某轨道工程施工质量保证体系教材(DOC 40页)
铁路施工质量保证体系及保证措施
铁路施工质量保证体系及保证措施㈠质量目标1、质量方针为了提高企业的质量管理水平，增强企业的市场竞争能力，我单位从98年7月开始，开展了贯彻ISO9000族标准质量保证体系的工作。
并向北京ISO9000族质量认证中心提出了质量体系认证审核申请，签署了认证审核协议，并于1999年1月通过质量保证体系审核获得证书。
我单位的质量方针是：让顾客放心——履行质量责任和承诺；使用户满意-——提供优良产品和服务；求行业领先——树立良好信誉和形象。
2、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中的质量保证要求，努力消除质量隐患，争创全段优质工程。
我们的质量总体目标是：分项工程一次检查合格率100%，优良率90%以上，确保工程验交达到优良标准，确保省部级优良工程，争创国优。
㈡质量保证体系1、质量管理组织机构建立以ISO9002质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目标。
建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级现任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。
本合同段设专职质检员4～6名，各作业队均配备兼职质检员2～3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有并人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。
我们组建的质量管理机构是：2、各质量管理部门主要职责⑴项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。
其主要职责为：①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。
某地轨道工程施工质量验收标准
某市轨道交通轨道工程施工质量验收标准1 总则1.0.1为了加强某地轨道交通工程施工质量管理，统一施工质量的验收，保证工程质量，制定本标准。
1.0.2本标准适用于新建标准轨距轨道交通轨道工程施工质量的验收。
本标准未涉及的新技术、新工艺、新设备、新材料，其施工质量的验收应另行制订补充标准。
1.0.3施工单位作为工程施工质量控制的主体，应对工程施工质量进行全过程控制；建设单位、监理单位和勘察设计单位等各方应按有关规定的要求对施工阶段的工程质量进行控制。
1.0.4 轨道工程施工质量的检验检测工作取得的质量数据应真实可靠，全面反映工程质量状况；所用方法和仪器设备应符合相关标准的规定，并优先采用成熟、可靠、先进的无损检测技术。
1.0.5轨道工程施工中所采用的承包合同文件和工程技术文件等对施工质量的要求，不得低于本标准的规定。
1.0.6轨道工程施工过程中应做好环境保护，做到文明安全施工。
2 术语2.0.1长钢轨 long rail超过标准长度的钢轨(其中包括厂焊钢轨)。
2.0.2单元轨节 rail link一次锁定连续轨条。
2.0.3设计锁定轨温 design stress-free temperature of rail根据气象资料和无缝线路允许升温幅度、允许降温幅度，计算确定的无缝线路锁定轨温。
2.0.4 实际锁定轨温 actual fastening down temperature无缝线路温度力为“零”时的钢轨温度。
2.0.5 钢轨胶接绝缘接头 glued insulated rail joint由胶粘剂粘合的钢轨绝缘接头。
3 基本规定3.1 一般规定3.1.1 为便于资料管理和资料归档，轨道工程的施工记录及质量验收的表格及其编号应按某地轨道交通工程土建工程的有关规定填写。
3.1.2轨道工程施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系和施工质量检验制度。
施工现场质量管理检查记录应由施工单位按某地轨道交通工程土建工程相应表格的规定填写，总监理工程师组织监理工程师进行检查，并做出检查结论。
地铁工程工期保证体系及保证措施
地铁工程工期保证体系及保证措施1、工期保证体系图1 工期保证体系图项目经理部 编制好实施性施工组织设计 机 编制物资供应计划 编制物资采购计划 合理安排材料采购 优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应信息跟踪与反馈 物 组 织 管 理 进 度 监 控 加强网络计划管理合理安排工序、加强QC 活动 搞好外部关系、加强协作 投资指标监控 单项进度监控形象进度监控 关键线路监控人财组建强有力的领导班子 选择专业化施工队伍 编制资金流动控制计划 不占用、挪用本工程资金2、工期保证措施2.1 保证工期方案根据施工组织总体安排，科学合理地安排施工工序和施工进度，在确保总工期的情况下，根据实际情况在工程实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、劳动力、资金、物资、机械设备的供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。
2.2 保证工期的组织措施2.2.1 发挥企业优势，全力保障施工生产充分发挥我单位丰富的隧道施工及地铁施工的经验优势，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养维修体系；建立强有力的后勤保障体系；搞好工作和生活环境建设。
全方位保障施工生产。
2.2.2 加强网络计划管理应用系统工程原理，采用项目管理软件，对工程重、难点和控制工期的工序进行认真分析研究，抓住关键线路。
对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力和财力投入，多开工作面，确保按期完成。
同时，使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年。
在保证安全、质量的前提下，合理安排作业层次，控制作业循环时间，利用有利时机加快施工进度。
2.2.3 科学组织，加强协作随着施工情况变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作，减少各道工序之间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。
协调好各个业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。
理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
质量保证体系(全)
质量保证体系第一节质量目标确保全部工程达到验收标准及设计要求，满足基础设施速度目标350km∕h 的质量要求，确保部优，力争国优。
工程一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。
完工的路基工程、轨道工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土垢工、钢构件、扣件等的质量自检检测率达到100%。
第二节质量保证体系1、质量管理体系运行流程：见图1项目部设置质量环保部，其负责全管段工程质量日常管理工作。
配备2名专职质量检查工程师和若干名质量检查员，专职质量检查工程师和质检员必须持证上岗。
2、质量责任制。
实行质量终身责任制，将质量责任从管理层到作业层逐级分解，实行工程质量抵押金制度，项目部与各分项目部经理、技术负责人签定工程质量工作目标责任书，对作业层实行薪酬与质量挂钩制度，逐层签定包保合同，责任到人，对工程质量负终身责任，质量保证体系图见图2o质量管理体系运行流程实现质量目标现场质量检查控制技术交底施工工艺控制施工工序控制原材料控制施工试验控制中心实验室质量环保部工程技术部物资部项目经理总工程师副总工程师 项目副经理不合格分项目部施工管理技术管理确定质量目标建立质量管理体系形成质量管理控制体系标准化施工作业组织设计交底考核奖罚质量检查缺陷纠正施工工艺审定不合格表221合格表2.2.2质量保证体系图3、项目部各级领导及各部门质量职责见表2.3.3、表2.3.4o各级人员的质量职责表223人员名称质量职责项目经理 1.贯彻上级精神，严格执行承包合同，领导组织检查项目的一切质量管理工作；2.掌握质量动态，开展质量活动，协调各部门质量工作关系；3.负责本项目施工中出现的质量事故的调查、处理，对本项目工程质量负直接责任；4.定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度；5.负责竣工交付、质量回访、工程质量保修和服务。
项目副经理协助项目经理组织开展质量活动，并针对存在的问题，提出改进意见。
轨道施工安全质量交底.docx
轨道施工安全质量交底一、施工注意事项：1、上下班沿铁路行走时，只准在路肩上或路旁行走，禁止走轨道中心。
在曲线地段或遇气候恶劣，视线、听觉不良的时候，要加强了望，注意前后来车，并及时躲避。
2、横越轨道时，必须先向两侧了望，确认没有列车开来后，再垂直通过，不要斜着通过轨道。
严禁在列车前面抢越轨道。
3、轨道上停放有车辆时，禁止在车轮下面钻过或递送材料、工具和攀登车钩过车辆。
需要绕过时，应当距两端车辆不小于5M处走过，同时，应注意邻近轨道上有无机车、车辆运行。
4、在施工地点，开始工作前，应按规定位置设防护信号。
撤出防护信号前，应停止施工，并正确检查轨道，确保列车安全运行。
5、在线路上进行工作时，施工领导人和担任防护的信号员应随时注意前后来车，及时通知工人停止工作，准备好线路，挪开材料、工具。
一般在列车距离800M以外就走下轨道，避到临近路肩上，距外侧钢轨不少于2M，并面向列车尾部，防止被列车上窜出的物件打伤。
6、在复线或站线上进行不用信号防护的工作时，不仅施工的线路上来车须通知工人下道躲避，邻近线上来车亦须通知工人躲避。
7、停止工作时，必须离开轨道，禁止坐在钢轨上、轨枕上或道心和两股道中间休息。
在车站内禁止在车底下坐卧。
休息时施工领导人须注意督促检查工人将材料、工具收拾好，以免影响行车。
二、轨料装卸与搬运安全注意事项：1、使用吊车等机械起吊轨料时，两端应设人牵拉稳定索以控制平衡，并专人统一指挥。
在吊起的物件下面或移运的范围内禁止人员工作。
2、起吊轨料必须挂稳吊钩、对准中心后再起吊，对准位置再下落，起吊时钢丝绳应垂直。
3、轨料在组装基地及运输途中，应经常检查有无串动、侵入限界，并在适当地点设置临时限界架。
4、人力装卸搬运钢轨应使用适当的工具，如轨钳、撬棍等，禁止用手直接搬运或将钢轨放在肩上运送。
5、翻轨用撬棍抽眼时，要叫号两人一致迅速抽出，防止撬棍飞出伤人。
6、用吊车配合人力装卸钢筋混凝土枕时，应用撬棍将钢丝绳挂入底层枕底，然后起吊。
质量保证体系完整版
质量保证体系目录1.质量目标2.质量保证体系3.质量保证措施1.质量目标本工程质量目标如下：⑴质量事故零目标；⑵质量验收评定目标：单元工程合格率100％，单元工程优良率90％以上，分部工程优良率90％以上，工程一次交验合格率100％，⑶工程外观质量目标：92分以上；⑷质量评定等级目标：合格。
2.质量保证体系2.1质量管理组织机构根据本工程招标文件的要求，本投标人拟在现场成立质量检查部及项目部质量管理领导小组，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。
2.2质量检查机构为了对本工程的全过程进行有效监控，以保证本工程的质量目标，本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构——质量检查部，质量检查部部长由本投标人法定代表人直接任命，由其负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控，质量检查部配备2名专职质量检查员，并持证上岗。
如发包人和监理人认为我们所配备的质量检查人员不能恰当地履行独立质量检查职责，我方愿意从相关单位高薪聘请专业施工监理人员充实质量检查部。
2.3质量管理保证体系根据本投标人所采用的ISO9001/2000质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。
建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。
质量保证体系框图如下图示：2.4质量控制执行程序施工过程质量检测的负责机构为质量检查部，本工程实行以“三检制”为主的自我约束和外部监控相结合的控制系统运行约束机制。
所执行的工作程序如下：2.5质量控制工作制度2.5.1质量责任制度⑴本投标人在现场建立的质量检查部为本投标人在现场建立的独立质量检查部门，负有对工程施工质量检查和监督的全面责任。
如在监督、检查过程中工作不力、监督不严出现工程质量缺陷和存在质量隐患，本投标人将按本企业相关制度追究其负责人的责任。
⑵项目部作为形成工程质量的具体实施单位，是本工程合同履约的直接实施人，同时项目经理对工程质量终身负责。
工程施工质量保证体系(3篇)
第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键，关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。
为了确保工程质量，我国建立了完善的工程施工质量保证体系。
本文将从体系构成、实施措施和持续改进等方面对工程施工质量保证体系进行阐述。
二、工程施工质量保证体系构成1. 组织体系（1）成立工程质量保证领导小组，负责组织、协调和监督工程质量保证体系的实施。
（2）设立工程质量保证部门，负责具体实施工程质量保证工作。
（3）明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量保证体系的有效运行。
2. 技术体系（1）制定工程施工质量标准，包括设计、施工、验收等环节的标准。
（2）编制工程质量计划，明确工程质量目标、任务和措施。
（3）开展技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 管理体系（1）建立工程质量管理制度，包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节的管理。
（2）实施工程质量检查、验收制度，确保工程质量符合要求。
（3）建立健全质量事故报告、处理和反馈机制。
4. 资源体系（1）提供必要的施工设备、材料和质量检测设备。
（2）确保施工人员具备相应的资质和技能。
（3）加强施工现场管理，保障施工环境的安全、卫生。
三、工程施工质量保证体系实施措施1. 施工准备阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠。
（2）组织施工图纸会审，明确施工要求和质量标准。
（3）进行施工组织设计，合理安排施工进度、质量和安全。
2. 施工过程阶段（1）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
（2）严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。
（3）加强质量检测，确保施工质量符合要求。
3. 竣工验收阶段（1）按照工程质量验收标准，对工程质量进行全面检查。
（2）组织专家对工程质量进行评审，确保工程质量符合要求。
（3）做好工程交付使用前的质量整改工作。
四、持续改进1. 定期对工程质量保证体系进行评估，找出存在的问题和不足。
2. 针对发现的问题，制定改进措施，不断提高工程质量保证体系的有效性。
城市轨道交通工程(市政工程)安全生产保证体系(全套)
安全保证体系城市轨道交通XX号线X期工程土建X标项目经理部2018年04月目录第一章总则 (4)一．编制说明 (4)二．编制依据 (5)三 .适用范围 (5)第二章安全生产方针 (6)一．安全生产方针 (6)二．安全生产目标 (6)三．事故控制目标 (6)第三章安全管理组织机构 (7)一．安全管理体系 (7)二．安全生产领导小组安全职责 (7)三．安全生产组织机构图 (8)四．安全与文明施工保证体系图 (9)五．职业健康安全保证体系图 (10)六．文明施工管理机构图 (11)第四章“四个责任体系”建设 (12)一．“四个责任体系”解释 (12)二．安全行政管理体系 (12)三．安全生产实施体系 (12)四．安全技术支撑体系 (13)五．安全监督管理体系 (15)六．党群系统安全体系 (16)七．对外协调部安全职责 (17)八．综合办公室安全职责 (17)九．设备物资部安全职责 (18)十．计划合同部安全职责 (18)十一．劳资财务部安全职责 (19)十二．质量管理部安全职责 (19)十三．测量队安全职责 (19)十四．协作队伍安全职责 (20)第五章各类人员安全职责 (28)一．项目经理安全职责 (28)二、常务副经理安全职责 (28)三．项目书记安全职责 (28)四．生产副经理安全职责 (28)五．总工程师安全职责 (28)六．安全总监安全职责 (29)七．总会计师安全职责 (29)八．总经济师安全职责 (29)九．项目副经理安全职责 (29)十．安全环保部主任安全职责 (30)十一．工程技术部主任安全职责 (30)十二．对外协调部主任安全职责 (31)十三．综合办公室主任安全职责 (31)十四．设备物资部主任安全职责 (31)十五．计划合同部主任安全职责 (32)十六．劳资财务部主任安全职责 (32)十七．质量管理部主任安全职责 (33)十八．测量队队长安全职责 (33)十九．工区主任安全职责 (34)二十．协作队伍负责人安全职责 (34)二十一．班组长安全职责 (34)二十二．安全员安全职责 (35)二十三．工区管理人员安全职责 (36)二十四．技术员安全职责 (36)二十五．施工员安全职责 (37)二十六．质检员安全职责 (37)二十七．保管员安全职责 (37)二十八．安全资料员安全职责 (38)二十九．电工安全职责 (38)三十．挖掘机司机安全职责 (38)三十一．装载机司机安全职责 (39)三十二．汽车吊司机安全职责 (40)三十三．龙门吊司机安全职责 (41)三十四．信号司索工安全职责 (41)三十五．汽车司机安全职责 (42)三十六．厨师安全职责 (42)三十七．钢筋工安全职责 (42)三十八．木工安全职责 (43)三十九．架子工安全职责 (43)四十．混凝土工安全职责 (44)四十一．电、气焊工安全职责 (44)四十二．塔吊司机安全职责 (45)四十三．防水工安全职责 (45)四十四．砖工、抹灰工安全职责 (45)四十五．灌浆工安全职责 (46)四十六．管片拼装工安全职责 (46)四十七．叉车司机安全职责 (47)四十八．电瓶车司机安全职责 (47)四十九．安装工安全职责 (47)五十．喷射支护工安全职责 (48)五十一．保安安全职责 (48)五十二．盾构机司机安全职责 (49)五十三．设备管理员安全职责 (49)五十四．模板工安全职责 (49)五十五．测量员安全职责 (50)五十六．空压机操作工安全职责 (50)五十七．混凝土泵工安全职责 (51)第六章安全管理制度 (52)第七章安全操作过程 (53)第八章安全保证措施 (54)一．建立安全生产体系，落实安全生产责任制 (54)二．组织管理保证措施 (55)三．技术保证措施 (56)四．分部分项工程施工安全保证措施 (60)第九章应急预案 (67)第十章总结 (68)第一章总则一．编制说明认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针，为使项目安全生产管理工作更加有效，继续强化企业职工“安全发展”的意识，保证工程建设的顺利进行。
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某轨道工程施工质量保证体系教材(DOC 40页)成都地铁4号线二期工程轨道工程施工2标质量保证体系编制：审核：审批：中铁二局工程限公司成都地铁4号线二期工程轨道工程2标项目部二○一六年三月目录1 编制依据 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 编制原则 (3)2 工程概况 (4)2.1 工程范围及主要工程量 (4)2.2 主要工程数量 (4)2.3 主要技术标准 (6)3.1 质量目标 (8)3.2 质量管理体系 (8)3.2.1 体系组成要素 (8)3.2.2质量管理机构及职责 (10)3.3 质量检查程序 (15)3.3.1产品质量检验总程序 (15)3.3.2质量检验过程程序 (15)3.3.3检验质量保证体系图 (16)3.4 质量保证措施 (17)3.4.1 组织保证措施 (17)3.4.2 思想教育保证措施 (18)3.5 施工保证措施 (19)3.5.1 施工准备阶段 (19)3.5.2 施工实施阶段 (19)3.5.3 施工过程监督及检查 (19)3.6 制度管理保证措施 (20)3.7 材料采购质量保证措施 (20)3.8 隐蔽工程质量保证技术措施 (21)3.8.1 施工前技术准备措施 (21)3.8.2 施工中实行旁站验收制度 (21)3.8.3 隐蔽工程质量检查措施 (22)3.8.4 隐蔽工程质量检查程序 (22)3.9 试验与检测 (23)3.9.1 检测、试验组织机构 (23)3.9.2 检验、测量和试验设备的控制 (24)3.9.2 检验、试验 (24)3.10 临管期间的线路养护与维修 (28)3.10.1 线路养护与维修范围 (28)3.10.2 线路养护与维修内容 (28)3.10.3 线路养护维修作业技术措施 (28)3.11关键工序的质量控制措施 (28)3.11.1 轨道线路铺设质量保证措施 (28)3.11.2道岔铺设质量保证措施 (29)3.11.3钢弹簧浮置板施工质量质量保证措施 (30)3.11.4 混凝土施工质量保证措施 (30)3.11.5 钢筋、模板工程质量保证措施 (32)3.11.6 预埋件、预留孔洞质量保证措施 (33)3.11.7 钢轨焊接质量保证措施 (34)3.11.8 基标测质量设保证措施 (34)3.12 成品、建筑物保护措施 (35)3.12.1对已完轨道工程及其他专业工程的保护措施 (35)3.12.2 对工程范围内建筑物和设施的保护要求 (35)3.13创优计划 (36)3.12.1 创优目标 (36)3.13.2 创优保证体系 (36)1 编制依据1.1 编制依据（1）《地铁设计规范》（GB50157-2013）（2）《城市轨道交通技术规范》（GB50490-2009）(2003版)（3）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）（4）《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T50476-2008）（5）《铁路轨道设计规范》（TB10082-2005）（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002(2011版)）（7）《钢轨焊接》（TB/T1632-2014）（8）《钢轨焊接第1部分通用技术条件》(TB/T 1632.1—2014)（9）《无缝线路铺设及养护维修方法》(TB/T2098-2007)（10）《铁路轨道工程施工质量验收规范》（TB10413-2003）（11）《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999(2003版））1.2 编制原则（1）确保“安全第一”的原则安全是永恒的主题，施工生产永远将安全放在第一位。
所有技术措施、施工方案、现场调度指挥等，均以确保施工安全为主旋律。
（2）技术方案“最优”的原则在实施性施工组织设计编制中，进行多种施工方案的综合比选，针对不同工序，择优选用最佳方案，科学组织，合理安排，最终使优化方案成为工程施工管理的行动指南。
（3）确保“优质高效”的原则根据工程的实际情况，对人员、机械、材料、管理进行优化配置。
按照优质高效、科学管理的原则配置施工要素。
通过严格地贯彻执行ISO9001质量管理体系进行过程控制，强化标准化管理，提高工作效率，实现优质高效的目标。
（4）确保“工期不倒”的原则根据业主对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制与计算机管理，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
（5）“科学配置”原则2 工程概况4号线二期工程轨道工程2标起于一期工程终点（沙河至万年场区间），止于西河停车场，我部承建范围为成都地铁4号线二期工程轨道工程2标，具体内容包括：地铁4号线东延线正线、出入线及停车场的轨道铺设、铺道岔及交叉渡线铺设等（包括西河停车场轨道段）。
工程主要包括：正线铺轨22.702km，停车场铺轨6.31km。
全线共铺设道岔31组（其中：60kg/m钢轨9号曲线尖轨单开道岔14组；50kg/m钢轨7号单开道岔17组）；铺设交叉渡线3组（其中：60kg/m钢轨9号曲线尖轨5m间距交叉渡线2组； 50kg/m钢轨7号5m间距交叉渡线1组）；疏散平台的制作及安装等。
全线共设置三处铺轨基地，由西向东分别为沙万铺轨基地、十陵铺轨基地、西河停车场铺轨基地，为满足施工要求以及方便施工，我部在十陵铺轨基地设立4号线二期工程轨道工程2标项目部。
2.1 工程范围及主要工程量成都地铁4号线二期工程轨道工程施工2标包含全线正线及其辅助线、联络线和车辆段轨道工程、线路信号标志安装、车挡及轨道附属设施安装等。
正线设计起迄里程：ZDK36+198～ZDK46＋000(左线)YDK35+467～YDK46＋000（右线）车辆段出入段线起迄里程：RCK0+000～RCK0+713.562；RRK0+000～RRK0+731.797。
施工内容包括从轨道工程施工前期准备、铺轨基地筹建、轨道材料物资采购、道床施工、铺轨与铺道岔、无缝线路施工、线路标志及信号标志施工、车挡安装、线路有关工程施工、各部分工程的备品备料、到竣工交验的全过程。
2.2 主要工程数量2.3 主要技术标准1）轨距：直线地段1435mm，小半径曲线地段按规定加宽。
曲线地段轨距加宽值轨距加宽值应在缓和曲线范围内递减，无缓和曲线时，在直线地段递减。
递减率不宜大于2‰，困难地段不应大于3‰。
2）轨底坡：1/40，但在无轨底坡的道岔间不足50m的地段不设轨底坡。
3）车辆参数：B型车，轴重≤14t，车辆固定轴距2.3m，定距12.6m。
4）列车长度：6节编组，全长118m。
5）正线设计最高行车速度为80km/h。
6）钢轨：正线及辅助线、联络线、试车线采用60kg/m钢轨，车场线采用50kg/m 钢轨，60kg/m钢轨与50kg/m钢联结采用60－50异型轨。
7）轨枕及扣件：库外线碎石道床采用混凝土枕及弹条I型扣件；车场线整体道床采用CZΙ型扣件，碎石道床采用混凝土枕及弹条I型扣件。
8）道床正线及辅助线、联络线、出入线：地下线采用整体道床，库外线采用碎石道床，与轨枕中部顶面平齐。
道床采用单层道砟。
库内线采用短轨枕式整体道床。
9）道岔正线及辅助线、联络线、试车线：采用60kg/m钢轨9号道岔及渡线。
一般车场线采用50kg/m钢轨7号道岔及渡线。
10）无缝线路正线直线及半径≥200m的曲线的整体道床地段、半径≥400m曲线的碎石道床地段，以及长度＞1000m的试车线均铺设区间温度应力式无缝线路。
11）轨道高度圆形盾构隧道：一般整体道床地段760mm；钢弹簧浮置板及梯形轨枕减振地段840mm；矩形隧道：一般整体道床580mm；钢弹簧浮置板减振地段900mm;梯形轨枕减振地段650mm；路基段：普通整体道床880mm；高架桥：普通整体道床520mm;出入线、联络线、试车线地面线有碴道床：双层碎石道床840mm；单层碎石道床740mm；库外车场线有碴道床：620mm；库内线宽轨枕碎石道床：625mm；库内线整体道床：500mm。
13）曲线超高：曲线超高值最大为120mm、最小值为10mm,欠超高不大于61mm.圆形隧道、矩形隧道、敞开段采用整体道床，整体道床地段曲线超高均采用外轨抬高超高值的一半，内轨降低超高值一半的方式设置；碎石道床地段曲线超高采用外轨抬高超高值的方式设置；车站站台范围内超高不大于15mm计。
3 质量管理体系与保证措施3.1 质量目标交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求。
单位工程一次验收合格率100％。
工程质量按照国家和成都市现行施工技术验收规范，以及业主发布的技术规范、建安工程质量检验评定标准进行分项、分部和单位工程质量评定，并符合施工图要求，工程质量等级合格以上，贯彻全面、全过程和全员参与的质量控制原则，确保单位工程、分部工程和分项工程一次验收合格率达到100%，并满足业主创优规划要求。
工程实施过程中，若无相关国家或行业标准可直接利用，本投标人参照设计图纸及相关标准自行编制验收标准，并报监理和业主审批后执行。
质量方针：以ISO9001质量管理体系标准为指导，认真贯彻执行我公司质量方针，即：以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意。
3.2 质量管理体系3.2.1 体系组成要素我公司已获得了国家认可的ISO9000族质量体系认证证书，并通过了认证机构的年度监督审核。
为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。
质量保证体系见“质量保证体系图”。
质量保证体系图3.2.2质量管理机构及职责3.2.2.1 组织机构图3.2.2.2 质量管理机构为保证本标段工程质量管理有序，监控有力，应建立以项目经理为质量第一负责人，项目总工程师、副经理参与组成的经理部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标；项目经理部质量管理领导小组是负责本标段范围内工程质量管理的实施组织机构，领导和组织班组质量领导小组、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。
质量管理部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。
质量管理组织机构如下图：3.2.2.3质量职责⑴项目经理质量职责①在公司的领导下，认真贯彻公司质量方针和目标，组织制定具体落实质量措施，并检查、督促本项目部对质量计划的贯彻实施；②根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制；③全面履行本项目工程质量的管理职责，对工程质量重大、大事故负责；④主持项目工程的质量策划，参与公司组织的质量审核，组织落实改进措施，并督促实践；⑤深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。