“一通三防”隐患排查及报告制度
“一通三防”专业隐患排查制度(3篇)
“一通三防”专业隐患排查制度是指在生产、建设、经营过程中，为防止事故隐患的发生，保障安全生产，实施全面排查和整改的制度。
其主要内容包括：1. 一通：通知制度。
通过建立健全隐患排查通知制度，及时将隐患情况通报到相关部门，形成有效监管机制。
2. 三防：预防、控制和消除三防工作。
通过建立健全生产安全隐患的整治、事故隐患排查和治理、职业卫生隐患管控三项制度，对生产、建设、经营过程中的潜在隐患进行全面排查和整改。
具体包括以下几个步骤：- 制定排查计划：根据企业的特点和生产经营活动的情况，制定隐患排查计划，明确排查的范围、内容和时间节点。
- 培训和宣传：组织相关人员进行隐患排查的培训，提高隐患排查员的专业水平，加强对员工的安全教育和宣传。
- 全面排查：组织专业人员对生产、经营场所进行全面排查，包括设备设施的安全状况、生产操作规范等。
- 隐患整改：针对排查出的隐患，制定整改方案，并按照时间节点要求，进行隐患整改工作。
- 记录和报告：对排查结果进行记录和汇总，及时向相关部门上报，并落实整改情况的反馈。
- 监督和总结：加强对隐患整改工作的监督和检查，定期进行隐患排查的总结和评估，不断完善和提升隐患排查工作的质量和效果。
通过“一通三防”专业隐患排查制度的落实，可以有效地避免事故隐患的发生，保障员工的人身安全和企业的持续稳定发展。
“一通三防”专业隐患排查制度（2）是指在工作场所中，通过建立各种防范机制和措施，对潜在的安全隐患进行排查和预防。
该制度包括以下四个要点：1. 一通：即通报制度，要求工作场所建立健全的信息通报机制。
一旦发现安全隐患，应立即通报相关人员，包括负责安全管理的部门、员工、业主等。
通报机制可以是口头通知、书面通知、电话通知等方式。
2. 三防：即防治制度，指工作场所应建立三防制度，包括预防、控制和治理。
预防是通过建立规范的操作规程和安全操作流程，以减少事故发生的可能性；控制是指采取各种措施，如安全设备、安全防护措施等，来降低事故发生的危害程度；治理是指对已发生的事故进行处理和纠正，如事故调查、事故处理等。
“一通三防”检查管理制度
“一通三防”检查管理制度第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工身体健康和生命安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经营范围内的生产经营单位，具体包括生产车间、仓库、办公楼等。
第三条企业要求各单位建立健全的安全生产管理体系，切实履行主体责任，做到“一通三防”。
第四条企业要对“一通三防”工作进行定期检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的持续有效开展。
第二章一通第五条一通即通风，公司要求生产车间和办公楼充分通风，保证室内空气流通。
第六条生产车间应按规定安装通风设备，通风设备的运行应处于正常状态。
第七条生产车间应保持干净整洁，不得存放易燃易爆材料等危险物品。
第八条办公楼办公室应保持良好的通风环境，保持室内空气清新。
第九条定期检查通风设备的运行状态，确保通风效果良好。
第三章三防第十条三防包括防火、防震、防水。
第十一条防火：公司要求各单位加强火灾防范工作，做好消防设施的日常检查和维护。
第十二条防震：公司要求各单位加强地震防范意识，定期检查建筑结构安全性。
第十三条防水：公司要求各单位加强防水工作，做好建筑物、设备的防水处理。
第十四条各单位要建立完善的防灾管理制度，提高员工防灾意识，确保人员生命安全。
第四章检查管理第十五条公司要建立健全的检查制度，定期对“一通三防”工作进行检查。
第十六条检查范围包括通风设备、消防设施、建筑结构等。
第十七条对于检查中发现的问题，各单位要及时整改，整改情况应报告上级主管部门。
第十八条上级主管部门要对下级单位的整改情况进行跟踪监督，确保问题得到有效解决。
第十九条对于不整改或整改不到位的情况，将按照公司规定进行处罚处理。
第五章安全生产责任第二十条生产经营单位负责人是“一通三防”工作的第一责任人，要切实履行安全生产管理主体责任。
第二十一条各单位要建立健全的安全生产管理体系，明确岗位责任，做好安全风险评估和防控措施。
第六章附则第二十二条本制度自发布之日起生效。
“一通三防”安全管理制度（3篇）
“一通三防”安全管理制度各级领导“一通三防”安全生产责任制一、安全总则第一条。
安全生产是关系到公司生存与发展的头等大事，然而“一通三防”安全工作是公司搞好安全生产工作的重中之重。
所以全面落实“一通三防”安全生产责任制是促进和搞好安全工作的关键所在。
为进一步落实党的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关于安全生产的政策，排除事故隐患，做到预防为主，强化公司各级领导、部门的“一通三防”安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。
第二条。
公司各级行政正职是“一通三防”工作的第一责任者，对防止重大瓦斯事故负全面领导责任，负责落实齐抓共管“一通三防”责任制，各井口及各职能部门必须在各自工作范围内对实现安全生产负责。
第三条：为真正实现“一通三防”工作的齐抓共管，公司各级领导及各有关职能部门、队、班、组和每个员工都必须在各自工作范围内和各自的岗位认真履行各自的安全职责，实现安全生产。
第四条。
本制度适用于公司领导，公司各职能部门及各职能部门正职，公司各职能部门及各井口要由本部门和井口行政正职负责制定落实本部门和各岗位、各级人员的“一通三防”安全生产责任制，并负责贯彻实施。
二、各级领导“一通三防”安全生产责任制第五条：总经理负责认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报，对公司“一通三防”负全面责任。
1、定期检查有关部门“一通三防”工作的进展情况，解决“一通三防”所需人力、物力和资金，及时分析存在问题，采取措施，保证“一通三防”工作正常进行。
2、负责亲自主持召集付经理及各部门，研究解决“一通三防”中存在的____与薄弱环节，制定相应措施，并保证措施的实施。
3、负责召开公司“一通三防”专题安全工作会议。
4、负责____领导公司专题性的通风安全质量大检查，对检查出的安全问题，要____有关经理及业务部门，采取定项目、定时间、定人员、定措施的方法进行处理，逾期不能处理的要追究有关领导责任。
一通三防隐患排查制度
一通三防隐患排查制度第一部分：前言安全是企业发展的基石，防范安全隐患是企业保障员工生命财产安全和生产经营顺利运行的重要措施。
为了做好企业的安全防范工作，确保员工的安全生产环境，我公司制定了一通三防隐患排查制度。
本制度旨在规范企业的安全隐患排查工作，全面提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
第二部分：制度内容一、一通1.1 安全生产通报制度1.1.1 每周定期召开安全生产会议，通报上一周的安全生产工作情况、存在的隐患和已解决的问题。
1.1.2 发生安全事故、生产事故或者发现安全隐患时，要及时通报，并采取有效措施进行应急处理。
1.1.3 不定期组织安全演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
1.2 一通到位制度1.2.1 确保各级领导与员工之间的沟通畅通，做到一通到位。
1.2.2 建立健全安全生产投诉箱，接受员工的意见和建议，及时解决存在的安全隐患。
1.2.3 采取多种形式加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
二、三防2.1 三防责任制度2.1.1 公司领导班子要牢记安全生产的责任重大，明确安全生产责任人，并建立严格的安全生产责任追究制度。
2.1.2 各级主管部门要切实履行安全生产管理职责，贯彻执行公司的安全生产政策和措施。
2.1.3 部门内部设立安全生产管理岗位，专门负责安全生产工作的组织和协调。
2.2 三防控制制度2.2.1 制定并执行安全生产管理制度和程序，明确安全生产的各项要求和控制措施。
2.2.2 定期组织安全生产检查和隐患排查，及时发现和解决存在的安全隐患。
2.2.3 建立健全安全生产档案，定期对员工进行安全生产知识培训和教育。
2.3 三防监管制度2.3.1 部门主管人员要定期检查、监督员工的安全生产工作，确保各项安全生产措施的落实。
2.3.2 建立健全安全生产考核制度，对员工的安全生产表现进行评价和激励。
2.3.3 加强与政府监管部门的沟通与合作，确保公司的安全生产工作符合法律法规的要求。
“一通三防”隐患排查治理管理制度范本（3篇）
“一通三防”隐患排查治理管理制度范本1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状，及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。
2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核，组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。
3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导，协助制定整改方案，根据审批权限划分，审核治理措施，评价治理效果。
4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。
5、确实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任，按照有关规定开展“一通三防”隐患排查、治理和报告工作，及时发现和消除“一通三防”各类隐患。
6、建立健全“一通三防”隐患排查、治理、报告制度，定期组织管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的“一通三防”隐患。
7、对本矿井“一通三防”重大隐患明确治理目标和任务、治理方法和措施、治理资金、治理负责人员、治理期限和应急预案并严格落实。
8、定期组织召开“一通三防”隐患排查治理工作例会，对隐患排查治理过程中存在的问题及时制定改进措施，完善整改方案。
9、建立“一通三防”隐患排查报告和举报奖励制度，鼓励、发动员工发现和排查“一通三防”隐患。
对发现、排除和举报“一通三防”隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。
第四章“一通三防”隐患排查治理第七条要制定年度的“一通三防”重大排查治理工作规划，并认真组织实施。
第八条隐患排查治理要确实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
第九条隐患排查治理，每周由矿一通三防科副区长对主、副斜井进行一次“一通三防”隐患排查，排查内容：本工作面范围的通风设施、管路设施、监控探头、线路的完好状态，以及瓦斯、风流状况，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施，排查结果通报一通三防科；同时一通三防科进行一次全矿井“一通三防”隐患排查；由一通三防科长每周组织召开一次隐患排查会议，分析隐患，并责成区队解决排查出的隐患，对于区队解决不了的，上报矿解决。
一通三防管理制度范文（4篇）
一通三防管理制度范文一通三防管理制度是指通过实行“通报制度、防控制度、安全责任制度”来有效管理和保障企业的安全生产和工作环境。
下面是一通三防管理制度的范文，可供参考：一、通报制度1. 重点岗位及工作地点的安全管理人员，每天上班前应当对上一班的工作情况进行通报，并向上级汇报。
2. 遇到重大事故、突发事件或其他安全隐患，应当立即报告上级，同时组织开展应急处置工作。
3. 定期组织安全知识培训，及时向员工通报安全工作要求和改进措施。
二、防控制度1. 岗位安全责任制度：每个岗位都应明确安全责任，岗位安全责任书应经过签字确认。
2. 安全作业规程：每个岗位都应制定具体的安全作业规程，明确工作流程、操作规范及关键环节的操作注意事项。
3. 安全设施设备管理制度：确保安全设施设备的正常运行和维护，每个设备都应有明确的管理人员和维护周期。
三、安全责任制度1. 负责制度：明确每个岗位的安全责任人，并对其岗位安全进行考核评价，将安全工作作为绩效考核的重要内容。
2. 安全教育培训制度：定期组织安全教育培训，提高员工对安全工作的认识和责任感。
3. 隐患排查制度：定期开展安全隐患排查检查，对存在的安全隐患进行整改，确保安全生产环境。
以上是一通三防管理制度的范文，可以根据具体企业的情况进行调整和完善。
一通三防管理制度范文（2）1. 一通三防管理制度的目的和范围：a. 目的：确保公司的一般安全、职场卫生和消防安全，并为员工提供一个安全、健康的工作环境。
b. 范围：适用于公司所有员工及其工作环境。
2. 一通三防的具体要求：a. 一通：保持通风畅通、温度适宜、照明充足、卫生整洁的工作环境。
- 要求员工保持工作区域的整洁，避免物品堆放过多，确保通道畅通。
- 确保办公室内的温度、湿度和空气质量符合相关标准。
- 定期检查和维护照明设备，确保工作区域有足够的光线。
- 做好卫生清洁工作，定期清除垃圾、清洁卫生间等。
b. 三防：防火、防爆、防毒，保障员工的安全。
一通三防隐患排查制度范文(三篇)
一通三防隐患排查制度范文1.目的与背景本制度的目的是为了确保企业安全、稳定运营，预防和控制各类安全、环境、职业健康隐患，保障员工和公众的生命财产安全，促进企业可持续发展。
依据相关法规、标准和企业实际情况，制定本制度，规范企业的隐患排查工作。
2.适用范围本制度适用于公司内部所有职能部门、办事处、工地和项目部等。
3.基本原则（1）依法依规：按照国家、地方政府的法律法规、规章制度和行业标准进行隐患排查，确保企业合法合规运营。
（2）预防为主：采取预防控制措施，避免事故和隐患发生，减少损失。
（3）综合治理：结合企业特点，采取综合治理措施，从原材料采购到产品销售的全过程进行控制。
（4）实施分级管理：根据不同部门、工地和项目的特点，实施分级管理，明确责任，确保落实。
（5）连续改进：根据实施过程中的问题和经验教训，不断改进制度和措施，提高管理水平。
4.组织与职责（1）总经理负责厂区、公司范围内的隐患排查工作。
（2）各职能部门负责所辖范围内的隐患排查工作。
（3）各工地、项目部负责本单位范围内的隐患排查工作。
5.隐患排查流程（1）确定排查计划：按照工地、项目部、部门等单位的隐患排查需求和实际情况，制定年度、季度和周期性的隐患排查计划。
（2）组织实施：由职能部门牵头，各相关部门协同参与，组织隐患排查工作。
（3）隐患排查：按照计划，对企业内部的设备、场所、工艺流程等进行隐患排查，重点关注易发生事故和隐患的环节。
（4）隐患整治：对发现的隐患进行整治，建立整改清单，明确整改责任人和时间节点，并进行跟踪督促。
（5）隐患评估：对整治后的隐患进行评估，确保整改措施的有效性和可行性。
（6）隐患报告：及时向上级主管部门、职能部门和项目部门等报告隐患排查和整改情况。
6.隐患排查内容（1）安全隐患排查：包括设备设施的安全状况、电气安全、防火、防爆、安全防护设施的状况等。
（2）环境隐患排查：包括废气、废水、噪声、固体废物等环境污染隐患的排查。
“一通三防”隐患排查治理管理制度范文
“一通三防”隐患排查治理管理制度范文1.背景介绍近年来，各类安全事故频发，给人民群众生命财产安全造成了巨大的威胁和损失。
为了提高企事业单位的安全生产管理水平，防范和遏制安全事故的发生，确保人民群众的生命财产安全，我们制定了“一通三防”隐患排查治理管理制度。
本制度旨在加强隐患排查、治理和管理工作，落实责任，形成长效机制。
2.目的和原则（1）目的：确保安全生产，防范事故发生，保护人民群众生命财产安全。
（2）原则：科学、规范、公正、有效的原则，全员参与，层层到位，责任到人，及时整改。
3.隐患排查（1）定期组织隐患排查：每季度组织一次隐患排查，按照先易后难，先大后小的原则，全面排查各类潜在隐患。
（2）隐患信息录入：排查发现的隐患及时录入隐患管理系统，并按照重要性和紧急程度进行分类。
（3）隐患整改要求：对于发现的隐患，及时通知相关责任部门或责任人，要求在规定时间内进行整改，确保问题得到及时解决。
4.隐患治理（1）隐患整改措施：责任部门或责任人根据隐患的性质、原因和后果，制定相应的整改措施，并在规定时间内完成整改。
（2）治理跟踪检查：对整改后的隐患进行跟踪检查，确保问题彻底解决，防止反复出现。
5.隐患管理（1）隐患信息统计分析：对隐患信息进行汇总和分析，了解各类隐患的分布和发生趋势，为进一步治理提供依据。
（2）隐患督导检查：建立隐患督导检查制度，定期对各责任部门或责任人的整改情况进行检查，发现问题要及时提出整改意见。
（3）隐患奖惩机制：制定隐患奖惩机制，对于责任不落实、违反整改要求的单位或个人要给予相应的纪律处分或法律追究。
6.培训与宣传（1）隐患防范培训：定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
（2）宣传教育活动：利用各种媒体和形式，开展安全生产宣传教育活动，增强全员安全意识。
7.工作责任（1）领导责任：各级领导要高度重视安全生产工作，亲自部署、指导，确保各项安全工作的落实。
（2）部门责任：各责任部门要按照“一通三防”隐患排查治理管理制度要求，切实履行好安全生产责任，确保隐患得到及时整改。
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“一通三防”隐患排查及报
告制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
“一通三防”隐患排查及报告制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
“一通三防”隐患排查及报告制度
1、矿长对“一通三防”隐患排查全面负责, 总工程师、各分管矿长对矿长负责, 负责组织分管范围内的“一通三防”隐患排查, 各业务部门负责实施本职范围内的“一通三防”隐患排查。
2、矿井“一通三防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三防”方面所存在的可能导致事故的隐患。
3、按“一通三防”隐患的严重程度, 解决难易程度分为A、B、C 三级
A级:难度大, 矿解决不了, 须由金能公司解决的“一通三防”隐
患。
B级:难度较大, 区（队）解决不了, 须由矿解决的“一通三防”隐患。
C级:由（区队）、业务部门必须解决的“一通三防”隐患。
4、“一通三防”隐患排查必须覆盖全矿, “一通三防”隐患排查由主管矿长组织。
5、矿每月进行一次“一通三防”隐患排查, 同时进行隐患等级确认, 将A、B级隐患报金能公司。
6、对查出的隐患, 能现场整改的必须现场整改, 不能现场整改的, 分类整理好后送安检科, 由安检科汇总后, 提交主管矿长, 由主管矿长落实整改责任人和整改限时。
7、“一通三防”隐患排查由矿总工程师组织, 生产矿安全矿长、
通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测风员、通风监测工、安检科的通风安检员及技术科、各生产、辅助单位共同进行。
8、排查隐患必须从严从细, 一丝不苟。
若存在隐患排查不出, 导致事故发生, 则追究有关排查人员和领导的责任。
13、隐患的整改:隐患的整改按“分级负责, 责任落实”的原则。
矿长全面负责；总工程师、分管副矿长组织各业务部门和生产单位进行事故隐患整改, 做到项目落实、资金落实、时间落实、责任落实。
隐患整改负责人必须在要求的时限内对隐患进行整改, 隐患整改结束后及时将整改结果报送有关部门或安检科, 由有关业务部门和安检
科对其整改情况进行复查。
14、若不按整改时限要求进行整改又无影响整改的特殊原因的,
矿将按有关安全管理办法进行处罚。
因隐患整改不落实, 导致事故发生, 在隐患排查责任内确认事故的责任者。