不找借口的执行文化
十大军规、企业文化
十大军规、企业文化十大军规：
1. 必须服从命令，绝不违抗。
2. 要保持纪律，绝不擅离职守。
3. 要团结协作，绝不独断专行。
4. 要严守秘密，绝不泄露机密。
5. 要尊重上级，绝不擅自批评。
6. 要勇敢无畏，绝不怯战退缩。
7. 要勤奋训练，绝不懈怠懒散。
8. 要爱护装备，绝不浪费糟蹋。
9. 要关爱同志，绝不冷漠疏远。
10. 要忠诚事业，绝不私心杂念。
企业文化：
1. 以客户为中心，提供优质服务。
2. 倡导团队合作，共同成长。
3. 强调创新思维，不断进步。
4. 培养员工素质，激发潜能。
5. 坚持诚信经营，树立品牌形象。
6. 注重社会责任，回馈社会。
7. 倡导学习文化，不断学习提升。
8. 塑造积极向上的企业氛围。
9. 坚持结果导向，追求卓越。
10. 建立和谐的企业关系，共同发展。
企业文化理念标语(集合15篇)
企业文化理念标语(集合15篇)企业文化理念标语11.不为失败找理由，当为成功找方法。
2.不要小看自己，人有无限可能3.除懒惰，止奢欲；培定力，绝私弊。
4.打价值战，而不打价格战。
5.丹桂飘香喜逢八方嘉宾，秋菊溢金笑迎四海友朋。
6.杜绝不良思想，发扬优质精神7.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执8.凡是容易做到的事情，收入都比较低。
9.否定自我，创造市场。
即赶在别人之前否定自己。
10.管理的第一个功课，就是先管好自己11.海纳百川，厚积薄发。
12.行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。
13.行动是成功的开始，等待是失败的源头14.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进15.会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
16.会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动17.讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
18.科技是第一生产力，人才是第一资源19.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。
而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
20.卖信誉，而不是卖产品。
21.没有人会拒绝你的微笑。
22.没有执着力，就没有竞争力23.每天进一步，踏上成功路24.每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
25.能者上，庸者下，平者让。
谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
26.您的自觉贡献，才有公司的辉煌27.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背28.培育礼仪员工，创造团队精神29.强化竞争意识，营造团队精神30.清清楚楚算帐，明明白白做人。
31.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
32.生产一代，研制一代，构思一代。
33.胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
34.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
35.市场不同情弱者，不突破创新只有出局。
36.市场永远不变的法则，就是永远在变。
“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
企业文化：事不避难,义不逃责
事不避难 义不逃责
知名房地产商冯仑谈到自己做领导这么多年的体会，说：当个头，就三件事。 第一，给大家指个道，这叫指道，看个方向。 第二，扛事，承担责任。 第三，牺牲。摆不平的事就牺牲自己的利益，就都能摆平。比如你钱少拿一点，后拿一点，别人在争执的
时候实在不行你自己拿出点让他们 别争了，就完了。其实就这么简单。 有担当的人，遇到问题，难事，不 会退缩，反而能挺身而出，并事先 已预想到困难，作好了付出一定代 价与牺牲的准备。 这种人，运气不会差，总能走出自 己的一片天地。
THANKS
事不避难 义不逃责
生活不是那么容易和完美无缺的，一个事情来了， 因为害怕和没有担当的精神去解决掉，那这个事情 最后一定会压垮你。 当生活一次次给你教训之后，你会发现，越是有担 当，越是正能量的人，会越来越会好运。 不一样的心态，就会有不一样的结局； 不一样的认识，就会有不一样的结果； 不一样的担当，就会有不一样的人生。 最好的人生观就是：做人要有尊严，做事要有担当， 有担当的人才是最靠谱的人。
事不避难 义不逃责
为什么我们很多人觉得这个事情特别的 不好办，差不多就行，因为我们认为这 事情和自己没有多大的关系，即使事情 分到自己手里，我们也不屑于做这种小 事。看似简单的工作，有人就能把工作 做得很细致很好，有人就做不好，说起 来还是愿不愿意担当和责任心的问题。
事不避难 义不逃责
人生在世，生活艰辛，每个人都有自己需要 承担的责任，有自己要背负的重担，有需要 解决的困难。 不管遇到什么艰难险阻，逃避都是懦弱和愚 蠢的苟且之举，因为你逃避了，该你承担的 责任也不会逃掉，问题没有解决，还会把你 拖向泥潭。 只有勇于担当、勇敢面对，才是一个成熟之 人智慧的选择。
华歆见状怒斥到：“你怎么这没担 当？刚刚我看此人慌里慌张必有隐 情，才不想让他上船，现在既然已 在船上，就要有始有终，一定要把 人送走！” 最终那男子逃脱一劫，华歆也在历 史上来留下了有担当的美名。
汉庭酒店企业文化
汉庭酒店企业文化人本Humanity 我们的努力是为了使你的生活更美好！团队Teamwork 一帮志同道合的朋友一起快乐地做成一件伟大的事业！诚信Integrity 诚实做人，重诺守信！结果No excuse 不找借口，达成目标！学习与创新Novel 让我们做得更好！汉庭的“以人为本”汉庭的企业文化正在建设中，她在最近提出了“以人为本”的企业文化理念。
我所认识到这个口号背后的意义是，顾客与员工都是平等意义上的“人”，要得到同等的尊重与待遇。
华北区域人事经理杜莹在培训课上给我们的讲解是“以人为本”，就是关注人，尊重人，发展人。
以"人"为本，就是以人的本性为根本，就是关注、尊重和发展人的需求。
按照马斯诺的理论，人的需求包括生存、饮食男女、安全、尊重和自我实现。
因此，“以人为本”就要根据人的这些本性和需求进行经营管理活动下面我谈谈“以人为本”之下的我所理解的“顾客第一”与“员工第一”的辩证关系。
凡事无绝对，客户不可能永远都是对的。
观点的重点不在于客户的要求是否永远合理，而在于——作为一个依赖满足客户需求而获得相应利益的公司面对各种各样的客户需求时应该具备的心态。
客户只有对能提供给自己的产品和服务满意时才能心甘情愿地付出货币购买，继而建立信任、产生依赖，持续地购买。
世界是丰富多彩的，人也是性格各异的，客户的需求的表达途径不可能永远是心平气和、慢条斯理的，潜在的需求可能就隐藏在愤怒、抱怨等等看似无理的要求。
一个公司只有不断满足客户的期望，甚至超出客户的期望才能赢得客户的最终信任。
在竞争充分的市场，客户永远是上帝，把客户的要求看成是公司前进的动力才是企业发展之道。
顾客不一定永远是对的, 但顾客永远是必须迁就的长期以来，"顾客至上"、"顾客永远是正确的"、"顾客就是上帝"等等的至理名言一直是企业奉行的经营准则。
现在，有人又提出了"员工第一"的口号。
读《没有任何借口》心得体会(精选6篇)
读《没有任何借口》心得体会（精选6篇）篇一：读《没有任何借口》心得体会篇一何谓没有任何借口？这是我们部长一直强调的一句话，以下是我个人的几点拙见。
首先这是心态问题，更是一种负责的精神。
只有负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。
没有任何借口对于任何领域都是没有界限而言，无论是生活中还是工作中，大事还是小事，只要是你自己做的其后果好与坏都要你自己去承担。
这句话尤其适用于工作之中，领导委派给我们工作是对我们的信赖，我们没有任何借口推脱，事情没有做好更没有任何借口逃避责任。
只有我们对待事情、任务没有任何借口的去执行，同时在完成过程中做到保质保量，才会避免不好的结果发生。
从小到大，我们的学习、生活、工作无不存在于困难与矛盾当中，比如上学的时候，每次成绩考不好，就会找各种理由来逃避家长老师的责罚，“我忘了背这道题；我复习的题目这次都没考；这套题出得老师说比较难；老师卷子判错了”还有我们熟知的典故“明天我再去做”等等。
说到底还是自己没有把功课做到位，拖延找借口不做或者被逼的不行了再着手去做。
其实自己对自己负责，自然就不会找这么多理由了也不会这么痛苦了。
其实世界本身就是矛盾的，没有什么事物是不包含矛盾的，没有矛盾就没有世界，所以我们要正视它们。
遇到困难很正常不应该选择逃避，制造和接受借口本身也不易于我们的身心健康，会产生一系列问题，从抱怨、推诿、卸责的消极情绪，到拖延发展成为部分或全部失败的恶性循环。
这样不但对自身不好，对与领导、身边同事来说对你这个人的信任也会大打折扣。
长此以往，便会意识不到自己正在找借口，因为这已经成为一种无知的、下意识的习惯，这是件非常可怕的事，最终只会被别人贴上“常有理”的标签。
从表面看起来找个借口给自己找了个台阶下，听起来并不是很糟糕，但这些个借口正不知不觉的吞噬着我们的激情和斗志，渐渐地使自己变成一个得过且过的人，对工作学习不再抱有积极性，工作损失、领导责罚是一部分，最重要的是毒害了自己。
执行力培训课程学习后的心得体会三篇
执行力培训课程学习后的心得体会三篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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军规学习
军规一:绝对服从军规二:没有任何借口军规三:细节决定成败军规四:向上司学习军规一：绝对服从一个优秀的员工必须认同公司的企业文化，忠诚地做好自己分内的工作，严格遵守公司的纪律和规范。
◆养成服从的习惯◆很多人之所以失败，正是因为他们缺乏服从意识。
他们之所以做不到服从，是因为他们经受不住考验，不能像西点学员那样为了服从，能够牺牲个人呢的自由和既得利益。
将服从训练成习惯，就会水到渠成地走向成功。
◆主动工作，学会服从◆“上司的命令，好似大炮发射出的炮弹，在命令面前你无理可言，必须绝对服从”——威廉〃拉尼德上校公司中经常会遇到需要决策的问题，一个优秀的员工应该是需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能；然一旦上司决定了的事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明。
一个员工只有尊重、信任他的上司，才能努力地去做好自己的工作，这是一种主动服从。
“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。
在公司中，我们更需要这种服从的精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。
”——国际电话电报公司总裁兰德〃埃拉斯科服从主要是一项考验，学员若能成功地通过这些考验，即可达到自律自制，以及更大的自主独立，使他们日后能够成为不求近利、高瞻远瞩的管理者。
◆四个标准答案看执行◆“报告长官，是”；“报告长官，不是”；“报告长官，没有任何借口”；“报告长官，我不知道”。
任何好的决策只有落实到每个执行的细节上，才能发挥作用。
企业中的每个员工必须具备强有力的执行能力，无论企业下达何种任务，你要做的，就是去执行并完成它，不要找出任何理由来解释自己做不到。
公司是一个执行的团队。
公司的团队建设的优劣主要体现于团队的执行力，团队的执行力分解到个人就是员工的执行力。
每一个员工的执行力，都决定这公司的团队是否是一个好的团队，是否是一个能有效实现目标的团队。
四个标准答案是一种完美的执行力演绎，如果能从西点军贵重得到一些问题的启示，问题就会迎刃而解。
高效执行力学习心得体会
高效执行力学习心得体会篇一：高效执行力心得体会及感想高效执行力心得体会及感想通过两天的高效执行力学习，使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好，关系到企业的成败。
首先3条对我影响极为深刻：1、执行力好与不好在于沟通企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。
这种错误概率肯定非常的高。
有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就执行。
2、提高执行力的措施一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。
二是出台管理制度时要严谨，如果经常朝令夕改，就会让员工无所适从。
三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做，而是为企业而做。
做企业最根本的目的是为了盈利，员工的工作是贯彻好企业的经营方针，而不是哪个领导的一句话。
我认为，坚决执行哪个领导的一句话，而不顾企业的根本利益、企业的开展和对企业带来的负面影响，这种做法恰恰不是为了企业考虑，恰恰是利己的作风，是为了自己而做。
如果这种气氛得不到遏制的话，就会蔓延到每一个干部，最终导致企业的利益受损。
3、鼓励是提高执行力的重要因素奖罚要清楚，该奖的及时奖，奖得心花怒放;该罚的及时罚，罚得胆战心惊。
其次，自己更深刻明白了“执行力〞指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力；而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，执行力的本质就是做结果。
在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。
通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为没能以结果为导向，觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的执行方法，对执行的过程要进行监督、控制、分析执行力不畅的病因及解决方法。