安全生产责任制落实情况考核表.doc
安全生产责任制执行情况考核表
安全生产责任制执行情况考核表1. 考核背景为保障企业安全生产，防范事故发生，落实安全生产责任，制定本考核表，对企业安全生产责任制执行情况进行评估和考核。
2. 考核目标本考核表旨在评估企业对安全生产责任制的执行情况，包括安全生产责任制的组织实施、责任人落实情况等，帮助企业发现并解决安全生产问题，提升安全管理水平。
3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：3.1 安全生产责任制组织实施•企业是否建立健全了安全生产责任制？•安全生产岗位设置是否合理？•是否明确了部门、岗位的安全生产责任和任务？3.2 安全生产责任人落实情况•各级安全生产责任人是否明确？•安全生产责任人是否履行了其职责，执行了相关安全管理制度？•安全生产责任人是否定期组织安全培训和演练？3.3 安全生产责任制考核与奖惩措施•是否建立了安全生产责任制考核和奖惩机制？•考核结果是否及时通报、反馈，并进行相应的奖惩？•考核结果是否作为安全生产责任人的年度绩效考核依据？4. 考核标准根据考核内容，制定了以下考核标准：4.1 安全生产责任制组织实施考核项考核标准建立安全生产责任制符合法律法规的要求安全生产岗位设置是否合理合理设置、明确职责明确部门、岗位的安全生产责任和任务明确责任分工，任务落实到人4.2 安全生产责任人落实情况考核项考核标准明确各级安全生产责任人各级责任人明确，工作职责明确责任人是否履行职责、执行安全管理制度执行情况符合要求，相关制度得到落实定期组织安全培训和演练按要求进行培训、演练4.3 安全生产责任制考核与奖惩措施考核项考核标准建立考核和奖惩机制建立完善的考核和奖惩机制结果及时通报、反馈，并进行相应的奖惩考核结果及时反馈，奖惩措施得到有效执行作为安全生产责任人年度绩效考核依据考核结果作为责任人年度绩效考核的重要依据5. 考核方法根据考核内容和标准，可以采取以下考核方法：•审查企业的安全生产责任制文件，包括责任制的制定文件、岗位职责列表等；•进行现场走访和观察，了解实际情况并与责任人进行交流；•审阅企业的安全生产培训记录、演练记录等；•梳理考核结果并形成考核报告。
安全生产责任制考核表
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的。
安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
5
总分
考核等级
考核人签字
填表日期
全员安全生产责任制落实情况考核表
安全总监
附表9：安全生产责任制落实情况考核表
考核部门
安全领导小组
考核时间
年月日
安全生产责任制需落实项目
责任部门/人员
考核
结果
奖罚
情况
按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门、生产车间建立落实安全生产责任制
总经理
加强本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、吊装作业、动土作业、设备检修等特殊作业管理
总经理
建立健全本单位安全生产责任制绩效考核制度
总经理
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援装备和物资，按规定组织开展应急演练
总经理
建立、健全本单位的单位负责人现场带班制度
班组长
加强班组安全培训，督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
班组长
严格执行公司安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度，对班组作业区域进行安全风险隐患排查，落实安全防范措施，并做好相关记录
班组长
督促班组人员严格遵守本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品
仓库管理员
积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能
仓库管理员
做好仓库日常消防安全工作，及时点检维护消防器材
仓库管理员
发生生产安全事故后，应当立即报告本车间负责人；发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本车间负责人报告
企管部
法律、法规、规章规定的其他安全生产职责
企管部
附表9：安全生产责任制落实情况考核表
安全生产责任制落实情况考核表
安全生产责任制落实情况考核表
部门：
序号
考核
目标
评价要点
分数
(100）
标准要求和评价办法
考核情况
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2。 伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分.
2
安全生产责任制落实
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分.
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改,处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况.
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分;
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门领导亲自抓，亲自部署；
2．每季召开一次安全生产例会,部署安全生产工作;
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；
无会议记录,每少一次扣1分;
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分.
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持证情况.
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；
未组织或组织不力的，扣2—4分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分;
特种工持证率低扣2—4分。
部门负责人安全生产责任制考核表
对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人，应立即撤 职，并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度，对发生重大安全事故 的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪，应将相关责任人移送司法 机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年，可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑 缩短考核周期，以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节，制定更加细化的考核指标，确保 考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩，对表现优秀的部门负责人 给予表彰和奖励，对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头 ，组织相关部门人员成立 考核小组。
明确小组成员职责
分工明确，各负其责，确 保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要 的培训，提高其考核能力 和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场，对部门负 责人的安全生产责任制落 实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书，明确各自 的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制，积极 履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核，检查其安全职责履 行情况。
考核结果纳入年终绩效考核
安全生产责任制及考核评分表
安全生产责任制及考核评分表1.1 什么是安全生产责任制？安全生产责任制是指在公司、企业或者单位内，对于安全生产工作所派生的责任，依据在组织、管理、制定和实施等方面相应的法规、法律实施等政策，对工作所派生的责任进行分配，确定某一职务或岗位应承担的安全生产责任内容，明确责任人及其职权，期限，考核办法及后果等，并对其进行检查评定和管理。
1.2 安全生产责任制的意义安全生产责任制有以下几个大的意义：•有益于增强安全生产的意识，能够提高首要责任人的责任感。
•有益于提高安全生产的预防能力，减少事故损失。
•有益于落实企业的质量管理体系，加强安全生产的监督、检测、提高安全产品的质量。
•能够加强企业或单位对安全生产责任的管理能力，提高业务水平。
1.3 安全生产责任的层次安全生产责任按照层次进行划分，大致可分为以下几个等级：•全体员工；•权利职务人员；•管理层人员；•总经理或者法定负责人。
不同的安全生产责任人承担的安全生产责任层次不同，主要是根据每个岗位的具体工作性质和职责而定。
2.1 安全生产责任者的岗位职责不同的安全责任层次，承担的责任内容也不同。
具体岗位职责可概括如下：2.1.1 全体员工：•应当依据规章制度，认真执行工作流程，遵纪守法，更好保障自己和家人的安全。
2.1.2 权利职务人员：•安全生产总体规划、组织实施和评价管理；•负责安全、环保、消防、安全生产教育、岗前培训等各项工作；•推进我公司安全生产、自然环境保护等方面的各项工作；•躲免事故隐患，掌握技能，独立处理安全生产事故。
2.1.3 管理层人员：•实施安全生产和管理规定；•确保公司各项安全管理制度和安排都以形式化的形式来的范围内执行；•指导和督促所辖部门或人员进行安全生产工作；•实施安全生产管理的有关文件及规章制度。
2.1.4 总经理或法定负责人：•推动全公司安全、环境保护工作的开展；•提出公司安全、环境保护工作的改进建议；•负责公司安全、环境保护工作的法规、政策的解释。
安全生产责任制考核评分表
安全生产责任制考核评分表一、导论安全生产责任制是落实企业安全生产法律法规和标准规范的重要制度，是企业安全生产工作的基础和保障。
为了全面、客观、公正地评估企业安全生产责任制的落实情况，特制定本《安全生产责任制考核评分表》。
二、考核原则1.全面性：考核内容涵盖企业安全生产责任制的各个方面，综合考评企业的安全生产管理工作。
2.客观性：考核评分以实际情况为基础，不受主观因素的影响，避免人为评分。
3.公正性：依据国家相关法律法规和标准规范，公开、透明地进行考核评分。
4.科学性：评分指标经过科学权重分配，能够准确反映企业安全生产责任制的落实情况。
三、考核内容1.思想认识（10分）考核企业对安全生产责任制的认识情况，包括企业领导对安全生产的重视程度、安全生产责任制的宣传和培训等。
2.责任规定（15分）考核企业建立的安全生产责任制规定，包括法人、主要负责人、安全生产管理人员、作业人员的安全生产责任划分和明确的责任追究制度等。
3.组织机构（10分）考核企业安全生产责任制的组织机构设置情况，包括安全生产管理部门、安全生产委员会、安全生产监督员等。
4.制度建设（15分）考核企业制定和执行的安全生产制度情况，包括安全生产管理体系、风险评估和控制制度、应急预案、岗位责任制等。
5.责任落实（30分）考核企业对安全生产责任的真正落实情况，包括企业领导对安全生产责任制的领导作用、各级负责人的安全生产管理工作、岗位作业人员的安全生产意识和行为等。
6.安全教育与培训（10分）考核企业对员工进行安全教育和培训的情况，包括培训内容、培训形式和培训效果等。
7.事故隐患排查治理（10分）考核企业事故隐患排查治理的情况，包括隐患排查和整改情况、隐患治理措施的落实情况等。
8.事故及应急处置（10分）考核企业对事故和突发事件的应急预案及处理情况，包括事故报告、事故调查、应急演练等。
四、评分标准本《安全生产责任制考核评分表》总分为100分，按照以上考核内容进行评分，每个考核内容根据重要性和影响程度确定相应的权重，最终得分评定如下：90-100分：优秀80-89分：良好70-79分：合格60-69分：较差60分以下：不合格五、结语本《安全生产责任制考核评分表》作为一项全面、客观、公正、科学的考核工具，可以帮助企业评估安全生产责任制的落实情况，发现问题，改进管理，确保企业安全生产工作的有序进行，保障员工的生命财产安全。
专职安全管理员安全生产责任制考核表
序号
考核内容
权重
考核标准
严格贯彻落实公司安全生产工作部 1 署，对本岗位安全工作全面负责，
严格落实本岗位安全生产责任制。
组织或者参与拟订本单位安全生产 2 规章制度、操作规程和生产安全事
故应急救援预案。
组织或者参与本单位安全生产教育 3 和培训，如实记录安全生产教育和
负责公司的风险辨识、分级及评价 工作；负责根据风险级别制定相应 9 的管理措施、技术措施、培训措施 等管控措施并实施；负责组织实施 隐患排查和治理工作。
未进行公司的风险辨识、分级 及评价工作，扣5分；未根据 风险级别制定相应的管理措施 20 、技术措施、培训措施等管控 措施并实施，一次扣5分；未 组织实施隐患排查和治理工 作，一次扣5分
合计
100
考核结论
□通过
被考核人:
考核人：
□不通过 考核时间：
分。
10
未组织或者参与本单位应急救 援演练扣10分
未检查本单位的安全生产状况
10
扣5分;未及时排查生产安全事 故隐患，提出改进安全生产管
理的建议扣5分。
未制止和纠正违章指挥、强令 10 冒险作业、违反操作规程的行
为一次扣5分。
考核说明
实得分值 备注
8
督促落实本单位安全生产整改措施 。
10
未督促落实本单位安全生产整 改措施一次扣5分。
培训情况。
组织开展危险源辨识和评估，督促 4 落实本单位重大危险源的安全管理
措施。
5
组织或者参与本单位应急救援演练 。
检查本单位的安全生产状况，及时 6 排查生产安全事故隐患，提出改进
安全生产管理的建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产责任制落实情况考核表
部室（岗位）被考核人
安全生产责任制内容
考核情况
考核评价（含纠正和预防措施）
考核人员1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标及安全质量
标准化各项计划并实施考核工作；拟订本单位安全管理工作计划，明确本单位各科
室、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查；
2、参与本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门
实施；
3、组织拟定或者修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关
技术规范，并对执行情况进行监督检查；
4、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题责令相关人员及时处理，
情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理；
5、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审
查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料；
6、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
7、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；
8、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；
9、组织或参与本单位生产安全事故的调查处理承担生产安全事故统计、析和报告工作；
10、其他安全生产管理工作。
1.完成较好，但尚未组织考核；
2、完成较好；
3、已组织修订了安全生产规章制度，但未参与审查操作规程和技术规范；
4、履行较好；
5、本单位目前无新改扩项目，不涉及；
6、职业危害防治工作尚有差距，履行较差；
7、履行较好，在总结、推广先进经验方面稍差；
8、履行一般，监督力度不够；
9、目前无事故发生，该项不涉及；
10、能尽最大努力完成公司长和安委会布置的相关工作。
基本能按照该岗位责任制内容履行职责，能胜任本岗位工作。
工作中需进一步加强安全责任制和业务能力的提高，努力缩小差距。
按照岗位职责的
要求逐条认真履行，扩大安全管理工作知识面。
组长：成员：
考核日期年月日。