电商仓配一体化管理系统解决方案

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电子商务行业智能化仓储方案

电子商务行业智能化仓储方案

电子商务行业智能化仓储方案随着电子商务的飞速发展,传统的仓储方式已经无法满足快速增长的商业需求。

为了确保库存管理的准确性和效率,智能化仓储方案应运而生。

本文将探讨电子商务行业智能化仓储方案的重要性、特点和实施步骤。

一、智能化仓储方案的重要性在电子商务行业中,实现快速、准确的订单处理和配送是至关重要的。

传统仓储方式往往依赖于人工操作,容易出现误差和延误。

而智能化仓储方案在提高仓储效率的同时,还能够减少订单错误和退货率。

此外,电子商务行业的竞争日益激烈,客户对于物流速度的要求越来越高。

智能化仓储方案可以实现自动化的拣货和包装,大大缩短订单处理时间,提高物流效率。

二、智能化仓储方案的特点1. 仓储设备自动化:智能化仓储方案利用自动化设备如AGV(自动导引车)、AS/RS(自动化存储和检索系统)等,实现货物的自动存储和检索,减少了人工操作的需要。

2. 数据集成与分析:智能化仓储方案将仓储和相关的数据集成在一起,通过实时监控和数据分析,可以准确把握库存情况和订单需求,提前做好商品补充和仓储调配。

3. 智能化拣货和包装:利用机器人技术,智能化仓储方案可以实现自动拣货和包装,减少人为因素导致的误差和延误,提高订单处理效率。

4. 安全与防护措施:智能化仓储方案包含了现代化的安全与防护系统,如智能监控摄像头、防火系统等,确保仓库内货物的安全,避免物品丢失或损坏。

三、智能化仓储方案的实施步骤1. 指定项目负责人:为了确保智能化仓储方案的顺利实施,需要指定一位专人负责该项目的管理与推进,协调各个环节的工作。

2. 进行现场测量分析:根据仓库的具体情况,进行现场测量和分析,以确定合适的设备和方案,并提出改进建议。

3. 设计方案和预算:根据分析结果,制定智能化仓储方案的设计方案和预算,明确设备和系统的选择与投资成本。

4. 采购设备与系统:根据设计方案与预算,采购智能化仓储所需的设备和系统。

在采购过程中,需要根据实际情况选择合适的供应商和合作伙伴。

电子商务物流的创新解决方案

电子商务物流的创新解决方案

电子商务物流的创新解决方案在当今数字化时代,电子商务以惊人的速度发展,改变了人们的购物方式和消费习惯。

然而,随着电商业务的蓬勃增长,物流环节面临着巨大的挑战。

为了满足消费者日益增长的需求,提高物流效率,降低成本,创新解决方案应运而生。

一、智能仓储管理系统传统的仓储管理方式往往依赖人工操作,效率低下且容易出错。

智能仓储管理系统则利用物联网、大数据和人工智能等技术,实现了仓储的自动化和智能化。

通过在仓库内布置传感器和摄像头,实时收集货物的位置、数量和状态等信息。

这些数据被传输到中央控制系统,进行分析和处理。

系统能够自动规划货物的存放位置,优化仓储空间的利用。

当有订单生成时,系统可以快速准确地定位货物,并指挥自动化设备进行拣选和搬运,大大提高了出货效率。

此外,智能仓储管理系统还能够对库存进行实时监控和预测。

通过分析历史销售数据和市场趋势,提前预警库存短缺或过剩的情况,帮助企业及时调整采购和销售策略,降低库存成本。

二、无人机和无人车配送在最后一公里配送环节,无人机和无人车的应用为电子商务物流带来了新的突破。

无人机具有快速、灵活、不受地形限制等优点。

在偏远地区或交通拥堵的城市,无人机可以避开道路障碍,直接将货物送达目的地。

例如,一些电商企业已经在农村地区开展了无人机配送试点项目,成功地将包裹送到了用户手中,缩短了配送时间。

无人车则适用于城市中的短途配送。

它们可以按照预设的路线行驶,自动避让行人和其他车辆,将货物安全送达指定地点。

无人车还可以在夜间进行配送,提高配送效率,减少对人力资源的依赖。

然而,无人机和无人车配送也面临着一些技术和法规方面的挑战。

例如,无人机的续航能力、飞行安全和空域管理等问题需要解决;无人车的法律地位、责任认定和公众接受度等也需要进一步明确。

三、众包物流模式众包物流是指将物流配送任务外包给非专业的个人或团队,利用社会闲置资源完成配送服务。

电商平台可以通过发布配送任务和奖励机制,吸引有空闲时间和交通工具的个人参与物流配送。

一体化管理平台解决方案

一体化管理平台解决方案

一体化管理平台解决方案目录1. 一体化管理平台概述 (3)1.1 平台目标 (3)1.2 平台功能 (4)1.3 平台优势 (6)2. 系统架构设计 (7)2.1 技术选型 (9)2.2 模块划分 (11)2.3 接口设计 (12)2.4 数据流程设计 (13)3. 平台功能模块 (15)3.1 用户管理模块 (16)3.1.1 用户注册与登录 (18)3.1.2 用户权限管理 (19)3.1.3 用户信息维护 (20)3.2 业务管理模块 (21)3.2.1 业务分类与标签设置 (22)3.2.2 业务流程配置 (23)3.2.3 业务数据录入与查询 (25)3.3 数据分析模块 (26)3.3.1 数据汇总与展示 (27)3.3.2 数据分析与挖掘 (29)3.3.3 数据可视化 (30)3.4 通知与公告模块 (31)3.4.1 通知发布与管理 (32)3.4.2 公告发布与管理 (34)3.5 系统设置模块 (35)3.5.1 参数配置 (36)3.5.2 日志管理 (38)4. 平台实施与部署 (41)4.1 环境准备 (43)4.2 平台安装与配置 (45)4.3 数据库设计与创建 (45)4.4 系统测试与验收 (47)5. 平台运维与管理 (49)5.1 日常运维 (50)5.1.1 系统监控 (52)5.1.2 故障处理与优化 (53)5.2 安全管理 (53)5.2.1 访问控制 (54)5.2.2 数据安全保障 (56)5.3 系统升级与维护 (57)5.3.1 版本迭代 (58)6. 项目案例与实践 (60)6.1 成功案例介绍 (62)6.2 客户反馈与评价 (63)6.3 后续改进与发展建议 (64)1. 一体化管理平台概述随着业务规模的扩大和数字化转型进程的加速,企业面临着数据分散、管理复杂、效率低下等痛点。

为了有效应对这些挑战,我们为用户推出一体化管理平台解决方案,旨在打破传统信息孤岛,实现对企业资源和业务的统一管理和控制。

智慧电商物流仓储管理平台建设方案

智慧电商物流仓储管理平台建设方案

智慧电商物流仓储管理平台建设方案xx年xx月xx日CATALOGUE目录•引言•智慧电商物流仓储管理平台设计•智慧电商物流仓储管理平台实施与运营•安全与保障•智慧电商物流仓储管理平台应用前景及挑战•相关建议与展望01引言随着电子商务的快速发展,电商企业面临着越来越大的物流压力,传统的物流仓储管理方式已经无法满足电商企业的需求。

电子商务快速发展信息化技术的应用成为电商物流仓储管理改革的重要方向,能够提高仓储管理的效率和精度,降低企业成本。

信息化技术应用背景介绍通过信息化技术应用,提高仓储物资的出入库、盘点等工作的效率。

建设目的提高仓储管理效率通过智能化技术应用,提高仓库空间的利用率和物资的保管质量。

提升仓储管理水平通过优化仓库管理流程,降低人力、物力和财力的投入,从而实现企业运营成本的降低。

降低企业运营成本提升客户满意度通过优化仓库管理流程,提高物流配送速度和准确度,从而提升客户满意度。

提高仓储管理效率通过引入先进的信息化技术,实现仓库物资的快速、准确管理,提高仓储管理效率。

增强企业竞争力通过智能化、信息化技术的应用,增强企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势。

方案预期效果02智慧电商物流仓储管理平台设计总体设计基于物联网技术的架构设计采用物联网技术,实现全面感知、可靠传输和智能处理,提高仓储管理效率和物流配送准确性。

电商业务与物流整合设计将电商业务和物流仓储管理整合,实现信息共享和业务协同,提高整体运营效率。

云平台和大数据应用设计采用云计算和大数据技术,实现数据集中存储和处理,挖掘数据价值,提高决策支持能力。

硬件设施设计智能化仓库建设建设智能化仓库,实现货物自动化存取、实时库存盘点和动态库存管理。

要点一要点二自动化输送系统设计设计自动化输送系统,实现货物自动输送和分拣,提高作业效率。

物联网设备应用采用物联网设备对仓库环境和货物状态进行实时监测和预警,提高仓储安全和可靠性。

要点三设计管理系统,实现全面信息化管理和业务流程优化,提高管理效率和作业规范性。

电商仓储行业最佳物流配送方案

电商仓储行业最佳物流配送方案

电商仓储行业最佳物流配送方案随着电子商务行业的迅猛发展,物流配送在电商仓储行业中扮演着至关重要的角色。

一种高效、稳定的物流配送方案对于电商企业来说,意味着能够提供更好的服务体验、更快速的交付、更低成本的运营,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文将探讨电商仓储行业中最佳物流配送方案,以满足企业的发展需求。

I. 仓储优化在谈论物流配送方案之前,首先需要重视仓储环节的优化。

电商仓储行业中,一个高效的仓储系统能够大大提高物流配送的效率。

以下是一些仓储优化的关键点:1. 仓库布局规划:合理规划仓库布局,根据产品的特点和销售需求,确定最佳的货架布局、货架高度和货架间距。

这样能够提高仓库的容量利用率,并且减少物品的损坏和丢失。

2. 仓储设备自动化:引入自动化设备,如堆垛机、输送带和拣货机器人等,可以大幅提高仓库的货物处理速度和准确性。

自动化设备不仅提高了工作效率,还能降低人力成本和人为错误的风险。

3. 仓储信息管理系统:建立完善的仓储信息管理系统,能够实时监控仓库存货情况、订单处理进度等信息。

这有助于及时进行补货、配货和调度,从而提高仓库的运作效率。

II. 运输方案选择在电商仓储行业中,选择合适的运输方案对于物流配送至关重要。

以下是几种常见的运输方案:1. 快递服务:快递服务是电商物流配送中最常见的运输方式。

通过与各大快递公司合作,能够提供快速、便捷的配送服务,满足客户对于速度的要求。

选择合作的快递公司时,需要考虑其服务覆盖范围、派送速度和可靠性等因素。

2. 物流配送中心:建立自有的物流配送中心,可以在一定程度上提高配送效率。

通过建立自有物流配送中心,电商企业可以更好地控制运输途中的环节,包括货物的装卸、分拣和派送等。

这种方式能够提高交付速度和准确性,同时也能够实现更精确的货物追踪。

3. 合作物流企业:与专业的第三方物流企业合作,可以将物流配送的任务交给专业的团队管理。

这样可以减轻电商企业的运营压力,同时也能够利用专业物流企业的经验和资源,提供更稳定、高效的物流配送服务。

电商行业智慧物流与仓储解决方案

电商行业智慧物流与仓储解决方案

电商行业智慧物流与仓储解决方案第1章智慧物流概述 (3)1.1 智慧物流的发展背景 (3)1.2 智慧物流的核心技术 (3)1.3 智慧物流在电商行业中的应用 (3)第2章仓储管理策略 (4)2.1 仓储管理的重要性 (4)2.2 仓储布局优化 (4)2.3 仓储信息化管理 (5)第3章无人仓储技术 (5)3.1 无人仓储发展现状 (5)3.2 无人搬运车(AGV) (5)3.3 无人机在仓储中的应用 (6)第4章智能分拣系统 (6)4.1 分拣系统概述 (6)4.1.1 分拣系统发展历程 (6)4.1.2 分拣系统分类 (7)4.1.3 分拣系统作用 (7)4.2 自动化分拣设备 (7)4.2.1 自动化分拣设备类型 (7)4.2.2 技术特点 (7)4.2.3 选型要点 (7)4.3 智能分拣算法 (7)4.3.1 常见智能分拣算法 (7)4.3.2 技术特点 (8)4.3.3 优化方向 (8)第5章仓储 (8)5.1 仓储的类型 (8)5.1.1 自动搬运 (8)5.1.2 拣选 (8)5.1.3 分拣 (8)5.1.4 自动堆垛 (8)5.2 拣选系统 (9)5.2.1 拣选策略 (9)5.2.2 智能识别技术 (9)5.2.3 控制系统 (9)5.2.4 多协同作业 (9)5.3 调度与管理 (9)5.3.1 任务分配 (9)5.3.2 实时监控与调度 (9)5.3.3 维护与管理 (9)5.3.4 数据分析与优化 (9)第6章物流大数据分析 (10)6.1 物流大数据概述 (10)6.2 数据采集与预处理 (10)6.2.1 数据采集 (10)6.2.2 数据预处理 (10)6.3 数据分析与挖掘 (10)6.3.1 数据分析方法 (10)6.3.2 数据挖掘应用 (10)第7章智能运输与配送 (11)7.1 智能运输系统 (11)7.1.1 系统架构 (11)7.1.2 关键技术 (11)7.2 车辆路径优化 (11)7.2.1 路径优化模型 (11)7.2.2 算法应用 (12)7.3 配送员调度与管理 (12)7.3.1 配送员调度模型 (12)7.3.2 管理策略 (12)第8章供应链协同管理 (12)8.1 供应链管理的重要性 (12)8.2 供应链协同策略 (12)8.2.1 信息共享 (12)8.2.2 战略合作伙伴关系建立 (13)8.2.3 业务流程协同 (13)8.2.4 仓储与物流协同 (13)8.3 供应链风险管理 (13)8.3.1 风险识别 (13)8.3.2 风险防范 (13)8.3.3 风险应对 (13)8.3.4 持续改进 (13)第9章电商物流绿色包装 (13)9.1 绿色包装的意义 (13)9.2 环保材料研发与应用 (13)9.3 包装减量化与循环利用 (14)第10章智慧物流与仓储发展趋势 (14)10.1 新技术在物流仓储中的应用 (14)10.1.1 人工智能与大数据分析 (14)10.1.2 无人驾驶与自动化设备 (14)10.1.3 物联网技术 (15)10.1.4 云计算与边缘计算 (15)10.2 产业融合与创新 (15)10.2.1 电商与物流仓储的深度融合 (15)10.2.2 跨界合作与创新 (15)10.2.3 平台化发展 (15)10.3 智慧物流与仓储的可持续发展展望 (15)10.3.1 绿色环保 (15)10.3.2 智能化升级 (15)10.3.3 国际化发展 (15)10.3.4 法规政策与产业协同 (15)第1章智慧物流概述1.1 智慧物流的发展背景互联网技术的飞速发展和电子商务的日益普及,我国电商行业已经进入了一个全新的发展阶段。

电商仓储方案

电商仓储方案

电商仓储方案在当前数字化时代,电子商务行业蓬勃发展,越来越多的企业选择在线销售产品。

然而,电子商务企业面临着一个重要的问题,那就是如何高效管理和处理产品的仓储和配送。

电商仓储方案应运而生,它提供了一种系统化和可扩展的解决方案,以满足电商企业的需求。

本文将探讨电商仓储方案的重要性,以及如何构建一个高效的电商仓储系统。

一、电商仓储方案的重要性电商仓储方案对于电商企业来说至关重要。

它可以帮助企业解决一系列与仓储和配送相关的问题,提高效率并降低成本。

以下是电商仓储方案的几个重要因素:1. 提高仓储效率:电商仓储方案可以提供智能化的仓库管理系统,帮助企业实现高效的仓储操作。

通过自动化和智能化的技术,仓库可以更好地管理库存、入库出库、货物追踪等环节,提高仓储效率,减少人为错误。

2. 实现订单处理的快速和准确:电商仓储方案可以与企业的电子订单管理系统无缝连接,实现订单处理的快速和准确。

一旦顾客下单,销售订单会立即传输到仓储系统,仓库工人可以在最短的时间内处理订单,保证产品及时发货,提高顾客满意度。

3. 降低运输成本:电商仓储方案可以通过优化配送流程和路线规划来提高运输效率,降低运输成本。

通过智能化的仓储系统,企业可以更好地管理库存,避免库存堆积过多,同时合理安排运输线路,减少空运和返程空载,提高运输效率,降低运输成本。

二、构建高效的电商仓储系统的关键要素要构建一个高效的电商仓储系统,以下几个关键要素需要考虑:1. 自动化技术:自动化技术是提高仓储效率的重要手段。

通过使用自动化设备,如自动分拣系统、自动堆垛机等,可以实现仓库作业的自动化,减少人为错误,提高仓储效率。

2. 数据集成和共享:电商仓储系统需要与企业的其他系统进行数据集成和共享,以实现信息的流畅传递和实时更新。

例如,仓储系统应与企业的订单管理系统、电商平台等进行连接,实现订单信息的实时同步,提高对订单处理的准确性和时效性。

3. 物联网技术:物联网技术可以实现对仓库中货物的实时追踪和监控。

仓配一体合作方案

仓配一体合作方案

仓配一体合作方案背景:随着电子商务的快速发展,仓储和配送成为了电商企业运营中的核心环节。

传统的仓储和配送模式已经无法满足电商企业的需求,因此,仓配一体的合作模式逐渐兴起。

仓配一体合作模式将仓储和配送两个环节进行整合,提高了物流效率,降低了成本,为电商企业创造更大的价值。

本文将提出一种仓配一体合作方案,旨在为电商企业提供更优质的仓储和配送服务。

一、仓配一体合作的优势1.提高运营效率:仓储和配送环节的整合能够更高效地处理订单,减少等待时间,提高物流效率,缩短配送时间,提升顾客满意度。

2.降低成本:仓储和配送的整合可以优化物流路线,减少运输距离和成本,降低仓储和配送的开支。

3.节省人力:仓储和配送的整合可以减少人员的重复调配,提高工作效率,降低人力成本。

4.提供完善的售后服务:仓配一体合作方案可以提供完备的售后服务,例如退换货的处理、赔偿等,提高顾客的忠诚度和满意度。

5.多元化选择:仓配一体合作方案可以根据电商企业的需求提供多种选择,例如加急配送、普通配送等服务,满足不同顾客的需求。

二、仓配一体合作方案的实施步骤1.确定合作伙伴:寻找合适的仓储和配送合作伙伴,要考虑其货物存储和配送能力、操作执照、信誉等因素,并与之签订合作协议。

2.信息共享:与合作伙伴建立信息共享机制,包括订单信息、库存信息、配送路线等,实现信息共享和实时更新。

3.仓库管理:合作伙伴负责仓库管理,包括货物入库、出库、盘点等,确保库存的准确性和及时性。

4.订单处理:电商企业将订单信息传输给合作伙伴,合作伙伴负责订单的分拣、打包、配送等环节。

并对每个环节进行跟踪和监控,确保订单及时准确地送达。

5.售后服务:合作伙伴负责处理退换货申请、赔偿等售后服务事项,确保顾客的权益得到保护。

6.监控与评估:建立监控机制,对仓配一体合作的整个过程进行监控和评估,及时发现问题并进行改进。

三、仓配一体合作方案的保障措施1.安全保障:合作伙伴需要具备专业的安全设备和保障措施,确保货物在仓储和配送过程中的安全。

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电商仓配一体化管理系统解决方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN电商仓配一体化管理系统解决方案1 项目介绍项目背景在我国,专业的仓储物流服务正以一股热浪趋势发展,一方面客户对仓储物流服务质量要求越来越高,另一方面市场竞争日益激烈,物流企业是否具有现代仓储物流管理理念和核心竞争优势就显得格外重要,只有理念创新,才能步步领先,倡导将先进的信息网络技术和现代仓储物流技术结合,建立现代仓储物流管理综合服务。

随着我过经济的蓬勃发展,尤其是IT技术的突飞猛进更是让物流也得发展如虎添翼,它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。

目前的第三方仓储物流服务普遍存在以下问题,设备系统落后:一般第三方仅使用了货架、简单输送线、纸质拣货单等设备进行作业,往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。

作业方式落后:大部分企业还处在以人工作业为主的原始管理状态,分拣效率低下,人工成本持高不下。

信息管理落后:很多企业目前还没有自己的仓储管理系统,或者有仓储管理系统却是一座信息孤岛,没有与客户的系统和快递系统等对接,没有集成仓库设备,从而不能起到优化业务流程、提高出入库效率等功能。

针对以上情况紫鉞科技凭借多年的硬件基础及丰富的仓储管理系统经验,为客户打造电商仓配一体化管理信息系统解决方案。

系统引入带有条码扫描或RFID扫描的智能终端随时随地进行入库、出库、盘点等操作,实现仓库全程无纸化管理。

系统可以实现对企业仓储管理各个环节的全程实时业务管理,直到业务流程处理完毕,提高了效率,减少了错误,使管理人员可以及时地了解每一个环节的状况和问题,及时应对处理。

系统上游与客户管理系统对接,下游与各快递管理系统对接,实现物流产业链的无缝集成,简化繁琐的系统操作,降低漏操作、错误操作,提高业务流程效率。

项目目标针对电商仓配一体化管理信息系统建设,我们提出如下建设目标:1、用计算机信息系统最大限度的支持仓配管理信息的处理,充分发挥人机协同的功效,降低企业对员工技能、经验的依赖。

2、既可实现对单一客户仓库的精细化管理,也可实现分布在各地的多客户多库房管理。

3、对货物入库、库位分配、存储、波次分析、订单拣货、快递发货、库存盘点等进行动态管理,仓库作业全程电子化操作。

4、优化订单拣货流程,按波次统一拣货,智能分单,提高订单出库效率。

5、提供货品信息、货位、库存量、盘点、订单跟踪、物流跟踪、客户结算、快递结算等报表。

6、实现与上游多家网店管理系统的对接,使客户系统数据与订单状态与本系统保持一致;7、实现和下游快递系统对接,自动申请电子面单;自动查询获取订单发货情况,无需再派专人上各快递公司网站查单。

8、系统功能可扩展性强,能根据企业发展中不断变化的业务管理,增加新功能。

9、在满足所有需求的前提下,选择合理的系统架构和设备,使系统具有较好的性能和价格优势,充分保护贵单位的投资,降低系统的运营和使用成本。

2系统总体设计系统网络架构系统应用架构系统架构采用SOA架构,广泛采用RESTful设计,三层架构中(表现层(Presentation layer)、业务逻辑层(Application layer)、<Ahref="">PDA</A> 数据访问层(Data access layer)),其中界面层适应多屏处理(PC、手持终端、工业平板等);业务层广泛采用消息中间件、服务中间件、缓存等技术实现大规模数据并发处理;数据库采用分布式部署,采用垂直分区、水平分区、NoSQL等技术以实现大规模数据存储及瞬时反应。

系统扩展性主要包含平台、业务、软件、硬件4方面。

平台扩展:系统支持与电商系统、快递系统、企业ERP系统对接;业务扩展:系统支持不断增加的电商客户和仓库应用;软件扩展:系统可以按贵单位发展需求新增功能;硬件扩展:支持RFID、电子标签、自动分拣机等设备的引入,打造自动化仓库。

系统全景蓝图3 仓储管理系统功能仓储管理信息系统功能主要包括:基础数据、订单管理、入库管理、出库管理、库存管理、售后、结算、统计分析、接口几大模块。

功能架构如下:<A href="">数据采集器</A>仓储管理接口介绍该系统设计框架支持仓储管理系统与电商信息系统、快递信息系统、企业ERP系统对接,实现系统之间后台数据交互。

功能要求实现电商系统接口基础数据同步确保接口数据交互准确性、接口运行稳定性;充分考虑订单取消、订单重复、订单丢失等特殊情况,防止错发、漏发;采购订单和销售订单抓取商品出入库业务数据上传订单状态更新、面单号更新盘点结果上传售后退、换货业务数据上传快递系统接口电子面单编号预约<A href="">手持终端</A>收货人信息上传确保接口数据交互准确性、接口运行稳定性;批量订单物流状态跟踪仓储管理系统业务流程商品入库1、采购订单贵单位的商品来自于客户,代客户存储、管理商品,入库业务是否有订单取决于客户的信息系统是否有采购订单,如果有采购订单则需要抓取订单到仓储管理系统。

2、到货验收客户商品到货后,管理员查看送货单了解送货单位、商品清单及商品数量等信息,核对送货单上的商品数量是否属实,确定无误后用手持终端扫描商品条码,将送货单内容输入系统,最后将商品存放到指定仓库、指定货位。

通过扫条码的过程可以判断是否属于新商品,如果是新商品需要在仓储管理系统添加商品信息,并维护条码编号。

如果商品没有条码则需要在入库前打印条码,并贴到每一件商品指定位置,以便出库业务顺利流转。

3、商品入库商品验收通过后准备入库,管理员用手持终端通过收货单生成入库单,系统自动为每一类商品分配推荐货位,管理员只需要参考指定货位将商品入库,特殊情况可以修改存放货位。

商品出库对发货效率和准确率有极高的要求,需要充分发挥系统和手持机的作用,配合人工操作高效、准确地完成发货任务。

目前大多数电商仓储物流应用最广泛的主要有3种拣货作业模式如下:单品拣货,即订单行为1的订单单独拣货。

这类订单,在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式,可以显著提高扫描出库速度,因此建议单独处理。

先集后分。

先将一批订单集合起来,在一趟拣货任务中一并完成,拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。

边摘边播。

与第2种类似,也是一趟处理一批订单。

与第2种不同的是,在拣货的同时完成按照客户订单的播种,拣完货后直接进入复核打包环节。

1、销售订单分配、发货出库业务起始于销售订单的接收,销售订单来源于客户信息系统,办公室操作人员需要不定期的抓取客户订单,直到每天截止时间内的所有订单抓取完毕。

销售订单抓取后系统给予优化排序处理,优先级排序为:单品订单〉单品订单商品类别〉多商品订单商品类别数。

单品订单专人处理,多商品订单按商品类别数排序后,每波次处理相同的商品类别数订单能降低出错率。

2、单品订单发货单品订单商品相同并订单数超过50或100单时,使用单品订单发货流程,指派专人处理发货业务。

办公室操作人员可以批量分配单品订单给专人处理,该操作人员手持终端登录后只显示分配给他的订单任务,批量预约面单,批量打印面单,批量拣货、发货。

多商品订单发货业务流程说明:1)仓库操作人员用手持终端筛选订单生成拣货单时,系统检测是否存在已取消订单,自动过滤已取消订单。

2) 仓库操作人员用手持终端筛选订单生成拣货单,系统拣货单会自动将订单商品按照商品类别汇总排序,以便拣货员可以批量拣货。

拣货时每种商品扫描条码,人工清点商品数量,系统自动提醒该拣货单是否拣货完成。

3) 配货完成将商品转交分拣人员(业务量大的情况可以使用流水线),可以继续筛选订单生成拣货单,重复1)的操作。

4) 分拣人员准备好该波次订单数量的框车,用手持机扫描每件商品并分配到相应的框车,某订单分配完成时系统给予提示,分拣人员预约该订单的面单号,打印订单和面单,继续分拣直到该波次全部分配、打印完成。

波次分拣过程中,已完成订单可以优先流转到打包称重环节。

5) 打包人员接手分拣完成的订单,通过手持终端扫描订单条码和商品条码,核对订单和实物数量是否正确匹配,正确无误打包、称重。

6)扫描确认发货,系统检测订单状态是否已经取消,如果已经取消给予提示,未取消则发货成功,系统自动更新订单状态。

库存管理1、库存预警当库存水平下降到库存预警线时,系统自动发出存量预警,通知相关操作人员。

1、库存调拨由于商品体积较大的特性将仓库分为发货区和备货区,发货区商品消耗速度快,库存低于最低库存量时系统给予预警,操作人员可以通过该功能给发货区补货。

该功能还适用于正常的商品移库或者移货位。

操作人员在手持终端系统上建立库存调拨单,系统自动筛选发货区库存量低的商品清单,并给予建议补货数量,根据该清单从备货区调货到发货区,调拨完毕完善该表单数据。

2、库存盘1) 仓管员在手持终端系统上填报盘点任务,指定盘点时间和盘点商品范围,确定盘点任务后对盘点任务进行审核。

2) 生成盘点表,仓管员可以拿着手持终端在仓库实时盘点,录入实盘数量。

3) 盘点完毕且实盘数量录入完毕后,系统自动算出账面数量和实盘数量的差异数量,由审核人员检查盘点结果4) 确定盘点无误后,生成盘点差异清单(有差异的商品清单)。

5) 调整库存账面数量,使账面数量等于实际数量,系统自动生成差异数量的入库单或出库单。

库存盘点特殊要,盘点人员从系统获取的盘点表不包含库存数量信息,盘点完毕将实际库存录入系统后由审核人员核对实际盘点数和库存数量差异。

售后售后业务主要包括商品退货和商品换货,初步了解该业务有两种情况,如下:1)一种情况是客户信息系统发起退货或换货任务,则仓储系统需要抓取该任务单,仓库操作人员完成实物操作后处理该任务,生成入库单或出库单;2)另一种情况客户信息系统没有退货或换货任务,但是仓库却收到退换货商品,则操作人员需要在仓储系统建立退换货表单,完成实物操作后生成入库单货出库单,系统上传相关表单数据到客户信息系统。

结算系统可以提供企业与客户、快递公司的账款结算功能,需求尚未明确。

统计报表系统根据需求提供以下报表,可以根据需要修改或者增加报表。

库存月报收发明细报表收发汇总报表快递状态跟踪表员工绩效月报发货分析报表。

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