光能厂区保洁方案2017版
厂子保洁服务方案

厂子保洁服务方案尊敬的客户,感谢您选择我们厂子保洁服务方案。
为了让您更加了解我们的服务内容和操作流程,我们制定了以下的方案。
一、服务内容:1. 厂区环境清洁:对厂区内的办公区、车间、走廊、过道、厕所等进行定期清扫、擦拭、除尘等工作,确保厂区环境整洁。
2. 设备设施清洁:对厂区内的设备、机器等进行清洗、拖地、消毒等处理,确保设备设施环境整洁,避免产生尘埃、脏污等。
3. 垃圾处理:对厂区内的垃圾、废弃物进行定期清理和分类处理,确保厂区环境清洁卫生。
4. 绿化花坛打理:对厂区内的绿化花坛、草坪进行定期浇水、修剪、除草等处理,保持厂区环境美观。
5. 窗户玻璃清洁:对厂区内的窗户和玻璃进行清洁、擦拭等处理,确保窗户通透明亮。
二、服务流程:1. 客户咨询:客户通过电话、邮件、微信等方式联系我们的客服人员,咨询服务内容、服务时间、价格等。
2. 上门考察:我们的服务人员将会根据客户要求,前往厂区进行实地考察,了解厂区环境、工作量、特殊要求等。
3. 编制方案:根据考察结果,我们将为客户编制详细的保洁服务方案,包括服务内容、服务时间、服务周期、价格等。
4. 签订合同:双方达成一致后,将签订正式的合同,明确服务内容、服务期限、服务价格等。
5. 开展服务:根据合同约定的时间和频率,我们将派遣专业的保洁人员进入厂区,按照服务方案进行清洁工作。
6. 定期检查:我们将定期进行服务质量的检查和评估,确保保洁工作的达标和满意度。
7. 维护沟通:我们将与客户保持密切的沟通,及时解决客户提出的问题和需求,确保提供优质的服务。
三、服务优势:1. 专业团队:我们有一支经验丰富、技术熟练的保洁团队,能够高效、细致地完成各项保洁工作。
2. 先进设备:我们使用先进的保洁设备和环保清洁用品,提高工作效率,同时注重环保和健康。
3. 个性化设计:我们根据客户的具体需求和厂区实际情况,提供个性化的保洁方案,确保服务符合客户期望。
4. 优质服务:我们始终坚持以客户满意度为中心,提供优质的服务,确保保洁质量和服务体验。
厂区卫生清扫实施方案

厂区卫生清扫实施方案一、前言。
厂区卫生清扫是维护生产环境卫生、提高员工工作生活质量的重要工作。
为了有效实施厂区卫生清扫工作,提高厂区卫生水平,制定本实施方案。
二、工作目标。
1. 提高厂区卫生水平,营造整洁、舒适的工作环境;2. 增强员工卫生意识,培养良好的卫生习惯;3. 减少疾病传播风险,保障员工身体健康。
三、工作内容。
1. 厂区日常清扫。
a. 办公区域,每日清扫办公桌、地面、垃圾桶等,保持整洁;b. 生产车间,每日清扫车间地面、设备表面,清理生产废弃物;c. 公共区域,每日清扫走廊、楼梯、卫生间,保持通道畅通、干净整洁。
2. 厂区定期清扫。
a. 地面打蜡,每月对厂区地面进行打蜡,保持地面光洁;b. 设备清洁,每季度对生产设备进行全面清洁,确保设备表面无积尘、杂物;c. 管道疏通,每半年对排水管道进行疏通清理,防止堵塞。
3. 垃圾分类处理。
a. 厨余垃圾,厨房、餐厅等区域的厨余垃圾每日分类处理;b. 有害垃圾,对废弃电池、荧光灯管等有害垃圾进行专门收集处理;c. 其他垃圾,纸张、塑料等其他垃圾进行分类投放,定期清运。
四、工作责任。
1. 厂区主管负责制定厂区卫生清扫工作计划,并指定专人负责具体实施;2. 各部门负责人要加强对本部门卫生清扫工作的督导和检查,确保工作落实;3. 全体员工要自觉遵守厂区卫生清扫相关规定,积极参与卫生清扫工作。
五、工作措施。
1. 加强宣传教育,提高员工卫生意识,倡导绿色环保生活方式;2. 定期开展卫生清扫培训,提高清扫人员的技能和意识;3. 建立健全奖惩机制,激励员工积极参与卫生清扫工作;4. 定期组织卫生清扫工作检查,及时发现问题并进行整改。
六、工作效果评估。
1. 每月对厂区卫生清扫工作进行一次综合评估,及时总结经验,完善工作方案;2. 每季度对厂区卫生水平进行一次全面评估,制定改进措施,提高卫生水平。
七、总结。
厂区卫生清扫工作是一项长期而持续的工作,需要全体员工的共同努力和配合。
厂区保洁方案(日常保洁和专项保洁)

目录1. 日常清洁 (2)1.1. 办公室/会议室清洁 (2)1.2. 更衣室清洁 (5)1.3. 卫生间清洁 (7)1.4. 车间区域/通道清洁 (11)1.5. 库房/设备间清洁 (13)1.6. 吸烟室清洁 (14)2. 其他清洁 (16)2.1. 深度清洁(含开荒) (16)2.2. 外墙清洁 (17)2.3. 高空清洁 (20)2.4. 4米以上玻璃清洁 (21)2.5. 地毯清洁 (23)2.6. 地面打蜡/防静电地面打蜡 (25)2.7. 大理石结晶 (26)2.8. 沙发/座椅清洁 (29)1.日常清洁1.清洁作业标准(1)经过保洁后,地面应无可见的任何垃圾什物、积水及水滴;在正常光照条件下,应无明显的拖布擦拭痕迹;地面经打蜡抛光后,正常目视条件下抛光面应光亮平滑,无明显的凹凸不平和毛钝感。
(2)经过保洁后,桌、柜、椅、门框、窗沿、墙面、天花、灯具、地毯等物品表面应无可见污渍、尘土、痕迹及异味;在物体的转折处用手擦拭,应无明显的尘埃。
2.清洁作业原则(1)先检查后作业的原则,即:在开展作业前,应先对拟清洁区域内的设施、物品及环境的脏污程度进行察看,以全面掌握区域内的卫生状况。
(2)先重点后一般的原则,即:首先清扫在察看过程中发现的污染情况较严重的区域,之后再清扫污染程度较轻微的区域。
(3)重点区域重点保洁的原则,即:对污染严重的区域,在清洁时间、清洁力度、工具的清洗频次等方面应加强,以确保重污染区得到重点清洁;相反,对于保洁状况较为良好的区域,则应适当放松保洁力度,以提高保洁效率。
(4)重点巡回保洁的原则,即按正常的工作流程对相关区域完成规定的清扫保洁作业后,应对易产生污染的区域(如人员进出频次较高、聚集人数较多的通道、大厅、公共卫生间等)进行重点巡回检查,以及时发现并清除可能产生的污染现象。
1.1.办公室/会议室清洁办公室清洁程序为办公提供了一个干净的工作环境。
所需设备由清洁频率决定。
厂区保洁服务方案

厂区保洁服务方案随着现代工业的发展,规模越来越大的厂区成为城市景观的一部分。
然而,同时也衍生出厂区环境卫生难以维护的问题。
为了保证员工舒适的工作环境,保洁服务成为了厂区管理必须要考虑的问题之一。
一般来说,厂区的保洁服务方案涉及到以下几个方面:1.制定保洁计划保洁计划是保证厂区环境卫生的关键,要结合厂区特点和工作流程制定,具体来说就是确定保洁人员的工作路线和工作时段,并且要根据场地的大小、复杂程度以及制造工艺的性质将保洁任务划分成各个部分。
值得注意的是,制定保洁计划过程中要充分考虑厂区员工的工作和休息时间,避免打扰员工的正常工作。
2.安排保洁人员在厂区内实行保洁服务,需要肯定的是合适的人力资源,保洁人员是一个关键要素。
招聘有经验,专业素质高的保洁人员至关重要。
保洁人员要在拥有相关的经验和技能的同时,具有良好的职业素养和文化水准,能接受个性化的管理和指导。
3.配备高效工作工具设备保洁人员的工作效率和效果受到工具设备的影响,配备高效工作工具设备可以让保洁人员的工作更加轻松和高效。
具体来说,可以使用一些新型的清洁工具,如无纺布抹布、纳米洁具、自动扫地机等。
当然,同时也要配备清洁用品,如洗涤剂、消毒液、除垢水等等。
4.加强安全管理保洁人员在厂区内要进行清洁作业,进入一些工作区域,容易遇到危险,必须要经过专业的安全培训,在工作中要严格遵守安全操作规程。
同时还要配备个人防护装备,例如:带吸尘器的口罩、手套等防护用品。
5.定期检查保洁效果定期检查保洁效果是为了确保保洁工作的质量。
应该定期检查保洁区域的整洁程度和卫生状况,及时了解清洁人员的工作情况和问题,并及时解决问题。
在制定保洁服务方案过程中,管理者要根据具体情况,在实际工作中进行操作和调整,及时总结经验,保障员工健康和环境确保厂区环境的干净,从而为员工提供一个安全舒适的工作场所。
厂区保洁实施方案

厂区保洁实施方案一、前言厂区环境的整洁与卫生是关乎员工健康和生产效率的重要因素。
为了保障厂区环境的清洁与整洁,提高员工的工作舒适度和生产效率,制定本厂区保洁实施方案。
二、保洁责任1. 厂区保洁工作由专门的保洁人员负责,每日按时进行保洁作业。
2. 厂区各部门负责自身区域的日常保洁工作,保持工作台面、办公区域的整洁。
三、保洁频次1. 办公区域:每日清扫、擦拭。
2. 生产车间:每日清洁,设备及地面保持干净整洁。
3. 厕所及洗手间:每日清洁,保持干净卫生,定期进行消毒。
4. 走廊和楼梯:每日清扫,保持通畅整洁。
四、保洁内容1. 地面:清扫、擦拭,保持干净整洁。
2. 设备:定期清洁,保持设备表面的清洁。
3. 垃圾桶:每日清空,保持垃圾桶周围的清洁。
4. 绿化带:定期修剪、清理杂草,保持绿化带的整洁。
五、保洁用品1. 清洁工具:提供各类清洁工具,包括扫把、拖把、抹布等,确保保洁人员的清洁工作顺利进行。
2. 清洁剂:提供各类清洁剂,包括地面清洁剂、玻璃清洁剂等,确保清洁效果。
六、保洁标准1. 地面:无灰尘、无杂物、无污渍。
2. 设备:无灰尘、无污垢、无油渍。
3. 垃圾桶:无异味、无漏渍。
4. 厕所及洗手间:无异味、无污渍、无堵塞。
七、保洁监督1. 厂区保洁工作由保洁主管负责日常监督,确保保洁工作的质量和效率。
2. 员工对厂区保洁情况有任何意见和建议,可向保洁主管反馈,保洁主管及时处理并改进。
八、保洁奖惩1. 对保洁工作出色的个人进行表彰和奖励。
2. 对保洁工作不达标的个人进行批评和教育,严重者进行处罚。
九、总结厂区保洁工作是一项细致而重要的工作,需要全员参与和重视。
只有保持厂区整洁,才能营造良好的工作环境,提高员工的工作积极性和生产效率。
希望全体员工能够共同遵守本保洁实施方案,共同维护厂区的清洁与整洁。
厂区保洁方案(日常保洁和专项保洁)

目录1. 日常清洁 (2)1.1. 办公室/会议室清洁 (2)1.2. 更衣室清洁 (5)1.3. 卫生间清洁 (7)1.4. 车间区域/通道清洁 (11)1.5. 库房/设备间清洁 (13)1.6. 吸烟室清洁 (14)2. 其他清洁 (16)2.1. 深度清洁(含开荒) (16)2.2. 外墙清洁 (17)2.3. 高空清洁 (20)2.4. 4米以上玻璃清洁 (21)2.5. 地毯清洁 (23)2.6. 地面打蜡/防静电地面打蜡 (25)2.7. 大理石结晶 (26)2.8. 沙发/座椅清洁 (29)1.日常清洁1.清洁作业标准(1)经过保洁后,地面应无可见的任何垃圾什物、积水及水滴;在正常光照条件下,应无明显的拖布擦拭痕迹;地面经打蜡抛光后,正常目视条件下抛光面应光亮平滑,无明显的凹凸不平和毛钝感。
(2)经过保洁后,桌、柜、椅、门框、窗沿、墙面、天花、灯具、地毯等物品表面应无可见污渍、尘土、痕迹及异味;在物体的转折处用手擦拭,应无明显的尘埃。
2.清洁作业原则(1)先检查后作业的原则,即:在开展作业前,应先对拟清洁区域内的设施、物品及环境的脏污程度进行察看,以全面掌握区域内的卫生状况。
(2)先重点后一般的原则,即:首先清扫在察看过程中发现的污染情况较严重的区域,之后再清扫污染程度较轻微的区域。
(3)重点区域重点保洁的原则,即:对污染严重的区域,在清洁时间、清洁力度、工具的清洗频次等方面应加强,以确保重污染区得到重点清洁;相反,对于保洁状况较为良好的区域,则应适当放松保洁力度,以提高保洁效率。
(4)重点巡回保洁的原则,即按正常的工作流程对相关区域完成规定的清扫保洁作业后,应对易产生污染的区域(如人员进出频次较高、聚集人数较多的通道、大厅、公共卫生间等)进行重点巡回检查,以及时发现并清除可能产生的污染现象。
1.1.办公室/会议室清洁办公室清洁程序为办公提供了一个干净的工作环境。
所需设备由清洁频率决定。
厂区卫生保洁项目整体服务方案

厂区卫生保洁项目整体服务方案1. 项目概述本整体服务方案旨在保证厂区的卫生保洁工作得到全面规划和有效管理,提高厂区环境卫生水平。
我们将采取以下措施来实现这一目标。
2. 服务内容- 日常清洁:包括办公区域、工厂车间、卫生间、走廊、楼梯等区域的清洁工作。
- 垃圾清运:定期收集、分类处理和清运厂区内的垃圾。
- 特殊清洁:清洗窗户、地毯、地板、墙壁等特殊区域的定期保养清洁。
- 室外清洁:清理厂区周边及景观区域的垃圾和杂草。
3. 工作流程为确保卫生保洁工作的顺利开展,我们将按照以下工作流程操作:- 日常清洁:按照预定的清洁计划,定时完成区域清洁任务。
- 垃圾清运:根据垃圾产生量,定期进行垃圾收集和清运工作。
- 特殊清洁:根据具体情况,制定保养计划,定期进行特殊区域的清洁工作。
- 室外清洁:定期巡视厂区周边和景观区域,清理垃圾和杂草。
4. 人员配备为保证服务质量和效果,我们将配备专业的清洁人员团队。
团队成员将分工合作,确保卫生保洁工作的全面完成。
5. 环境保护措施我们致力于环保事业,将采取以下措施来保护环境:- 垃圾分类:对厂区内产生的垃圾进行分类处理,促进资源的回收利用。
- 环境污染防控:严格遵守环保法律法规,使用环保清洁用品和设备,减少对环境的污染。
6. 定期评估和改进为确保服务质量和效果,我们将定期进行评估,并根据评估结果进行改进和优化。
以上为厂区卫生保洁项目整体服务方案的内容概要。
我们将以专业的团队和优质的服务为您提供全面的卫生保洁支持。
厂区保洁工作计划

厂区保洁工作计划为了保持厂区环境的整洁、卫生,提高员工的工作舒适度和生产效率,特制定以下厂区保洁工作计划。
一、工作目标1、确保厂区内公共区域的清洁卫生,包括道路、停车场、绿化带等,无明显垃圾、杂物和污渍。
2、保持厂房内部的整洁,包括车间、办公室、仓库等,地面干净,设施设备表面无灰尘。
3、定期清理垃圾桶和垃圾站,做到垃圾及时清运,不堆积、不外溢。
4、提高保洁工作的效率和质量,减少对生产和办公的影响。
二、工作范围及内容1、公共区域(1)道路清扫:每天定时清扫厂区内的主要道路和人行道,清除落叶、尘土和杂物。
(2)停车场清洁:定期清理停车场的垃圾和灰尘,保持车位标线清晰。
(3)绿化带维护:清理绿化带内的垃圾和枯枝败叶,修剪花草树木。
(4)路灯和标识牌清洁:定期擦拭路灯杆和各类标识牌,保持其表面干净。
2、厂房内部(1)车间地面清洁:根据车间的生产情况,合理安排清洁时间,及时清理地面的油污、灰尘和杂物。
(2)设备表面清洁:定期擦拭生产设备、货架等表面的灰尘和污渍。
(3)办公室清洁:每天打扫办公室,包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理等。
(4)仓库卫生:保持仓库地面整洁,定期清理货架和货物上的灰尘。
3、卫生间(1)每日多次清洁卫生间,包括地面、洗手台、马桶等的清洁和消毒。
(2)及时补充卫生间内的卫生纸、洗手液等用品。
4、垃圾桶和垃圾站(1)定期清理垃圾桶内的垃圾,防止垃圾满溢。
(2)对垃圾站进行定期冲洗和消毒,保持周边环境整洁。
三、工作安排1、人员配置根据厂区的面积和保洁工作量,合理配置保洁人员。
将保洁人员分为若干小组,分别负责不同区域的保洁工作。
2、工作时间(1)公共区域保洁:每天早上 7:00 8:00 进行第一次清扫,中午12:00 13:00 进行简单维护,下午 17:00 18:00 进行第二次全面清扫。
(2)厂房内部保洁:车间根据生产班次安排清洁时间,办公室和仓库在上班前和下班后进行清洁。
(3)卫生间保洁:每隔 2 小时进行一次检查和清洁。
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光能厂区保洁附件一、保洁管理措施、考评及奖惩办法保洁管理措施1.建立相关计划和制度。
2.实行岗位责任制。
3.派驻保洁员进行现场作业,随时保洁与周期性保洁相结合。
4.实行“三查”“两评”制度,“三查”即保洁员自查、主管巡查、公司抽查;“两评”即内部评、业主评。
5.保洁员统一着公司工作服,佩戴工作卡上岗。
6.工作时间:每天8:00-9:30前完成办公区车间及重点区域的拖拭及擦拭工作,9:30-17:00期间,巡回保洁、非重点区域的拖拭擦拭及地毯的巡回清洗,具体上下班时间与业主商定(以不超过六天八小时为原则).7.保洁公司将定期对业主进行满意度回访、交流。
考评及奖惩办法1.每天由保洁公司现场负责人检查,发现问题及时处理。
2.每周由公司保洁部主管不定期抽查2-3次,并填写奖、罚单。
3.每月由保洁公司组织评比一次,每半年考评一次。
4.奖惩办法按保洁公司《员工手册》相关条款执行(摘录)5.以上如客户公司发现下列问题,按同等方式处罚保洁公司并扣款A类过失(罚款5元/次)1.迟到、早退、中途开小差;2.上班时间说脏话、粗话或高声喧哗,影响工作的;3.未按要求穿戴劳动保护用品、佩戴工牌或服装不整洁的;4.留长指甲、黑指甲,男工留胡须、长发、发型怪异,女工长发未按要求戴头花的;5.未按规定填写相关记录表的;6.未及时上交相关记录资料的;7.未按规定投放和收集垃圾的;8.未按要求排放清洁废水的;9.检查不合格而未进行有效整改的;10、设备工具预防维护工作不落实的;11、违反《保洁行为规范》的(本规定有明确规定的除外);B类过失(罚款15元/次)1、一周内累积2次A类过失;2、不爱惜保洁工具的;或保洁过程中随处乱放工具、药剂的。
保洁结束后,未按规定将保洁工具妥善保存的员工和管理人员;3、工作时间擅自离岗,而未进行报告和请假的;4、管理人员未按规定和实际情况认真填写检查各类记录表的,管理人员无特殊原因未按时落实公司布置的任务;5、说空话、小话,影响团结的;6、未按标准作业规程和作业流程进行保洁作业的;7、被业主或客户方有效投诉的;8、工作时间窜岗休息、聊天的;9、在岗时间做私事的;C类过失(罚款30元/次)1、未按规定、未经允许,擅自使用不适合的工具和药剂对保洁对象进行保洁的,并对保洁对象造成伤害的;2、在公共场合互相谩骂、争吵;3、故意不服从工作安排;4、未按批准时间返岗,擅自延长请假时间的;5、二周内累计2次B类过失的;6、故意捏造事实,散发谣言,影响公司正常工作和团结的;7、不注意保洁安全,经劝阻不听的;8、擅自转借工作服、工作牌的。
擅自带他人进入工作区域的;9、在本公司服务范围内,私下与业主交涉接纳保洁业务者;10、违反公司保密要求,擅自向别人透露业主方、客户方、公司经营管理秘密的;11、自己不注意安全,而造成自己或他人工伤事件的;12、包庇错误,在上级调查事情真相时,隐瞒事实者;13、区域出现异常或突发事件,没有及时按程序上报者;14、不配合主管人员和公司各级各类工作和检查者;15、一月中被业主2次及以上的有效投诉。
D类过失(承担相应赔偿责任,罚款100元,情节严重者,予以开除)1、顺手牵羊,擅自拿走他人物品;2、打架斗殴;3、违反国家政策法令,被执法部门处理的;4、对举报者恶意打击报复的;5、当月内累积2次C类过失(或4次B类过失或8次A类过失的);6、由于违章作业或自身失误,造成公司或业主重大财产损失、人员伤亡的;7、故意不服从工作安排,经领导说服教育,仍蛮不讲理,不听劝告的;8、故意浪费保洁用品,经教育不改的;9、故意破坏保洁工具、设备、设施的;10、与业主、物管人员或公司主管人员发生争吵的;11、故意破坏保洁工具、设备、私自挪用公司物品者;私自配备业主或公司钥匙或擅自加锁;12、上班时间睡觉的;13、各类报表不真实,弄虚作假者;14、贪污、挪用公司公款;15、道德败坏、丧失人格;16、私自外出兼职、假病欺骗领导另谋职业;17、经常违反有关规章、屡教不改的。
奖励(由保洁公司执行):1、上述A、B、C类过失行为进行举报,经核实,将罚款金额的50%奖励举报者;2、上述D类过失行为进行举报,经核实,奖励20元/次;3、对公司经营发展提出合理的建设性意见,经公司研究决定采纳的,一次性奖励20-200元;4、在服务工作中创造优异成绩,服务质量和数量突出者;5、严格开支,节约资产有明显成效者;6、为保护国家财产、公司财产,见义勇为者;7、拾金不昧者;8、钻研本行业务和技术,并主动传授先进经验和技术,增加经济收益成效者;9、发现事故苗头及时采取措施,防止重大事故发生有功者;10、坚持正义,敢于向坏人坏事、不良倾向作斗争者;11、工作任劳任怨,勤勤恳恳积极支持本公司工作者,主动承担、接受任务不计报酬,无私奉献,受到大家好评者。
二、保洁范围标准及承诺一、车间、宿舍公共通道、车间外围等(以上标准,由客户公司派人监管,如发现问题清洁工不及时整改,视情节严重程度罚款100-500元不等)三、人员培训(如未培训合格上岗,业务不符合客户需求,必须三天内换人)为了提高员工素质,保证服务质量,公司对员工进行有计划、全方位的培训:一.培训方式1.培训的组织方式:由下至上的可分为班组自行组织和公司组织二种方式。
2.培训的形式及内容:(1)培训由公司综合部负责,对新招员工进行的培训,主要内容包括:A、公司发展概况、经营理念、质量方针、部门及主要人员介绍;B、公司各项规章制度的讲解;C、员工手册、礼节礼貌、职业道德教育;D、安全消防知识等。
(2)上岗前培训:对新到岗员工上岗前进行的培训。
主要包括:A 、岗位职责B、专业技能C、操作规程D、言行举止的训练(3)在职培训:主要针对不同的工作岗位进行的专题培训或进行有计划的知识培训,一般管理人员培训侧重管理思想、管理艺术的培养,沟通技巧及物业保洁相关知识;普通员工侧重在专业技能,工作技巧及敬业乐业教育等。
(4)员工素质培训:主要是在常规培训基础上,结合公司业务发展或管理工作需要安排的专题培训,由公司综合部负责组织落实。
二、培训后的跟查或评核工作1、员工经过培训后,组织培训的人员要进行跟查,即在员工的实际工作中进行检查,检查员工是否按培训后的要求和标准进行工作,对不按要求做的员工进行督导和指正。
2、结束后需进行现场考核及评核工作,现场考核分为实际操作和书面考核两种形式,评核工作是在员工工作一段时期后,由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况,并做好记录,以便公司及时了解和掌握员工工作或思想情况,并作为培训成绩的依据。
四、保洁员行为规范(以上标准,由客户公司派人监管,如发现问题清洁工不及时整改,视情节严重程度罚款100-500元不等)五、清洁工具提供清洁材料表六、保洁工作流程一、入场:于贵公司上班前1-2小时,岗位保洁员着工装、携带配备工具进入工作场地,实施保洁。
二、清洁流程:1、公共服务区:(一下内容位具体案例,不同作业内容做相应的修改或调整)⑴、使用扫帚清扫地面上的纸屑和垃圾。
⑵、拖把拖洗地面,需要时及时风干。
⑶、擦拭电器,擦拭家具玻璃柜台等。
⑷、开始循环清洁(每天不少于5次)突出重点,发现污染马上处理。
[5]。
使用自动洗地机对营业区域主要部位实施间隔循环多次清洗。
(以不防碍贵公司人员为原则2、卫生间:⑴、使用扫帚清扫地面上的纸屑和垃圾。
⑵、拖把拖洗_厕所地面,及时风干。
⑶、循环往复清洁,突出重点,发现污染马上处理。
⑷、根据实地情况安排具体工作。
3、机械清洗工人:⑴、在有条件下配对好清洁制剂,开动清洗机器,对营业区域主要部位进行清洗。
⑵、在有条件下清洗间隔不超过2小时。
⑶、清洗过程中注意避让贵公司工作人员通行。
⑷、清洗时随时检查机器、线路等。
⑸、清洗时应配合各区域内保洁员。
(发现重复污染,立即通知保洁员)(6)、循环往复清洁,突出重点,发现污染马上处理。
4、交接班:⑴、前班保洁员必须彻底交代给当班保洁员没有作到为的工作。
⑵、当班保洁员接班后继续重复循环清洁。
⑶、整理垃圾桶(根据实地情况)5、工人下班后:⑴、清扫全部地面垃圾,收集各垃圾桶内杂物,更换垃圾袋,并倾倒收集好的垃圾。
⑵、在有条件下机械清洗工人配对好清洁制剂,开动洗地机,开始对车间地面进行全面清洗。
⑶、在有条件下保洁员配合机械清洗工,拖洗遗漏的地面,并辅助清洗工作。
⑷、清洗完毕,自行检查清洁效果,未清洁好的部位要补救清洁。
喷洒空气清新剂。
⑸、收集清洁设备工具,检查有无消防隐患,告知超市值班人员,收队下班。
七、服务承诺:1、快捷及时:动作快捷,清理及时。
2、彻底洁净:不遗漏死角,不敷衍了事。
3、统一协调:与贵公司工作人员协调到位,公司检查保洁工作有问题及时改正、补救。
各保洁员协调一致,既独立作业,又相互协作。
4、安全到位:爱护贵公司财物,防止消防隐患,遵守法律法规。
5、文明节约:遇到贵公司人员询问,微笑回答。
主动避让贵公司人员行走,一切以贵公司利益为先。
节约成本,节约资源,为贵公司省心服务。
2017年4月7日。