采购管理期末试卷考卷及答案
采购管理期末考试题及答案b卷
采购管理期末考试题及答案B卷一、选择题（每题2分，共10题）1.采购管理的目标是：A. 控制采购成本B. 提高采购效率C. 实现采购目标D. 扩大采购规模答案：C2.以下哪个不是采购管理中常用的采购方式？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 受限竞争招标D. 系统交易答案：D3.以下哪个是采购合同的基本内容？A. 合同双方的权益B. 采购物品的数量C. 价格及支付方式D. 交付时间要求答案：A、B、C、D4.以下哪种采购风险对供应链影响最大？A. 供应商破产B. 物流延误C. 质量问题D. 法律风险答案：A5.采购决策中的ABC分析方法是根据什么原则来分类采购物品的？A. 价格B. 重要程度C. 供应商实力D. 采购周期答案：B6.以下哪项不是采购过程中常用的成本计算方法？A. 直接成本计算法B. 加权平均成本计算法C. 机会成本计算法D. 边际成本计算法答案：D7.以下哪个不是评价供应商绩效的指标？A. 交付准时率B. 质量问题率C. 成本偏差率D. 采购额增长率答案：D8.供应商绩效评估的目的是：A. 削减采购成本B. 评估供应商实力C. 确保供应链稳定D. 推动供应商创新答案：C9.采购管理中的供应链协同是指：A. 供应商与采购方合作B. 各环节间的协调C. 物流和仓储的一体化D. 信息共享与沟通答案：B10.采购流程中，采购定单的下达是哪一步骤？A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购谈判D. 供应商评价答案：C二、判断题（每题2分，共5题）1.采购管理的核心是控制采购成本。
答案：错误2.采购合同的基本内容包括合同双方的权益、价格及支付方式、交付时间要求等。
答案：正确3.采购风险中，供应商破产对供应链影响最小。
答案：错误4.ABC分析方法是根据价格来分类采购物品的。
答案：错误5.供应商绩效评估的目的是削减采购成本。
答案：错误三、填空题（每题2分，共5题）1.采购策略的选择取决于采购物品的重要性和 ____________。
采购与供应管理期末总复习试卷及答案
采购与供应管理期末复习总卷一填空1采购与供应管理有计划、（)、监控三大内容。
2采购谈判的阶段：摸底、（)、（）、（）、成交阶段. 3采购管理的内容：采购技术规格、( ）、（）。
4采购管理的原则：适当的质量、（）（）、（）、（）。
5选择供应商考虑额因素：技术水平、产品质量、( )（）、( ）、（）、（）.6采购决策的特点：预测性、（）、（）、( ）.7采购决策的作用:优化采购作用、（)（）。
1、组织实施 2 询价、磋商、消除分歧、3采购需求规格、采购标准化4适当的供应商、适当的时间、适当的数量、适当的地点.5 供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务.6目的性、可行性、评价性。
7实现准时采购、提高经济效益8采购决策的程序：确定采购目标、( ）、（)、( ）、（）。
9网上采购的特点：( ）、（）、（）、( ）、（）、（）。
10全球采购的过程：（）、（）、（)和执行采购策略11采购价格确定方式：报价、（）（)8收集有关信息、拟定多个可行性方案、选择满意方案、实施控制反馈.9公开性、广泛性、交互性、低成本、高效率、高速度10 收集数据、确定产品价格、制定11公开竞争招标、谈判协议12//影响采购成本的因素：( ）、（）、( ）、( ）、（）13//库存控制原则：经济效益、( ）（）( ）14//采购人员素质：、（)、（)、（）15//采购订单计划：（）、( ）（)制定订单计划12//采购价格、商品质量、交货时间、采购数量、供应地区13//完整性、安全性、时效性14强烈的敬业精神、敏锐的观察能力、良好的交际能力、丰富的知识15//准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量二单项选择题1．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于( )。
A。
买方没有优先考试的供应商B。
供应不能确定风险和成本C。
买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品2．下列不属于JIT 采购应用要求的为( )。
A 供应商的参与B 信息技术应用C 供应商组织结构D 战略伙伴关系3下列不属于JIT采购基本思想的是（）。
采购管理三套往年期末考试试卷和答案
北京交通大学期末考试试卷经管学院专业：姓名：学号：课程名称：采购学2004-2005第一学期出题教师：徐杰开卷考试答题要点：一、论述题：（每题10分，共40分）1、试举例说明什么是集中采购？什么是联盟采购？说明集中采购和联盟采购在实际运作过程中会产生哪些问题？要点：集中采购是指同一企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势，即通过对同一类材料进行集中化规模化采购来降低采购成本。
如航空公司的集中采购。
联盟采购是竞争性企业之间的采购联合，如沃尔玛、家乐福的采购联合。
二者在实际运作过程中都会遇到的一个共性问题就是相关部门的配合问题，除些之外，还有部门（或企业间）信息的传递，降低成本的利益如何共享等。
2、对于一个生产企业而言，你认为同一种材料的供应商应该有一个、两个、三个，还是多个？为什么？要点：这要看不同的材料类别，对于关键性战略性原材料，供应商不宜太多，应该以一个或两个为宜，便于开展伙伴关系，共同进行产品研发等。
对于普通材料，应保持两个以上的供应商，为了互相竞争降低成本。
当然，在不同的国家、不同的市场环境下，企业的信誉、能力等有很大区别，对供应商的数量也有不同观点。
市场经济越成熟，企业的信誉越好，供应商的数量越少。
3、你对跨国公司纷纷到中国大陆建立自己的采购基地是如何理解的？你认为跨国公司在华采购会给国内企业带来哪些影响？要点：跨国公司到中国大陆建立自己的采购基地是有自己的考虑，主要是从降低采购原材料的成本，以及配合生产基地的转移等策略而开展的。
跨国公司在华采购既能给国内企业带来好处，也会带来一些负面影响。
好处主要是迫使中国企业加强管理，强化质量，提高标准化水平，与国际市场的要求接轨；负面的影响是掠夺中国廉价的原材料，大量成品又销售给中国，赚取的是国内企业的利润。
中国的企业应该更多地从跨国公司的经营中学到先进的技术和管理理念，从而尽快成长和壮大。
4、你认为在我国推行政府采购制度的根本目的是什么？要点：政府采购的主体是依靠国家预算资金运作的政府机关、事业单位及社会团体。
采购管理期末考试题及答案b卷
采购管理期末考试题及答案b卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理中，以下哪项不是采购计划的组成部分？A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购预算D. 采购合同答案：D2. 采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 售后服务答案：D3. 在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：C4. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？A. 产品规格B. 价格条款C. 付款方式D. 销售策略答案：D5. 采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 产品开发答案：D6. 采购订单中，以下哪项不是订单的关键信息？A. 订单编号B. 产品描述C. 交货日期D. 产品成本答案：D7. 在采购管理中，以下哪项不是采购风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D8. 采购管理中，以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 增加库存答案：D9. 采购管理中，以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 订单准确性B. 交货时间C. 采购成本D. 员工满意度答案：D10. 在采购管理中，以下哪项不是供应商关系管理的目标？A. 提高供应商的可靠性B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 建立长期合作关系答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购计划的制定？A. 市场需求B. 库存水平C. 竞争对手策略D. 供应商信誉答案：A, B, D2. 在采购谈判中，以下哪些因素可以增加谈判的筹码？A. 多家供应商选择B. 长期合作关系C. 竞争对手报价D. 采购量大答案：A, C, D3. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 质量保证B. 交货期限C. 价格调整机制D. 售后服务承诺答案：A, B, C, D4. 采购管理中，以下哪些措施可以降低采购风险？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 定期评估供应商D. 建立风险基金答案：A, B, C, D5. 采购绩效评估中，以下哪些指标可以反映采购效率？A. 订单处理时间B. 采购成本C. 库存周转率D. 供应商交货准时率答案：A, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购管理中的需求识别过程。
采购管理期末试卷3及答案
采购管理试卷三一、单选题：（5分）1．降低采购成本的最高境界是（）A通过谈判降低采购成本B通过价格折扣降低采购成本C通过供应商早期参与产品开发降低成本D通过招标的方式降低成本2．价值分析中的价值指的是（）A功能比成本B性能比价格C质量比价格D质量比成本3．对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用（）的采购机构设置模式。
A单一的采购机构B集中的采购机构C集中分散的采购机构设置D等级的采购机构4．一份完整的买卖合同应该由（）三部分组成。
A首部、正文与尾部B品种、规格和数量C标的、内容和价格D开头、正文和附件5．联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由（）按照规定赔偿。
A始点阶段的承运方B终点阶段的承运方C托运方D联运各方二、多选题：（10分）1．以下哪几项是学习曲线的主要表现形式：（）A随着累计产量增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高B生产过程中的报废率、返工率以及产品的缺陷等保持不变C生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加D随着累计产量的增加，原材料的采购成本不断降低2．价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点：（）A以采购品或材料为中心B以功能性研究／设计构想为主C以团队组织共同努力、共同设计D以成本分析为中心，节约采购成本3．采购成本除价格外，还应考虑的因素包括（）A价格的稳定性或走向B不同订购数量的价格变化C付款方式与结算方式D交货地点4．订立采购合同之前，应该审查卖方当事人的（）A企业所在地B法人资格和法人能力C资信和履约能力D企业法人代表5．不能及时交货，有时可能由买方造成的，包括以下几种情况：（）A超过产能或制造能力不足B紧急订货C转包不成功D规格临时变更三、填空题：（10分）1．按照20/80原则，重点供应商是指采购价值占，而采购量占的供应商。
2．违反采购合同的责任可能是的责任，也可能是的责任。
3．传统的采购管理理念中认为库存应该越越好，而现代采购管理理念中认为库存是越越好。
采购管理2 期末考试试题及参考答案
采购管理复习题2一、单选题1、下面不属于集中制采购制度优点的是（D）。
A . 可以使企业获得规模效益B . 能降低采购和物流成本C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作D . 手续简单，过程短，直接快速2、采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（A）。
A . 采购通知单B . 验收单C . 准购单D . 采购申请单3、下面不属于采购市场调查的方法的是（D）。
A . 询问法B . 观察法C . 实验法D . 判断法4、在下面的下单时间计算公式中正确的是（C）。
A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间5、设计调查表格属于采购市场调查过程中的（A）。
A . 调查实施阶段B . 调查准备阶段C . 调查结果处理阶段D . 收集调查资料阶段6、“你认为本单位采购的物资质量怎样?①优（）；②良（）；③一般（）。
请根据你单位的看法在（）中打√号。
”这是属于询问调查技术中的（B ）。
A . 多项选择法B . 评定法C . 顺位法D . 自由回答法7、因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（D）。
A . 厂商联B . 物料联C . 承办联D . 回执联8、订购单一般可分为五联，其中承办联(第五联)是（D）。
A . 厂商交货时的凭证B . 作为控制存量及验收的参考１C . 由厂商签认后寄回D . 制发订购单的单位自存9、在下面的下单数量计算公式中正确的是（D）。
A . 下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B . 下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C . 下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D . 下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量10、在确定采购需要量的几种方法中，（A ）是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。
采购管理期末试卷1及答案
采购管理试卷一一、单选题：(5分)1．以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用（）A产品标准化B降低成本C减少库存D对产品设计的贡献2．联合采购指的是（）A上下游企业间的联合B横向竞争性企业间的联合C企业内部的不同部门间的联合D不同行业的企业间的联合3．邀请招标也称（），即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A选择性招标B议标C限制性招标D竞争性招标4．垂直门户(Vertical Portals)是经营（）的市场。
A综合性产品B特殊商品C专业性产品D消费品5．即时制采购的根本目的是（）A提高质量B减少供应商数量C消除库存，减少不必要的浪费D充分交流信息二、多选题：(10分)1．广义的采购概念包括：（）A租赁B借贷C交换D物流2．间接物料又可以分为（）A JITB ORMC CRMD MRO3．相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点：（）A交货安排是频繁的B质量需要严格的入库检验C大批量的D供应商数量减少4．以下哪几种物品，适用于集中采购（）A市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。
B大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。
C关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。
D产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。
5．招标采购方式通常用于以下几种情况：（）A重大的建设工程项目B新企业寻找长期物资供应商C政府采购D采购批量比较大。
三、填空题：(10分)1．传统采购管理强调采供双方之间是，而现代采购管理强调采供双方之间是2．招标采购中买方需要编制，卖方需要编制。
3．集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的，能保证采购时效。
4．分散采购适用的是批量，价值的商品。
5．常见的招标采购方式包括，和。
四、判断题：(10分)1．采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
（）2．提前购买会增加企业的库存持有成本。
采购管理期末试题及答案
采购管理期末试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购管理的主要目的？A）降低采购成本B）优化供应链C）提高供应商信誉度D）加强供应商的合作关系答案：C）提高供应商信誉度2. 采购管理的核心是下列哪个环节？A）采购需求确认B）供应商评估选择C）供应商谈判和合同签订D）供应商绩效评估与管理答案：C）供应商谈判和合同签订3. 以下哪种采购方式适用于供应市场竞争激烈但产品标准化程度较高的情况？A）询价采购B）公开招标采购C）邀请招标采购D）竞争性谈判采购答案：B）公开招标采购4. 采购合同中的收货条款通常包括以下哪些内容？A）交货日期和方式B）支付方式和期限C）商家退货政策D）违约责任和赔偿方式答案：A）交货日期和方式5. 以下哪个指标不属于评估供应商绩效的主要指标？A）交货及时性B）产品质量C）供应商规模D）售后服务答案：C）供应商规模二、问答题1. 请简要阐述采购管理的流程及其各个环节的主要任务。
答案：采购管理的流程包括需求确认、供应商评估选择、供应商谈判和合同签订、供应商绩效评估与管理。
需求确认阶段主要任务是明确采购需求，包括产品规格、数量、交货期限等；供应商评估选择阶段主要任务是评估供应商的能力和信誉度，选择最合适的供应商；供应商谈判和合同签订阶段主要任务是与供应商进行价格和交货条件等方面的谈判，并签订采购合同；供应商绩效评估与管理阶段主要任务是对供应商的绩效进行评估和管理，包括交货及时性、产品质量、售后服务等。
2. 请解释什么是正式招标采购和询价采购，它们的适用场景分别是什么？答案：正式招标采购是指采购方通过公告形式，向多个供应商发布采购需求，并要求供应商按照规定的程序和要求参与竞标，最终选择合适的供应商。
适用场景包括大宗、高价值物资或服务的采购，以及供应市场竞争激烈的情况。
询价采购是指采购方直接向少数几个供应商发送询价函，要求供应商按照要求提交报价，并最终选择最有竞争力的供应商。
适用场景包括产品标准化程度高，供应市场竞争不激烈的情况。
采购期末测试题及答案
采购期末测试题及答案一、选择题1.以下哪项不是采购流程的一部分？A. 供应商评估B. 采购计划C. 采购合同签订D. 产品销售答案：D. 产品销售2.采购合同中应包括以下哪些内容？A. 交付日期B. 单价及数量C. 退货政策D. 付款方式答案：A. 交付日期、B. 单价及数量、C. 退货政策、D. 付款方式3.以下哪项不属于采购成本的组成部分？A. 采购价格B. 运输费用C. 仓储费用D. 生产成本答案：D. 生产成本4.采购风险评估的目的是什么？A. 了解供应商的资质和信誉B. 确定合理的采购成本C. 避免潜在的供应链中断D. 评估产品质量和合规性答案：C. 避免潜在的供应链中断5.供应商选择的关键指标是什么？A. 价格B. 交货周期C. 质量D. 地理位置答案：C. 质量二、判断题1. 采购流程是指根据企业需求对供应商进行选择、签订采购合同并最终完成采购的一系列活动。
（√）2. 采购合同应包括交付日期、单价及数量、退货政策、付款方式等主要内容。
（√）3. 采购风险评估的目的是为了确定合理的采购成本。
（×）4. 供应商选择的关键指标通常是价格。
（×）5. 采购过程中，质量控制是非常重要的一环，以确保所采购的产品符合要求。
（√）三、简答题1.请简要描述采购流程的主要步骤。
答：采购流程的主要步骤包括：需求确定、供应商评估、采购计划、询价与谈判、签订采购合同、收货与检验、付款与结算、供应商绩效评估。
2.采购合同中应包含哪些重要内容？答：采购合同中应包含交付日期、单价及数量、质量标准、退货政策、付款方式、违约责任等重要内容。
3.采购风险评估的目的是什么？请举例说明一种采购风险。
答：采购风险评估的目的是为了识别和评估与采购活动相关的潜在风险，以制定相应的风险应对措施。
例如，某公司计划采购某种重要原材料，但存在供应商不稳定的风险，若供应商无法按时交付，将影响生产进度和客户满意度。
四、案例分析某公司决定采购一批办公用品，例如打印纸、文件夹等。
采购管理试卷及答案
2012-2013年第一学期高职《采购管理》课程期末试卷（B）班级：姓名：学籍号:一、填空：（每空1分，共20分）1、企业实行自行招标的前提是具有 ________ 和___________ 的能力。
2、 _______ 是影响采购价格的最根本、最直接的因素。
3、供应商管理，就是对供应商的 ______ 、______ 、____ 、_____ 和______ 等综合性的管理工作的总称。
4、采购管理的目标有__________________ 、_______________ 、______________ 、和 _________ 。
5、招标采购的作业流程包括 _____ 、_________ 、__________ 、________ 和签约6、采购制度分为 ________ 、_________ 、和___________ 三种。
二、判断题：（每题1分，共10分）1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。
（）2、报价在法律上是一种要约行为。
（）3、A BC分类法中C类物资不必管理。
（）4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。
（）5、开标时投标方可以不必参加。
（）&初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。
（）7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。
（）8、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（）9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。
（）10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。
A.实物 B .服务 C .信息 D .以上三项均是A 80%-70%B 10%-20%C 60%-70%D 30%-40%3、企业采购工作的第一步是（）。
A •采购申请B •市场调查C •需求预测 D.供应商调查4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。
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高职《采购管理》课程期末试卷（A）
闭卷
1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。
2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。
3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。
4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。
5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。
6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。
7、PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。
主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。
二、判断题:（每题1分，共10分）
1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。
（）
2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。
（）
3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。
（）
4、供应商的成本是采购价格的底线。
（）
5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）
6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。
（）
7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。
（）
8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。
（）
9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（）
10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。
（）
三、单项选择题：（每题1分，共10分）
1、供应商的绩效评估要点不包括（）。
Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力
2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40%
3、企业采购工作的第一步是（）。
A．采购申请? ?? ?? B．市场调查 C．需求预测? ?? ?? ???D．供应商调查
4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。
A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量
B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量
C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量
D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量
5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。
A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料
6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )
A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆
7、下列不属于邀请招标特点的是（）
A.使用招标公告
B.接受邀请的单位才是合格的投标人
C.投标人的数量有限
D.竞争受到限制
8、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。
% % % %
9、采购是（）。
A.商流 B物流 C.商流与物流的统一 D.既不是商流也不是物流
10、学生购买学习用品属于（）。
A.个人采购
B.家庭采购
C.政府采购
D.企业采购
四、简答题：（每题5分，共15分）
1、简述采购申请的注意事项有哪些？
2、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？
3、采购合同管理的主要内容有哪些？
五、说明题：（共15分）
（1）填空。
（2）指出为何种分析法？
（3）说明此法的适用条件。
六、计算题（共30分）
某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。
招标工作主要内容确定为：⑴成立招标工作小组；⑵发布招标公告；⑶编制招标文件；⑷编制标底；⑸发放招标文件；⑹组织现场招标答疑；⑺投标单位资格审查；⑻接收投标文件；⑼开标；⑽确定中标单位；⑾评标；⑿签订承发包合同；⒀发出中标通知书。
现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有
（1）报价以在标底价（3600万元）的±3%以内为有效标。
评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。
（2）定额工期为500天。
评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。
（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A、
B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，
C、D单位为95分。
（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价40%，投标工期30%，企业信誉和施工经验均为15%。
问题：1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。
2.在下表中填制每个投标单位的各项指标得分及总得分。
（废标不
《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷答案及评分标准
一、填空：（每空1分，共20分）
1. 分析市场需求分析生产需求确定订单需求 2、质量考评指标供应考评指标
经济考评指标 3、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度 4、质量数量 5、投标价 6、确定需求及内容成本归属有利于管理节省费用
7、计划实施检查处理
二、判断题：（每题1分，共10分）
1. √
2. ×
3. ×
4. √
5. ×
6. √
7. √
8. ×
9. ×10. √
三、选择题：（每题1分，共10分）
1D 2C 3A 4A 5B 6C 7A 8C 9C 10A
四、简答题：（每题5分，共15分）
1、(5分)
答：由适当的采购申请人来进行请购（1分）、以书面的方式提出（1分）、确定需求的内容（1分）、以规格表明需求的水准（1分）、注意预算的限制（1分）。
2、(5分)
答：一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限分为的供应商或承包商中选择；（2分）二是招标项目本身价值低，招标人只能通过限制投标人数来达到节约费用和提高效率的目的。
（2分）因此，邀请招标是允许采用的，而且在实际中有其较大的适用性。
（1分）
3、(5分)
答：合同的核对（2分）合同的整理（1分）合同的汇总（1分）合同的执行台账（1分）
（1）填空每空1分（12分）。
（2）指出为何种分析法：ABC分类法（1分）。
（3）说明此法的适用条件。
答：人力物力有限，面对成千上万的物资时适用。
（2分）
六、计算题：（30分）
1.题中所列招标顺序不妥。
正确的顺序应当是：⑴成立招标工作小组；⑶编制招标文件；
⑷编制标底；⑵发布招标公告；⑺投标单位资格审查；⑸发放招标文件；⑹组织现场招标答疑；⑻接收投标文件；⑼开标；⑾评标；⑽确定中标单位；⒀发出中标通知书；⑿签订承发包合同。
（10分）
3600×1%=36万元，则每增加36万元扣5分。
（3600-3492）/36=3，所以：报价得分=100-3×5=85分。
定额工期为500天，提前10%为100分，即=500×(1-10%)=450天。
C单位工期为460天，每拖后5天扣2分，
所以：工期得分=100-（460-450）/5×2=96分
题中给出信誉得分和经验得分为别为100分和95分。
权重分别为：、、、。
所以最终得分=85×+96×+100×+95×=分（10分）
中标单位为A单位。
（1分）（表格每空1分，共9分）。