日常维修管理制度(1)
日常报修管理制度

第一章总则第一条为确保我单位设施设备正常运行,提高维修工作效率,保障员工正常工作与生活,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有部门及员工。
第三条本制度遵循及时、高效、合理、节约的原则。
第二章报修流程第四条报修方式:1. 面报:员工发现设施设备故障,可直接到物业管理部门或工程部进行报修。
2. 电话报修:员工可拨打物业管理部门或工程部报修电话进行报修。
3. 网络报修:员工可通过我单位内部报修平台进行在线报修。
第五条报修内容:1. 供水、供电、供气等基础设施故障;2. 空调、电梯、消防、安防等公共设施故障;3. 办公设备、办公家具等办公设施故障;4. 其他影响正常工作与生活的设施设备故障。
第六条报修要求:1. 报修时,需提供故障设备的具体位置、故障现象及联系方式;2. 报修人需真实、准确、详细地描述故障情况,以便工程部及时判断和维修;3. 报修人不得恶意报修,一经查实,将追究相关责任。
第三章维修流程第七条工程部接到报修信息后,应在第一时间进行核实,并安排维修人员。
第八条维修人员到达现场后,应尽快排查故障原因,并制定维修方案。
第九条维修过程中,维修人员应遵守以下规定:1. 严格按照维修方案进行操作,确保维修质量;2. 不得擅自更改维修方案,如需调整,需经工程部负责人批准;3. 维修过程中,注意安全,防止发生意外事故。
第十条维修完成后,维修人员应向报修人说明故障原因、维修措施及维修结果。
第四章验收与反馈第十一条维修完成后,报修人应对维修结果进行验收,并签字确认。
第十二条验收合格后,报修人可向工程部提出满意度反馈。
第五章责任与奖惩第十三条报修人违反本制度,恶意报修、故意拖延报修等行为,将追究相关责任。
第十四条工程部及维修人员未按本制度规定进行维修,造成不良后果的,将予以通报批评,并追究相关责任。
第十五条对在报修、维修过程中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
第六章附则第十六条本制度由工程部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
单位日常维修工程管理制度

单位日常维修工程管理制度第一章总则一、为了确保单位日常设施设备的正常运行,保障员工生命财产安全,提升工作效率,经过充分调研和论证,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于单位内所有设施设备的日常维修工程管理,包括但不限于建筑,电气,给排水,暖通设备等。
三、本管理制度的执行机构为维修部门,维修部门负责设施设备的日常维修保养和管理工作。
第二章维修部门设置及职责一、维修部门的设置由单位领导确定,负责设施设备的日常维修工程管理。
二、维修部门的主要职责包括但不限于:1. 制定设备日常维修计划和年度维修预算;2. 组织实施设备的维修保养工作,并进行记录和分析;3. 负责设备维修人员的培训和考核工作;4. 对设备的维修保养情况进行监督和检查。
三、维修部门设立设备维修组,分别负责建筑,电气,给排水,暖通设备等的维修保养工作。
第三章设备维修计划及预算一、维修部门应每年制定设备的维修计划和年度维修预算,经单位领导审核后执行。
二、设备的维修计划应包括设备的维修保养内容、频次及责任人等,确保设备的安全运行和延长使用寿命。
三、维修预算包括设备维修保养费用、人员培训费用等,应根据实际情况进行合理编制,确保预算的有效利用。
第四章维修保养工作实施一、维修部门根据设备维修计划,组织实施设备维修保养工作,确保设备的正常运行。
二、维修保养工作应按照规定的程序和要求进行,严格按照操作规程操作设备,确保维修保养工作的质量。
三、维修部门应定期对设备进行维修保养记录和分析,及时发现和解决设备存在的问题。
四、维修保养工作完成后,应对设备进行检查和验收,确保设备安全可靠。
第五章设备维修人员的培训和考核一、维修部门应对设备维修人员进行培训,确保其具备相应的技术和知识进行维修保养工作。
二、维修部门应定期对设备维修人员进行考核,评估其工作业绩,并进行奖惩措施。
三、设备维修人员应认真学习和掌握设备的技术资料和操作规程,提升自身的维修保养水平。
第六章设备维修保养情况的监督和检查一、维修部门应对设备的维修保养情况进行定期监督和检查,及时发现和解决存在的问题。
维修间日常管理制度

一、总则为了规范维修间日常管理工作,提高维修效率,确保维修工作安全、有序进行,特制定本制度。
二、维修间职责1. 维修间负责人负责维修间日常管理工作,确保维修间各项规章制度得到有效执行。
2. 维修人员负责维修设备的日常保养、维护及故障排除工作。
3. 维修间其他人员应遵守本制度,积极配合维修工作。
三、维修间管理制度1. 维修间内设备、工具、材料应摆放整齐,便于取用,不得随意摆放、堆放。
2. 维修人员进入维修间前,应穿戴好个人防护用品,如工作服、手套、眼镜等。
3. 维修过程中,应严格按照操作规程进行,确保维修质量。
4. 维修人员应定期对维修设备进行保养,确保设备正常运行。
5. 维修过程中,如发现设备故障,应立即停止维修,及时报告维修间负责人。
6. 维修间内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品,如需存放,应采取必要的安全措施。
7. 维修间内禁止吸烟、饮酒,禁止使用明火。
8. 维修间内不得进行与维修工作无关的活动。
9. 维修人员应爱护维修间内的设备、工具、材料,不得随意损坏、丢弃。
10. 维修间内应保持清洁卫生,定期进行消毒。
四、维修间安全制度1. 维修人员应掌握必要的安全知识,提高安全意识。
2. 维修过程中,如遇紧急情况,应立即停止维修,采取必要的安全措施。
3. 维修间内应配备必要的安全防护设施,如消防器材、急救箱等。
4. 维修人员应遵守国家有关安全法规,不得违规操作。
5. 维修间内禁止进行高空作业,如需进行,应采取必要的安全措施。
6. 维修间内禁止进行焊接、切割等易产生火花、高温的作业。
五、奖惩制度1. 对遵守本制度,表现突出的维修人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成不良后果的维修人员,给予批评教育,情节严重的,予以处罚。
3. 对违反国家有关安全法规,造成安全事故的,依法予以追究。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由维修间负责人负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
维护部日常维护管理制度范本(3篇)

维护部日常维护管理制度范本一、目的为了规范维护部日常维护管理工作,提高工作效率,加强资源利用,制定本管理制度。
二、范围本制度适用于维护部门的所有员工。
三、职责与权限1. 维护部门负责设备的日常巡检和维护,确保设备的正常运行。
2. 维护部门负责设备部件的更换和维修。
3. 维护部门负责设备的维保记录,定期报告设备的维保情况。
4. 维护部门负责设备的备件管理,包括备件的采购、库存和发放等。
5. 维护部门负责设备的维修计划的制定和执行。
6. 维护部门负责设备维护费用的控制和核算。
四、工作流程1. 维护部门定期检查设备的运行情况,发现问题及时进行维护。
2. 维护部门根据设备使用状况制定维保计划,并提供相关材料和备件。
3. 维护部门按计划进行设备的维保工作,保证设备的正常运转。
4. 维护部门记录设备的维护情况和费用,定期向上级报告。
5. 维护部门负责备件的采购、库存管理和发放,确保备件的及时供应和合理利用。
五、绩效考核1. 维护部门根据设备维护情况和维修费用进行绩效评估。
2. 绩效评估结果将作为维护部门员工的考核依据。
3. 绩效考核结果将影响员工的晋升和薪酬福利等。
六、违纪与处罚1. 维护部门员工如发现有设备故障未及时处理或隐瞒设备的故障情况,将受到警告、记过、降职甚至解雇等处罚。
2. 维护部门员工如私自挪用备件或滥用维修费用,将受到立即解雇等处罚。
3. 维护部门员工如不按照制度执行工作,将受到警告、记过、罚款等处罚。
七、附则1. 维护部门遇到紧急情况需优先处理。
2. 维护部门需随时向上级报告设备维护情况。
3. 维护部门需定期进行团队建设和技能培训。
以上为维护部日常维护管理制度范文,具体执行可根据实际情况进行调整和制定。
维护部日常维护管理制度范本(2)【维护部日常维护管理制度】第一章总则第一条为规范维护部日常维护工作,提高工作效率,保证设施设备的良好运行状态,特制定本维护部日常维护管理制度。
第二条本制度适用于维护部全体工作人员,包括所有维护部门的维修工、技术员、工程师等。
工程机械维修日常管理制度

工程机械维修日常管理制度第一章总则第一条为规范工程机械维修工作,延长工程机械使用寿命,保障施工安全,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围:适用于所有工程机械维修单位及相关人员。
第三条工程机械维修管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的原则,确保工程机械的安全性和可靠性。
第四条工程机械维修单位应当加强对维修人员的培训,提高维修人员的技术水平和维修质量。
第二章维修责任第五条工程机械维修单位应当明确维修人员的责任,维修人员应当认真履行维修任务,确保维修质量。
第六条工程机械维修单位应当建立健全维修记录和维修档案,记录每一次维修情况和维修结果。
第七条工程机械维修单位应当加强对维修人员的考核,对维修质量不合格的人员及时纠正。
第八条工程机械维修单位应当建立维修质量追溯机制,追溯维修过程中可能出现的问题,及时改进。
第三章维修流程第九条工程机械维修单位应当建立维修流程,确保维修工作有条不紊进行。
第十条维修流程包括但不限于:接受维修任务、排查故障、制定维修方案、核实零部件、维修、试车调试、验收交车等环节。
第十一条维修流程中涉及到的零部件应当使用原厂配件,确保维修质量。
第十二条维修流程中应当加强对维修现场的管理,确保维修过程安全、环保。
第四章维修检测第十三条工程机械维修单位应当建立维修检测机制,对维修结果进行检测,确保维修质量。
第十四条维修检测包括但不限于:机械性能测试、电气系统测试、液压系统测试、安全系统测试等环节。
第十五条维修检测结果应当出具检测报告,对检测结果进行评价和汇总。
第十六条维修检测工作由专业人员操作,确保检测结果准确可靠。
第五章维修标准第十七条工程机械维修单位应当明确维修标准,按照国家法律法规和标准进行维修工作。
第十八条维修标准应当包括但不限于:技术标准、工艺要求、质量控制、安全保障等内容。
第十九条维修标准要求严格执行,对不符合标准要求的情况及时进行处理。
第二十条工程机械维修单位应当不断提高维修标准,确保维修质量达到国内先进水平。
维修日常巡检管理制度

维修日常巡检管理制度一、制度目的为了保障设备的正常运行,延长设备的使用寿命,确保生产工作的顺利进行,特制定维修日常巡检管理制度。
二、工作内容1. 维修人员应对设备进行日常巡检,包括但不限于设备的外观是否损坏、设备的运行是否正常、设备的润滑是否充足等。
2. 对于巡检中发现的问题,应第一时间记录并通知相关部门进行处理。
对于可以自行解决的问题,应立即进行维修处理。
3. 每周对设备进行一次维修保养,对设备进行维护,润滑等工作。
4. 定期对设备进行大修和更换备件,确保设备的稳定性和可靠性。
三、巡检频率1. 日常巡检:每日一次,由维修人员负责。
2. 每周保养:每周一次,由维修人员负责。
3. 大修及更换备件:根据设备使用情况而定,由维修主管负责安排。
四、巡检内容1. 外观检查:检查设备的外观是否有损坏、锈蚀等情况。
2. 运行检查:检查设备的运行是否正常,是否有异响、漏油等情况。
3. 润滑检查:检查设备的润滑情况,确保各部位的润滑充足。
4. 清洁工作:保持设备的清洁,避免因杂物积聚而影响设备的正常运行。
5. 记录工作:对巡检情况进行记录,包括巡检时间、发现问题、处理情况等。
五、应急处理1. 在设备出现故障时,应立即通知维修主管进行处理。
2. 维修主管应及时组织维修人员进行抢修,确保设备尽快恢复正常运行。
六、安全防护1. 维修人员在进行巡检工作时,应遵守相关安全规定,正确使用安全防护用具。
2. 在进行设备保养和维修时,应切断电源,确保安全操作。
3. 维修人员应定期接受安全培训,提高安全意识和应急处理能力。
七、定期检查1. 维修主管应定期对维修人员进行工作检查,确保巡检工作的有效开展。
2. 对设备进行定期检查,确保设备运行的正常性和稳定性。
八、制度修订1. 对制度应进行定期检查和修订,确保制度的及时性和有效性。
2. 在对制度进行修订时,应向全体维修人员做好宣传和培训。
以上为维修日常巡检管理制度的内容,所有维修人员都应严格遵守,确保设备的正常运行和生产工作的顺利进行。
维修工位日常管理制度

一、总则为了确保维修工位的安全、高效、有序运行,提高维修质量,保障设备正常运行,特制定本制度。
二、维修工位定义维修工位是指为设备维修、保养、调试等工作提供场所和设备的区域。
三、维修工位日常管理职责1. 维修工位负责人:负责本工位的日常管理工作,确保工位设备、工具、材料等物资齐全,维护工位环境卫生,监督维修人员遵守本制度。
2. 维修人员:负责本工位的日常维修工作,遵守操作规程,保证维修质量,爱护设备,节约材料。
四、维修工位日常管理内容1. 工位设备管理(1)维修工位负责人应定期检查设备,确保设备运行正常。
(2)维修人员在使用设备前,应检查设备状态,发现问题及时上报。
(3)维修工位设备出现故障时,应及时上报,并做好故障记录。
2. 工具、材料管理(1)维修工位负责人应定期检查工具、材料,确保其数量充足、完好。
(2)维修人员应合理使用工具、材料,避免浪费。
(3)维修工位工具、材料使用后,应归位摆放,保持工位整洁。
3. 环境卫生管理(1)维修工位负责人应定期检查工位环境卫生,确保工位整洁。
(2)维修人员应养成良好的卫生习惯,保持工位干净。
(3)维修工位垃圾应及时清理,不得随意丢弃。
4. 安全管理(1)维修工位负责人应定期检查工位安全设施,确保其完好。
(2)维修人员应严格遵守安全操作规程,确保自身安全。
(3)维修工位发生安全事故,应立即上报,并采取相应措施。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的维修工位负责人和维修人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的维修工位负责人和维修人员,给予批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由维修工位负责人负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。
设备日常检维修管理制度

一、目的为保障设备安全、稳定、高效运行,提高设备使用寿命,降低故障率,确保生产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的日常检维修工作。
三、职责1. 设备管理部门负责制定、修订、发布本制度,并监督执行。
2. 各部门设备负责人负责本部门设备的日常检维修工作,确保设备正常运行。
3. 维修人员负责具体执行设备的日常检维修工作。
四、内容与要求1. 日常检维修工作分为以下几类:(1)日常保养:包括清洁、润滑、紧固、检查等,每天进行一次。
(2)定期保养:根据设备使用情况和保养周期,每班、每周、每月进行一次。
(3)专项保养:针对设备特定部位或问题进行的保养,如更换易损件、调整设备参数等。
2. 日常保养要求:(1)维修人员应熟悉设备结构、工作原理和操作规程,掌握保养要点。
(2)保养过程中,维修人员应穿戴好防护用品,确保自身安全。
(3)保养结束后,维修人员应填写《设备日常保养记录》,记录保养内容、时间、责任人等信息。
3. 定期保养要求:(1)定期保养应根据设备使用情况和保养周期制定保养计划,并严格执行。
(2)保养过程中,维修人员应严格按照保养标准进行操作,确保设备性能稳定。
(3)保养结束后,维修人员应填写《设备定期保养记录》,记录保养内容、时间、责任人等信息。
4. 专项保养要求:(1)专项保养应根据设备实际运行情况,制定保养方案,并报设备管理部门审批。
(2)保养过程中,维修人员应严格按照保养方案进行操作,确保设备恢复正常。
(3)保养结束后,维修人员应填写《设备专项保养记录》,记录保养内容、时间、责任人等信息。
5. 设备故障处理:(1)设备出现故障时,维修人员应立即进行现场处理,确保设备安全。
(2)故障处理过程中,维修人员应穿戴好防护用品,确保自身安全。
(3)故障处理后,维修人员应填写《设备故障处理记录》,记录故障原因、处理措施、时间、责任人等信息。
五、监督与考核1. 设备管理部门定期对各部门设备的日常检维修工作进行监督检查,确保制度落实到位。
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后勤日常维修及采购管理制度
为确保供水、供电的正常运行,加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养,严格落实岗位责任制,每个班有固定的区域负责人,园区有一位总负责人(后勤主任或执行园长)。
严格执行有关制度,做到小修不过夜,大修不隔天,做好全园区水电及固定资产使用管理的日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,从各方面降低办公成本,特制定本制度:
1、维修服务要建立工作日志,记录要准确及时。
2、采取积极措施,做好安全工作,杜绝重大事故的发生。
3、主动巡视,并要有记录,发现需要修理的事项,要及时解决,要做到急修小修不过夜。
4、每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查,并不少于2次,在巡查过程中及时检修,并填写《设备检查维修表》。
5、巡查范围中心办公楼及院内用水、电(照明)、空调、下水管道、电器设备等,以及办公家具、门窗,办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。
6、设施完好率达到95%以上,维修的返修率控制在5%以内。
7、对于无法及时时行维修事项,填写《聚优幼儿园维修申请表
》及时反馈,园区第一时间进行内部维修,如有大型维修、涉及电、水方面的,园区人员能力范围外的。
填写申请表(备注信息完整)电子或照片发送至工程部,工程部门协助完成。
,300元以上1000元以内的由分管副主任签署,1000元以上的由主任签署。
零星维修审批单
年月日
维修人:填报人:
8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。
原则上班级物品不应有属于人破坏的物品,从实际情况考虑,后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2件,超过2次由各班级自行负责。
9、部门主管每周五对各班级进行例行检查,对物品使用情况,保养情况进行审查。
不按规定进行维护,保养的物品,有所损坏的不进行报备的第一次通报批评,第二次进行处罚(10元),第三次(100元)
10、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的,进行奖励:全园表彰,奖励班级50元。
一年内所属班级区域无人为破坏的物品,进行年度表彰及奖励。
11、对于采购物品:第一时间先填写好《采购物品申请表》,先向部门主管先申报(或园长直接申报),通过后由园区统一采购。
非紧急情况,每周五为统一上报及采购时间。
园区后勤主任每周五做好统计,并安排人员进行采购。
涉及大于300元的固定资产可申报
设备检查维修表
年月
8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。
原则上班级物品不应有属于人破坏的物品,从实际情况考虑,后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2件,超过2次由各班级自行负责。
9、部门主管每周五对各班级进行例行检查,对物品使用情况,保养情况进行审查。
不按规定进行维护,保养的物品,有所损坏的不进行报备的第一次通报批评,第二次进行处罚(10元),第三次(100元)
10、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的,进行奖励:全园表彰,奖励班级50元。
一年内所属班级区域无人为破坏的物品,进行年度表彰及奖励。