术等知识产品的交易在企业内部市场进行。
6.跨国化指数：以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外销售额占总销售额的比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。
7.折衷理论：又称“国际生产综合理论”，通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权优势、内部化优势和区位优势，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件。
8.许可证贸易：是指跨国公司在获得一定收益的情况下，授权东道国企业使用某种工业产权或技术。
许可证贸易涉及的工业产权和技术通常包括专利、商标、专有技术或专门知识等内容。
9.跨国战略联盟：又称国际战略联盟，是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合伙关系。
10.对外直接投资：指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。
二、多项选择题1、下列各项理论中，（ACD）项属于跨国公司理论。
A、垄断优势理论B、寡占反应理论C、边际产业扩张理论D、国际生产折衷理论2、国际生产折衷理论的基本观点包括（ ABC ）。
重点A、企业有高于其他国家企业的垄断优势, 如技术知识优势B、企业通过内部市场来扩大对这些优势的利用比出售或出租给外国公司更有利C、企业在东道国结合当地要素投入来利用其拥有垄断优势比利用母国要素投入更有利D、企业优势的大小与直接投资的区位中企业的所有权特定优势情况无关3、按战略成功关键因素的不同来划分，划分为（ ACD ）基本类型。
重点A、低成本战略B、集中化战略C、差异化战略D、重点战略4、跨国公司传统的组织形式是（ BCD）等。
A、矩阵式结构B、全球性产品结构C、全球性地区结构D、国际部5、全球战略目标的内容包括（ BCD ）等。
A、产业发展方向B、自身发展方向C、用户市场方向D、生产经营方向6、影响跨国公司对国外子公司管理控制的因素包括（ABD ）。
A、子公司的规模B、子公司的数量C、市场的规模D、子公司业务的多样化程度7、跨国公司向各国不同类型的消费者提供产品时，其开发策略包括（ ABCD ）。
A、生产和销售母国已生产国的同样产品B、生产和销售母国已生产国的关联产品C、改进现存产品D、开发全新产品8、跨国公司国际市场促销策略包括（ABCD ）。
A、人员推销B、广告C、营业推广D、公共关系9、按公司决策中心进行分类，跨国公司可分为（ ABD）等类。
A、以民族为中心的跨国公司B、以多元为中心的跨国公司C、以本公司为中心的跨国公司D、以全球为中心的跨国公司10、企业进行国际经济活动的主要形式包括（ABCD）。
A、并购与重组B、对外直接投资C、出口贸易D、许可证贸易11、跨国公司组织结构的演变大体经历了（ABC ）几个阶段。
A、出口部阶段B、国际部阶段C、跨国性组织结构阶段D、进口部阶段12、跨国公司全球战略的特征是（ABCD）。
A、纲领性B、全球性C、抗争性D、风险性13、（ACD ）等是跨国公司转移价格的一部分目的。
A、调节子公司的利润B、满足市场需求C、增强市场竞争力D、灵活转移内部资金14、跨国公司的非股权经营方式有（ ABC）。
A、技术授权B、合同安排C、技术咨询D、独资经营方式15、影响跨国公司选择经营方式的因素有（ABCD）。
A、母公司的状况B、东道国的状况C、特别成本的影响D、行业因素16、投资环境评价方法有（ ABCD ）。
A、投资障碍分析法定义，评价方法；B、国别冷热比较法定义，评价特点；C、投资环境评分分析法定义，谁提出；内容；D、动态分析法定义；二类风险的内容；三、论述题（8选3）1、判断跨国公司的三大标准是什么？答：（1）结构标准：指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。
（2）经营业绩标准：指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上才能称为“跨国公司”。
（3）行为特征标准：指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区市场的盈亏得失。
2、跨国公司制定全球战略的意义何在？全球战略的缺陷？P175 答：一、（1）便于实行内部化经营，公司可以利用遍布全球的生产、销售、金融、信息和研究发展的网状组织，随心所欲地调配各种资源，谋求利润最大化。
（2）便于实行集中统一管理，总公司对整个跨国公司的投资计划、生产安排、市场安排、利润分配、配置研发方向以及其他重大决策，实行高度集中统一的管理。
（3）便于公司发挥下属机构的积极性：在全球战略下，公司内部各个部门，彼此密切合作，互相协作，形成一个整体，所有国内外分公司、子公司服从公司的整体利益。
二、缺陷：是难于适应各东道国的特点，适应各国不同的情况。
3、矩阵式结构优缺点是什么？P27答：优点：(1)有利于各部门和各层次之间的合作和协调，增强公司整体实力。
(2)有利于将产品的生产和销售与市场竞争、环境变化、东道国政府政策等因素进行综合分析和处置(3)公司可以选择不同的组织形式、具有较强的应变能力。
缺点（1）组织过于复杂，难以协调各层次利益关系（2）一旦某些经理权力欲望过强，就可能矩阵组织之上各行其是（3）打破传统的统一管理模式，一旦部门间产生矛盾，需要多方协调，不利于一致对外竞争。
4、垄断优势理论不完全性产生于哪些方面？答：(1)由规模经济引起的市场不完全（2）产品市场的不完全（3）资本和技术等生产要素市场的不完全（4）由政府课税、关税等贸易限制措施引起的市场不完全5、如何评价一个国家市场的吸引力，分析为什么中国能够成为全球吸引外国直接投资最多的国家？答：评价：跨国公司经营者对东道国国家的获利、负担的成本和面临的风险三要素进行评估影响获利、成本和风险的因素有市场的大小、投资气候、当地的技术水平和与投资国之间的距离。
通常使用的分析方法有：①投资障碍比较法②抽样分析法③成本比较法④多种环境因素分析法原因（1）主要得益于较廉价的劳动力资源和愈加广阔的消费市场，这两项吸引外资的最基本因素（2）中国经济发展势头较强，连续几年的持续高增长使全球企业在寻找投资地点时纷纷看好中国；（3）近年来世界制造业集团处在新一轮调整之中，并开始对中国重新定位，在经济全球化的大潮中，中国已成为跨国企业全球产业链中的重要一环。
（4）中国加入世贸组织（WTO）后，逐步履行对WTO的承诺和各行业领域进一步开放的背景下，外商对中国投资的信心有所增强，投资的范围也更加宽泛。
6、对外直接投资与对外间接投资的区别？答：直接投资（FDI）是指以各种混业、合资、独资等形式直接进入他国进行生产的贸易活动。
间接投资（FII）是指以购买他国金融证券（如股票、债券、衍生金融工具）等对别国涉及的投资行为。
（1）对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管理的控制权；对外间接投资的目的则是获取金融资产权益。
（2）在企业的资产负债表中，对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资；对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中。
7、试述我国企业跨国投资的特点及跨国经营发展中存在的问题？答：答：特点 P327（1）多元化的投资主体（2）相对集中的投资地区分布（3）多样化的投资行业选择（4）合资经营为主的投资方式（5）小型化的投资经营规模问题（1）市场发展目标不够明确所谓的市场发展目标不明确其实就是企业对国家实施的“走出去式”发展战略没有深刻理解，造成了对企业未来的，市场发展不够明确（2）缺乏知识产权的保护意识（3)我国跨国公司的技术创新能力弱，装备水平总体落后(4)我国跨国公司的企业规模小，生产集中度低，竞争力不强，国内外市场满足率低，盈利高的公司不多(5)企业的体制问题、机制问题、条块分割问题仍未解决(6)企业的规模结构和产品结构不合理(7)国有企业负担过重。