供应商管理培训试题答案

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供应管理题库及答案详解

供应管理题库及答案详解

供应管理题库及答案详解一、单选题1. 供应管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 满足需求2. 供应链管理中的“牛鞭效应”是指:A. 供应链中的信息扭曲现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的交货期延长现象3. 以下哪项不是供应管理的关键要素?A. 供应商选择B. 采购策略C. 物流配送D. 员工培训二、多选题1. 供应管理的基本原则包括:A. 质量优先B. 成本控制C. 快速响应D. 风险管理2. 供应链风险管理的策略包括:A. 多元化供应商B. 建立应急计划C. 增加库存储备D. 优化供应链结构三、判断题1. 供应链的透明度越高,供应链管理的效率就越低。

()2. 供应链整合是提高供应链竞争力的有效手段。

()3. 供应链管理只关注产品从生产到销售的流程。

()四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要流程。

2. 描述供应链中的“推拉策略”及其区别。

五、案例分析题案例:某电子产品制造商面临原材料价格波动和市场需求不确定性的双重挑战。

请分析该制造商应如何通过供应链管理来应对这些挑战?六、论述题1. 论述供应管理在现代企业运营中的重要性。

2. 讨论供应链中的绿色供应链管理及其对企业可持续发展的影响。

答案详解:一、单选题1. D. 满足需求2. A. 供应链中的信息扭曲现象3. D. 员工培训二、多选题1. A, B, C, D2. A, B, C, D三、判断题1. 错误。

供应链的透明度越高,供应链管理的效率通常越高。

2. 正确。

供应链整合可以提高供应链的协同效率,增强竞争力。

3. 错误。

供应链管理不仅关注产品流程,还包括信息流、资金流等。

四、简答题1. 供应链管理的三个主要流程包括:计划(Plan)、采购(Procure)、执行(Execute)。

2. “推拉策略”是供应链中两种不同的库存管理方法。

推策略(Push strategy)基于预测生产产品,然后推向市场;拉策略(Pull strategy)基于市场需求拉动生产,减少库存积压。

供应商管理试题答案

供应商管理试题答案

供应链质量管理试题试卷公司姓名成绩单项选择(每题3分)1、以下哪一个不是供应链价值的一个方面( D )A.成本B.效率C.品质水平D.业务集成2、以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式( B )A.核心企业推动型联盟B.核心企业垄断型联盟C. 核心企业传导型联盟D.核心企业牵引型联盟3、当有大客户向供应商长期批量订货,他们会考虑对供应商资格进行评价,以下哪种说法最能体现资格评价的关注目标( B )A.产品质量B.整体供应风险C.供应商贸易资格D.供应商服务流程4、以下那种情况不属于订单资格要素( C )A.产品必须符合环保要求B. 供应商被要求与客户签订质量协议C.一家公司是国外品牌,另一家公司是国内品牌,客户倾向于国外品牌D.供应商被要求定时定量发运到顾客指定仓库5、以下哪种情况属于订单赢得要素( A )A.供应商的产品曾获国际工业品博览会大奖B.供应商的产品不含有法律禁止的有害物质C.供应商的产品满足电器安全性认证D.供应商通过了ISO9000国际质量保证体系认证6、所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的: ( C )A.合作伙伴发展得越多越好B.是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C.合作首先是能力的合作D.质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴7、在供应链上,质量被赋予了新的含义,以下哪一项体现了与传统质量的不同( C )A.供应链上质量强制满足B.供应链上企业的质量要经过审核和认证C.供应链上的质量包含了需方对供方的风险评价和信任关系D.供应链上企业的质量管理水平被全面评估8、以下对供应链质量的说法中,哪种是更合适的( C )A.供应链质量是指供应物的质量B.供应链质量是指产品规格符合客户方的要求C.供应链质量体现了供求双方的责任关系9、供应链质量管理的重要潜在规则是:( B )A.质量的符合性B.质量的风险性C.质量的严肃性D.质量的可评价性10、以下哪种情况不属于产品责任风险( D )A.一家毛绒玩具生产厂出口到美国的玩具存在脱毛现象,对儿童皮肤有伤害,从而被起诉B.一家轮胎厂生产的汽车轮胎因材质问题导致多起高速公路爆胎,引起交通事故,从而被有关机关罚款C.某厂家生产的食品中国家规定的有害成分超标D.某经销商交货给客户的产品包装标识打错而发错了地点,客户很不满意11、从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述( B )A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润12.、质量在JIT采购中的作用是什么哪项更符合JIT采购的内涵( B )A.质量是JIT采购的首要目的B. 质量是JIT采购的重要保证采购是以零缺陷质量水平来保证的,只有达到零缺陷质量水平,才能开展JIT采购采购要求供应商一端严格控制产品质量,而顾客方只关注交付的保证13、以下哪个权限超出了SQE的职权范围( D )A.供应商评价B.供应商辅导C.产品项目的供应商管理D.供应商取舍的决定14、怎样理解”杠杆产品”下面哪项是正确的( D )A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品B.杠杆产品不是常用的产品C. 杠杆产品有季节性变化D.杠杆产品的供应商可选择性大15、怎样理解”例行产品( A )A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目B.例行产品是低值易耗品C.例行产品每天都要用D.标准件属于例行产品16、关于RMA, 正确的说法是: ( C )是顾客方主导和发起的 B. RMA是供应方主导和发起的C. RMA是一种双方共同参与的工作程序D. RMA是一个文件报告17、关于供应商质量合约,以下哪种说法是错误的( B )A.质量合约是需要评审的B.工程变更控制属于设计和工艺管理的范畴,不包含在质量合约中C.质量合约对不同的供应商可能签署的内容有所不同D.采购规格和质量合约具有不同的内容18、关于一个公司的供应商管理组织,下面说法哪种是错误的( A )A.如果有专职的SQE部门,就可以减少其他部门的参与,从而节约管理成本B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C.采购部同样要承担质量责任的检验行为有些属于供应商管理的范畴,有些则不属于19、如何正确看待供应链风险管理( A )A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的D.如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果20.、以下哪句话不属于风险评价( A )A.质量部门的报表中,公司上个月的客户批退货率是5%B.由于客户方交货期要求得很紧,生产部追加了20%的安全库存计划C.一种玩具发生市场召回,初步估计损失金额为300万美金D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数21、站在供应链管理角度,将供应商分为A,B,C,D四种类型,这种分法是基于什么原则( C )A.供应商的优劣B.供应商的能力高低C.供应商的发展需要D.供应商的质量评价22、说一个公司“做OEM”,以下哪种解释是正确的( B )A.该公司是在供应链有一定地位的公司,拥有品牌,其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的是一种业务形态,在这种业务形态中,一个公司从其他公司那里购买产品或服务,将其重新销售,或使其成为更大的产品系统的一部分,再重新销售出去,是始设备制造商,是生产某种产品的厂家,但他们将这种产品提供给大的品牌持有者,或者按照他们的要求制造产品,本身不拥有品牌代表代加工的合作伙伴关系23、新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内( A )A.包含,B. 不包含24、关于产品审核,以下哪种说法是正确的( C )A.产品审核是对供应商交送的样品进行全面的评估B.产品审核对象应该在制造过程中随机抽取C. 产品审核必须从处于待交付状态的已生产的成品中抽取D.产品审核必须由客户方亲自进行25、源头检验的真正价值在于( D )A.在供应商处筛除不良品B.给供应商施加压力C.替代我方IQCD.就近监控供应商的质量保证26、OBA的真正作用是( B )A.检验 B.审核 C.收集数据 D.过程控制27、以下哪种情况中的特性不属于CTQ ( C )A.日光灯管中的惰性气体压力B.手机液晶显示屏上下层玻璃之间的距离C.电脑键盘按键按到底的行程B连接器接头线路的间距28、8D中的围堵措施属于风险控制中的哪种作用( C )A.风险防范B.风险事后处理C.两者都有29、以下哪种情况不属于供应商参与开发过程( B )A.着名手机厂商到一家消费电子设计公司选设计方案。

供应商管理培训试题

供应商管理培训试题

供应商管理培训试题(100分)感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、部门【填空题】________________________4、什么是供应商管理?对于公司的供应商管理有什么意见或者建议?【填空题】(10分)________________________正确答案: 供应商质量管理,简单地讲就是如何保证生产过程的“输入质量”稳定受控(回答包含答案即可得分)5、供应商管理中的三个关键点是什么?【填空题】(10分)________________________正确答案: 供应商开发质量、量产过程中的产品质量、供应商绩效管理和提升(回答包含答案即可得分)6、供应商管理指标体系包括哪七个方面?【填空题】(10分)________________________正确答案: 质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process)(回答包含答案即可得分)7、如果把整个产品制作看作一个宏观过程,那么这个过程的输入主要是【多选题】(10分)A.人员B.机器C.物料D.方法E.环境正确答案: ABCDE8、为了充分利用有限的SQE 资源,高效精准地解决质量问题,我们需要对各项问题进行分类、分级。

突发严重问题使用哪种解决问题的方法【单选题】(10分)A.8D 报告B.简单版的CARC.QIP报告D.口头或微信汇报正确答案: A9、目前公司对供应商评分执行的频率是【单选题】(10分)A.一年一次B.一个季度一次C.半年一次D.一个月一次正确答案: B10、供应商季度、年度评分在60-79之间的为待定供应商,需要二次审核【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A11、新供应商在正式量产前,不需要对供应商进行现场审核【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: B12、姓名【填空题】________________________13、供应商开发的基本准则是Q.C.D.S原则【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A14、帮助供应商成功,就是帮助自己成功【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A。

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析)

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析)

供应商管理练习试卷2(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有l个最符合题意。

1.在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种( )关系。

A.短期合同B.长期合同C.合作伙伴D.战略联盟正确答案:A解析:在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种短期合同关系。

这种短期合同关系表现为:采购商为了能在竞争中占优势,对同一种需求的商品,同时向若干个供应商采购,通过各个供应商供货情况的比较,选择对自己更有利的供应商;同时,对保证供货的连续性也有好处。

知识模块:供应商管理2.在供大于求的市场中,采购方最好采用( )供应商。

A.网络型B.供应链管理型C.公开竞价型D.商业型正确答案:C解析:公开竞价型的供应商是指采购商将所要采购的商品公开向若干个供应商提出采购计划,各供应商根据自身情况进行竞价,采购商依据供应商的竞价情况,选择其中价格较低、质量较好的供应商作为该项采购计划的供应商,这类供应商称之为公开竞价型的供应商。

在供大于求的市场中,采购商处于有利地位,采用公开竞价选择供应商,对商品质量和价格有较大的选择余地,是采购商降低成本的途径之一。

知识模块:供应商管理3.( )供应商是指采购商通过与供应商长期的选择与交易,将在价格、质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。

A.公开竞价型B.长期伙伴型C.供应链管理型D.网络型正确答案:D解析:网络型的供应商是指采购商通过与众多供应商的长期交易,将在商品质量、价格、交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。

供应商网络的实质是采购商的资源市场,采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。

知识模块:供应商管理4.供应链管理型供应商的特点是,采购商与供应商之间的交易关系是一种( )合作伙A.短期B.长期C.战略D.战术正确答案:C解析:供应链管理型的供应商是指采购商与供应商处在同一供应链中,通过信息共享,采购商可以适时传递自己的需求信息,供应商根据这些信息,将采购商所需商品,按时、按质、按量地送到采购商手中。

供应商管理实战技巧-测试答案(1)doc资料

供应商管理实战技巧-测试答案(1)doc资料

测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 在供应商开发流程中,收集完供应商信息之后,应该进行的工作是:√A 询价B 信息反馈C 筛选D 议价/核价正确答案: A2. 对供应商的品质能力实行“三检”制度的内容不包括:√A 自检B 互检C 他检D 专检正确答案: C3. 在供应商评审项目中,对供应商制造能力的考察范围不包括:√A 生产设备B 员工人数C 厂房空间D 厂商距离正确答案: B4. 企业考核供应商的两个指标是:√A 交货期和质量B 交货期和价格C 质量和柔性D 信誉与财务状况正确答案: A5. 在供应商评审项目中,企业的财务状况属于对()的考核。

√A 技术能力B 品质能力C 管理制度D 经营状况正确答案: D6. 企业对供应商的相关信息进行评审的原则是,选择()的供应商。

√A 报价最低B 质量最好C 交货速度最快D 最合适正确答案: D7. 企业与供应商是对手关系特征的是:√A 供应商的数量很多B 价格适度重要C 公开程度高D 位置比较近正确答案: A8. 对于企业而言,采购合约的签约地点要尽量选择:√A 供应商所在地B 本公司所在地C 双方的中间位置D 任何地点正确答案: B9. 在采购合约结构中,正文部分的内容不包括:√A 物品名称与规格B 货物包装条款C 仲裁D 采购双方企业名称正确答案: D10. 在采购合同的权责规定中,负责合同条款履行与跟踪的人员是:√A 采购经办人B 与采购行为有直接关系的部门主管C 总经理D 财务部门正确答案: A判断题11. 供应商开发是采购部门的事,其他部门最好不要干涉。

此种说法:√正确错误正确答案:错误12. 厂商的闲置设备越少、厂房的剩余空间越小,说明该企业的制造能力越强。

此种说法:√正确错误正确答案:错误13. 企业的一切工作都应该以制度做指导、以流程来检验、以标准来坚持。

此种说法:√正确错误正确答案:错误14. 采购合同的签署人一定是企业法人或持企业法人委托书的人员。

供应商开发及管理流程考卷(带答案)

供应商开发及管理流程考卷(带答案)

供应商开发及管理流程考卷(带答案)一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应商开发流程的第一步是什么?A. 市场调研B. 供应商选择C. 供应商评估D. 供应商合同签订2. 供应商管理流程中,最重要的环节是哪个?A. 供应商绩效评估B. 供应商沟通C. 供应商培训D. 供应商合同管理A. 供应商的信誉度B. 供应商的地理位置C. 供应商的产品质量D. 供应商的交货能力4. 供应商选择过程中,应该优先考虑哪个因素?A. 供应商的价格B. 供应商的服务C. 供应商的创新能力D. 供应商的合作意愿5. 供应商评估的主要目的是什么?A. 确保供应商的稳定性B. 提高供应商的满意度C. 降低采购成本D. 提高采购效率6. 供应商合同管理中,最重要的条款是哪个?A. 交货时间B. 产品质量C. 价格条款D. 违约责任7. 供应商绩效评估的频率应该是多久一次?A. 每季度B. 每半年C. 每年D. 每两年8. 供应商培训的主要目的是什么?A. 提高供应商的技能B. 提高供应商的忠诚度C. 提高供应商的竞争力D. 提高供应商的创新能力9. 供应商沟通的主要方式是哪种?A. 电话B. 邮件C. 会议D. 社交媒体10. 供应商开发及管理流程中,最重要的原则是哪个?A. 公平公正B. 诚信合作C. 持续改进D. 风险控制二、填空题(每空1分,共10分)1. 供应商开发流程的第一步是______。

2. 供应商管理流程中,最重要的环节是______。

4. 供应商选择过程中,应该优先考虑哪个因素?______。

5. 供应商评估的主要目的是______。

6. 供应商合同管理中,最重要的条款是______。

7. 供应商绩效评估的频率应该是______。

8. 供应商培训的主要目的是______。

9. 供应商沟通的主要方式是______。

10. 供应商开发及管理流程中,最重要的原则是______。

三、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述供应商开发流程的主要步骤。

供应商管理培训试题答案

供应商管理培训试题答案

供应商管理培训试题姓名:分数:一、填空题(每空3.6分,共90分)1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供应商进行质量评估,会同有关部门对主要物料供应商(尤其是生产商)的质量体系进行现场质量审计,并对质量评估不符合要求的供应商行使否决权。

2.主要物料的确定应当综合考虑企业所生产的药品质量风险、物料用量以及物料对药品质量的影响程度等因素。

3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立作出质量评估。

4.应当建立物料供应商评估和批准的操作规程,明确供应商的资质、选择的原则、质量评估方式、评估标准、物料供应商批准的程序。

5.质量管理部门应当指定专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计,分发经批准的合格供应商名单。

6.现场质量审计应当核实供应商资质证明文件和检验报告的真实性,核实是否具备检验条件。

7.质量管理部门对物料供应商的评估至少应当包括:供应商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。

8.改变物料供应商,应当对新的供应商进行质量评估;改变主要物料供应商的,还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。

9.质量管理部门应当向物料管理部门分发经批准的合格供应商名单,该名单内容至少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商(如有)名称等,并及时更新。

10.质量管理部门应当与主要物料供应商签订质量协议,在协议中应当明确双方所承担的质量责任。

11.质量管理部门应当定期对物料供应商进行评估或现场质量审计,回顾分析物料质量检验结果、质量投诉和不合格处理记录。

12.企业应当对每家物料供应商建立质量档案,档案内容应当包括供应商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供应商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳定性考察报告、定期的质量回顾分析报告等13.物料供应商的确定及变更应当进行质量评估,并经质量管理部门批准后方可采购。

14.供应商后继管理包括:交易档案、质量统计、定期复审。

sqm培训试题及答案

sqm培训试题及答案

sqm培训试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. SQM指的是什么?A. 质量管理体系B. 供应商质量管理C. 服务质量管理体系D. 系统质量管理体系答案:B2. SQM的实施目的是什么?A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加市场份额D. 所有以上选项答案:D3. SQM中,供应商评估的主要内容不包括以下哪项?A. 质量控制B. 交货时间C. 价格D. 员工福利答案:D4. SQM中,供应商关系管理的核心是什么?A. 价格谈判B. 长期合作关系的建立C. 短期利润最大化D. 单次交易的完成答案:B5. SQM的实施步骤不包括以下哪项?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商解约答案:D6. SQM中,供应商质量改进的常用方法不包括以下哪项?A. 六西格玛B. 5S管理C. 精益生产D. 供应链金融答案:D7. SQM中,供应商质量保证体系的构建不包括以下哪项?A. 质量管理体系的建立B. 质量控制流程的制定C. 质量改进计划的实施D. 供应商的法律咨询答案:D8. SQM中,供应商绩效考核的指标不包括以下哪项?A. 质量合格率B. 交货准时率C. 客户投诉率D. 供应商的员工数量答案:D9. SQM中,供应商质量管理的最终目标是什么?A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提升企业竞争力D. 所有以上选项答案:D10. SQM中,供应商质量管理的基本原则是什么?A. 客户至上B. 持续改进C. 质量第一D. 所有以上选项答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. SQM的核心理念是________。

答案:持续改进2. SQM的实施需要________的参与。

答案:全员3. SQM中,供应商的质量控制不包括________。

答案:个人情感4. SQM中,供应商关系管理的目的是________。

答案:建立长期合作关系5. SQM中,供应商选择的依据是________。

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供应商管理培训试题
姓名:分数:
一、填空题(每空3.6分,共90分)
1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供应商进行质量评估,会同有关部门对主要物料供应商(尤其是生产商)的质量体系进行现场质量审计,并对质量评估不符合要求的供应商行使否决权。

2.主要物料的确定应当综合考虑企业所生产的药品质量风险、物料用量以及物料对药品质量的影响程度等因素。

3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立作出质量评估。

4.应当建立物料供应商评估和批准的操作规程,明确供应商的资质、选择的原则、质量评估方式、评估标准、物料供应商批准的程序。

5.质量管理部门应当指定专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计,分发经批准的合格供应商名单。

6.现场质量审计应当核实供应商资质证明文件和检验报告的真实性,核实是否具备检验条件。

7.质量管理部门对物料供应商的评估至少应当包括:供应商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。

8.改变物料供应商,应当对新的供应商进行质量评估;改变主要物料供应商的,还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。

9.质量管理部门应当向物料管理部门分发经批准的合格供应商名单,该名单内容至少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商(如有)名称等,并及时更新。

10.质量管理部门应当与主要物料供应商签订质量协议,在协议中应当明确双方所承担的质量责任。

11.质量管理部门应当定期对物料供应商进行评估或现场质量审计,回顾分析物料质量检验结果、质量投诉和不合格处理记录。

12.企业应当对每家物料供应商建立质量档案,档案内容应当包括供应商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供应商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳定性考察报告、定期的质量回顾分析报告等
13.物料供应商的确定及变更应当进行质量评估,并经质量管理部门批准后方可采购。

14.供应商后继管理包括:交易档案、质量统计、定期复审。

二、问答题(10分)
供应商管理的主要目的和意义是什么?
答:供应商管理的目的和意义
1. 购买和使用质量可靠的原辅料和包材是保证公司产品质量的需要;
3、有利于促进供应商提高管理水平和产品质量,适应公司的管理要求;
4、有利于建立双方的伙伴、互利、双赢关系。

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