礼品采购及领用制度
礼品采购 赠送管理制度
礼品采购赠送管理制度一、制度目的为规范公司礼品采购和赠送行为，提高公司形象，推动企业发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门礼品采购和赠送行为。
三、礼品采购1. 各部门礼品采购需提前报备，经主管领导审批后方可进行购买。
2. 礼品采购应严格控制预算，避免超支。
3. 选择礼品应考虑对受赠人的实际需求和喜好，不宜选择无实用性的礼品。
4. 礼品采购应选择正规渠道，确保礼品的质量和安全。
5. 杜绝接受供应商的回扣和回赠行为，确保采购公平公正。
四、礼品赠送1. 礼品赠送应符合公司政策和道德规范，不得超过一定价值标准。
2. 礼品赠送应注意体现礼尚往来的原则，礼品选用应具有一定的礼节性和价值体现。
3. 礼品赠送应注重礼尚行为，避免赠送给无关人员或超出赠送对象范围的行为。
4. 礼品赠送对象应确保为合法合规的对象，不能违反法律法规。
五、管理措施1. 设立礼品采购赠送管理委员会，负责制定礼品采购赠送具体实施方案并监督执行。
2. 每季度组织礼品采购赠送情况的考核评估，对违反规定的行为进行严肃处理。
3. 建立礼品采购赠送的档案管理制度，确保礼品赠送行为的可追溯性和合规性。
4. 鼓励员工主动参与礼品采购赠送管理，建立正面激励机制。
六、责任追究对于违反本制度的部门及个人将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、记大过等处分。
七、附则1. 本制度为公司重要管理制度，将严格执行，并定期对其进行修订和完善。
2. 公司将定期对礼品采购赠送行为进行监督检查，发现问题及时进行整改。
3. 本制度由公司人事部门负责解释和执行，如有疑问或意见建议，请及时提出。
以上为礼品采购赠送管理制度，希望全公司员工认真执行，共同维护公司形象和信誉。
对违反规定的行为将严肃处理，以此提高公司的整体形象和业务发展。
感谢大家的配合和支持！。
礼品采购及领用制度
礼品采购及领用制度第一章总则第一条为了规范礼品采购与领用工作，保证公平、公正、透明，在符合法律法规的前提下，制定本制度。
第二章礼品采购第二条礼品采购工作由财务部门负责组织实施，根据需求量制定采购计划，并报领导审批。
第三条礼品采购应遵循的原则：1.有针对性：根据收礼对象的身份、喜好等特点选择合适的礼品；2.合理性：选择经济实用、品质良好的礼品；3.公开透明：采用招投标等方式进行采购，并记录采购过程；4.物尽其用：购买合理数量，避免浪费；不合适的礼品可以用于其他途径；5.符合法律法规：采购过程中必须遵守国家有关法律法规。
第四条礼品采购程序：1.制定采购计划；2.出具采购公告，招标或询价；3.对供应商进行资格审查；4.接受供应商报价，进行评审；5.签订合同，履行采购义务；6.验收货物、支付款项。
第五条礼品采购的授权及审批：1.采购金额在XX以下，财务部负责审批；2.采购金额在XX以上，需报领导审批。
第六条礼品采购的付款方式：1.根据合同约定付款方式进行付款；2.在供应商提供增值税发票后，凭发票办理付款手续。
第七条礼品采购的记录：1.按照规定流程履行采购手续并留存相关文件；2.记录采购项目、金额、供应商、付款等相关信息。
第三章礼品领用第八条礼品领用工作由各部门主管负责组织实施，根据需要向财务部门提出领用申请，并经过领导批准。
第九条礼品领用应遵循的原则：1.合理性：根据人数、场合等因素确定领用数量；2.公平公正：确保领用过程公平透明，避免任何形式的特殊化待遇；3.记录留存：领用人员填写领用单，留存领用信息。
第十条礼品领用程序：1.根据需要向财务部门提出领用申请，附上领用理由；2.分发礼品，收回领用单。
第十一条礼品领用的授权及审批：1.领用金额在XX以下，部门主管负责审批；2.领用金额在XX以上，需报领导审批。
第十二条礼品领用的记录：1.领用人员填写领用单，包括领用数量、领用理由等；2.经核实无误后，领用人员和领用单位分别留存一份领用单。
礼品领用制度模板
礼品领用制度一、目的为了规范公司礼品领用的管理，确保礼品领用过程的合规性、合理性和节约性，提高公司形象和员工满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在日常工作、活动中礼品领用的管理工作。
三、礼品定义本制度所称礼品，是指公司为促销、客户关系维护、员工福利等目的而购买或制作的非现金物品，包括促销礼品、商务礼品、节日礼品等。
四、礼品采购1. 礼品采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择有资质、信誉良好的供应商。
2. 采购部门应根据需求制定礼品采购计划，提交给相关负责人审批。
3. 采购部门应严格按照审批后的采购计划执行，确保礼品的质量、价格和供应商的履约能力。
五、礼品领用1. 各部门如需领用礼品，应向采购部门提出申请，说明领用原因、数量、时间等。
2. 采购部门对申请进行审核，符合规定的，予以批准并安排领用。
3. 礼品领用过程中，应遵循节约、合理的原则，避免浪费和滥用。
4. 领用部门应在规定的时间内将礼品使用完毕，如有剩余，应及时归还仓库或交由其他部门使用。
六、礼品发放1. 礼品发放应遵循公平、合理的原则，确保每位员工都能感受到公司的关爱。
2. 节日礼品应在节日来临前发放，其他礼品根据实际情况合理安排发放时间。
3. 发放礼品时，应做好记录，包括领用人员、数量、时间等。
七、礼品保管1. 礼品应分类、整齐地存放于专门的仓库或区域内，避免损坏和丢失。
2. 仓库管理员应定期对礼品进行盘点，确保礼品数量和状态的准确性。
3. 礼品保管过程中，应注意防潮、防晒、防尘、防盗等措施。
八、礼品退回与报废1. 如礼品存在质量问题，应及时与供应商沟通，协商解决。
如供应商无法解决，可根据实际情况进行退货或报废。
2. 如礼品在使用过程中出现损坏或丢失，应做好记录，并根据相关规定进行处理。
3. 报废礼品应进行妥善处理，避免对环境造成污染。
九、违规处理1. 如发现有员工违反本制度，公司将根据实际情况进行警告、罚款等处理，严重者予以辞退。
行政公司礼品管理制度
行政公司礼品管理制度一、目的和原则制定本制度的目的是为了保证公司礼品采购、存储、分发及使用的合理性、有效性和规范性，同时确保公司利益不受损害，并体现公司的文化和价值观。
在执行过程中，应坚持公正、透明、经济适用的原则。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，特别是行政部门负责礼品采购和管理的工作人员。
所有涉及公司礼品的采购、接收、存储、分发和使用等环节，均需遵循本制度的规定。
三、职责划分1. 行政部门负责礼品的采购申请审批、供应商选择、质量检验、库存管理和分发记录。
2. 财务部门负责监督礼品采购的预算执行情况，确保费用支出的合理性。
3. 使用部门或个人负责提出礼品需求，并在领取后负责礼品的正确使用和维护。
四、采购流程1. 礼品需求部门应提前向行政部门提交礼品需求申请，明确礼品的种类、数量、预算等信息。
2. 行政部门根据申请进行市场调研，选取至少三家供应商进行比较，按照性价比最优原则选择供应商。
3. 完成采购后，行政部门应对所购物品进行验收，确保质量和数量符合要求。
五、存储管理1. 礼品入库前，应由行政部门进行详细登记，包括品名、数量、价格、供应商信息等。
2. 礼品应妥善存放于指定地点，防止受潮、污染或损坏。
3. 定期对库存礼品进行检查，发现问题及时处理。
六、分发使用1. 礼品分发应由行政部门统一管理，确保公平公正。
2. 领取礼品时，使用人或部门需签字确认，行政部门做好领用记录。
3. 对于特殊或高价值礼品的分发，需经过更高级别的审批程序。
七、财务管理1. 所有礼品采购的费用报销需附有正规发票和采购清单。
2. 财务部门应定期对礼品费用进行审计，确保每笔支出都有明确的用途和合理的报销依据。
八、违规处理违反本制度规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可能涉及法律责任。
九、修订和解释本制度由行政部门负责解释，并根据公司实际情况和发展需要不定期进行修订。
公司礼品管理制度
公司礼品管理制度一、目的为了规范公司礼品的管理，合理控制礼品费用支出，确保礼品的采购、发放和使用符合公司的利益和形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及所属各部门在商务活动、公关事务、节日慰问、员工福利等方面的礼品管理。
三、礼品分类1、商务礼品：用于与客户、合作伙伴等商务交往中的礼品，如高档办公用品、精美工艺品等。
2、公关礼品：用于维护公共关系、提升公司形象的礼品，如定制的文化纪念品、特色特产等。
3、节日礼品：在传统节日或特定节日向员工、客户等发放的礼品，如月饼、粽子、新年礼盒等。
4、员工福利礼品：作为对员工的关怀和奖励发放的礼品，如生活用品、健康食品等。
四、礼品采购1、采购计划（1）各部门根据业务需求和预算，提前填写《礼品采购申请表》，注明礼品名称、数量、预算、用途等信息。
（2）采购部门汇总各部门的申请，结合公司库存情况，制定采购计划，报公司领导审批。
2、采购渠道（1）优先选择与公司有长期合作关系、信誉良好的供应商。
（2）通过市场调研、比价等方式，确保采购的礼品质量优良、价格合理。
3、采购流程（1）采购人员按照审批后的采购计划进行采购。
（2）采购过程中，要严格把控礼品的质量、规格、包装等，确保符合公司要求。
（3）采购完成后，及时办理入库手续，填写《礼品入库单》，详细记录礼品的名称、数量、单价、入库时间等信息。
五、礼品库存管理1、设立专门的礼品仓库，由专人负责管理。
2、仓库管理人员要对入库礼品进行分类存放，建立库存台账，定期进行盘点，确保账物相符。
3、严格遵守库存管理制度，做到先进先出，防止礼品积压、过期或损坏。
六、礼品发放1、发放申请（1）各部门根据需要，填写《礼品发放申请表》，注明礼品名称、数量、发放对象、发放原因等信息。
（2）发放申请经部门负责人审核，报公司领导审批。
2、发放流程（1）仓库管理人员根据审批后的发放申请，办理出库手续，填写《礼品出库单》。
（2）发放人员按照规定的发放对象和数量进行发放，并要求领取人签字确认。
客情礼品采购领用管理制度
客情礼品采购领用管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范和管理公司内部客情礼品的采购和领用流程，确保礼品采购的合理性、合规性和有效性，维护公司形象，提升与客户的关系。
本制度适用于公司员工在开展客情活动中涉及到的礼品采购和领用事项。
二、定义1.客情礼品：为了维护与客户良好关系而赠送的物品，包括但不限于文具、纪念品、特色小吃等。
2.采购人员：负责公司客情礼品采购的指定员工或部门。
三、采购流程1.定期评估：公司应定期评估客情礼品的需求情况，并制定相应的采购计划。
2.购买决策：采购人员根据客情礼品的种类、数量和预算，选择供应商，并与供应商进行谈判和签订合同。
3.采购执行：采购人员按照合同要求，及时完成礼品的采购工作。
4.检验验收：采购人员应对所购买的客情礼品进行质量检验和数量核对，并记录在采购记录中。
5.入库管理：采购人员将验收合格的礼品进行分类、编号，并做好库存管理，确保礼品的安全和完整。
四、领用流程1.申请领用：员工如需领用客情礼品，需提前向上级主管提交领用申请，该申请应包括礼品种类、领用数量、领用理由等信息。
2.上级审批：上级主管对领用申请进行审批，审批结果需书面确认，并由申请人收到审批通知。
3.礼品领用：申请通过后，员工凭借审批通知单到指定仓库领取礼品。
4.记录登记：员工在领取礼品时，应在领用登记簿上填写领用礼品的数量、领用时间等信息，并在上级主管签字确认后方可离开。
五、责任和义务1.采购人员负责按照公司采购政策和相关流程执行礼品采购工作。
2.员工应按照公司相关规定进行礼品领用申请和礼品领取，并严禁私自领用礼品。
3.上级主管负责对礼品领用申请进行审批，并确保领用活动的合理性和合规性。
4.公司应定期对采购和领用情况进行检查和核查，确保制度的执行和礼品的合理使用。
六、处罚措施以下行为将视为违反客情礼品采购领用管理制度：1.私自采购客情礼品或更改采购合同内容。
2.私自领用客情礼品或领用数量超出申请数量。
礼品领用管理制度模板
礼品领用管理制度模板一、目的为规范公司礼品的领用流程，确保礼品发放的合理性、透明性和公平性，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工对公司礼品的领用行为。
三、礼品分类1. 节日礼品：如中秋月饼、春节年货等。
2. 活动礼品：如公司年会、团建活动等发放的礼品。
3. 奖励礼品：如优秀员工奖励、业绩奖励等。
4. 商务礼品：用于商务活动或客户关系的礼品。
四、礼品采购与保管1. 礼品采购由行政部门负责，需提前制定采购计划并报批。
2. 礼品到货后，行政部门应进行清点、登记，并妥善保管。
五、领用流程1. 领用申请：员工需填写《礼品领用申请表》，明确礼品种类、数量及用途。
2. 审批流程：《礼品领用申请表》需经部门经理审批后，提交行政部审核。
3. 领用登记：经批准后，员工至行政部门领取礼品，并在《礼品领用登记表》上签字确认。
六、领用规定1. 节日礼品：根据公司规定，每位员工可领取相应数量的节日礼品。
2. 活动礼品：参与活动的员工可按活动规则领取礼品。
3. 奖励礼品：根据公司奖励政策，获奖员工可领取相应的奖励礼品。
4. 商务礼品：需由相关部门提出申请，说明用途及预算，经批准后方可领用。
七、违规处理1. 未经批准擅自领用礼品者，一经发现，需退还礼品并给予警告。
2. 虚报冒领或滥用礼品者，将视情节轻重给予相应处分，包括但不限于记过、降职、解雇等。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应由行政部提出，经管理层审议通过后执行。
九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的管理需求和文化。
公司礼品日常管理制度
公司礼品日常管理制度一、总则1. 为了加强公司礼品管理，规范礼品的采购、发放和使用，提高公司的形象和员工的工作积极性，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司内部所有员工，适用于公司为员工提供的各类礼品。
3. 公司礼品的种类包括但不限于年会礼品、节日礼品、奖励礼品等。
4. 公司礼品的采购、发放和使用必须遵守国家法律法规和公司规定。
二、礼品采购1. 公司礼品的采购由公司行政部门统一负责，经过预算审批后方可购买。
2. 礼品采购应当注重实用性和经济性，不能采购奢侈品或违反法律法规的物品。
3. 礼品采购应当选择正规渠道购买，并保留相关票据和购买记录。
4. 礼品采购应当保证质量和数量，统一标准、统一尺寸、统一款式。
三、礼品发放1. 公司礼品的发放应当由相关部门统一安排，不能私自发放。
2. 礼品发放应当遵循公平公正的原则，不能偏袒或歧视任何员工。
3. 礼品发放应当注明用途和目的，不能私自挪用。
4. 礼品发放应当及时、准确，确保每位员工都能够按时领取到礼品。
四、礼品使用1. 公司礼品的使用应当符合公司规定和礼仪要求，不能乱用或浪费。
2. 礼品使用应当关注环保和健康，不能使用有害物质或不符合标准的礼品。
3. 公司礼品的使用范围应当明确，不能私自赠送或卖出。
4. 公司礼品的使用应当遵守相关规定，不能用于违法活动或不当用途。
五、礼品管理1. 公司礼品的管理由公司行政部门负责，建立礼品档案和台账，定期查核。
2. 公司礼品的管理应当加强保管和保密，防止丢失或泄露。
3. 公司礼品的管理应当定期清查和更新，严禁过期或滞销物品。
4. 公司礼品的管理应当做好库存统计和仓储管理，确保礼品的完好和数量。
六、不当行为处理1. 对于违反公司礼品管理制度的员工，公司将根据情节轻重采取相应的处理措施，包括批评教育、警告处分、申诉复核、调整撤销等。
2. 对于严重违规的员工，公司将按照公司规章制度和相关法律法规予以严肃处理，包括停职检查、辞退处理、追究法律责任等。
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礼品采购及领用制度
编制：
审核：
批准：
发布：
2016年月日发布 2016年月日实施
1、目的
规范公司礼品的采购、领用及盘点程序，提高工作效率。
2、适用范围
公司所有的礼品采购、领用工作。
3、定义
本制度所称的礼品是指：由公司统一定制、采购，用于公司外联及接待所用的物品。
4、礼品的保管和领用
4.1 礼品由市场部进行统一定制、采购和管理。
行政部负责出入库管理。
礼品清单信息见附件三。
4.2 礼品的领取和发放必须履行审批手续（申请流程参照附件二），申请人须按照要求填写《礼品领用或采购申请单》（附件一），填写时注明申请人、申请事由、礼品名称、申请数量、份数、单价，由本部门负责人审核后，报公司副总及以上领导批准，由行政部统一发放。
5、特殊礼品的定制或采购
公司鼓励领用现有的礼品，但针对公司重点的客户，如现有的礼品不适合，可提交《礼品领用或采购申请单》申请特殊礼品采购。
（申请流程参照附件二）
6、礼品的成本结算
6.1 原则上非销售、建维（指项目经理）部门，不鼓励领用礼品。
如需要领用，按领用流程，经批准后，礼品费用计入部门成本中心。
6.2 销售人员和项目经理的礼品费用，将按附件三的采购成本，计入个人销售费用中。
7、制订、解释、生效
本管理制度自2016年 5 月 4日起生效。
自本制度生效之日起，本制度如与之前发布的有关政策有冲突之处，则以本制度为准。
附件一、《礼品采购及领用申请单》
附件二、礼品领用及采购申请流程
礼品领用及采购申请流程
申请人员
申请人所属部门
市场部
副总经理
总经理
行政部
营销总监
是否需要特殊礼品填写《礼品领用或采购申请单》部门负责人审核
审核
登记信息，并安排领用
填写《礼品领用或采购申请单》
部门负责人审核
审核
审核
N
登记信息，并向行政部门提交《特殊礼品采购申请》
Y
Y
Y
Y Y
Y
仓库管理
采购及库存管理
销售相关
Y
审核
Y
N
审核
Y
附件三、礼品清单
枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。
夕阳西下，断肠人在天涯。