客户关系管理简答整理

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客户关系管理试题及答案

客户关系管理试题及答案

客户关系管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 客户关系管理(CRM)的核心目标是什么?A. 提高客户满意度B. 增加市场份额C. 提升企业利润D. 降低生产成本答案:A2. CRM系统通常不包括以下哪项功能?A. 客户数据管理B. 销售自动化C. 库存管理D. 客户服务支持答案:C3. 在CRM中,客户细分的目的是?A. 增加客户数量B. 提高客户忠诚度C. 减少客户流失率D. 优化资源分配答案:D4. 以下哪项不是CRM中客户互动的渠道?A. 电子邮件B. 社交媒体C. 传统信件D. 内部会议答案:D5. CRM系统中的360度客户视图是指什么?A. 客户与企业的所有互动记录B. 客户的财务状况C. 客户的个人偏好D. 客户的购买历史答案:A6. 以下哪项不是CRM成功的关键因素?A. 高效的技术支持B. 员工的积极参与C. 客户数据的准确性D. 客户的隐私保护答案:D7. 在CRM中,客户生命周期价值(CLV)是指什么?A. 客户购买的总金额B. 客户在生命周期内为企业带来的利润C. 客户在生命周期内为企业带来的成本D. 客户在生命周期内购买的产品数量答案:B8. CRM系统中的数据分析主要用来做什么?A. 预测市场趋势B. 优化产品定价C. 改进客户服务D. 所有上述选项答案:D9. 以下哪项不是CRM系统的优势?A. 提高客户满意度B. 增加销售收入C. 降低员工效率D. 提升客户忠诚度答案:C10. CRM系统通常不包括以下哪项技术?A. 数据挖掘B. 人工智能C. 机器学习D. 量子计算答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. CRM系统可以应用于以下哪些领域?A. 销售管理B. 客户服务C. 产品开发D. 人力资源管理答案:A, B, C2. 以下哪些因素会影响CRM系统的实施效果?A. 员工培训B. 技术选择C. 企业文化D. 客户反馈答案:A, B, C3. CRM中的数据清洗包括以下哪些步骤?A. 去除重复记录B. 纠正错误数据C. 增加数据量D. 标准化数据格式答案:A, B, D4. 以下哪些是CRM系统中的常见报告类型?A. 销售报告B. 客户满意度报告C. 财务报告D. 市场分析报告答案:A, B, D5. CRM系统可以帮助企业实现以下哪些目标?A. 提高客户保留率B. 降低客户获取成本C. 提高客户满意度D. 增加市场份额答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共10分)1. CRM系统只能用于销售和市场营销部门。

客户关系管理试题及参考答案

客户关系管理试题及参考答案

客户关系管理试题(简答题个人觉得还行,但是由于版本不同答案有所出入,可以对照课本标出来多少页)二、选择题(每题1分,共10分)3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。

BA、客户满意度B、客户对产品或服务所感知的实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务的期望值7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件:CA、拥有完善的基本服务B、良好的品牌形象C、良好的企业盈利率D、完善的数据库系统8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。

DA、客户忠诚,客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意,客户价值D、客户满意,客户忠诚10. 一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:。

AA、开发性B、综合性C、集成性D、智能性五、问答题:(每题8分,共32分)1、什么叫客户忠诚度?什么叫顾客满意度?二者之间的关系如何?答:1.(1)客户忠诚度:指客户高度承诺在未来一贯地重复购买偏好的产品或服务,并因此产生对同一品牌系列产品或服务的重复购买行为,而且不会因为市场态势的变化和竞争性产品营销努力的吸引而产生转移行为。

顾客满意度:是指一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望值相比较后的感觉水平.(2)两者的关系: a.企业要获得顾客的忠诚的前提是顾客相当满意,因此顾客的满意度是顾客的忠诚度的基础. b.顾客的满意度与顾客的忠诚度的相关性往往是非线性的.顾客的满意了不一定能形成顾客的忠诚,也不一定能形成重复购买行为.2、什么是客户细分?在实施客户关系管理时,客户细分的目的是什么?答:2.(1)客户细分:又成市场细分,是只营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望,购买行为和购买习惯,客户生命周期和客户价值等方面的差异,把某一产品的市场划分为若干个消费者群,以提供有针对性的产品服务和营销模式的市场分类过程.(2)目的:a.帮助企业深刻地认识市场和寻找市场机会 b.帮助企业确定目标市场,有针对性地开展营销活动c.帮助企业集中有限资源与最有价值的客户群d.帮助企业对未来赢利进行量化分析3、什么叫客户价值?它具体包括哪些内容?答:3.(1)客户价值主要包括两个方面:一是企业给客户创造或提供的价值(顾客价值);二是客户为企业带来的价值(关系价值).(2)它具体包括内容: 顾客价值:从顾客的角度来感知企业所提供产品或服务的价值。

客户关系管理试题及答案

客户关系管理试题及答案

客户关系管理试题及答案一、选择题1. 客户关系管理(CRM)的主要目标是什么?A. 提高销售额B. 增加市场份额C. 提升客户满意度和忠诚度D. 降低生产成本答案:C2. 在CRM系统中,客户数据通常用于哪些目的?A. 产品开发B. 市场营销活动C. 客户服务和支持D. 所有以上目的答案:D3. 哪种CRM策略侧重于建立长期的客户关系?A. 交易型CRMB. 客户保持型CRMC. 客户发展型CRMD. 客户教育型CRM答案:B4. 在客户关系管理中,"360度客户视图"指的是什么?A. 客户与公司的所有互动记录B. 客户个人信息的全景视图C. 客户购买历史的全面分析D. 客户服务请求的完整记录答案:A5. 以下哪个不是有效的客户细分方法?A. 地理位置B. 购买频率C. 产品类型D. 客户年龄答案:C(通常产品类型不是客户细分的依据,而是产品定位的一部分)二、填空题1. ________ 是指企业通过技术手段收集和分析客户信息,以更好地满足客户需求和提高客户满意度的过程。

答案:客户关系管理(CRM)2. 在CRM中,__________ 是指企业主动与客户沟通,以收集反馈、解决问题和建立长期关系的行为。

答案:客户互动3. ________ 系统可以帮助企业自动化销售、市场营销、客户服务等业务流程,提高效率和客户满意度。

答案:CRM4. ________ 是一种CRM策略,旨在通过提供个性化的产品和服务来满足不同客户群体的特定需求。

答案:差异化营销5. ________ 是指企业通过分析客户数据来识别最有价值的客户,并专注于为他们提供更好的服务和体验。

答案:客户细分三、简答题1. 简述客户关系管理的重要性。

客户关系管理(CRM)对于企业至关重要,因为它能够帮助企业更好地理解和满足客户的需求,从而提升客户满意度和忠诚度。

通过有效的CRM策略,企业可以增加客户的生命周期价值,提高销售额和市场份额。

客户关系管理-考试重点总结

客户关系管理-考试重点总结

客户关系管理(填空、名词解释、简答题、论述题)市场营销一班华南理工大学广州学院1、客户关系管理的产生原因:客户资源价值的重视(管理理念的更新);客户价值实现过程需求的拉动;信息技术的推动(客户资源对企业的价值:成本领先优势和规模优势;市场价值和品牌优势;信息价值;网络化价值 )2、客户关系管理的内涵(填空):理念、技术、实施.其中,理念是CRM成功的关键,它是CRM实施应用的基础和土壤;信息系统、IT技术是CRM成功实施的手段和方法;实施是决定CRM成功与否、效果如何的直接因素。

3、客户关系管理系统的类型(填空)a.按目标客户分类以全球企业或者大型企业为目标客户的企业级CRM;以200人以上、跨地区经营的企业为目标客户的中端CRM;以200人以下企业为目标客户的中小企业CRM。

b。

按应用集成度分类:CRM专项应用、CRM整合应用、 CRM企业集成应用c.按系统功能分类:操作型CRM 、合作型CRM 、分析型CRM4、IDIC模型:识别客户(Identify)、差异分析( Differentiate )、保持互动( Interactive )、定制营销( Customize)5、关系营销定义:是指从系统、整体的观点出发,对企业生产经营活动中涉及的各种关系加以整合、利用,来构建一个和谐的关系网,并以此为基础展开的营销活动。

(掌握)6、关系营销的本质特征:(1)双向沟通(2)合作(3)双赢(4)亲密(5)控制。

7、关系阶梯是在发展长期客户关系的过程中有几个明显的阶段:a。

潜在客户:即可能的客户,也就是目标市场。

b。

客户:传统的市场营销倾向于把重点放在怎样使个人或组织转化为“客户”上面。

但在关系营销模式中,客户只与我们进行一次或者不定期的业务往来。

c。

主顾将会与我们进行多次业务往来,但是可能对我们的公司持中立甚至否定的态度.d.宣传者:支持者愿意与我们有联系,能积极向别人推荐宣传我们。

这时关系的力量变得明朗起来。

客户关系管理试题及答案

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客户关系管理试题及答案第一套一、填空题1、CRM产生和发展(de)推动与促进因素管理理念(de)更新和企业管理模式(de)变革、需求(de)拉动、技术(de)推动.2、新商务模式管理机制(de)变革集中地体现在市场营销、销售实现、客户服务和决策分析等于客户关系有关(de)重要业务领域.3、在CRM(de)应用系统中,解决方案主要集中在以下方面:业务操作管理、客户合作管理、数据分析管理.4、CRM(de)功能:部门级CRM(de)功能、协同级CRM(de)功能、企业级CRM(de)功能.5、CRM支持功能包括:客户定制、客户使用情况跟踪、信息检查和协议服务.6、协同级CRM主要解决企业在运作过程中遇到(de)以下问题:信息(de)及时传递、销售渠道(de)优化.7、基本(de)CRM(de)功能系列由销售、销售、销售自动化、现场服务和支持销售等部分组成.8、客户细分按客户与企业(de)关系进行分类:消费客户、中间客户、公利客户、内部客户.9、客户细分根据客户(de)价值进行细分:VIP客户、主要客户、普通客户和小客户.10、客户关系(de)生命周期分为客户关系建立期、客户管理加强期、客户关系维持期和客户关系恢复期.11、客户忠诚(de)类型:垄断忠诚、亲缘忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、价格忠诚、激励忠诚、超级忠诚.12、实施数据库销售(de)步骤:广泛搜集有价值(de)客户信息、建立营销数据库、信息入库和针对性营销.13、关系营销本质特征可以概括为:双向沟通、合作、双赢、亲密和控制.14、企业自身从关系营销中得到(de)利益,可以结合客户盈利能力、客户保留成本、客户流失成本等指标来衡量.15、呼叫中心按呼叫类型划分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出型呼叫中心.16、呼叫中心将会大大地提升物流企业(de)竞争力,主要反映在以下方面成本竞争力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力.17、数据仓库具有面向主题、集成(de)、相对稳定(de)、反映历史变化(de)特点.18、一个数据仓库(de)基本体系结构中应有数据源、监视器、继承器、数据仓库、客户应用这几个基本部分组成.19、企业(de)业务操作流程主要由销售、营销和客户服务三部分组成.20、销售管理包括线索管理、商机管理、合同管理、收款管理.21、销售合同(de)协议内容包括:购买产品条款、收款条款、服务条款、违约条款.二、名词解释1、客户关系管理——被描述为利用现代技术手段,使客户、竞争、品牌等要素协调运作并实现整体优化(de)自动化管理系统,其目标定位在提升企业(de)市场竞争能力,建立长期优质(de)客户关系.2、客户——所有本着共同(de)决策目标参与制定并共同承担风险(de)个人和团体,包括使用者、影响者、决策者、批准者、购买者和把关者.3、客户细分——就是指在明确(de)战略业务模式和专注市场中,根据客户(de)价值、需求和偏好等综合因素对客户进行分类,并提供有针对性(de)产品服务和营销模式.4、客户生命周期——是指客户关系水平随时间变化(de)发展轨迹,它直观地揭示了客户关系发展从一种状态向另一种状态运动(de)阶段性特征.5、客户终身价值——是指企业在与某客户保持客户关系过程中从该客户处所获得(de)全部利润现值(包括购买价值、口碑价值、信息价值、客户支持价值、客户交易价值).6、客户忠诚——是指客户对某企业产品和服务(de)心理偏爱并进行持续性(de)购买行为,它是客户满意效果(de)直接体现.7、数据库营销——企业通过搜集和积累消费者(de)大量信息,经过处理后预测消费者有多大可能性去买某种产品,以及利用这些信息给产品以精确定位,有针对性地制作营销信息,以达到说服消费者去购买产品(de)目(de).8、关系营销——是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用(de)过程,其核心是建立和发展与这些公众良好(de)关系.9、呼叫中心——是围绕客户采用计算机集成技术建立起来(de)客户关怀中心,对外提供语音、数据、传真、视频、因特网、移动等多种接入手段,对内通过计算机和网络联系客户数据库和各部门(de)资源.10、数据仓库——一个用以更好地支持企业或者组织决策分析处理(de)、面向主题(de)、集成(de)、不可更新(de)、随时间不断变化(de)数据集合.11、数据挖掘——从大量(de)数据中,抽取出潜在(de)、有价值(de)知识、模型或规则(de)过程.12、ERP——将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益.13、企业绩效管理——管理者通过一定(de)方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)(de)绩效成果能够与企业(de)战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现(de)过程.三、简答题1、简述CRM理论(de)形成与发展(5分)20世纪60年代到80年代产生客户接触管理20世纪90年代初期产生客户服务理论20世纪90年代末期产生客户关系管理理论20世纪90年代末期至今产生客户联盟理论目前:客户关系型组织理论2、实施客户关系管理为企业带来了哪些优势(6分)(1)全面提升企业(de)核心竞争力(2)提升客户关系管理水平:客户研究与客户挖掘、客户响应与交易记录、客户追踪与客户评价(3)重塑企业营销功能(4)提升销售业绩(5)降低成本,提高效率:管理(de)加强和成本(de)降低、整体效率(de)提高和成本(de)降低(6)利用整合信息提供卓越服务,提高客户忠诚度3、CRM作为企业重要(de)IT系统,也需要与企业(de)其他IT系统紧密集成,这种集成从高到低主要表现为哪些层次(3分)(1)集成各种信息资源;(2)利用企业原有(de)信息系统;(3)支持其他IT系统(de)实现.4、为了便于了解CRM(de)全貌,可以从哪些角度对CRM进行分类(12分)(1)按目标客户分类:以全球企业或者大型企业为目标客户(de)企业级CRM;以200人以上、跨地区经营(de)企业为目标客户(de)中端CRM;以200人以下企业为目标客户(de)中小企业CRM.(2)按应用集成度分类:CRM专项应用、CRM整合应用、 CRM企业集成应用(3)按系统功能分类:操作型CRM 、合作型CRM 、分析型CRM.5、分析客户流失(de)原因(6分)(1)质量不稳定;(2)缺乏创新;(3)服务意识淡薄;(4)员工跳槽带走客户;(5)客户遭遇新(de)诱惑;(6)短期行为作梗.6、要控制企业客户流失,可采取哪些对策(5分)(1)进行全面质量管理;(2)区分导致客户流失(de)原因,并找出那些可以改进(de)地方;(3)关注不同群体(de)客户流失率,形成不同客户群体(de)流失率分布图;(4)计算降低流失率所需要(de)费用;(5)增进与客户(de)沟通.7、影响客户满意度(de)主要因素有哪些(6分)(1)核心产品和服务;(2)服务和系统支持;(3)技术表现;(4)客户互动(de)要素;(5)情感因素;(6)环境因素.8、简述数据库营销(de)战略意义(6分)(1)帮助企业准确找到目标消费者群;(2)帮助企业降低营销成本,提高营销效率;(3)通过个性化(de)客户交流,维系客户忠诚;(4)为营销、新产品开发和市场预测提供信息;(5)选择合适(de)营销媒体;(6)与消费者建立精密关系,防止客户转向竞争者.9、产生客户忠诚(de)主要因素有哪些(8分)(1) 产品和服务(de)特性:价格合理、质量可靠、符合客户个性化需求;(2) 避免购买风险:客户会选择自己熟悉(de)产品和服务;(3) 降低客户(de)相关购买成本:对客户而言,重新选择也会增加成本;(4) 符合客户(de)心理因素:该产品和服务能够体现其自身(de)价值.10、简述关系营销与传统(de)交易营销在对待客户上(de)不同之处主要有哪些(10分)(1)交易营销关注(de)是一次性交易,关系营销关注(de)是如何保持客户;(2)交易营销较少强调客户服务,而关系营销则高度重视客户服务,并借客户服务提高客户满意度,培育客户忠诚;(3)交易营销往往只有少量(de)承诺,关系营销则有充分(de)客户承诺;(4)交易营销认为产品质量是生产部门应多关心(de),关系营销则认为所有部门都应关心质量问题;(5)交易营销不注重与客户(de)长期关系,关系营销(de)核心就在于发展与客户(de)长期、稳定关系.11、简述一对一营销(de)价值(6分)(1)交叉销售(de)大大增加(2)降低客户游离程度,增加客户忠诚度(3)交易成本降低,服务周期缩短(4)客户满意度提高,建立品牌效应12、简述CRM系统(de)实施目标(4分)(1)提高销售额;(2)增加利润率;(3)提高客户满意度;(4)降低市场销售成本13、CRM实施成功(de)关键因素有哪些(7分)(1)高层领导(de)支持;(2)要专注于流程;(3)技术(de)灵活运用;(4)组织良好(de)团队;(5)极大重视人(de)因素;(6)分步实施;(7)系统整合.14、简述CRM中数据仓库(de)建设(de)基本步骤.(1)确定范围:了解方向性分析处理需求,确定信息需求,确定数据覆盖范围.(2)环境评估:对企业数据仓库系统建设(de)硬件环境和软件环境进行选型和准备.(3)分析:深入了解数据源和分析数据仓库系统所包含(de)主题域相互之间(de)关系.(4)设计:与操作性系统接口(de)设计和数据仓库本身(de)设计两部分内容.(5)开发:数据库建模、数据抽取和加载模块、数据访问模块以及实际应用(de)开发.15、简述CRM环境下企业业务流程面对(de)挑战(1)交易效率极大提高.(2)要以满足客户(de)个性化需求为核心业务.(3)激烈竞争(de)市场对业务流程(de)综合适应能力要求提高.(4)业务流程有无限扩大(de)趋势.(5)知识管理要融入业务流程再造才能实现.四、分析题如图所示试分析客户满意与客户忠诚(de)关系:(1)低度竞争区:垄断或缺少替代品、强大(de)品牌影响力、高昂(de)改购代价、有效(de)常客奖励计划、专有技术;(2)高度竞争区:相似性强,差别小、消费者改变购买风险小、替代品多、改购代价低.五、论述1、客户关系管理作为企业(de)经营指导思想和业务战略,其核心理念主要体现在哪几方面(10分)121 2 3 4 5 顾客满意程度顾客忠诚(de)可能性高 高低(1)客户价值(de)理念:客户关系管理是选择和管理客户(de)经营思想和业务战略,目(de)是实现客户长期价值(de)最大化.(2)市场经营(de)理念:客户关系管理要求企业(de)经营以客户为中心,在市场定位、市场细分和价值实现中必须坚持贯彻这一理念.(3)业务运作(de)理念:客户关系管理要求企业从以产品为中心(de)业务模式向以客户为中心(de)模式转变.(4)技术应用(de)理念:客户关系管理要求以客户为中心(de)商业运作流程实现自动化及通过先进(de)技术平台来支持、改进业务流程.2、从方法论角度来看客户关系管理(de)解决方案,对于大多数行业和企业而言,在以客户为中心(de)业务流程分析思路中主要包含内容具有哪些共性(15分)(1)客户概况分析:包括客户(de)层次、风险、爱好、习惯等;(2)客户忠诚度分析:指客户对某个产品或商业机构(de)忠实程度、持久性、变动情况.(3)客户利润分析:指不同客户所消费产品(de)边际利润、总利润、净利润等;(4)客户性能分析:指不同(de)客户所消费(de)产品按种类、渠道、销售地点等指标划分(de)销售额;(5)客户预测分析:包括客户数量、类别等情况(de)未来发展趋势以及争取客户(de)手段等;(6)客户产品分析:包括产品设计、关联性、供应链等.(7)客户促销分析:包括广告、宣传等促销活动(de)管理.3、客户服务与支持部门对CRM(de)要求是什么(8分)(1)提供准确(de)客户信息:要提高客户服务质量就需要准确(de)客户信息;(2)提供一致(de)服务:企业(de)服务中心以整体形象对待客户,使客户感觉是同一个人在为他服务;(3)可以支持远程服务:可在远程通过Internet、语音支持等技术手段为用户提供服务;(4)实现问题跟踪.4、协同级CRM(de)功能有哪些(8分)首先,现代通信技术(de)发展,特别是Internet(de)出现,给企业和客户(de)交流带来了许多新(de)选择,这些选择为降低营销、销售和服务(de)成本带来了新(de)机遇.第二,协同级CRM还采用合理(de)信息基础构架,消除了各类信息之间(de)屏障、建立起统一(de)CRM信息资源库.第三,协同级CRM还应具有强大(de)工作流引擎,从而确保跨部门(de)工作能够自动、动态、无缝地链接.第四,面对浩如烟海(de)客户及企业营销、销售和服务信息,如果没有一个具有高度商业智能(de)数据分析和处理系统是很难想象(de).5、简述数据库营销(de)主要特征有哪些(10分)(1)数据库营销是信息(de)有效应用;(2)成本最小化,效果最大化;(3)顾客终身价值(de)持续性提高;(4)“消费者群”观念,即一个特定(de)消费者对同一品牌或同一公司产品具有相同兴趣;(5)双向个性化交流,买卖双方实现各自利益,任何顾客(de)投诉或满意都可以通过这种双向信息交流进入公司顾客数据库;公司根据信息反馈改进产品或继续发扬优势,实现产品和服务(de)最优化.14、试述呼叫中心(de)发展历程.第一代呼叫中心:人工热线系统、例如:114查号特点:硬件设备为普通机或交换机,一般仅用于处理用户投诉、咨询;适用于小企业或业务量小、用户要求较低(de)企业.第二代呼叫中心:交互式自动语音应答系统特点:广泛采用了计算机技术,利用局域网技术实现数据库数据共享;利用IVR降低了强度和出错率;利用ACD均衡了话务量,降低了呼叫损耗,提高了客户满意度.同时,它必须使用专有硬件平台和应用软件,具有后期投入大,灵活性差,升级不便,造价高,风险大等缺点.第三代呼叫中心:兼有自动语音和人工服务(de)客户系统特点:采用通用(de)标准硬件平台,造价较低,系统升级灵活,可扩展性强,同时可利用远程代理技术实现虚拟呼叫中心(de)功能.第四代呼叫中心:客户互动中心特点:(1)接入和呼出方式多样化;(2)多种沟通方式格式之间(de)互换;(3)语音自动识别技术;(4)基于WEB(de)呼叫中心.第二套一、名词解释:1.企业核心竞争力:企业获取、配置资源,形成并能保持竞争优势(de)能力.包括两个方面:1)企业获得各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品(de)能力;2) 企业组织、调动各个生产要素,进行生产,使企业各个环节处于协调统一高效运转(de)能力.2.数据挖掘:是从大量(de)、不完全(de)、有噪声(de)、模糊(de)、随机(de)实际应用数据中提取人们感兴趣(de)知识,这些知识是隐含(de)、事先未知(de)、潜在有用(de)信息.3.客户关系管理:CRM是现代信息技术经营理念和管理思想(de)结合体,他以信息技术为手段,通过以客户为中心(de)业务流程(de)重新组合和设计,形成一个自动化(de)解决方案提高客户(de)忠诚度,最终实现业务操作效益(de)提高.4.数据库营销:企业通过搜集和积累现有(de)和潜在消费者(de)大量信息,从而建立一个数据库.二、选择题1. CRM 应用系统具有以下哪些特点CA综合性B集成性C一般化D高技术性:2. 下面那个选项不是实施个性化服务所必须(de)条件:CA拥有完善(de)基本服务B良好(de)品牌形象C良好(de)企业盈利率D完善(de)数据库系统3. 对于企业来说,达到D是基本任务,否则产品卖不出去,而获得,是参与竞争取胜(de)保证.A 客户忠诚,客户满意B 客户价值,客户忠诚C 客户满意,客户价值D 客户满意,客户忠诚4.下列哪个选项不能作为客户不满意调查(de)信息获取渠道:CA现有客户B潜在客户C已失去客户D竞争者客户5. 对客户持久性、牢固性和稳定性(de)分析主要是运用时间序列模型中(de)C方法.A 孤立点分析B 分类分析C 趋势分析D 关联分析三、填空题:1.客户价值和客户关系价值共同构成客户关系管理(de)两大价值支柱.2. 客户关系管理按功能划分为分析型、操作型、功能型.3. “一对一营销”(de)核心思想是,与每一个客户建立学习型关系,尤其是那些对企业最有价值(de)客户.4. 客户识别与客户选择(de)区别(de)根源来自于客户关系管理与传统营销理论之间(de)区别.5. CRM系统结构分三个层次:界面层、功能层、分析层四、简答题:(每题10分,共40分)1、什么叫客户忠诚度如何理解其内涵顾客忠诚,是指顾客长期锁定于你(de)公司,使用你(de)产品,并且在下一次购买类似产品时还会选择你(de)公司.内涵:1.态度取向:态度取向代表了顾客对企业产品积极取向(de)程度,也反映了顾客将产品推荐给其他顾客(de)意愿.2.行为重复:指消费者在实际购买行为上能够持续购买某一企业产品(de)可能性,一顾客购买产品(de)比例、购买(de)顺序、购买(de)可能性等指标来衡量.2、CRM按功能划分为哪几中类型,各有何特点答:可分为操作型、分析型、协作型.操作型:目(de)是提供自动化(de)业务流程,为各个部门(de)业务人员(de)日常工作提供客户资源共享,减少信息流动滞后点,为客户提供高质量(de)服务.分析型:是从操作型CRM系统应用所产生(de)大量交易数据中提取有价值(de)各种信息.协作型:参与对象是两种不同类型(de)人共同完成(de),即企业客户服务人员和客户共同参与,这也是协作型CRM本身(de)特点.3、什么叫客户价值它具体包括哪些内容客户价值主要包括两个方面:一、企业给客户创造或提供(de)价值(顾客价值);二、客户为企业带来(de)价值(关系价值),顾客价值:从顾客(de)角度来感知企业所提供产品或服务(de)价值.关系价值:指企业发展、培养和维护与特定客户(de)特定关系并在关系生命周期内给企业带来(de)价值.4. 什么叫顾客满意度比较一下Kano和Acsi两种客户满意度指数模型(de)异同.顾客满意度指一个人通过对一个产品(de)可感知效果与他(de)期望值相比较后(de)感觉水平.顾客满意度是感知结果与期望差异(de)函数,即c=b/a.相同点:都是顾客满意度指数模型.它们用与发现、确定影响Acsi(de)因素.不同点:Kano把产品和服务质量分类:当然质量、期望质量和迷人质量.Acsi模型从5个因素分析:顾客预期、感知质量、感知价值、顾客价值、顾客忠诚.五、结合自己(de)体会,说明在CRM环境下,如何解决客户满意陷阱企业可以向顾客提供品质高,性能好,价格优(de)产品,尽最大努力满足顾客个性化(de)需求,让顾客享受到物美价廉(de)实惠.还可以增强员工(de)素质,树立良好(de)社会形象与顾客进行更多(de)沟通,提供全面个性化(de)服务,加强企业(de)品牌形象,扩大市场分额,减少顾客在购买产品过程中耗费(de)各种成本,提高顾客(de)让渡价值.第三套一、填空题:(每空1分,共15分)1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表(de)营销专家提出了着名(de)“4C”理论,“4C”分别指消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication).2、CRM按功能分类,一般划分为操作型,分析型,协作型3、客户价值包括两方面(de)价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供(de)价值("企业-客户"价值)),关系价值(或客户为企业带来(de)价值("客户-企业"价值))4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差.5、CRM系统结构分三个层次:界面层、功能层、支持层.6、客户服务中心是基于CTI技术(de)应用系统.CTI功能主要集中在话务功能和媒介处理两大方面.二、选择题(每题1分,共10分)1、在日益激烈(de)市场竞争环境下,企业仅靠产品(de)质量已经难以留住客户,B成为企业竞争制胜(de)另一张王牌A、产品B、服务C、竞争D、价格2、着名经济学(de)2:8原理是指D.A、企业80%(de)销售额来自于20%(de)老顾客B、企业有80%(de)新客户和20%(de)老客户C、企业80%(de)员工为20%(de)老客户服务D、企业(de)80%(de)利润来自于20%(de)老顾客3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表(de)含义是B.A、客户满意度B、客户对产品或服务所感知(de)实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务(de)期望值4、C是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买(de)一种趋向.A、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率5、客户忠诚度是建立在B基础之上(de),因此提供高品质(de)产品、无可挑剔(de)基本服务,增加客户关怀是必不可少(de).A、客户(de)盈利率B、客户(de)忠诚度C、客户(de)满意度D、客户价值6、关系营销认为产品(de)价值既包括实体价值,也包B.A、产品(de)包装B、附在实体产品之上(de)服务C、附产品(de)广告价值D、产品(de)使用价值7、下面那个选项C不是实施个性化服务所必须(de)条件:A、拥有完善(de)基本服务B、良好(de)品牌形象C、良好(de)企业盈利率D、完善(de)数据库系统8、对于企业来说,达到C是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜(de)保证.A、客户忠诚,客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意,客户价值D、客户满意,客户忠诚9、C不能作为客户不满意调查(de)信息获取渠道.A、现有客户B、潜在客户C、已失去客户D、竞争者客户10. 一个完整(de)客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:A.A、开发性B、综合性C、集成性D、智能性三、判断题:(每空1分,共10分)1、只有大企业才需要实施客户关系管理.(×)2、实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件,并且在企业全面使用.(×)3、消费者是分层次(de),不同层次(de)客户需要企业采取不同(de)客户策略,而客户可看成一个整体,并不需要进行严格区分.(×)4、忠诚(de)客户来源于满意(de)客户,满意(de)客户一定是忠诚(de)客户.(×)5、向顾客传送超凡(de)价值无疑可以带来经营上(de)成功,因此只要实现“所有客户100%(de)满意”就一定能为企业带来利润.(×)6、维持老顾客(de)成本大大高于吸引新顾客(de)成本.(×)7、“数据库营销”这个概念最早是从产业市场营销领域中(de)“直复营销”和“关系营销”这两个观念发展而来(de).(√)8、数据挖掘(Data Mining)是从大量(de)、不完全(de)、有噪声(de)、模糊(de)、随机(de)实际应用数据中提取人们感兴趣(de)知识,这些知识是隐含(de)、事先未知(de)、潜在有用(de)信息.(√)9、一个成功(de)客户交互中心应该是一个多渠道(de)客户信息交互枢纽.(√)10、企业核心竞争力是企业(de)一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等(de)统领.(×)四、名词解释:(每题4分,共16分)1.客户关系管理:是现代信息技术,经营理念,和管理思想(de)结合体,它以信息技术为手段,通过对以"客户为中心"(de)业务流程(de)重新组合和设计,形成一个自动化(de)解决方案,以提高客户(de)忠诚度,最终实现业务操作效益(de)提高和利润(de)增长.CRM是一种管理理念,是一种管理机制,是一种管理软件和技术.2.企业流程重组:是对企业业务流程进行根本性(de)再思考和彻底性(de)再设计,从而获得在成本,质量,服务和速度等方面业绩(de)显着改善.3.企业核心竞争力:是指支撑企业可持续性竞争优势(de)开发独特产品,发展特有技术和创造独特营销手段(de)能力,是企业在特定经营环境中(de)竞争能力和竞争优势(de)合力,是企业多方面技能和企业运行机制如技术系统,管理系统(de)有机融合.。

客户关系管理简答题

客户关系管理简答题

客户关系管理简答题1、简述客户满意度的概念。

答:从管理的角度上看,指管理企业与客户之间的所有互动关系,重点在于管理及尽量延长整体客户的生命周期。

优良的客户关系管理的目标和优点,在于透过获取新客户和更有效地满足现有客户的需要来扩大客户基础;从技术角度上看,指帮助企业有组织性的管理客户关系的方法、软件系统以至互联网设施等。

2、简述客户忠诚度的概念。

答:态度取向。

态度取向代表了顾客对企业产品积极取向的程度,也反应了顾客将产品推荐给他身边的人的意愿。

客户忠诚是指企业的营销行为或品牌个性与消费者的生话方式或价值观念相吻合,消费者对企业或者品牌产生情感,甚至引以为豪,并将它作为自己的精神寄托,进而表现出持续购买的欲望。

行为重复。

行为重复是指消费者在实际购买行为上能持续购买某一企业产品的可能性,以顾客购买产品的比例、购买的顺序、购买的可能性等指标来衡量。

这种持续购买行为可能出自对企业产品的好感,也可能出自于购买冲动或者企业促销活动或者顾客的购买习惯或者转移成本过高或者企业的市场垄断地位过高鼓励买不到其它产品或者不方便购买其它产品等与感情无关的因素。

3、客户忠诚有几种类型以及它们的特征?答:垄断忠诚:企业或者产品在行业中处于垄断地位,消费者无论满意与否,只能长期使用这些企业的产品或服务。

典型的例子就是城市居民用的自来水,以及电力服务等。

亲缘忠诚:企业的员工甚至员工的亲属对企业产品或服务的使用,在这种情况下,员工是基于企业文化的熏陶,因为忠诚于企业所以忠诚于企业的产品。

即便他对产品不满意,但是他还是愿意使用,并且会向自己的企业提出产品和服务的意见利益忠诚:这种忠诚源自于企业给予的额外的利益,比如,价格刺激、促销活动等。

这种情况下,一般是价格敏感性的客户会对同质产品中价格相对低的企业所提供的产品服务表现出忠诚。

惰性忠诚:有些客户出于方便或者因为惰性会长期保持一种忠诚,如,很多人会固定地光顾临近的超级市场购物。

信赖忠诚:客户对产品或者服务满意,并逐步建立一种信赖关系,随着时间的推移这种信赖就成为了一种忠诚。

客户关系管理名词简答

客户关系管理名词简答

三、名词解释1、客户关系管理——是一种经营观念,是一套综合的战略方法,是一套基本的商业战略,是通过一系列过程和系统来支持企业的总体战略,主要包括运营型CRM、合作型CRM和分析型CRM三种类型。

2、业务流程再造——其着眼点是流程,关注的是企业的业务和支持这些业务的流程,作用在于帮助企业识别那些可以改善客户活动的关键业务领域,并对流程进行改造,从而为客户创造价值。

3、ERP——其理念建立在满足企业的内部客户上,对最终的产品交付和外部的客户满意度有重要影响,主要实现采购、生产、库存、质量、分销和财务的信息化,已在CRM系统各有分工、互为补充。

4、商业智能——是帮助企业更好地利用数据提高决策质量的技术,包含了数据仓库和分析系统等子系统,由财务管理、供应链管理、关键绩效指标和客户分析等构成,关注的是从各种渠道发掘可执行的战略信息。

5、竞争优势——从企业层次看,企业能够实施某种价值创造战略,而任何竞争对手都不能实施同样的战略,那么我们就说该企业具有竞争优势,即企业能够创造出优异于竞争对手的卓越客户价值,从产品层次看,如果一个企业能够获得超出产业平均利润水平的超额收益,那么我们就说该企业具有竞争优势。

6、客户价值——客户对特定使用情境下有助于(有碍于)实现自己目标和目的的产品属性、这些属性的实效及其使用结果的感知偏好与评价。

7、伙伴营销——是一种完全建立在互联网技术基础之上的新型商业模式,这种模式克服了许可营销的缺陷,简单地说,这种方式在营销人员与顾客进行促销交谈时把消费者作为平等的合伙人来看待。

8、交叉销售——借助客户关系管理来发现现有客户的多种需求,并为满足他们的需求而销售多种不同服务或产品的一种新兴销售方式,是努力增加客户使用同一家公司的产品或服务的销售方法。

9、客户资产——是指企业当前客户与潜在客户的货币价值潜力,即在某一计划期内,企业现有的与潜在的客户在忠诚于企业的时间里,所产生盈利的折现价值之和。

《客户关系管理》课后题答案

《客户关系管理》课后题答案

《客户关系管理》课后答案项目一拨云睹日——客户关系管理理论认知一、不定项选择题1.A2.A3.C4.A BD5.AB C二、判断题1.√2.×3.×4.×5.√三、简答题1.客户是指对企业的产品或服务有需求的个人或组织。

2.客户关系是指企业和客户为达到各自的利益目标,在交往过程中主动建立起的某种联系。

3.客户关系管理是企业以客户为中心,通过提高客户服务水平,提升客户的满意度与忠诚度,进而提高企业赢利能力的一种管理理念;也是通过开展系统化的理论研究,优化企业组织体系和业务流程,旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制;还是企业通过技术投资,收集、跟踪和分析客户信息的管理技术。

项目二与时俱进——客户关系管理技术支持一、不定项选择题1.A2.C3.AB C4.A BCD5.AB C二、判断题1.√2.×3.√4.√5.×三、简答题1.客户关系管理系统的功能如下。

(1)接触客户功能。

客户关系管理系统支持企业采取各种各样的通信方式与客户进行接触,如呼叫中心、传真等。

(2)业务功能。

客户关系管理系统的业务功能主要对营销部门、销售部门和服务部门的工作予以支持,包括营销自动化、销售自动化和服务自动化,等等。

(3)技术功能。

例如,对收集到的客户信息进行分析,为企业的经营决策提供支持;建设客户信息库,集中管理客户资源,等等。

(4)数据库功能。

例如,根据客户价值区分现有客户,帮助企业准确地找到目标客户群;帮助企业在合适的时机以合适的产品满足客户需求,同时降低成本,提高效率;帮助企业结合最新信息制订新策略,培养忠诚客户,等等。

2.呼叫中心具有以下特点:①无地域限制;②无时间限制;③个性化服务;④主动性服务;⑤便捷性服务。

1 / 73.数据挖掘在客户关系管理中的应用体现在以下四个方面。

(1)在客户识别中的应用。

数据挖掘技术能够帮助企业根据现有客户的信息、市场反应行为模式总结出潜在客户的特征,进而完成对潜在客户的筛选工作。

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客户关系管理简答整理1.客户关系管理的内涵?客户关系管理对企业有哪些积极地作用?答:CRM的内涵是企业利用IT技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。

作用:CRM的根本的作用是提高“客户满意度”①提高效率:提高业务处理流程的自动化程度,实现企业范围内的信息共享,提高企业员工的工作能力,并有效减少培训需求,使企业内部能够更高效的运转。

②拓展市场:通过新的业务模式(电话、网络)扩大企业经营活动范围,及时把握新的市场机会,占领更多的市场份额。

③保留客户:客户可以自己选择喜欢的方式,同企业进行交流,方便的获取信息得到更好的服务,客户的满意度得到提高。

可帮助企业保留更多的老客户,并更好的吸引新客户。

2.客户关系有哪些基本类型及其特征?企业如何选择客户关系管理?企业选择客户关系类型示意图客户数熾边际利润水平如果企业在面对少量客户时,提供的产品或服务边际利润水平非常高,那么他应该采用伙伴型的客户关系,力争显现客户成功的同时,自己也获得丰厚的回报;但如果产品或服务边际利润水平很低,客户数量极其庞大,那么企业会倾向于采用基本型的客户关系,否则他可能因为售后服务的较高成本而出现亏损;其余的类型则可由企业自行选择或组合。

因此一般来说,企业对客户关系进行管理或改进的趋势应当朝着为每个客户提供满意服务并提高产品的边际利润水平的方向转变。

3.客户满意度指数测评模型包括哪些潜在变量及其因果关系的构成?预期质量:消费者在购买该产品或服务前对其质量的预期;感知质量:消费者购买和使用该产品或服务后对其质量的评价;感知价格:消费者通过购买和使用该产品或服务对其提供价值的感受;顾客满意度:消费者对该产品或服务的总体满意度;顾客报怨:消费者对该产品或服务不满的正式表示;顾客忠诚度:消费者继续选购该产品或服务的可能性。

4•什么是客户忠诚?客户忠诚有哪些类型?谈谈你对客户忠诚的理 解与认识?CL 指客户坚持重复购买或惠顾自己喜欢的同一品牌的产品和服务, 不管环境的影响和市场的作用。

客户忠诚分类:垄断忠诚,惰性忠诚,价格忠诚,激励忠诚,超值忠 诚 5. 分别进行客户满意与客户忠诚关系的静态分析与动态分析?(1)静态分析: 分类描述 满意度 忠诚度 q Fo优质服务质量客户愉悦 不确定 优良的服务质量 客户满意不确定 5 =q° 可接受的服务质量客户满意 不确定 5 £q°难以接受的服务质量 客户不满意 不确定(2)动态分析对可靠性 的期望 客抱怨 质最 顾客患诚客对价的I客对願感知总体评价重复购买的口僦栓 抱蚀或投诉设客户忠诚度为L ,客户满意度为S ,约束条件为0,则客户忠诚与客户满意之间的关系表示:L= O f (S )当不存在约束条件,变成如下表示:L= f (S )因此,根据约束条件的存在与否,可以把客户满意与客户忠诚的关系 分成两种情况来加以讨论1)无随机因素情况下的客户满意与忠诚关系传道者客户满意水平与客户保持率及向其他客户推荐所接受过的产品 的程度(客户忠诚度)之间并不总是强相关关系2)存在随机因素情况下的客户满意与忠诚的关系在随机因素情况存在的情况下(绝大多数情况如此),由上式可以看 出,客户忠诚不但取决于产品/服务质量水平,还取决于随机因素的 影响。

种类繁多的随机因素的存在,无疑加大了产品/服务提供者培养客户 忠诚的难度/服务6.客户生命周期由哪些阶段组成?并进一步说明各阶段的特点?a) 潜在客户阶段特点:1. 外界评价2. 客户的层次3. 客户的所属行业b) 新客户阶段特点:1. 客户对产品质量的感知2.客户对产品服务质量的感知3.客户对价值的感知4.企业竞争者的资费信息5.客户需求的情况c) 老客户阶段特点:1.企业的服务情况2.客户新的业务需求3.企业竞争者的信息d) 新业务的新客户阶段特点:1.老业务的运行情况2.新业务的发展情况3.客户的满意程度4.企业的发展状况7.试述如何按价值细分客户?第一种分类:VIP 客户—这种类型的客户数量不多,但消费额在企业的销售额中占有的比例很大,对企业贡献的价值最大,位于金字塔的顶层。

一般情况下占企业客户总量的1%左右。

主要客户—指的是除VIP 客户外,消费金额所占比例较多,能够为企业提供较高利润的客户,约占企业客户总量的4%左右。

普通客户—其消费额所占的比例一般能够为企业提供一定的利润,占企业客户总量的15%左右。

小客户—人数众多,但能为企业提供的盈利却不多,甚至使企业不盈利或亏损,位于金字塔底层第二种分类:铂金层级:代表那些盈利能力最强的顾客,是典型的产品的重度用户,对价格并不十分敏感,愿意花钱购买,愿意试用新产品,对企业比较忠诚。

黄金层级:该层级的顾客希望价格折扣,没有铂金层级那么忠诚,盈利能力没有铂金层级高。

他们也许是重度用户,往往与多家企业而不是一家企业做生意,以降低风险。

钢铁层级:客户数量很大,能消化企业的产能,但消费支出水平、忠诚度、盈利能力不值得企业去特殊对待。

重铅层级:不能给企业带来盈利。

其要求超过了他们的消费支出水平和盈利能力对应的要求。

有时是问题顾客,向他人抱怨,消耗企业的资源。

8.CRM技术系统的特点及CRM软件系统的体系结构?特点:综合性,集成性,智能化,高技术含量CRM软件系统的体系结构:CRM软件系统由接触活动,业务功能,数据库和技术功能4部分组成。

其中接触活动包括营销分析,活动管理,电话营销,电子营销,潜在客户管理等内容。

业务功能主要包括市场管理,销售管理,客户服务与支持这三个组成部分,数据库主要包含客户数据,销售数据和服务数据这三个方面。

对技术功能的要球主要体现在信息分析,支持网络应用,与ERP集成,对工作流进行集成,对客户互动渠道进行集成等方面。

9.分析CRM系统4个具体模块的主要功能及在企业运作中的具体作用?销售自动化:①主要功能:1•账户管理2•联系人管理3•销售机会管理4•活动管理②具体作用:1、对销售经理的作用实时获得信息,合作与协调,预测和报告,有效沟通2、对销售团队的作用增加销售,完成交易,提高工作效率,了解客户营销自动化:①主要功能:1•促销项目管理2•促销活动管理3•市场分块管理②具体作用: 营销自动化对营销人员的作用:定位最佳客户,实施有效营销活动,发起公司营销活动。

客户服务与支持①主要功能:(1)安装产品跟踪(2)服务合同管理(3)求助电话管理(4)退货和检修管理(5)投诉管理和知识库(6)客户关怀(7)日历日程表②具体作用:1)降低成本,增加收入2)保留客户,提高客户忠诚度3)挖掘客户的潜在价值商业智能①主要功能:数据管理功能,数据分析功能,知识发现功能。

②具体作用:它可以帮助企业认清发展趋势、识别数据模式、获取智能决策支持、得出结论。

10•什么是数据仓库技术?简述数据仓库的基本特征?数据仓库是如何建立的?数据仓库是支持管理决策过程的、面向主题的、集成的、反映历史变化、相对稳定的数据集合,用以支持经营管理中的决策制定过程。

数据仓库是一个用以更好的支持企业或组织的决策分析处理的、面向主题的、集成的、不可更新的、随时间不断变化的数据集合。

基本特征:1•面向主题2•集成3•相对稳定4•反映历史变化数据仓库的建立:1、需求的收集和分析2、启动CRM数据仓库工程,建立技术环境3、确定主题进行数据建模4、选择数据源5、设计数据仓库中的数据结构6、数据的抽取和加载7、管理元数据11•什么是数据挖掘技术?数据挖掘在CRM中的应用有哪些?数据挖掘是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中,提取隐含其中的、人们事先不知道的、具有潜在利用价值的信息和知识的过程。

在CRM中的应用:1、客户特征多维分析2、客户行为分析3、客户流失分析4、销售分析与销售预期5、交叉销售6、在客户细分中的应用7、在客户获取中的应用 &在客户盈利能力分析中的应用 9、在风险评估和防 止诈骗中的应用12•详述呼叫中心的基本结构?⑴智能网(IN )智能网正以丰富的服务功能,逐渐取代传统的模拟网络,使用 SS7 和ISDN 访问设施。

其网络功能包括ANI (自动号码识别),DNIS (被 叫号码识别服务),CPN (主叫方号码)。

DNIS 可以将若干号码通过一个公共中继群接入,并根据呼叫方所拨 的号码分别处理,可以通过它直接得知用户想要的服务。

利用 CPN 主机可以在座席终端上提供主叫用户的相关信息。

⑵自动呼叫分配(ACD )ACD 用来把大量的呼叫进行排队并分配到具有恰当技能和知识的座 席, ACD 可以独立于交换机存在,也可以内置在交换机内部。

座席 将按相似的技能被分成若干组,或者按其它业务职能进一步细分,ACD 的工作就是将呼叫排队并路由到合适的组。

⑶计算机电话接口( CTI )CTI 在 PBX/ACD 与电脑之间提供应用级的接口,从而形成一系列的增值应ICM^-:如.HOST AFW用和服务。

CTI 使电话系统和电脑系统共享信息,从而使呼叫路由更明确或者由呼叫触发一些功能,这些功能由应用软件提供。

CTI 主要分为两类:面向电话(第一方控制)的和面向交换机的(第三方控制)。

⑷ 交互式语音应答(IVR )IVR 扮演一个自动话务员的角色,用于繁忙等待时或无人值守时,完成各种自动化的任务,减轻话务员负担,提高客户满意度。

用户可以通过按键甚至语音(需要语音识别功能)输入信息,IVR 可以使用自带数据库中的信息来处理用户输入并给出提示,也可以使用主机数据库中的信息与客户交互。

系统返回的将是预先录好的或是合成的语音⑸呼叫管理系统(CMS)CMS 维护有关线路、座席、队列、路由导引和应用程序利用率的信息,有助于有效地利用资源。

使用CMS信息可以监控各个组件的性能,检查相关费用并预测对当前运作改变后潜在效果。

CMS 分为入门级和高级型两种。

⑹工作流管理(WFM)WFM 一般称为调度系统,它跟踪一段时间内(一般不超过15 个月)线路和座席的利用率,以便确定出高峰和季节性的系统资源需求。

WFM 可用于管理资源效率,它专为座席调度和未来线路需求分析而设计,以提高服务中心的性价比和客户响应能力。

系统管理员可以利用WFM 信息和企业策略很好地调节服务中心的运行。

⑺来话管理(ICM)ICM 是为来话提供工作流管理的应用程序。

屏幕弹出就是一种典型的来话管理功能,这可以节省时间并为客户增加了一定的个性化功能;另一类ICM 应用是根据实时的系统参数和客户当前状态将来话路由到最合适的座席。

ICM 可以提高客户满意度和企业资源的使用效率;ICM 是通过数据库软件实现的,这类软件较为复杂,尤其是使用CTI 接口访问ACD 时。

CPN 和DNIS 对于来话处理的自动化极为关键。

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