(完整版)厂区保洁方案
工厂清理卫生策划书3篇
工厂清理卫生策划书3篇篇一《工厂清理卫生策划书》一、背景为了营造一个整洁、卫生、舒适的工作环境，提高员工的工作效率和身体健康，同时符合相关卫生标准和法规，特制定本策划书。
二、目标1. 确保工厂环境清洁、卫生，达到相关卫生标准。
3. 减少疾病传播，保障员工的身体健康。
4. 提升企业形象，增强客户信心。
三、范围本策划书适用于[工厂名称]的所有区域，包括生产车间、办公室、仓库、洗手间、食堂等。
四、职责分工1. 管理层：负责提供必要的资源和支持，监督清洁卫生工作的执行情况。
2. 清洁人员：按照规定的频率和标准，进行清洁和消毒工作。
3. 员工：保持个人工作区域的整洁，参与全厂的清洁活动，如垃圾分类、节能减排等。
五、具体措施1. 制定清洁标准：明确每个区域的清洁要求，包括地面、墙壁、设备、家具等的清洁方法和频率。
2. 安排清洁时间表：根据不同区域的需求，制定合理的清洁时间表，确保每个区域都能得到及时的清洁。
3. 培训清洁人员：对清洁人员进行培训，使其掌握正确的清洁方法和技能，提高清洁效率和质量。
4. 加强监督检查：设立卫生监督检查小组，定期对工厂卫生进行检查，发现问题及时整改。
5. 开展宣传教育：通过宣传栏、会议、培训等形式，向员工宣传卫生知识和环保意识，提高员工的卫生素质。
6. 实施垃圾分类：建立垃圾分类制度，鼓励员工减少垃圾产生，分类投放垃圾，提高资源利用率。
7. 鼓励节能减排：推广节能灯具、节水设施等，减少能源消耗和环境污染。
8. 定期进行清洁消毒：定期对工厂进行全面的清洁消毒，特别是对容易滋生细菌的区域，如洗手间、食堂等。
9. 建立奖惩制度：对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对卫生状况较差的部门进行批评和整改。
六、资源需求1. 清洁工具和用品：扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。
2. 人员培训：安排清洁人员参加相关培训课程。
3. 宣传材料：制作宣传栏、海报等宣传材料。
4. 监督检查设备：如照度计、温湿度计等。
工厂清理卫生策划书3篇
工厂清理卫生策划书3篇篇一工厂清理卫生策划书一、背景随着工厂生产的进行，车间、仓库、办公室等区域可能会积累灰尘、污垢和杂物，不仅影响工作环境的整洁和卫生，还可能对员工的健康产生不利影响。
因此，定期进行工厂清理卫生是非常必要的。
二、目标1. 提高工厂整体卫生水平，减少细菌、病毒等污染物的滋生。
2. 提升员工的工作舒适度和满意度，增强员工的工作积极性。
3. 符合相关卫生标准和法规，避免因卫生问题而受到处罚。
三、清理范围和频率1. 清理范围：包括工厂的各个车间、仓库、办公室、食堂、卫生间等区域。
2. 清理频率：根据实际情况，制定合理的清理计划，一般每周至少清理一次，特殊区域如卫生间等可每天清理。
四、清理内容和标准1. 地面清洁：使用清洁剂和拖把将地面彻底清洁干净，去除污渍和灰尘。
2. 墙壁和天花板清洁：擦拭墙壁和天花板上的灰尘和蜘蛛网，如有污渍可使用清洁剂进行清洁。
3. 设备清洁：对生产设备、机器设备进行清洁，去除表面的油污和灰尘。
4. 物品整理：对车间、仓库等区域的物品进行整理，去除不必要的物品，保持物品摆放整齐。
5. 卫生间清洁：每天对卫生间进行清洁，包括马桶、洗手池、地面等，使用消毒剂进行消毒。
6. 食堂清洁：对食堂的桌椅、餐具、厨房设备等进行清洁，保持食堂的卫生。
五、人员安排1. 成立清理工作小组，负责组织和实施清理工作。
2. 各部门负责人负责组织本部门员工进行清理工作，并对清理效果进行监督和检查。
3. 可聘请专业的清洁公司进行部分区域的清洁工作，确保清洁质量。
六、清理工具和材料准备1. 清洁工具：拖把、扫帚、抹布、水桶、清洁剂等。
2. 防护用品：手套、口罩、护目镜等，以保护清洁人员的身体健康。
3. 消毒用品：消毒剂、酒精等，用于消毒和杀菌。
七、清理注意事项1. 清理工作应在生产间隙或下班后进行，避免影响正常生产。
2. 清理人员应穿戴好防护用品，避免接触到有害物质。
3. 清理工具和材料应分类存放，避免交叉污染。
南庄厂房保洁服务方案
南庄厂房保洁服务方案一、服务内容1.1厂房日常清洁：包括办公区、生产区、休息区、卫生间、走道、楼梯等区域的日常清洁工作。
1.2设备清洁：对生产设备、生产线以及生产工具等进行定期清洁，保持设备正常运转。
1.3地面清洁：对地面进行清洁、抛光处理，以保持地面整洁、光亮，确保工作区域安全无隐患。
1.4环境清理：对垃圾桶、垃圾回收区域、废物箱等进行定期清理和消毒，保持环境整洁干净。
二、工作流程2.1厂区巡检：每日初班前，对厂区进行巡检，确定清洁工作范围和重点。
2.2日常清扫：根据巡检情况，对办公区、生产区、休息区、卫生间、走道、楼梯等区域进行日常清扫工作，包括地面扫拖、桌椅擦拭、家具摆放整理等。
2.3设备清洁：根据设备运行情况，定期对生产设备、生产线以及生产工具进行清洁处理，包括除尘、擦拭、消毒等。
2.4地面护理：根据地面材质和使用情况，对地面进行抛光、打蜡等处理，保持地面整洁、光亮。
2.5废物清理：定期对垃圾桶、垃圾回收区域、废物箱等进行清理和消毒处理，确保环境整洁干净。
三、服务标准3.1工作质量：保持清洁工作高标准，确保每个区域都达到整洁、干净的要求。
每个区域的工作细节都要经过仔细检查，确保不遗漏任何一个角落。
3.2工作效率：合理安排工作流程，提高工作效率。
保洁人员应高效率地工作，确保在规定时间内完成清洁工作。
3.3设备保养：保洁人员需要定期检查设备运行状况，并进行故障排查。
对设备进行必要的维修和保养，确保设备正常运转。
3.4安全措施：保洁人员在清洁工作中应严格遵守安全操作规程，避免操作中对设备和人员造成任何伤害。
同时，清洁人员应穿戴好相应的安全防护用具。
四、人员配置4.1保洁经理：负责制定具体的清洁工作方案、管理保洁人员、监督检查保洁工作质量。
4.2保洁人员：负责日常清洁工作，严格按照工作方案进行操作，维护厂区清洁和整洁。
五、服务周期5.1每日清洁：针对办公区、生产区、休息区、卫生间、走道、楼梯等区域的日常清洁，每天进行清洁工作。
静安厂区保洁服务方案
静安厂区保洁服务方案简介静安厂区是一座拥有多个厂房和办公室的综合性厂区，为了保持厂区的整洁和美观，保洁服务显得尤为重要。
本文将介绍一些静安厂区保洁服务的方案。
方案一：定期保洁定期保洁是最基本的保洁服务，通常由专业保洁公司提供。
在静安厂区，定期保洁的频率通常为每周一次或每两周一次，具体频率要根据实际情况而定。
定期保洁的内容主要包括厂房和办公室的清洁、玻璃的清洁、地面的清洁、厕所的清洁等。
在定期保洁的过程中，保洁人员需要严格按照规定的工作流程进行操作，确保保洁效果符合要求。
方案二：项目保洁除了定期保洁之外，还可以根据需要进行项目保洁。
比如，在一些特殊的场合，比如搬迁或者搬入新的设备等情况下，需要对厂房和设备进行彻底清洁。
此时，可以考虑项目保洁。
项目保洁的内容通常是针对具体项目的，比如新设备使用后的场地清洁，办公室装修后的清洁等。
项目保洁的频率不固定，需要根据实际情况而定。
方案三：特殊保洁除了定期保洁和项目保洁之外，还有一种保洁服务叫做特殊保洁。
特殊保洁是指对一些特殊的场合进行深度清洁，比如厂房停电期间的彻底清洁等。
特殊保洁通常是由专业保洁公司提供的，保洁人员需要具备更高的技能和经验，以确保保洁效果符合要求。
特殊保洁的频率不固定，需要根据实际情况而定。
方案四：卫生间保洁卫生间保洁是保洁服务的一个重点内容之一。
在静安厂区，卫生间的清洁至关重要，因为它牵涉到员工的健康和公共卫生问题。
卫生间保洁的内容主要包括地面的清洁、壁砖的清洁、水槽和厕所的清洁等。
在卫生间保洁的过程中，保洁人员需要注意保持清洁用具的卫生，使用合适的清洁剂，并严格按照卫生间保洁的标准操作流程进行操作。
结论静安厂区保洁服务方案需要合理制定，以确保厂区的环境卫生得到保障。
针对不同的保洁需求，可以选择不同的保洁方案，提供合适的保洁服务。
通过定期保洁、项目保洁、特殊保洁和卫生间保洁等各种方案的应用，可以满足静安厂区不同层次的保洁需求。
厂区环境整治方案(5篇)
厂区环境整治方案为认真贯彻落实县城乡环境综合治理工作会议精神，切实抓好我办城乡环境综合治理工作，提高环境卫生总体水平，制定本工作方案。
一、整治时间从____月____日开始，到____月____日止，集中人力物力，对办事处及周边、东环路、各行政村其它路段、场所开展一次全面的环境整治。
二、整治目标通过一段时间的集中整治，使办事处及周边、东环路面貌明显改善，提升形象。
三、____机构成立东城环境整治领导小组。
成员如下。
组长：马鹏办事处主任副组长：石嵩副书记成员：海威纪检书记许士新武装部长四、工作内容1、整体提高清扫保洁水平。
全面清理办事处境内几条主要道路、河道沿线可视范围内建筑垃圾和生活垃圾。
2、加快垃圾清运处理。
基本实现生活垃圾日产日清。
3、搞好绿化和照明。
一是投入资金在社区主要街道两旁搞好绿化；二是对公路、河流沿线的绿化带做好管护和补植工作；三是在农村广泛植树，美化乡村；四是争取各方面支持，落实资金，做好各村的照明工作，逐步达到村村有照明，群众能放心。
五、几点要求1、切实加强领导。
各行政村、企业要高度重视，切实加强领导，精心周密部署，主要领导亲自抓，着眼整体，抓住关键，把握细节。
2、精心周密部署。
各行政村要按照本方案要求，将项目细化，规定完成时间，每天抓落实，完成整治任务。
厂区环境整治方案（二）根据区“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治工作会议的部署，按照《南岗区“五从、五起、五延伸”市容环境综合整治行动实施方案》，为全面提升辖区市容环境卫生质量，彻底消除街区环境管理存在的顽疾，长效保持创城迎检工作标准，结合我街工作实际，特制定本方案。
一、指导思想以奋斗实现“洁净如家”为总体目标，以干净、整洁、有序、靓丽为具体目标，以“一点一事求精细、百街万点促升级”活动为契机，按照“全面推进、综合整治、注重实效、长效管理”的原则，从实施“治脏、治乱、治差”三项专项整治入手，深入开展“五从、五起、五延伸”市容环境综合整治行动，将“巩固、提高、坚持”贯穿始终，提升城市管理的精细化、规范化、科学化水平，全面提升辖区市容环境卫生面貌。
静安厂区保洁服务方案
静安厂区保洁服务方案一、前言随着社会经济的快速发展，现代化城市对于保洁服务的要求越来越高，尤其是那些重工业地区，污染物排放严重，所以对保洁服务的要求也就更高。
本文旨在设计一套完整、规范、科学的静安厂区保洁服务方案，以提升保洁服务质量，提高企业形象，更好地招揽更广泛的客户，同时减少人工成本。
二、保洁服务内容本保洁服务方案针对静安厂区，覆盖各种工业建筑和公共场所，保洁服务内容包括但不限于以下几方面：1.工业区域：车间、生产线、仓库等区域的清洁、除尘、擦洗、脱色等；2.公共场所：办公区域、厕所、门厅、走道、楼梯等公共区域的清洁、芳香、消毒、灭菌等；3.绿化清洁：植被地带的除草、除垃圾、喷洒杀虫剂等；4.辅助清洁：地面、墙壁、窗户等大幅面积的清洁。
三、保洁服务流程本方案着重于科学管理、规范操作，加强保洁服务的标准化、专业化、流程化。
1.接单：管理人员将客户的需求安排给服务团队，确保在指定时间内完成任务；2.分派任务：根据客户需求分派清洁任务给相应的清洁工；3.检查清洁工具和耗材：管理人员要负责检查清洁工具和耗材的使用情况，保证清洁的质量；4.安全培训：每个清洁工进入工作区域前都要进行安全及使用清洁工具培训；5.展开清洁工作：清洁工按照各个区域的保洁方案进行清洁，确保清洁质量；6.审核清洁质量：管理人员将完成的清洁工作进行审核，对于不符合要求的地方，及时进行重新清洁；7.完成任务：本次保洁服务任务完成，对客户反馈的问题及时进行处理。
四、保洁服务收费标准本方案根据不同区域、不同类型的清洁服务，制定不同的价格策略，收取一定的服务费用。
1.工业区域清洁服务：1-2元/平米不等（推荐每月清洁2-3次）；2.公共场所清洁服务：0.5-1.5元/平米不等（推荐每周清洁2-3次）；3.绿化清洁服务：2-5元/平米不等（根据绿化面积和需求制定不同收费标准）；4.辅助清洁服务：依据实际情况自行商定。
五、保洁服务保障本方案提供以下保障措施：1.对于每个区域，都制定一份详细的保洁方案，确保全面、高效的保洁；2.保洁服务团队是由具有丰富经验和专业技能的清洁工组成；3.保障服务的规范操作和服务质量，实行安全化、人性化、科学化管理；4.根据实际情况进行灵活管理，对于每个客户的需求都进行个性化定制。
厂区保洁服务方案 (3)
厂区保洁服务方案一、背景介绍随着现代化工业的快速发展，厂区的规模越来越大，保洁工作成为一项重要的任务。
良好的厂区保洁服务不仅能提升厂区形象，增强员工的工作环境舒适度，还能改善生产工艺和产品质量。
本文将介绍一套完善的厂区保洁服务方案，旨在提升保洁工作效率和质量。
二、目标本方案的目标是为厂区提供高效、高质量的保洁服务，创造一个清洁、舒适、安全的工作环境，满足员工和访客的需求。
三、保洁工作内容1.厂区内公共区域的清洁工作，包括厂房、宿舍、办公区、餐厅、厕所等；2.厂区外围公共区域的清洁工作，包括道路、草坪、园林景观等；3.垃圾收集、分类和处理；4.厂区内设备设施的清洁保养。
四、保洁工作流程1.制定保洁工作计划，包括保洁区域、保洁时间和保洁频率；2.分配保洁人员，根据厂区的规模和需要，确定所需保洁人员的数量，并分配到各个保洁区域；3.保洁人员按照计划进行保洁工作，包括扫地、拖地、擦窗、擦桌、清理垃圾等；4.定期对保洁工作进行检查和评估，确保保洁质量和效果；5.针对保洁工作中出现的问题和难点，及时采取措施解决。
五、保洁工具和设备1.扫帚、拖把、海绵和清洁剂等基本保洁工具；2.吸尘器、洗地机等高效清洁设备；3.垃圾桶和分类垃圾箱；4.高压水枪和清洗设备。
六、保洁人员培训和管理1.进行保洁人员的岗前培训，包括基本保洁知识、技巧和操作规程；2.定期组织保洁人员进行培训，更新他们的保洁技能和知识；3.建立保洁人员的考核和激励机制，激励他们提高工作质量和效率；4.根据保洁人员的工作表现，及时进行奖惩和调整。
七、保洁质量评估1.定期进行保洁工作质量评估，包括保洁细致度、准确度和效率等指标；2.建立保洁评估制度，对各个区域和保洁人员进行评分，并进行综合评估；3.根据评估结果，及时调整保洁工作计划和措施，提高保洁质量。
八、保洁服务改进和创新1.建立反馈机制，接收员工和访客的意见和建议，及时进行改进；2.运用科技手段，如智能清洁设备和无人值守保洁系统，提升保洁工作效率和质量；3.持续关注保洁行业的新技术和新工具，不断引入创新；4.组织保洁人员参加培训和交流活动，学习其他行业先进的保洁经验。
厂区保洁方案(日常保洁和专项保洁)
目录1. 日常清洁 (2)1.1. 办公室/会议室清洁 (2)1.2. 更衣室清洁 (5)1.3. 卫生间清洁 (7)1.4. 车间区域/通道清洁 (11)1.5. 库房/设备间清洁 (13)1.6. 吸烟室清洁 (14)2. 其他清洁 (16)2.1. 深度清洁（含开荒） (16)2.2. 外墙清洁 (17)2.3. 高空清洁 (20)2.4. 4米以上玻璃清洁 (21)2.5. 地毯清洁 (23)2.6. 地面打蜡/防静电地面打蜡 (25)2.7. 大理石结晶 (26)2.8. 沙发/座椅清洁 (29)1.日常清洁1.清洁作业标准(1)经过保洁后，地面应无可见的任何垃圾什物、积水及水滴；在正常光照条件下，应无明显的拖布擦拭痕迹；地面经打蜡抛光后，正常目视条件下抛光面应光亮平滑，无明显的凹凸不平和毛钝感。
(2)经过保洁后，桌、柜、椅、门框、窗沿、墙面、天花、灯具、地毯等物品表面应无可见污渍、尘土、痕迹及异味；在物体的转折处用手擦拭，应无明显的尘埃。
2.清洁作业原则(1)先检查后作业的原则，即：在开展作业前，应先对拟清洁区域内的设施、物品及环境的脏污程度进行察看，以全面掌握区域内的卫生状况。
(2)先重点后一般的原则，即：首先清扫在察看过程中发现的污染情况较严重的区域，之后再清扫污染程度较轻微的区域。
(3)重点区域重点保洁的原则，即：对污染严重的区域，在清洁时间、清洁力度、工具的清洗频次等方面应加强，以确保重污染区得到重点清洁；相反，对于保洁状况较为良好的区域，则应适当放松保洁力度，以提高保洁效率。
(4)重点巡回保洁的原则，即按正常的工作流程对相关区域完成规定的清扫保洁作业后，应对易产生污染的区域(如人员进出频次较高、聚集人数较多的通道、大厅、公共卫生间等)进行重点巡回检查，以及时发现并清除可能产生的污染现象。
1.1.办公室/会议室清洁办公室清洁程序为办公提供了一个干净的工作环境。
所需设备由清洁频率决定。
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第四节 管理原则
1、 服务第一，业主至上 一切为业主着想，以优质的服务和科学的管理提供尽善尽
美的服务。 2、 企业化经营，社会化管理
物业公司是独立的法人，必须按照《公司法》的规定从事 经营活动，同时在经营过程中要处理好诸多行政部门和其他部 门的关系。 3、 统一经营，综合管理
第三章 物业管理 各项指标 和管理 制度承诺 --------------9
第四章 突 发 事 件 的 应 急 方 案 --------------------------
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第一章 公司介绍
昆山洁城保洁公司， 成立于 2006 年，以严谨的要求， 规范的服务， 系统管理体系， 优质服务水准，致力于达到高起点，高标准，高要求，三高服务理念为广大客户提供 最完美的服务。几年来我公司的保洁管理得到了国内外客户的肯定。昆山洁城保洁公 司为不断扩大公司业务，于 2009 年又推出石材、环氧地坪护理及外墙清洗业务。 公司 成立以来一直竭诚致力于引进国内外先进清洗设备、建立完善的服务体系。公司规范 化、人性化的企业环境使员工们更加诚信、更加敬业、更加热忱，特别是定期的业内 行家的技术培训与指导，使他们更加专业化、更加标准化，无论是室内保洁服务还是 地毯清洗服务 、大理石晶面及翻新处理 ，他们都能够胜任各种场所的施工。
现代化、多功能的企业决定了只有通过统一经营，综合管 理的模式，才能使物业充分发挥作用。 4、 专业化管理与自治性管理相结合
由专职的物业管理人员与业主、使用人共同参与单保洁的 管理。 5、 契约化管理
通过各种合同、规章、条例对物业进行管理，并接受业主的 监督。
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第六节 公司组织架构
总经理总助
董事会 总经理
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第三节 方案编制说明
物业管理是和厂区现代化生产方式相配套的综合性管理，是与建 立社会主义市场经济相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管 理，物业管理作为新兴行业，目前全国已有 1 万多家物业管理企业， 显示出较强大的生命力和广阔的发展前景。
我公司通过六年的物业保洁管理的探索与实践，在管理实践中积 累了较为丰富的经验， 在符合规划设计、 符合厂区物业的正常使用功 能需要，从中建立了一套完整的管理制度，培养了一批懂管理、懂技 术的管理人才。通过对贵公司保洁，我们将逐步建立起一套更合理、 更全面的单项保洁物业管理体系， 为推行单项保洁实施社会化、 专业 化、企业化的物业管理作出一份贡献。
为了“城市让生活更美好”，为了企业互利共赢，为了美好未来，我们“洁城” 人将专注清洁，用心效劳，不懈努力，奋发进取。
昆山开发区洁城保洁服务公司
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第二节 项目管理目标 保洁管理的目标就是通过物业公司的有效服务， 充分合理地使用 和发挥现有物业的各项功能， 提高物业的使用效率和经济利益， 提升 厂区职工的最终满意度。 并积极配合厂方做好后勤服务工作， 为员工 提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。 洁城保洁服务公司的保洁不仅仅是提供对物业本身的管理服务， 更重要的是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环 境。 公司严把招聘、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神， 遵守各项规章制度， 落实科学的操作流程、 量化的考核标准和严格的 监管机制，确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关，使各项管 理工作有序高效地进行， 通过管理处全体员工的共同努力和业主的密 切配合与支持，争取公司管理更上一层楼。
第三节 方 案 编 制 说 明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4
第四节 管 理 原 则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5
昆山开发区洁城保洁服务公司
服 务 方 案
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目录
第一章 公司介绍------------------------------ 1
第一节 公司简介 -----------------------------------
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第二节 项 目 管 理 目 标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3
管理者代表
副总经理
常务副总
副总经理
综
物
工
财
发
分
合
业
程
务
展
公
部
部
部
部
部
司
公 司所属 各管理处
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第二章 物业保洁管理大纲
第一节 管理机构设置及人员配置
1 、管理机构 公司拟设×××制造有限公司物业管理处作为公司的派出机构， 全面负责该区域范围的日常管理保洁服务的管理工作，公司与管 理处签订管理经济责任合同及管理责任状。 2 、人员配备 针对××制造有限公司实际管理需要， 按质按量圆满完成××制造 有限公司办公楼、宿舍、道路、河道、车间等保洁任务，实现公司 提出的物业管理目标和管在管理处拟配备人员 人。 具体配备： 1） 保洁班长 1 人 2） 办公大楼 2 人； 3） 宿舍区 5 人； 4） 车间及车间外围 1 人； 5） 外场 3 人； 3 、主要人员的素质要求 保洁班长：具有中专以上文化，从事管理工作三年以上，责 任心强、有较强的管理和协调能力；全面负责做好日常的保洁工 作及人员安排、调动及与甲方单位的沟通、协调工作。 清洁员：所有员工经公司专业培训合格，素质优秀，具有较 强的吃苦耐劳精神；负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集。
第二章 物业管理保洁大纲 ----------------------------6
第一节 管 理 机 构 设 置 及 人 员 配 置 --------------------
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第 二节 办 公 楼 保 洁 服 务 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7
第 三节 宿 舍 楼 保 洁 服 务 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8
第四节 车 间 保洁 服 务 --- - - -- - -- - -- - - - --- - - - - -- - - - - 8
第五节 外场及其他区域保洁- ----- ------ ----- -- 9