厂区保洁方案
厂区保洁方案
厂区保洁方案1. 引言保洁是企业日常运营中必不可少的环节之一，保持厂区的整洁和清洁不仅有助于提升员工的工作积极性和安全生产的环境，还能给客户、供应商和其他访客留下良好的印象。
本文将详细介绍厂区保洁的方案，包括工作目标、工作范围、工作内容、工作时间以及保洁设备和材料的选择等方面。
2. 工作目标厂区保洁的主要目标是维护厂区的整洁和清洁，创造一个安全、舒适和高效的工作环境。
具体目标包括：•保持地面、墙壁、天花板和设备的清洁和卫生；•清理垃圾和废弃物，保持厂区的卫生；•维护厕所、洗手间和办公区域的清洁和卫生；•定期消毒厂区各个区域，预防疾病传播；•提供满意的保洁服务，满足员工和其他访客的需求。
3. 工作范围厂区保洁的工作范围包括所有室内和室外区域，主要包括：•厂房：包括生产车间、仓库和办公区域等；•客户区域：包括接待区、展示区和会议室等；•厕所和洗手间；•路径和道路：包括道路、人行道和停车场等；•绿化区域：包括花坛、草坪和树木等；•其他公共区域。
4. 工作内容保洁人员应根据实际情况和工作要求，进行以下工作内容：•清扫和擦拭地面：包括扫地、拖地、擦窗户等；•清洁墙壁和天花板：包括擦拭墙壁和天花板上的灰尘和污渍等；•清洁设备和机器：包括清洗和擦拭机器、设备和工具等；•清理垃圾和废弃物：包括收集垃圾、清理废弃物和分类处理垃圾等；•维护厕所和洗手间的清洁和卫生：包括清洁马桶、洗手盆、镜子和地板等；•消毒厂区各个区域：包括使用消毒剂对常接触区域进行消毒处理；•其他工作内容根据具体需求确定。
5. 工作时间保洁工作时间应根据企业的运营情况和实际需求来安排，一般推荐以下工作时间：•工作日：根据生产计划和员工出勤情况，在上班时间段安排保洁人员进行保洁工作；•周末和节假日：对于连续运营的企业或需要持续保持清洁的区域，需要安排保洁人员在周末和节假日进行必要的保洁工作。
6. 保洁设备和材料选择保洁设备和材料的选择应根据不同的工作内容和区域进行，主要包括以下几个方面：•清扫工具：包括扫帚、拖把、吸尘器等；•擦拭工具：包括拖把、抹布、海绵等；•清洁剂：根据不同的清洁需求选择适当的清洁剂，如清洁液、消毒液等；•垃圾桶和垃圾袋：提供合适的垃圾桶和垃圾袋，方便垃圾的收集和分类处理；•个人防护用品：保洁人员需要佩戴适当的个人防护用品，如手套、口罩等。
厂区保洁工作计划（通用13篇）
厂区保洁工作计划（通用13篇）厂区保洁工作计划（通用13篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一定有不少可以计划的东西吧。
估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编精心整理的厂区保洁工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
厂区保洁工作计划篇1我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化。
1、标准化培训员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。
是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。
为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。
针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。
班长手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。
这样新员工也容易接受和掌握。
即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。
同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。
厂区卫生保洁实施方案
厂区卫生保洁实施方案一、背景介绍。
厂区卫生保洁是企业管理中重要的一环，直接关系到员工的工作环境和生活质量，也是企业形象的重要组成部分。
为了保障厂区卫生保洁工作的顺利开展，制定本实施方案，以规范和提升厂区卫生保洁工作的质量。
二、目标。
1. 提升厂区内部和周边环境的整体卫生水平，创造一个整洁、舒适的工作环境。
2. 规范卫生保洁工作流程，提高保洁工作效率和质量。
3. 提高员工对卫生保洁工作的参与度和责任感，共同维护厂区的卫生环境。
三、实施方案。
1. 确定责任部门和人员。
由厂区管理部门负责卫生保洁工作的组织和管理，设立专门的卫生保洁小组，明确小组成员的职责和工作任务，确保每个区域都有专人负责卫生保洁工作。
2. 制定卫生保洁工作计划。
根据厂区的实际情况，制定卫生保洁工作的详细计划，包括每日、每周、每月的保洁任务和时间安排，确保各项工作有条不紊地进行。
3. 完善卫生保洁设施和工具。
提供充足的卫生保洁工具和设施，包括扫帚、拖把、垃圾桶、清洁剂等，确保保洁人员有足够的工具和设备进行卫生保洁工作。
4. 加强卫生保洁人员培训。
对卫生保洁人员进行相关的卫生保洁知识培训，包括清洁剂的正确使用方法、卫生保洁工作的注意事项等，提高其工作技能和责任意识。
5. 强化卫生保洁工作监督。
建立健全的卫生保洁工作监督机制，定期对卫生保洁工作进行检查和评估，发现问题及时进行整改和改进，确保卫生保洁工作的质量和效果。
6. 提高员工参与度。
通过宣传教育和奖惩制度，提高员工对卫生保洁工作的参与度和责任感，共同维护厂区的卫生环境。
四、落实措施。
1. 由厂区管理部门负责卫生保洁工作的组织和管理，确保责任部门和人员的明确。
2. 制定详细的卫生保洁工作计划，并将其落实到每个具体的工作岗位和员工。
3. 提供充足的卫生保洁设施和工具，确保保洁工作的顺利进行。
4. 对卫生保洁人员进行系统的培训，提高其工作技能和责任意识。
5. 建立健全的卫生保洁工作监督机制，确保卫生保洁工作的质量和效果。
静安厂区保洁服务方案
静安厂区保洁服务方案一、前言随着社会经济的快速发展，现代化城市对于保洁服务的要求越来越高，尤其是那些重工业地区，污染物排放严重，所以对保洁服务的要求也就更高。
本文旨在设计一套完整、规范、科学的静安厂区保洁服务方案，以提升保洁服务质量，提高企业形象，更好地招揽更广泛的客户，同时减少人工成本。
二、保洁服务内容本保洁服务方案针对静安厂区，覆盖各种工业建筑和公共场所，保洁服务内容包括但不限于以下几方面：1.工业区域：车间、生产线、仓库等区域的清洁、除尘、擦洗、脱色等；2.公共场所：办公区域、厕所、门厅、走道、楼梯等公共区域的清洁、芳香、消毒、灭菌等；3.绿化清洁：植被地带的除草、除垃圾、喷洒杀虫剂等；4.辅助清洁：地面、墙壁、窗户等大幅面积的清洁。
三、保洁服务流程本方案着重于科学管理、规范操作，加强保洁服务的标准化、专业化、流程化。
1.接单：管理人员将客户的需求安排给服务团队，确保在指定时间内完成任务；2.分派任务：根据客户需求分派清洁任务给相应的清洁工；3.检查清洁工具和耗材：管理人员要负责检查清洁工具和耗材的使用情况，保证清洁的质量；4.安全培训：每个清洁工进入工作区域前都要进行安全及使用清洁工具培训；5.展开清洁工作：清洁工按照各个区域的保洁方案进行清洁，确保清洁质量；6.审核清洁质量：管理人员将完成的清洁工作进行审核，对于不符合要求的地方，及时进行重新清洁；7.完成任务：本次保洁服务任务完成，对客户反馈的问题及时进行处理。
四、保洁服务收费标准本方案根据不同区域、不同类型的清洁服务，制定不同的价格策略，收取一定的服务费用。
1.工业区域清洁服务：1-2元/平米不等（推荐每月清洁2-3次）；2.公共场所清洁服务：0.5-1.5元/平米不等（推荐每周清洁2-3次）；3.绿化清洁服务：2-5元/平米不等（根据绿化面积和需求制定不同收费标准）；4.辅助清洁服务：依据实际情况自行商定。
五、保洁服务保障本方案提供以下保障措施：1.对于每个区域，都制定一份详细的保洁方案，确保全面、高效的保洁；2.保洁服务团队是由具有丰富经验和专业技能的清洁工组成；3.保障服务的规范操作和服务质量，实行安全化、人性化、科学化管理；4.根据实际情况进行灵活管理，对于每个客户的需求都进行个性化定制。
厂区道路 保洁实施方案
厂区道路保洁实施方案厂区道路保洁实施方案。
一、背景介绍。
厂区道路保洁是保障厂区环境卫生的重要工作之一，也是提升企业形象、营造良好工作环境的重要举措。
为了做好厂区道路保洁工作，制定本方案，明确保洁责任、保洁频次、保洁方法，确保厂区道路保洁工作有序、高效进行。
二、保洁责任。
1. 管理部门负责对厂区道路保洁工作进行组织和协调，明确保洁责任。
2. 环境保洁人员负责具体的保洁工作，按照保洁方案的要求，认真、细致地完成保洁任务。
三、保洁频次。
1. 日常保洁，每日对厂区道路进行一次全面保洁，包括清扫、拾取垃圾、清洗等工作。
2. 重点保洁，对厂区道路中的重点区域，如出入口、办公区周边等地方，每日进行多次保洁，保持清洁整洁。
四、保洁方法。
1. 干式清扫，利用扫帚、扫把等工具对厂区道路进行干式清扫，清除地上杂物、灰尘等。
2. 湿式清洗，利用清洁设备对厂区道路进行湿式清洗，去除路面污垢和油污，保持道路干净。
3. 垃圾清理，定期对厂区道路两侧的垃圾桶进行清理，保持垃圾桶周围的环境整洁。
五、保洁注意事项。
1. 安全第一，保洁人员在工作中要注意安全，做好防护，避免发生意外事故。
2. 细致认真，保洁人员要认真对待保洁工作，做到细致、彻底，确保每一处都得到清洁。
3. 合理安排，管理部门要合理安排保洁人员的工作时间和路线，确保保洁工作高效有序进行。
六、保洁效果评估。
1. 管理部门定期对厂区道路的保洁情况进行评估，对保洁效果进行检查和评定。
2. 对保洁人员的工作进行考核，及时发现问题并进行整改，确保保洁工作质量。
七、总结。
厂区道路保洁工作是企业环境卫生工作的重要组成部分，做好厂区道路保洁工作，不仅可以提升企业形象，也可以营造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和生产效率。
管理部门和保洁人员要共同努力，严格按照本方案的要求，做好厂区道路保洁工作，确保厂区环境整洁、优美。
厂房保洁的实施方案
厂房保洁的实施方案一、前期准备。
在进行厂房保洁之前，首先需要做好充分的前期准备工作。
包括但不限于：1. 准备所需的清洁工具和设备，如扫把、拖把、吸尘器、清洁剂等；2. 对保洁区域进行全面的勘察和评估，了解清洁的难易程度和重点区域；3. 制定详细的保洁计划和时间表，确保每个区域都能得到充分的清洁；4. 做好人员调配和安排，确保有足够的清洁人员和工作时间。
二、清洁流程。
1. 地面清洁。
首先对厂房地面进行清洁，包括扫地、清洁地面污渍、拖地等。
对于不同类型的地面，需要选择适合的清洁工具和清洁剂，确保清洁效果和地面的保护。
2. 设备清洁。
对厂房内的设备进行清洁，包括机器设备、生产线、仪表等。
清洁过程中要注意避免对设备造成损坏，选择合适的清洁方法和工具。
3. 墙面清洁。
对厂房墙面进行清洁，包括清洁墙面污渍、灰尘等。
墙面清洁需要根据墙面材质选择合适的清洁剂和工具，确保清洁效果和墙面的保护。
4. 空气清洁。
对厂房内的空气进行清洁，包括通风换气、空气净化等。
保持厂房内空气清新，有利于员工的健康和生产效率的提高。
三、清洁频率。
1. 日常清洁。
对厂房内的日常清洁工作，包括每日地面清洁、设备清洁、墙面清洁等。
日常清洁工作要做到及时、细致，确保厂房内的整洁和卫生。
2. 定期清洁。
对厂房内的定期清洁工作，包括定期地面打蜡、设备保养、墙面涂料更新等。
定期清洁工作要做到有计划、有组织，确保厂房内的长期清洁和维护。
四、清洁质量控制。
1. 制定清洁质量标准。
对厂房保洁的质量标准进行明确规定，包括清洁效果、清洁频率、清洁工具和设备等。
确保清洁质量能够达到预期标准。
2. 定期检查和评估。
定期对厂房的清洁情况进行检查和评估，发现问题及时进行整改和改进。
确保清洁质量能够持续稳定地保持。
五、安全措施。
在进行厂房保洁工作时，要严格遵守相关的安全操作规程，做好安全防护工作。
确保清洁工作的安全性和可持续性。
六、总结。
厂房保洁工作是一项重要的工作，对于厂房内的生产和员工的健康都有着重要的影响。
厂区卫生清扫实施方案
厂区卫生清扫实施方案一、前言。
厂区卫生清扫是维护生产环境卫生、提高员工工作生活质量的重要工作。
为了有效实施厂区卫生清扫工作，提高厂区卫生水平，制定本实施方案。
二、工作目标。
1. 提高厂区卫生水平，营造整洁、舒适的工作环境；2. 增强员工卫生意识，培养良好的卫生习惯；3. 减少疾病传播风险，保障员工身体健康。
三、工作内容。
1. 厂区日常清扫。
a. 办公区域，每日清扫办公桌、地面、垃圾桶等，保持整洁；b. 生产车间，每日清扫车间地面、设备表面，清理生产废弃物；c. 公共区域，每日清扫走廊、楼梯、卫生间，保持通道畅通、干净整洁。
2. 厂区定期清扫。
a. 地面打蜡，每月对厂区地面进行打蜡，保持地面光洁；b. 设备清洁，每季度对生产设备进行全面清洁，确保设备表面无积尘、杂物；c. 管道疏通，每半年对排水管道进行疏通清理，防止堵塞。
3. 垃圾分类处理。
a. 厨余垃圾，厨房、餐厅等区域的厨余垃圾每日分类处理；b. 有害垃圾，对废弃电池、荧光灯管等有害垃圾进行专门收集处理；c. 其他垃圾，纸张、塑料等其他垃圾进行分类投放，定期清运。
四、工作责任。
1. 厂区主管负责制定厂区卫生清扫工作计划，并指定专人负责具体实施；2. 各部门负责人要加强对本部门卫生清扫工作的督导和检查，确保工作落实；3. 全体员工要自觉遵守厂区卫生清扫相关规定，积极参与卫生清扫工作。
五、工作措施。
1. 加强宣传教育，提高员工卫生意识，倡导绿色环保生活方式；2. 定期开展卫生清扫培训，提高清扫人员的技能和意识；3. 建立健全奖惩机制，激励员工积极参与卫生清扫工作；4. 定期组织卫生清扫工作检查，及时发现问题并进行整改。
六、工作效果评估。
1. 每月对厂区卫生清扫工作进行一次综合评估，及时总结经验，完善工作方案；2. 每季度对厂区卫生水平进行一次全面评估，制定改进措施，提高卫生水平。
七、总结。
厂区卫生清扫工作是一项长期而持续的工作，需要全体员工的共同努力和配合。
厂房保洁的实施方案
厂房保洁的实施方案一、前期准备。
在进行厂房保洁之前，首先需要对保洁范围进行清晰的划分和定位。
根据厂房的不同区域，如生产车间、办公区域、仓储区域等，确定清洁的频次和具体要求。
同时，对于不同区域的特殊要求，如对生产车间的洁净度要求较高，需要进行专门的清洁和消毒处理，而对于办公区域则需要注重地面和桌面的清洁。
二、清洁工具和设备的准备。
在进行厂房保洁时，需要准备好相应的清洁工具和设备。
例如，擦窗器、拖把、扫帚、吸尘器、清洁剂等。
根据不同区域的特点和要求，选择合适的清洁工具和设备，确保清洁效果和作业效率。
三、清洁流程和方法。
1. 地面清洁，地面清洁是厂房保洁的重要环节。
对于不同类型的地面，如水泥地面、地砖地面等，需要采用不同的清洁方法。
在清洁过程中，应先进行干扫，清除地面上的杂物和灰尘，然后进行湿拖，使用清洁剂对地面进行清洁，最后进行地面的干燥处理。
2. 窗户清洁，对于厂房内的窗户，应定期进行清洁，保持窗户的透光性和整洁度。
清洁时，应先清除窗户上的灰尘和污垢，然后使用清洁剂进行擦洗，最后用干净的抹布擦干窗户表面。
3. 设备清洁，厂房内的设备和机器也需要定期进行清洁和维护。
在清洁时，应注意对设备表面和内部进行清洁，确保设备的正常运转和使用寿命。
四、清洁人员的培训和管理。
在进行厂房保洁时，清洁人员的培训和管理是至关重要的。
清洁人员应具备一定的清洁知识和技能，了解清洁工具和设备的使用方法，掌握清洁流程和方法，做到有序、高效地进行清洁作业。
同时，需要加强对清洁人员的管理和监督，确保他们按照规定的流程和方法进行清洁，保证清洁质量和安全生产。
五、定期检查和评估。
定期检查和评估是保证厂房保洁效果的重要环节。
应定期对厂房的清洁情况进行检查和评估，发现问题及时处理，及时调整清洁方案和流程，确保清洁效果和环境卫生。
六、总结和改进。
在实施厂房保洁方案的过程中，应不断总结经验，及时发现问题和不足，进行改进和调整。
通过总结和改进，不断提高厂房保洁的效率和质量，为厂房的安全生产和员工的健康提供保障。
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××厂区保洁服务方案目录第一章公司介绍------------------------------2 第一节公司简介-----------------------------------2 第二节项目管理目标-----------------------------4 第三节方案编制说明-----------------------------5 第四节管理原则--------------------------------6 第五节公司组织结构-----------------------------7 第二章物业管理保洁大纲----------------------------8 第一节管理机构设置及人员配置--------------------8 第二节办公楼保洁服务---------------------------9 第三节宿舍楼保洁服务---------------------------10 第四节车间保洁服务-----------------------------10 第五节外场、河道及其他区域保洁-------------------11 第三章物业管理各项指标和管理制度承诺--------------11 第四章突发事件的应急方案--------------------------12 附件：公司各类证书第一章公司介绍略第二节项目管理目标物业管理的目标就是通过物业公司的有效服务，充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能，提高物业的使用效率和经济利益，提升厂区职工的最终满意度。
并积极配合厂方做好后勤服务工作，为员工提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。
×××有限公司保洁不仅仅是提供对物业本身的管理服务，更重要的是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环境。
公司严把招聘、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神，遵守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制，确保各项工作的正常开展。
并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，通过管理处全体员工的共同努力和业主的密切配合与支持，争取公司管理更上一层楼。
第三节方案编制说明物业管理是和厂区现代化生产方式相配套的综合性管理，是与建立社会主义市场经济相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理，物业管理作为新兴行业，目前全国已有1万多家物业管理企业，显示出较强大的生命力和广阔的发展前景。
我公司通过十年的物业管理的探索与实践，在管理实践中积累了较为丰富的经验，在符合规划设计、符合厂区物业的正常使用功能需要，从中建立了一套完整的管理制度，培养了一批懂管理、懂技术的管理人才。
通过对××××有限公司保洁，我们将逐步建立起一套更合理、更全面的单项保洁物业管理体系，为推行单保洁实施社会化、专业化、企业化的物业管理作出一份贡献。
方案编制参照依据：1、《物业管理条例》；2、《物业管理服务等级标准》；3、《国家卫生城市创建验收标准》。
第四节管理原则1、服务第一，业主至上一切为业主着想，以优质的服务和科学的管理提供尽善尽美的服务。
2、企业化经营，社会化管理物业公司是独立的法人，必须按照《公司法》的规定从事经营活动，同时在经营过程中要处理好诸多行政部门和其他部门的关系。
3、统一经营，综合管理现代化、多功能的企业决定了只有通过统一经营，综合管理的模式，才能使物业充分发挥作用。
4、专业化管理与自治性管理相结合由专职的物业管理人员与业主、使用人共同参与单保洁的管理。
5、契约化管理通过各种合同、规章、条例对物业进行管理，并接受业主的监督。
第六节公司组织架构第二章物业保洁管理大纲物业概况略第一节管理机构设置及人员配置1、管理机构公司拟设×××制造有限公司物业管理处作为公司的派出机构，全面负责该区域范围的日常管理保洁服务的管理工作，公司与管理处签订管理经济责任合同及管理责任状。
2、人员配备针对××制造有限公司实际管理需要，按质按量圆满完成××制造有限公司办公楼、宿舍、道路、河道、车间等保洁任务，实现公司提出的物业管理目标和管理指标承诺，本着“精干、高效、以岗定人”的原则，公司在管理处拟配备人员人。
具体配备：1）管理处管理员1人（兼）；2）办公大楼 2人；3）宿舍区 5人；4）车间及车间外围1人；5）外场、河道及道路3人；3、主要人员的素质要求管理处管理员：具有初中以上文化，从事管理工作三年以上，责任心强、有较强的管理和协调能力；全面负责做好日常的保洁工作及人员安排、调动及与甲方单位的沟通、协调工作。
清洁员：所有员工经公司专业培训合格，素质优秀，具有较强的吃苦耐劳精神；负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集。
第二节办公楼保洁服务一、保洁范围办公大楼：1楼大厅、培训室、楼梯、通道；2楼公共部位、洗手间、屏风、电梯；3楼1个样品间、洗手间、通道；4楼2个样品间、洗手间、通道；5楼卫生间、通道3个办公室、楼梯、电梯等。
二、保洁内容1、公共通道、大厅、楼梯、电梯的清扫后拖干。
2、办公室、样品间的地毯吸尘，办公桌椅的擦抹。
3、洗手间地面、大小便器清洁。
4、老板办公室、休息室、接待室（约300㎡）地毯吸尘、清洗。
三、保洁要求1、通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手洁净，墙壁无污渍；2、卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污，便器洁净、窗台洁净无尘；3、各墙角无蜘蛛网，玻璃洁亮；4、主要领导办公室地毯无垃圾、办公桌椅洁净无尘；5、样品间、会议室桌椅洁净无尘6、办公楼外路面必须做到无垃圾、无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无堆放物，路面干净并及时清除绿化带内的垃圾。
7、及时清理窨井并做到无堵塞，及时清除绿化带内的垃圾。
8、文明作业，保洁人员应穿戴统一工作服、工作帽、佩戴上岗牌、按保洁操作规范进行文明作业。
9、清扫后的道路垃圾应运送到厂区指定的垃圾中转站。
10、整个办公区域及外围拖扫后，其他时间进行动态的保洁。
11、老板办公室、休息室、接待室（约300㎡）地毯不定时吸尘，每半年清洗一次。
第三节宿舍楼保洁服务一、保洁范围宿舍楼A、B、C、D、G幢的通道，楼梯扶手、卫生间、公共区域墙面及墙角，E幢宿舍晒衣场等。
二、保洁内容1、每天早晚各清扫1次公共通道，擦抹1次楼梯扶手；2、公共卫生间每天拖扫2次，其他时间进行动态保洁；3、窗台每3天擦拭1次；4、晒衣场每周进行3次清扫；5、每天早晚各收集一次垃圾，做到日产日清。
三、保洁要求1、宿舍通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手干净，墙壁无污渍；2、公共卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污，便器洁净、窗台洁净无尘；3、墙角无蜘蛛网；4、晒衣场无垃圾、灰尘等5、垃圾运送到厂区指定的垃圾中转站。
6、以上区域的清扫后，其他时间进行动态的保洁。
第四节车间保洁服务一、保洁范围车间内的公共通道，楼梯及扶手、公共通道墙面、公共卫生间。
二、保洁要求1、公共通道每天进行2次的拖扫，地面保持干净；2、楼梯及扶手每天1次擦拭，保持扶手干净无尘；3、公共卫生间每天2次拖扫、地面无污渍、无积水、下水道畅通、面盆的内壁无污渍；4、每周对楼顶进行清理1次；5、垃圾桶内垃圾及时清倒，外壁进行清洗。
第五节外场、河道及其他区域保洁一、保洁范围生产区域以西楼梯、操场、公司大门的马路、杂物场、河道及绿化带的垃圾清理等。
二、保洁要求1、公司大门、马路、操场每天清扫2次、其他时间要循环保洁、保持地面无垃圾、杂物；2、绿化带内的垃圾每天清理1次、保持绿化带内无垃圾；3、河道每天进行1次水面的漂浮物清理，保持水面干净，河道岸边的杂物清理。
第三章物业管理各项指标和管理制度承诺（一）各项指标承诺1、××制造有限公司管理处从业人员岗前培训做到100%，明确培训内容，制订出服务标准及要求。
2、加强工作责任心教育、督促员工能自觉按质按量完成工作任务，做到不跳扫、漏扫，路面无明显白色垃圾，无石块、石子。
3、卫生间保洁做到“六清”、“六无”。
“六清”：墙壁清、门窗清、垃圾清、档板清、周围清、地面清。
“六无”：无积灰、无蛛网、无尿迹、无涂贴、无虫蛆、无满溢。
4、绿化带内无垃圾。
5、管理服务满意率95%以上。
6、自觉接受甲方检查与监督，做好每次卫生的迎检工作。
（二）管理制度承诺为加强管理，规范工作流程，明确岗位职责，公司接管后将出示以下管理制度：1、《管理处内部规章制度汇编》、《清洁工岗位职责》、《检验标准、考核办法》、《巡检制度》等系列制度。
2、每月向××制造有限公司后勤部门书面汇报工作情况，积极听取甲方意见，便于互相协调和正常开展工作。
3、保洁员在厂区内所捡到的易拉罐、塑料瓶等可回收垃圾由管理处统一管理。
第四章突发事件的应急方案1、发生火灾后的清洁工作应急处理措施：救灾结束后，保洁管理处组织全体保洁员参加清理现场的工作。
用垃圾车清运火灾遗留残物，打扫地面。
打扫地面积水，用拖把拖抹。
检查周围，如有残留杂物一并清运、打扫。
2、污雨水井、化粪池堵塞、污水外溢的应急处理措施：公司派维修工迅速赶到现场进行疏通，防止污水外溢造成不良影响。
该责任区保洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点，协助维修工处理。
将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车，避免造成第二次污染。
疏通后，保洁员迅速打扫地面被污染处，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目视无污物。
3、暴风雨影响环境卫生的应急处理措施：暴风雨后，保洁员及时清扫各责任区内所有地面上的垃圾、纸屑、树叶、泥、石子及其他杂物。
发生塌陷或大量泥水沙溃至路面、绿地，保洁员协助管理处检修，及时清运、打扫。
保洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通。
如发生外溢，及时报告管理处处理。
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