挑战杯大学生创业计划大赛的财务部分汇总

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【挑战杯创业大赛报告系列】第九部分 财务分析

【挑战杯创业大赛报告系列】第九部分 财务分析

第九部分财务分析(一)基本会计假设在第二年开始需要流动资金投入,按规定企业应自筹30%,向工商银行贷款70%投产运营时需员工100人,人均年工资及附加1.5万元,预计在投产期第一年(计算期第二年)达到设计能力的80%,第二年达到设计能力的90%,第三年达产(达到设计生产能力)银行借款利率为8.64%行业折现率为12%从第五年开始,按投资比率进行利润分配企业享受高新企业的优惠政策减按15%征收企业所得税预计折旧残值率为5%,采用直线折旧法,期限为10年除特别指明外,费用及项目的单位均为:万元企业的资金来源,30%为自筹资金,70%为向银行借款(二)年度报表单位:万元(三)财务分析1、投资分析1)投资回收期Pt=(累计净现金流量开始出现正值年份数-1)+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量=(4-1)+ 1391.65/2340.93=2.59因此,我们预计在经营的第三年收回投资。

2)净现值NPV=442>0,投资可行,且在第四年偿还银行贷款。

3)内涵报酬率IRR=15.00%4) 净现值率NPVR=442/(5851.68+390.01*0.893+531.77*0.797+648.28*0.712)= 0.06235这说明对本公司的投资在保证12%的基本报酬率的基础上,每一元的投资可获得0.06元左右的额外收益。

2、投资利润率(达到设计能力后的一个正常年份利润总额与总投资的比率)1)第二年投资利润率=1181.86/(5851.68+390.01)=18.93%2)第三年投资利润率=1752.92/(5851.68+390.01+531.77)=25.88%3)第四年投资利润率=2021.69/(5851.68+390.01+531.77+648.28)=27.01% 4)第五年投资利润率=2232.58/(5851.68+390.01+531.77+648.28)=30.28% 5)第六年投资利润率=3036.83/(5851.68+390.01+531.77+648.28)=40.92%由此我们可以发现,我公司的投资利润率总体呈直线上升趋势,投资利润率与一般高新技术产业的投资利润率在第六年是基本持平,适合长期投资。

挑战杯创业计划书财务分析

挑战杯创业计划书财务分析

挑战杯创业计划书财务分析篇一:创业计划书财务分析财务分析1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。

2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。

招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。

但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。

这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。

风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。

在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。

对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。

2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。

3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。

2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。

对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。

3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。

3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策:1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。

由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。

大学生创业计划大赛财务分析部分

大学生创业计划大赛财务分析部分

大学生创业计划大赛财务分析部份一、引言大学生创业计划大赛是为了鼓励和支持大学生创业而举办的比赛。

财务分析部份是该计划的重要组成部份,旨在评估和分析参赛团队的财务状况和可行性。

本文将详细介绍财务分析部份的标准格式,包括财务指标、财务报表分析和财务风险评估。

二、财务指标1. 营业收入:参赛团队的主要收入来源,包括销售额、服务费用等。

2. 成本和费用:参赛团队的运营成本和其他费用,如原材料成本、人力资源费用等。

3. 毛利润:营业收入减去成本和费用,反映参赛团队的盈利能力。

4. 净利润:毛利润减去税费等其他费用,反映参赛团队的净盈利能力。

5. 资产负债率:参赛团队的负债占总资产的比例,反映参赛团队的偿债能力和财务风险。

6. 流动比率:流动资产除以流动负债,反映参赛团队偿付短期债务的能力。

7. 速动比率:流动资产减去存货后除以流动负债,反映参赛团队在没有存货支持下偿付短期债务的能力。

8. 利润率:净利润除以营业收入,反映参赛团队的盈利能力。

三、财务报表分析1. 利润表:分析参赛团队的营业收入、成本和费用、毛利润、净利润等指标,评估其盈利能力和盈利结构。

2. 资产负债表:分析参赛团队的资产、负债和所有者权益,评估其财务状况和偿债能力。

3. 现金流量表:分析参赛团队的现金流入和流出情况,评估其现金管理能力和偿债能力。

四、财务风险评估1. 偿债能力评估:通过分析资产负债表和流动比率、速动比率等指标,评估参赛团队的偿债能力。

2. 盈利能力评估:通过分析利润表和利润率等指标,评估参赛团队的盈利能力。

3. 现金管理能力评估:通过分析现金流量表和现金流入、流出情况,评估参赛团队的现金管理能力。

五、结论根据财务指标、财务报表分析和财务风险评估,综合评估参赛团队的财务状况和可行性。

参赛团队应注意提高盈利能力、偿债能力和现金管理能力,以确保创业项目的成功实施。

六、参考资料1. 《财务报表分析与应用》2. 《财务管理》3. 《创业管理》以上为大学生创业计划大赛财务分析部份的标准格式文本,希翼对您有所匡助。

挑战杯财务分析

挑战杯财务分析

1.1. 股本结构与规模股本来源股本规模天使投资创业团队技术入股资金入股金额20万6万36万比例32.26% 9.68% 58.06% 股本结构中,创业团队技术及资金入股占总股本的67.74%,风险投资方面,我们打算引入天使投资共同入股,以利于筹资,化解风险,并为以后可能的上市做准备。

1.2. 资金来源与运用❖主要来源:出资人自筹资金36万❖天使投资20万❖技术入股6万资金主要用于购建生产性固定资产(9万),主要用于购置电脑20台、办公桌椅、其他硬件设备(盆栽、会议桌)以及进行初期的市场推广和刚开始的经营需要等。

资金运用:25.5万公司开办费:3.5万元各种证明、证书、注册商标费:5000元初期公关费:1.2万人员培训费:1.8万工作室投资费用:4万元工作室租赁:2000元/月(天河科技城)2万元/年装修费:2万设备购买:18万打印机、空调、传真机:5000元办公桌椅、装饰品:1.5万元服务器、ADSL等网络设备:9万元电脑若干台:7万元1.3. 财务数据作为一个新公司,我们没有历史数据作为参考,因此,我们根据行业的历史数据已经问卷调查,相关权威机构的近十年的统计数据及相关实践得来的经验,运用统计等数学方法进行计算。

1.3.1.营业收入估算经营计划:充分发挥电子商务的优势,在广州市占有一定的市场份额;做初期的广告宣传,树立公司形象,扩大公司知名度;以创造小区信息的商务平台为主要业务,其他业务作为辅助,并根据顾客需要构思开拓新的服务。

计算依据:服务商家收费:在每个圈里面,有着不同的主题,商家类型也不相同,根据商家与家友网合作深度的高低,分为普通服务商家、特约服务商家、VIP服务商家三种,其合作关系,是指在商家,可以在家友网设计好的位置,发布自已的宣传信息;而对于不同级别的商家,其享有的权限分别不同,具体如下:1、特约服务商家:有独立的管理后台,可以发布图片,活动等信息,容量限定在10M以内。

2、VIP服务商家:更强大的管理后台,可设计产品论坛,可根据需要设计网上交易平台,对于以上的合作商家,我们采取了不同的取费方式!第一年,对于所有服务商家免费试用。

挑战杯财务分析报告(3篇)

挑战杯财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言挑战杯是我国大学生课外学术科技作品竞赛的简称,自1989年创办以来,已成为全国高校大学生展示学术成果、交流学术思想的重要平台。

近年来,随着挑战杯赛事的不断发展,参赛项目的数量和规模不断扩大,财务管理工作也日益复杂。

本报告将对挑战杯赛事的财务状况进行深入分析,以期为赛事的可持续发展提供有益的参考。

二、挑战杯赛事财务概况1. 赛事收入挑战杯赛事收入主要包括以下几个方面:(1)政府拨款:各级政府为了支持高校科技创新,对挑战杯赛事给予了不同程度的资金支持。

(2)企业赞助:部分知名企业为了提升品牌形象,积极参与挑战杯赛事,提供赞助资金。

(3)社会捐赠:社会各界爱心人士对挑战杯赛事的关注和捐赠,为赛事提供了部分资金支持。

(4)门票收入:部分赛事采取商业化运作,通过门票收入增加赛事收入。

2. 赛事支出挑战杯赛事支出主要包括以下几个方面:(1)赛事组织费用:包括赛事筹备、宣传、现场布置、评委聘请、奖励发放等费用。

(2)场地租赁费用:赛事举办地场地租赁费用。

(3)设备购置费用:赛事所需设备、器材购置费用。

(4)交通费用:参赛队伍、评委、工作人员等交通费用。

(5)住宿费用:参赛队伍、评委、工作人员等住宿费用。

三、挑战杯赛事财务分析1. 收入结构分析从挑战杯赛事收入结构来看,政府拨款和企业赞助是主要收入来源。

政府拨款占比逐年下降,企业赞助占比逐年上升。

这说明挑战杯赛事对企业的吸引力不断增强,但过度依赖企业赞助可能导致赛事的财务风险。

2. 支出结构分析挑战杯赛事支出主要集中在赛事组织费用、场地租赁费用和设备购置费用。

其中,赛事组织费用占比最大,其次是场地租赁费用。

这说明赛事组织成本较高,需要进一步优化赛事组织流程,降低成本。

3. 盈利能力分析挑战杯赛事的盈利能力主要体现在收入与支出的对比上。

近年来,挑战杯赛事的盈利能力波动较大,主要受政府拨款和企业赞助的影响。

在政府拨款减少的情况下,赛事盈利能力受到一定程度的影响。

挑战杯财务报告总结分析(3篇)

挑战杯财务报告总结分析(3篇)

第1篇一、前言挑战杯是中国大学生课外学术科技作品竞赛,旨在激发大学生的创新精神、创业意识和实践能力。

近年来,随着挑战杯活动的深入开展,越来越多的优秀项目脱颖而出,为社会创造了巨大的价值。

本文将对挑战杯财务报告进行总结分析,以期为今后的挑战杯活动提供有益的借鉴。

二、挑战杯财务报告概述1. 财务报告内容挑战杯财务报告主要包括以下内容:(1)项目申报及评审费用:包括项目申报材料制作、评审专家聘请、评审场地租赁等费用。

(2)项目资助费用:包括项目研发、设备购置、实验材料等费用。

(3)项目宣传费用:包括宣传材料制作、宣传渠道搭建、活动组织等费用。

(4)其他费用:包括办公费用、差旅费用、奖励费用等。

2. 财务报告编制方法(1)收入核算:按照实际发生的项目申报及评审费用、项目资助费用、项目宣传费用等进行核算。

(2)支出核算:按照实际发生的项目研发、设备购置、实验材料、宣传材料制作、宣传渠道搭建、活动组织、办公费用、差旅费用、奖励费用等进行核算。

(3)盈余核算:收入减去支出即为盈余。

三、挑战杯财务报告总结分析1. 财务状况分析(1)收入分析从财务报告可以看出,挑战杯活动的收入主要来源于项目申报及评审费用、项目资助费用和项目宣传费用。

其中,项目申报及评审费用占比较高,说明项目申报和评审是挑战杯活动的重要环节。

此外,项目资助费用和项目宣传费用也占一定比例,表明挑战杯活动在支持项目研发和宣传推广方面投入较大。

(2)支出分析挑战杯活动的支出主要包括项目研发、设备购置、实验材料、宣传材料制作、宣传渠道搭建、活动组织、办公费用、差旅费用和奖励费用。

其中,项目研发和设备购置费用占比较高,说明挑战杯活动在支持项目研发方面投入较大。

此外,宣传费用和奖励费用也占一定比例,表明挑战杯活动在宣传推广和激励优秀项目方面投入较大。

(3)盈余分析根据财务报告,挑战杯活动在2019年度实现了盈余。

这说明挑战杯活动在运营过程中,通过合理的管理和有效的资金运用,实现了经济效益。

挑战杯财务可行性分析

挑战杯财务可行性分析

挑战杯财务可行性分析引言挑战杯是中国大学生创新创业大赛,作为我国最具影响力的大学生科技赛事之一,每年都吸引了大批优秀的青年才俊参与。

然而,举办这样一项规模如此庞大的比赛,需要付出相应的财务投入。

本文将对挑战杯的财务可行性进行分析,探讨其财务运作模式以及可持续发展的前景。

财务运作模式挑战杯的财务运作模式主要包括项目筹集资金和资金使用两个环节。

项目筹集资金主要通过以下几种途径:1. 资助与赞助:挑战杯得到了许多企业、政府机构以及学校的资助与赞助。

这些资金主要用于赛事的组织运作、奖项设立和交通食宿等方面。

2. 注册费用:参赛选手需要缴纳报名费用,这些费用成为筹集资金的一部分。

报名费的收入将用于赛事的运营、场地租赁和奖金设立等方面。

3. 捐赠:一部分个人和机构会以捐赠的方式支持挑战杯的举办。

这些捐赠款项将用于比赛的组织、宣传和评审工作等。

资金使用主要涉及以下几个方面:1. 赛事组织:包括场地租赁、设备购置、工作人员费用等。

2. 奖项设立:挑战杯将各个类别的优秀项目进行评选,并颁发相应的奖金和证书。

3. 宣传推广:借助媒体渠道和社交平台,将挑战杯推广给更多的人。

4. 运营与管理:包括人员培训、办公开销、会务费用等。

财务可行性分析收入分析挑战杯的收入主要来自于赞助与资助、注册费用和捐赠。

这些收入来源的稳定性较高,因为挑战杯作为国内知名赛事,吸引了许多资助方与合作伙伴。

同时,参赛选手对于挑战杯的关注度也很高,报名费用的收入也相对可靠。

此外,挑战杯作为大学生创新创业的平台,也能得到一定数量的捐赠。

成本分析挑战杯的成本主要包括赛事组织、奖项设立、宣传推广和运营与管理。

赛事组织方面,场地租赁、设备购置和工作人员的费用是主要成本。

奖项设立方面,奖金和证书的费用是一部分支出。

宣传推广方面,广告投放和媒体宣传的费用是必要的成本。

运营与管理方面,包括人员培训、办公开销和会务费用等。

盈利能力分析挑战杯的盈利能力主要体现在赛事组织的费用控制以及筹集资金的有效运用。

挑战赛财务分析报告模板(3篇)

挑战赛财务分析报告模板(3篇)

第1篇一、报告概述报告名称:XXXX挑战赛财务分析报告报告时间:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日报告编制单位:XXXX财务部报告编制人:XXXX报告目的:通过对XXXX挑战赛的财务状况进行全面分析,评估挑战赛的财务效益,为今后的财务决策提供依据。

二、挑战赛概况1. 挑战赛背景XXXX挑战赛是由XXXX公司主办的,旨在激发创新思维、促进产业发展、推动企业转型的大型综合性赛事。

本次挑战赛吸引了众多企业和个人参与,经过层层选拔,最终共有XX支队伍进入决赛。

2. 挑战赛项目本次挑战赛共设有XX个项目,涉及领域包括:科技创新、智能制造、文化创意、环境保护等。

三、财务分析1. 收入分析(1)收入构成本次挑战赛收入主要包括以下几部分:- 报名费:XX万元- 奖项奖金:XX万元- 赞助费:XX万元- 其他收入:XX万元(2)收入分析- 报名费收入:随着参赛队伍的增加,报名费收入较去年同期增长XX%,达到XX 万元。

- 奖项奖金支出:为激励参赛队伍,本届挑战赛奖金总额较去年同期增长XX%,达到XX万元。

- 赞助费收入:本届挑战赛共获得XX家企业的赞助,赞助费收入较去年同期增长XX%,达到XX万元。

- 其他收入:主要包括门票收入、场地租赁收入等,较去年同期增长XX%,达到XX 万元。

2. 成本分析(1)成本构成本次挑战赛成本主要包括以下几部分:- 人力成本:XX万元- 场地租赁成本:XX万元- 设备租赁成本:XX万元- 奖品采购成本:XX万元- 营销推广成本:XX万元- 其他成本:XX万元(2)成本分析- 人力成本:本届挑战赛人力成本较去年同期增长XX%,达到XX万元,主要原因是参赛队伍数量增加,评审、组织等工作量加大。

- 场地租赁成本:本届挑战赛场地租赁成本较去年同期增长XX%,达到XX万元,主要原因是决赛场地租赁价格上涨。

- 设备租赁成本:本届挑战设设备租赁成本较去年同期增长XX%,达到XX万元,主要原因是部分设备需求量增加。

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例一生物试剂净化水9.2.2资金来源和资本结构安排1.总资本结构公司创立初期资金来源主要有两个方面:信用负债和自有资本。

考虑到负债资本的筹集在创业初期相对比较困难,本计划书拟在第一年度四季度才安排债务筹资。

其中对外融资约 万元,占%;自有资本约500万元,占%,其中:1)现金入股386万元,占总股份的%;2)技术入股,114万,占总股份的 %。

图 资本结构图2.资本结构安排远景筹划 财务假设公司的闲置资金有好的投资方向; 未来借款资金成本低于内含报酬率; 远景筹划在未来三年中:保证公司资产负债率在18%左右; 资本流动率2:1;充分利用财务杠杆的放大作用。

融资方案项目初始总投资预计 万元。

总资产 万元总权益500万,占%总负债万,占%9.3.1债务资金筹集由于本项目为高新技术项目,项目成本低廉,原料来源广泛,投资回报率较高,有利用财务杠杆的条件,为保证生产经营的顺利进行,不断加大研发投入力度,保持适当的负债率是必要的,由于本项目产品基于环保理念,用于处理废水的生物制剂,非常符合国家政策,易于争取到政策性银行贷款。

因此拟与国家开发银行湖南省分行签订贷款协议,条件优惠,筹资费率低:债务资金筹集分两个方面:(1)在原材料购置时,80%付款率,余款有一个季度的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。

资金成本基本由业务费组成,约为:1%;(2)在设备购置时,90%付款率,余款有六个月的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。

资金成本基本由业务费组成,约为:1%。

银行融资:方式:短期流动贷款,一般9个月。

资金成本:当前银行利率%,假定政策性银行贷款优惠利率为%,假定筹资费率为1%,则:资金成本=%×(1-18%)/(1-1%)=%还款方式:永续展期方式,不间断续贷。

但不作长期贷款处理,以降低贷款利率,节约资金成本。

银行融资占总投资的%,万元。

9.3.2股权资本的筹集股权资本分三个部分:风险资本、长沙某公司投资、技术股。

专利技术:权威机构评估入价114万元;约占总资金的%。

现金入股:长沙某公司投资万 100元,占总资金的%;吸收二至三家风险资本 286万元,占总资金的%。

权益资金成本:假定筹资费率为%,废水处理行业内(化工行业)平均投资报酬率为%。

则自有资本资金成本率:资金成本=%×(1-15%)/%)=%加权平均资金成本:平均资金成本=%×%+%×%=%十、投资回报和财务状况收入预测根据表10-1中对市场占有量的估计,未来五年用于处理工业废水生物制剂的销售量(吨)为如下所示。

经我们估算,预计初期产品售价:6000元/吨。

随着市场竞争的出现及产品成本的降低,产品价格从第三年起将有所调整,大概调整为5000元/吨。

预计2008年第一季度开始投资,第三季度正式销售。

未来五年的收入预测见表表未来五年生物制剂市场销售量估计单位:万吨部门年份第一年第二年第三年第四年第五年按全国估计销售量生物制剂表未来五年收入预测表单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年时间项目销售收入720015912174202106027080成本费用预测经我们估算,产品生产初期,其单位成本为:1600元/吨。

随着规模效应的产生,产品单位成本将逐年下降。

营业费用和管理费用按照销售净额的%提取,其中管理费用分配70%,营业费用30%。

税金及其附加依照增值税计算,增值税依照3%的税负计算。

未来五年的成本费用预测明细表见表10-6。

表10-6 未来五年成本费用汇总表单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年生产成本 1920营业费用 54管理费用财务费用小计营业利润预测未来五年的营业利润预测见表10-7表10-7 营业利润预测表单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年销售收入720015912174202106027080成本费用合计预计营业利润财务报表盈余公积金、法定公益金的计提比例分别为10%、5%。

见表10-8、表10-9和表10-10表10-8 资产负债表单位万元表10-9 利润及利润分配表表单位:万元注:1.根据湖南省税务部门的规定,高科技企业享受所得税三免两减半的优惠。

2.盈余公积和公益金按照税后利润的20%提取,分配股利第一年不提,第二、三年按照税后净利的20%提取,第四年以后则按照税后净利的50%提取。

表10-10 现金流量表单位:万元注:1.考虑到销售时有折扣、赊销现象发生,销售商品、提供劳务收到的现金我们按销售收入的80%计算。

2.购买商品,接受劳务支付的现金我们按销售成本的80%计算。

3支付给职工的现金见下表:表:招聘职工人数预算表表:职工的人数工资预算表单位万元注平均工资:普通工人1500元/月,技术工人2500元每/月,售后服务人员:3000元/月管理人员:5000元/月财务状况分析在生物制剂处理工业废水方面,我们公司具有先入者在位优势,有较强定价能力;公司在偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力均有良好表现。

具体分析如下10.5.1预计盈利变化趋势表10-11 盈利变化趋势分析表由分析表可以看出,如果公司战略能得到较好的执行,且市场状况良好,公司盈利会增长很快,预计到第六年还可保持1倍的增长速度。

10.5.2公司偿债能力分析表10-12 偿债能力分析表分析说明:1)公司预计的资产负债率基本在9%和25%之间上下波动,负债率比较低。

2)流动比率和速动比率均大于1,也说明公司具有良好的偿债能力。

3)考虑到产品的生产经营周期,公司可以在后三年适当加大借款融资的份额,以加大研发投入,加快产品的更新换代,充分利用财务杠杆的放大作用。

10.5.3公司运营能力分析表10-13 运营能力分析表分析说明:从表中可以看出,存货周转率基本稳定在每年3-6次左右,应收帐款周转率一般都在5次以上,流动资产周转率每年也在1-3次之间,公司各项资金的周转速度都比较快,资产流动性比较强。

但随着竞争的加剧,资金周转的速度正在逐渐变缓。

所以在营运过程中应多关注存货和生产过程的管理。

10.5.4盈利能力比率分析表10-14 盈利能力分析表上面分析表表明:从上表可以看出,公司的盈利能力很强,这说明公司所在的行业有较大的潜力,公司发展能力很强。

但是从另一方面可以看到,无论是净资产收益率、总资产收益率还是销售净利润率,都呈下降的趋势,正因为如此,因为存在潜在的市场进入者,为应对潜在竞争对手的挑战,我们应加大新产品的开发力度,保持技术领先,进而维持高回报率。

10.5.5公司发展能力分析表10-15 发展能力分析表年第一年第二年第三年第四年第五年项目销售增长率——121%%%%总资产增长率—%%%%利润增长率0%121%1.1%%%分析说明:我们公司进入的是一个全新的产业领域,在前两年中遇到的竞争相对比较弱,销售收入和资本积累的增长都比较快。

但我们也看到,在第三年开始我们各项指标的增长速度很缓慢。

五年内平均利润率只达到了40%,说明尚存在后劲不足的问题。

这要求我们应该在销售方面积极开拓市场,扩大市场占有率,才能得到更好的发展。

总之,由于我们公司在头几年中是市场领导者,各项指标均表现得鼓舞人心。

但随着竞争的加剧也暴露出各种问题:发展能力表现出后劲不足;收益率在逐年下降;资金周转速度逐年变缓。

针对这些问题,我们可以采取一些相应的措施及早防范:加大研发投入,加快产品的更新换代,开发新技术、新产品,不断提高企业的核心竞争力。

加强对存货、应收帐款的管理,以减少其对资金的占用,提高资金的使用效率。

以市场为导向,关注消费者和竞争对手的动态十一投资可行性分析我们从常规和资金成本两个角度来分析财务风险。

常规分析条件假设在不考虑资金时间价值的条件下分析投资效果;设备采购顺利,质量可靠,在第一个季度内安装调试完毕.第二季度开始具备正常运营业能力;运行过程中,基本在原有规模上重复生产,暂不扩大生产规模;厂房基础配套设施齐全,租赁后即可投入运营。

现金流量分析通过净利润还原投资过程中的现金流,得到如下现金流量表:表10-1投资现金流量表单位:万元建设期第一年第二年第三年第四年第五年固定资产投资流动资金-250税后净利润+折旧+无形资产摊销+利息现金流量净额从表中可以看出,项目运行过程中,除投资初期存在资金不足,有万元的资金空缺,需外借部分资金启动外,整个运营过程现金流基本满足;出现现金短缺风险可能性比较小。

如果原材料和产成品市场价格波动在可控的范围内,则本投资项目财务风险比较小.投资方案是可行的。

贴现分析法我们采用贴切现分析法,将未来收益与与在的投资进行比较,以权衡投资效果和风险。

11.2.1投资净现值分析当前银行短期贷款利率为%,相对较低;考虑到投资机会成本和风险因素,现预定贴现率为10%,计算投资净现值:NPV=+++%)101(78.49252%)101(84.10478++3%)101(52.11123++4%)101(35.12034++5%)101(15.15989+= 所以,NPV=>0,说明投资的实际报酬率超过了10%。

投资是可行的。

10.2.2投资内含报酬率通过净现值分析,可知本公司投资报酬率大于12%。

我们还可以根据现金流量表进一步分析投资的实际报酬率:设投资实际内含报酬率为IRR ;那么根据NPV=∑=nk 1n irr CI )1(+ -∑=nk 1nirr CO)1(+ =0计算出IRR=98%。

投资内含报酬率达到98%,远大于加权平均资金成本率%,一定程度上也超过了行业平均水平;主要原因是:本产品优质低价,单位毛利高; 市场潜力大,有增长后劲。

细分市场上没有竞争者。

财务风险总结通过从现金流和和投资收益两个角度来考察本投资项目,我们发现项目能正常运转,投资目的能基本实现,大部分财务风险是可控、能被预计的。

总之,投资是基本可行的。

但也存在如下问题:技术的成熟度会影响前期研发的投入,进而影响项目达产期和最终盈利能力。

产品售价对公司盈利的影响最敏感,同样也会影响顾客的购买意愿,影响潜在市场向现实市场转换。

因此售价引起的盈利水平和销售量之间的矛盾将最终影响公司的财务状况。

固定资产专用程度比较高,资本退出风险比较大。

前期融资过程中,风险资本和债务资金的筹集都存在一定的风险,这些风险都会对投资收益甚至项目成败产生极大影响。

对此,在创业初期,要对技术产业化程度进行充分考虑,进行相应的前期研发投入;对产品售价进行仔细预测,考虑适度的降价空间。

对融资失败的风险有充分的准备,并考虑相应的替代方案。

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