军工科研单位财管探讨
军工科研事业单位财务管理创新体系建设研究
军工科研事业单位财务管理创新体系建设研究1. 引言1.1 研究背景军工科研事业单位财务管理在中国军工领域发挥着至关重要的作用。
随着军工科研事业的不断发展，财务管理的重要性日益凸显。
当前军工科研事业单位的财务管理存在着诸多问题，如财务数据不够及时、准确，管理流程繁琐，参与部门众多等。
这些问题导致了财务管理效率低下，严重影响了科研事业单位的运作和发展。
为了解决这些问题，我们需要进行财务管理创新体系建设的研究。
通过对军工科研事业单位的现状进行分析，探讨存在的问题，并提出创新体系建设方案和关键要素，以及实施路径和策略。
通过对这些方面的研究和探讨，可以有效提升军工科研事业单位的财务管理水平，推动科研事业单位的发展。
本研究旨在探讨军工科研事业单位财务管理创新体系建设的关键问题，为提升军工科研事业单位的财务管理水平，促进我国军工科研事业的发展提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义军工科研事业单位财务管理创新体系建设研究具有重要意义。
财务管理是一个组织内部重要的管理职能，对于军工科研事业单位来说更是至关重要。
财务管理的科学性和规范性直接影响到单位的运行效率和管理水平。
随着军工科研事业单位的不断发展壮大，原有的财务管理体系已经无法满足日益增长的管理需求，需要不断创新和完善。
军工科研事业单位的财务管理涉及到大量资金，关乎国家安全和国家利益，因此必须建立科学的财务管理体系，确保资金使用的合理性和安全性。
通过对军工科研事业单位财务管理创新体系建设的研究，可以提高单位的管理水平和运行效率，推动科研成果的转化和应用，为国防建设和科技创新提供有力支撑。
研究军工科研事业单位财务管理创新体系建设具有重要的理论和实践意义。
2. 正文2.1 军工科研事业单位现状分析军工科研事业单位作为国家重要的战略资源，承担着军事装备研发和生产的重要任务。
在当前国际形势复杂多变的背景下，军工科研事业单位面临诸多挑战和机遇。
军工科研事业单位的规模不断扩大，科研项目的数量和复杂度也不断增加。
军工科研事业单位全面预算管理问题及对策探讨
军工科研事业单位全面预算管理问题及对策探讨1. 引言1.1 研究背景军工科研事业单位在我国国防建设和科技创新中扮演着至关重要的角色。
然而，随着社会经济的快速发展和军事需求的不断提升，军工科研事业单位的预算管理问题日益突出。
在实践中，一些军工科研事业单位存在预算编制不科学、执行过程不透明、监督不到位等问题，导致资金使用效率低下、浪费严重。
由此可见，军工科研事业单位预算管理的不完善不仅影响了单位的运行效率和绩效，还可能对国家安全和科技创新产生负面影响。
因此，本文旨在探讨军工科研事业单位全面预算管理问题及对策，力求提出有效的解决方案，从而提升军工科研事业单位的管理水平和绩效表现。
通过深入分析预算管理存在的问题，提出相关对策和建议，完善预算管理制度，为军工科研事业单位未来的发展提供参考和指导。
同时，也希望引起相关部门和领导的重视，加强对军工科研事业单位预算管理的监督和指导，确保预算资金的合理配置和有效使用。
1.2 研究意义军工科研事业单位是国家安全和发展的重要支撑，其预算管理直接关系到国家安全和国防实力。
对于军工科研事业单位全面预算管理问题的研究意义在于深入分析当前存在的问题和挑战，针对性提出解决方案，推动预算管理工作的不断完善和提高效率。
通过对军工科研事业单位的预算管理进行研究，可以更好地保障军工科研事业单位的正常运转，提高资源利用效率，确保国家安全和国防实力的持续提升。
全面预算管理的覆盖范围广泛，涉及到资金的调配、资源的配置、效益的评估等多个方面，对于整个国家经济和科技发展也具有重要意义。
深入研究军工科研事业单位全面预算管理问题及对策探讨，对于提升国家安全和国防实力，保障国家长期稳定发展具有重要的现实意义和战略意义。
2. 正文2.1 军工科研事业单位预算管理存在的问题1. 预算编制不合理。
在一些军工科研事业单位中，预算编制过于简单粗糙，缺乏科学性和系统性，导致预算不够精细和准确，难以真实反映单位的实际情况，也影响了管理决策的准确性。
做好军工企业财务管理工作的途径探索
做好军工企业财务管理工作的途径探索【摘要】军工企业的财务管理工作对于企业的发展至关重要。
本文探讨了做好军工企业财务管理工作的途径，包括制定科学的财务管理制度、建立健全的内部控制体系、加强财务风险管理、建立现代化的财务信息系统以及进一步优化财务管理流程。
这些举措将有助于提高企业财务管理效率，降低风险，增强企业的竞争力。
做好军工企业财务管理工作的探索意义重大，不仅可以促进企业的良性发展，还可以为未来发展提供更多的参考和建议。
军工企业应该积极探索新的财务管理模式，不断完善和优化管理体系，以应对不断变化的市场环境和挑战。
【关键词】关键词：军工企业、财务管理、制度、内部控制、风险管理、信息系统、流程优化、重要性、研究意义、发展建议。
1. 引言1.1 军工企业财务管理的重要性军工企业财务管理是企业管理的重要组成部分，对企业的稳健发展和持续经营至关重要。
军工企业作为国家安全和国防建设的重要支撑力量，其财务管理直接关系到国家安全和国防实力的提升。
具体来说，军工企业财务管理的重要性主要体现在以下几个方面：军工企业的财务管理可以有效提高企业的运营效率和经济效益。
通过科学合理的财务管理制度和内部控制体系，能够提高企业的财务监管和资源配置效率，从而降低企业的运营风险，提高企业的盈利能力。
军工企业的财务管理可以有效保障国家安全和国防建设的需要。
通过加强财务风险管理和建立现代化的财务信息系统，能够及时准确地掌握企业的财务状况和经营情况，为国家安全和国防建设提供稳定的财政支撑。
军工企业财务管理的重要性不言而喻，只有做好财务管理工作，提高财务管理水平，才能更好地为国家安全和国防建设做出贡献。
1.2 本文的研究意义本文的研究意义在于探讨如何做好军工企业财务管理工作，提高企业的财务管理水平和效率。
随着军工企业的不断发展壮大，财务管理工作显得尤为重要。
优化财务管理能帮助企业提高经济效益，增强竞争力，确保企业健康发展。
军工企业的特殊性和复杂性决定了财务管理工作的重要性。
军工企业科研经费财务管理与会计核算难点问题探讨
军工企业科研经费财务管理与会计核算难点问题探讨061基地王康近几年来，军工企业逐渐建立现代企业制度，经济总量和经济效益不断提升，自主创新能力进一步增强，但军工企业科研经费的管理和会计核算不规范的问题仍有存在。
特别是实施新企业会计准则以来，军工企业在自主创新经费与财政投入科研经费的核算标准上不一致，政府检查、中介机构审计和税务稽核科研经费在过程中各执一词，也使得企业对科研经费的核算方法不统一。
本文重点就如何规范军工企业科研经费会计核算问题展开论述。
一、军工企业科研经费的主要形式一般情况下，军工企业科研经费分两类。
一类是政府立项的科研项目，主要有基础研究、技术与开发研究和工程研制。
另一类是企业自主创新经费，通常情况下是企业内部研究开发的项目，主要有两个阶段，一是研究阶段，主要是为获取新的技术和知识等进行了的有计划成本的调查；二是开发阶段，主要是在进行商业生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
二、军工企业科研经费财务管理与会计核算难点1. 科研经费使用效率和效益不高。
虽然国家科技投入呈逐年上升趋势，科研经费使用效率整体偏低，技术创新能力不足，科技成果转化率不高，科研项目交叉重复，使科研成果的数量和质量受到很大影响。
2. 科研经费管理制度不统一。
科研经费政出多门，各部门分别对自己安排的科研项目制定相应的经费管理办法，即使同一部门也会因科研项目的类型不同，制定出不同的经费管理办法，形成科研经费多头管理。
这样，为适应不同的经费管理制度，造成经费来源渠道多元化的军工企业科研项目经费在会计核算上不统一，存在项目间调账、串用，人为选择制度的现象。
3. 科研经费管理全过程没有纳入财务管理体系。
由于科研计划和经费计划下达不同步，科研计划、经费计划和实际拨付往往有较长的时间差距，滞留经费、延缓拨付，影响了企业对科研项目正常规范核算，也造成项目单位年初挪用资金倒账或年底突击花钱等现象发生。
做好军工企业财务管理工作的途径探索
做好军工企业财务管理工作的途径探索随着国防事业的发展和国家安全意识的提高，军工企业的发展也越来越受到重视。
作为国家战略性产业的一部分，军工企业不仅要承担起保障国家安全的重要使命，同时也需要在财务管理方面保持企业的健康稳定发展。
做好军工企业的财务管理工作对于企业的可持续发展具有非常重要的意义。
本文将探索一些做好军工企业财务管理工作的途径，以期能够为相关企业的管理者提供一些有益的参考。
一、深入研究军工企业业务特点和财务管理需求军工企业的业务特点主要是生产过程复杂、技术含量高、投资规模大、周期性明显，并且受到国家政策、市场需求和国际形势等多种因素影响。
军工企业的财务管理需求也具有一定的特殊性，需要管理者深入研究和了解。
军工企业需要有强大的财务管理团队，具备专业的财务知识和丰富的行业经验，能够积极应对企业面临的挑战和风险。
军工企业财务管理需要注重风险控制，防范各种可能的金融风险，确保企业财务安全。
军工企业需要与政府和相关部门密切合作，共同解决企业发展中的财务问题，实现企业长期稳定发展的目标。
二、加强财务数据管理，提高财务信息透明度财务数据是军工企业管理决策的重要基础，因此加强财务数据管理，提高财务信息的透明度是做好财务管理工作的关键。
军工企业需要建立健全的财务信息管理制度，规范财务数据的采集、整理、存储和传递流程，确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
军工企业需要加强对财务数据的分析和挖掘，通过对财务数据的深入研究，为企业管理层提供准确的财务分析和预测，为企业发展提供有力的决策支持。
军工企业需要加强对外部财务信息的透明度，主动向外界传递企业的财务情况和发展态势，增强企业的社会责任感和公信力，树立企业良好的形象。
三、加强成本管理，优化资源配置军工企业的生产过程复杂，技术含量高，成本控制是财务管理工作的重要内容。
军工企业需要加强成本管理，优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，实现经济效益最大化。
军工企业需要建立健全的成本管理制度，严格控制各项生产成本，提高成本管理的科学性和有效性。
做好军工企业财务管理工作的途径探索
做好军工企业财务管理工作的途径探索1. 引言1.1 军工企业财务管理的重要性军工企业作为国家安全和国防建设的重要组成部分，承担着重要的使命和责任。
在当前国际形势下，军工企业要履行好使命和责任，必须具备强大的财务管理能力。
军工企业财务管理的重要性主要体现在以下几个方面：财务管理是军工企业实现长期健康发展的基础。
军工企业的生产经营活动需要大量资金支持，而财务管理能力的强弱直接影响到企业的资金运作和发展能力。
只有建立健全的财务管理制度，才能保证企业资金的安全和有效利用，为企业的可持续发展提供坚实的基础。
财务管理是军工企业提高战略竞争力的重要手段。
面对激烈的市场竞争和日益复杂的外部环境，军工企业需要通过合理的财务管理措施来提高自身的综合竞争实力。
只有在财务管理上做到精细化、精益化，才能在市场竞争中立于不败之地。
财务管理是军工企业履行社会责任的重要保障。
作为国家重要支柱产业的军工企业，其发展状况直接关系到国家安全和国防建设。
只有做好财务管理工作，确保企业的经济效益和社会效益相统一，才能更好地履行社会责任，为国家的长治久安作出贡献。
1.2 本文的研究意义1. 帮助军工企业更好地认识和把握财务管理的重要性，加强财务管理工作的意识和重视，提高企业财务管理水平。
2. 探讨军工企业财务管理工作中存在的问题和不足，从而提出改进和完善的措施和方法，促进企业财务管理工作的不断优化和提升。
3. 分析当前军工企业财务管理的现状和发展趋势，为企业未来的财务管理工作提供参考和指导，推动企业做好财务管理工作，保障企业的持续健康发展。
4. 提高财务管理人员的专业素养和综合能力，培养具有国际竞争力的财务管理人才，为企业的财务管理工作提供强有力的支撑和保障。
2. 正文2.1 建立完善的财务管理制度建立完善的财务管理制度是做好军工企业财务管理工作的重要基础。
一个完善的财务管理制度能够规范企业的财务活动，保障财务数据的准确性和可靠性，提高财务管理的效率和效益。
浅议军工企业科研经费财务管理
浅 议军工 企业科研 经费财 务管理
章 维 宇 驻 中 船 重 工 集 团 七 ０ 九 研 究 所 军 代 室 湖 北 武汉 ４ ３ ０ ０ ７ ４
、
军工企业科研经费财务管理的现存 问题
随着我 国对 军工科 研经费 的投 入大 幅增加 ， 同时财 政部 门和 总装 备 部越 来越 重视 对军工 企业科 研经 费 的规范 和监管 力度 。 目前 ， 军工 企业在科研经费使用过程中， 其立项评审、运行管理等方面存在一些 不足， 其既包括财务核算方面的问题 ， 又有财务管理机制的问题 ， 使得 科研经费不能完全依据预算使用 ， 存在挤占挪用和资源浪费的现象。
（ 一） 财务管理 人员与科研人员沟通信息不对称。军工企业科研 经费财务管理最大的制约因素就是财务管理人员与科研人员在信息 沟通上的不对称。财务人员在经费概算阶段要掌握大量有关项 目的 信 息， 但财务人员毕竟不是科研人员， 不可能完全 了解研发内容、计 划 电、投入产出等过程， 信 息的不完整使得财务人员无法客观地做 出概算。在项目研发阶段 ， 财务人员没有参与科研合 同的签订 ， 无法 及时了解经费的来源及指标 隋况 ， 使得财务管理人员不能对经费进行 合理调配 ， 有时甚至会漏算经费支出， 难以全面地反映出经费使用情 况。在项 目财务审计阶段， 检查人员通常会结合科研工作内容对各项 支出进行核实， 但财务管理人员对科研工作 晴况一知半解， 只是凭借 账单数字没有说服力， 这就需要财务人员与科研人员及时沟通。 （ 二） 科研 经费项 目概算与科研工作 内容不符合 。科研经费的项 目概算是签订科研经费合 同的重要依据， 事关企业的利益。因此， 军 工企业在编制概算时 ， 要仔细计算、避免因漏算造成企业经济损失。 但是 由于审价制度 “ 一刀砍”的思想， 使得军工企业在编制概算过程 中会 有意 识 的做 多 、做大 ， 虚 编虚 报 的现象 比 比皆是— 如此 与军 品 定价如出一辙。比如， 运用 国防科研项 目计价管理办法》来衡量 ， 是籽规定的 “成本加成” 概算模式 ， 演变成了 “成本加倍” 的畸 形行为。编制概算与科研工作完全相脱离， 仅仅是为了凑数和获得更 多利 益而 已 。 （ 三） 科研经费的财务管理机制与军工企业发展不一致。军工企 业科研经费的管理机制由于受到国家财政政策， 企业会计核算模式、 财务管理人员的业务水平等因素的制约， 在一定程度 匕 影响了科研经 费使用的真实性 。首先， 国家的财政政策和企业会计核算体系存在差 异。军工企业一直沿用 国防科研项 目计价管理办法》来指导和规 范军工企业开展科研经费的核算管理 ， 其主要是适合用于事业单位的 经费核算 ， 而对于军工企业 目前依据 《 企业会计准则》来建立会计核 算体系， 其 中成本项 目设置、成本计算分配方法等都与 国防科研项 目计价管理办法》存在差异， 给军工企业管理科研经费造成了困扰。 第二 ， 财务管理人员业务水平不高。目前 ， 一些军工企业财务人员对 业务流程掌握不扎实 ， 缺乏岗位经验和相关知识 ， 不能积极主动与科
做好军工企业财务管理工作的途径探索
做好军工企业财务管理工作的途径探索随着中国军工企业的不断发展壮大，财务管理工作的重要性日益凸显。
军工企业作为国家战略性产业的代表，其财务管理的稳健性和高效性直接关系到国家安全和经济发展。
如何做好军工企业的财务管理工作成为了当前亟待解决的问题。
本文将通过探索途径，分享一些做好军工企业财务管理工作的方法与经验。
一、加强财务领导力军工企业的财务管理工作是一个复杂而繁重的工作，需要具备高度的领导力。
加强财务领导力是做好军工企业财务管理工作的首要任务。
军工企业的财务领导者要具备丰富的财务知识和管理经验，能够准确把握企业财务运行的脉络和规律，制定科学合理的财务管理政策和决策。
财务领导者还要具备较强的团队建设和协调能力，激励和鼓舞团队成员，确保团队始终保持高水平的工作状态，为企业的发展提供有力的财务支持。
二、建立科学的财务管理体系军工企业财务管理工作需要建立科学的管理体系，以确保企业的财务管理工作有条不紊地进行。
建立科学的财务管理体系需要从财务规章制度、财务流程和财务核算等方面加以完善。
财务规章制度是管理财务管理工作的基础，需要明确规定各项财务管理工作的目标、内容、方法和程序，确保财务管理工作按章办事。
财务流程是财务管理工作的关键环节，需要合理设定各项财务业务的审批流程和操作流程，确保财务业务的合规性和高效性。
财务核算是财务管理工作的数据基础，需要建立科学的财务核算体系，确保财务数据的准确性和及时性。
三、加强成本控制和管理军工企业作为国家战略性产业，其产品的研发和生产成本通常较高，成本控制和管理是军工企业财务管理工作中的一个重要方面。
为了做好成本控制和管理，需要从以下几个方面加以加强：必须建立完善的成本控制体系，包括成本分析、成本预算、成本核算、成本控制等，确保企业的成本在可控范围内。
要加强成本管理，通过采取有效的成本管理手段，降低成本，提高企业盈利能力。
要加强成本管理，通过科学的成本管理方法和手段，优化企业成本结构，提高企业的核心竞争力。
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军工科研单位财管探讨
随着我国经济体制改革的不断深入发展，军工科研事业单位由原来以承担国家计划任务单一科研型向科研、生产、服务等多种经营模式转变，面向市场多元化方向全面发展，其经营收入由国家指令性计划经费拨款向多种经营收入方向转变，同时也要求财务管理由传统的核算型向经营管理型转变。
现就转型经营的军工科研事业单位财务管理面临的主要问题和解决问题的建议作初步探讨。
一、进一步完善会计核算制度
军工科研事业单位现行会计制度是1997年由财政部发布《军科研事业单位会计制度》，该制度对规范军工科研事业单位会计核算，加强财务管理都起到很大的积极作用，但随着军工科研事业单位科研、生产、服务等多种经营模式面向市场多元化方向全面发展的情况下，现行《军工科研事业单位会计制度》在某些方面已不适应军工科研事业单位的军民品科研生产的发展。
（一）会计核算制度与科研经费管理办法不一致
随着军工科研事业单位承担军工科研任务的增大以及国家加大对科技创新的投入，军工科研事业单位科研经费拨款也是多渠道的，各
渠道拨入的专项科研经费都下发了相应的管理办法，现行《军工科研事业单位会计制度》与各渠道拨入的专项科研经费管理办法不一致，同时各专项经费管理办法之间也存在不一致性，其人员费用、固定资产折旧的分摊、管理费用的比例、收益的比例、拨入科研费确认收入的标准等都不一致，影响了军工科研事业单位会计核算工作的规范化。
（二）会计核算制度与税收政策不一致
现行《军工科研事业单位会计制度》规定，军工科研事业单位的结余由事业结余和经营结余两部分构成，军工科研事业单位开展科研业务活动及其辅助活动所得的收支结余为事业结余。
其事业结余免交所得税，可直接在事业基金和职工福利基金进行分配。
军工科研事业单位从事生产经营活动和其他经营活动所取得的结余为经营结余，应交纳所得税。
而现行的所得税法中取消了科研单位和大专院校服务于各业的技术收入免征所得税的优惠政策，这样军工科研事业单位的事业收入中技术收入形成技术结余也要交纳所得税。
现行《军工科研事业单位会计制度》规定，拨入科研费采用收付实现制，即：款到确认收入。
随着军工科研经费拨款制度的改革，有较多型号入科研费要求先开具发票而后到款，而税务部门要求开出发票后应该确认收入，
（三）会计核算制度与科研生产活动的范围不一致
现行《军工科研事业单位会计制度》对军工科研事业单位的科研经费核算的会计科目和科研费用项目规定较明细，而对生产经营的成本费用核算的会计科目和成本费用项目规定就不够明细，不利于军工科研事业单位生产、服务的经营行为成本核算、成本分析和经济运行分析，随着军工科研事业单位生产经营活动不断发展，现行《军工科研事业单位会计制度》已不能满足军工科研事业单位会计核算和财务管理的需求。
综合以上的实际情况建议由国家财政部门，根据军工科研事业单位现阶段科研经费拨款多渠道，科研、生产、服务经营的多样化，制定统一军工科研事业单位科研经费管理办法，并进一步完善《军工科研事业单位会计制度》，使其会计核算和财务管理工作制度化、规范化。
二、不断提升财务管理水平
（一）增强以财务管理为中心的理念
随着军工科研事业单位面向市场多元化方向全面发展，在市场经济环境下，经营目的就是提高军工科研事业单位的经济效益，财务管理也由原来科研经费收支核算向企业的经营管理方向发展，财务管理在军工科研事业单位的经营管理中作用也在不断增强，这就要求军工科研事业单位要不断完善会计核算和财务管理的管理体系，加强全面预算管理，不断提升经营管理水平。
（二）积极参与科研生产活动的经济预测和经营决策
军工科研事业单位由单纯科研型向科研生产经营型转变，各级经营领导部门在经营决策时迫切要求财务信息的及时性和准确性，这就要求财务部门要定期将本单位的军民品科研生产的收入、成本费用情况以及经营成果等数据利用科学的分析方法，进行科学分析和预测，通过经济运行分析，及时发现在科研生产经营中存在的问题，为各级领导正确认识科研生产经营状况，确定科研生产经营策略提供可靠的财务信息。
（三）加强会计队伍建设，提高财务人员综合管理能力
不断提高军工科研事业单位的财务管理水平，积极参与科研生产活动的经济预测和经营决策，全面提高财务人员的综合管理能力是很重要环节。
要不断加强财务人员的职业道德教育，使其具有高尚的思想品质和良好的道德修养，树立廉政从业思想；建立定期组织财务人员对国家有关科研生产方面的法律法规和财务业务学习制度，使其具有熟练的专业技能和多元化的知识结构，增强财务人员综合的判断能力和管理能力；打造“六项基本功”，强化财务人员服务意识，使其在工作中转变工作作风，树立为基层服务的思想，履行好会计职责，提高会计核算和财务管理水平。
三、进一步理顺财政资金拨款渠道，
（一）加大大型军品科研设施维修、维护费的拨款
随着军工科研事业单位科研项目的增多，国家对科研项目进行试验、测试、调试的保障条件建设投入增加，形成较多试验、测试、调试设施，这些设施具有专用性强，使用的间隔时间比较长的特点，要保证这些设施安全、完好，要有较大维修、维护经费的投入。
现阶段军工科研事业单位自有资金的积累还不多，无法满足这些专用设施维修、维护经费的需求，为了保证这些试验、测试、调试设施安全、完好，避免重复建设，国家财政部门加大大型军品科研设施维修、维护费的拨款，军工科研事业单位财务部门应及时进行保障条件建设项目的转固和挂账工作，根据科研任务的需要认真做好大型军品科研设施维修、维护费的预算和上报工作，加强大型设施维护经费的管理，做到专款专用。