医院设备招标投标管理制度

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公立医院招投标管理制度规定

公立医院招投标管理制度规定

第一章总则第一条为规范公立医院招投标采购行为,提高采购效率,保障医疗资源合理配置,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公立医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公立医院及其所属单位进行的各类招标投标采购活动。

第三条招投标采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,确保招标投标活动的合法性和合规性。

第二章招标投标范围和方式第四条公立医院招投标采购范围包括但不限于以下内容:(一)药品、医疗器械、卫生材料等医疗用品的采购;(二)建设项目、维修改造项目的招标;(三)信息化建设、设备采购等项目的招标;(四)其他依法应当进行招标的项目。

第五条招投标采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。

第三章招标投标程序第六条招标投标程序分为以下阶段:(一)项目立项:项目单位根据实际需求,编制项目建议书,经相关部门审核批准后,报招标采购管理部门。

(二)招标公告:招标采购管理部门在相关媒体发布招标公告,明确招标项目、招标范围、投标条件等信息。

(三)资格预审:招标采购管理部门对投标人的资格进行审查,确定合格投标人。

(四)开标、评标、定标:招标采购管理部门组织开标、评标、定标工作,确保评标过程的公平、公正。

(五)合同签订:中标单位与招标单位签订合同,明确双方权利义务。

第四章评标标准和方法第七条评标标准应当遵循以下原则:(一)符合国家法律法规和行业标准;(二)质量可靠、价格合理;(三)售后服务完善;(四)技术先进、性能优良。

第八条评标方法可采用综合评分法、最低评标价法、技术评审法等。

第五章监督管理第九条公立医院招投标采购活动应当接受纪检监察、审计等部门的监督。

第十条招标采购管理部门应当建立健全招投标采购档案,对招标投标活动进行全过程记录。

第十一条招标采购管理人员应当依法履行职责,不得利用职务之便谋取私利。

第六章法律责任第十二条违反本制度,有下列行为之一的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)泄露招标投标秘密的;(二)串通投标、虚假投标的;(三)滥用职权、徇私舞弊的;(四)其他违反法律法规的行为。

医疗设备采购招标和验收制度

医疗设备采购招标和验收制度

医疗设备采购招标和验收制度第一章总则第一条为规范医疗设备采购招标和验收工作,提高设备采购的透亮度和效益,保障医疗质量和安全,本规章制度依据相关法律法规订立,适用于本医院的全部医疗设备采购招标和验收工作。

第二条医疗设备采购包含但不限于购置、维护和修理、升级、更新、租赁和技术服务等。

第三条医疗设备采购招标和验收的原则:公开、公平、公正、诚实信用、高效节省、质量安全。

第四条医疗设备采购招标和验收涉及的工作部门包含医务部、财务部、设备管理部、采购管理部等。

第二章采购招标程序第五条本医院医疗设备采购招标采用公开招标方式,分为以下程序:(一)需求确认:医务部负责编制设备采购需求计划,并报请设备管理部备案。

(二)采购文件编制:设备管理部负责编制采购文件,包含采购公告、采购文件公示、采购文件以及其他相关附件。

(三)发布公告:设备管理部在医院内部和合法媒体发布采购公告,公告内容包含采购项目的基本信息、招标条件、投标截止时间等。

(四)报名资格审核:设备管理部负责对报名供应商的资质进行审核,包含企业法人资格、经营许可、产品质量认证等。

(五)投标文件递交:报名供应商依据采购文件要求,将投标文件定时递交设备管理部。

(六)开标评标:设备管理部组织开标评标工作,渐渐评审投标文件,并依据评标结果确定中标候选供应商。

(七)中标公示:设备管理部在医院内部和合法媒体公示中标候选供应商名单,并征求相关部门的看法。

(八)中标确定:设备管理部依据评标结果,确定中标供应商,并签订采购合同。

(九)验收:设备管理部负责组织医疗设备采购的验收工作。

第六条医疗设备采购招标需要注意以下事项:(一)采购公告和采购文件应当明确采购项目的基本信息、要求、具体规格和技术要求等。

(二)对于具有特殊技术要求的设备,可以设立专家评审组,对投标文件进行技术评审。

(三)中标供应商需要供应正式的产品说明书、质量保证书、技术服务承诺书等相关料子。

(四)中标供应商需要供应设备安装调试、培训、售后服务等承诺书。

医院公开招标管理制度规定

医院公开招标管理制度规定

第一条为加强医院招标采购管理,规范招标投标行为,提高采购效率,确保医院物资、设备、药品等采购工作的公开、公平、公正,根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有公开招标采购项目,包括但不限于以下范围:1. 医疗设备、药品、耗材等物资采购;2. 建设工程、装修工程、维修工程等;3. 信息化系统、网络设备等技术服务采购;4. 其他需公开招标的项目。

第三条医院公开招标采购应遵循以下原则:1. 公开原则:招标信息应公开透明,确保所有潜在投标人有平等的参与机会;2. 公平原则:对所有投标人一视同仁,不得歧视或排斥任何一方;3. 公正原则:招标投标活动应依法进行,确保招标投标结果的公正性;4. 效率原则:提高采购效率,降低采购成本,确保项目按时完成。

第四条医院公开招标采购程序:1. 项目立项:各部门提出采购需求,经相关部门审核后,提交医院招标采购领导小组审批;2. 编制招标文件:招标采购部门根据项目需求编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款等;3. 发布招标公告:在指定的媒体上发布招标公告,公告期不得少于20个工作日;4. 组织投标:潜在投标人根据招标公告要求,在规定时间内递交投标文件;5. 开标、评标:招标采购部门组织开标、评标,评标委员会由相关专家组成,评标过程应公开透明;6. 中标公示:根据评标结果,公示中标候选人,公示期不得少于3个工作日;7. 签订合同:中标人按规定与医院签订合同,明确双方权利和义务;8. 合同履行:双方按合同约定履行合同义务,确保项目顺利实施。

第五条招标采购部门应严格执行以下规定:1. 招标采购部门负责组织实施招标采购工作,确保招标投标活动的合法性、合规性;2. 招标采购部门应建立健全招标采购档案,确保档案完整、规范;3. 招标采购部门应加强对招标投标活动的监督,对违规行为及时制止,并向相关部门报告;4. 招标采购部门应定期对招标采购工作进行总结、评估,不断改进招标采购工作。

医院招标采购管理制度

医院招标采购管理制度

医院招标采购管理制度医院招标采购管理制度「篇一」为进一步加强医院内部工程,设备物质招标采购的管理,提高医院经济效益和社会效益,确保工程、设备、物质招标采购质量,保证人民群众的身体健康和国有财产安全,特制定医院内部招标采购管理制度。

第一条凡院内自己招标项目 ( 法律、法规允许范围内医院均可采取医院内部邀请招标和议标或询价采购管理规定。

第二条邀请招标,议标或询价采购,能够以信誉好,履约能力强,有抗风险能力,无不良业绩等企业、公司、自然人中选择,但参与招标原则上不少于三家。

第三条对参与招投标公司或自然人有不良业绩者 ( 二年内一律取消招投标资格,招标应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。

第四条医院内部招标采用最低合理价及综合评估法,并结合工程、设备、物质特点以及合同方式等多方面因素选定合理的评分办法。

第五条择优选定的中标人必须照招标人所提出有关条款为依据签订经济责任合同,并按合同条款认真履行义务。

第六条中标人如有不良业绩,为一票否决制,择优选定的中标人报医院备案或有关会议经过方可执行,对投标人的业绩好坏可纳入评定信誉等级和评标依据。

第七条根据招标人的招标性质和内容,为保证招标项目中合同的全面履约,凡中标人应缴纳合同、履约保证金或质量保证金 % 。

1 、从做过的工程或成交的项目中结算收入中余额作为保证金提取。

2 、从每月工程或项目款中扣除。

3 、一次性缴纳。

合同履约金 ( 包括安全生产、工程质量、工资、工期及业主所制定的范围及施方其它款项违反规定者招标人可在此范围内处理并转入中标人。

第八条凡医院内部项目,由主管部门负责组织实施。

( 包括论证报告、资金审查并向院领导或学械物采购委员会报告,经形成决定后对外招标。

第九条因其它原因,凡在中标开标前,招标人要托其它人前期施工的准备工作或临时施工等费用,由招标双方协定办理或签订附加条件说明进入合同。

第十条中标人工程、项目、设备安装竣工或完工后按有关标准应自已进行一次实施性情况综合评定,并报送业主。

医院采购招投标管理制度

医院采购招投标管理制度

一、总则第一条为规范医院采购招投标行为,确保采购活动的公开、公平、公正,提高采购效率和质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有采购项目,包括但不限于医疗设备、药品、耗材、工程、服务等。

第三条采购招投标工作应遵循以下原则:1. 公开原则:采购信息应公开透明,招标过程应接受社会监督。

2. 公平原则:所有投标人应享有平等的权利,不得歧视或排斥任何投标人。

3. 公正原则:招标机构应依法公正地处理招标投标活动中的争议。

4. 效率原则:提高采购效率,缩短采购周期。

二、组织机构第四条成立医院采购招投标领导小组,负责采购招投标工作的决策、监督和协调。

第五条设立医院采购招投标办公室,负责采购招投标的具体实施。

三、采购招投标程序第六条采购项目立项。

各部门根据实际需求,编制采购项目计划,经审批后报医院采购招投标领导小组。

第七条招标公告。

医院采购招投标办公室根据采购项目计划,发布招标公告,明确招标项目、投标要求、投标截止时间等信息。

第八条投标。

投标人根据招标公告要求,在规定时间内提交投标文件。

第九条开标。

医院采购招投标办公室组织开标会议,公开宣布投标文件,并邀请评标委员会进行评审。

第十条评标。

评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审,提出评标报告。

第十一条中标公示。

根据评标结果,确定中标候选人,并在医院公示栏进行公示。

第十二条中标通知书。

中标候选人公示无异议后,医院采购招投标办公室向中标人发出中标通知书。

第十三条签订合同。

中标人应在规定时间内与医院签订合同,明确双方权利和义务。

四、监督管理第十四条医院纪检监察部门负责对采购招投标工作进行监督,确保招标投标活动依法进行。

第十五条任何单位和个人对违反本制度的行为,有权向医院纪检监察部门投诉。

第十六条对违反本制度的行为,视情节轻重,给予警告、通报批评、取消投标资格等处理。

五、附则第十七条本制度由医院采购招投标领导小组负责解释。

医院招投标管理制度

医院招投标管理制度

医院招投标管理制度一、总则1.1 制定目的为了加强医院招投标管理,规范招投标行为,提高招投标工作效率,确保医院利益,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于医院所有招投标活动,包括医疗设备、药品、耗材、后勤服务、信息化建设等项目的招标采购。

1.3 基本原则(1)公平、公正、公开原则:确保招投标活动在阳光下进行,公平竞争,公正评审,公开结果。

(2)合规、合法原则:遵循国家法律法规,严格执行医院招投标政策。

(3)成本效益原则:充分考虑项目成本和效益,合理确定招标范围和标准。

(4)诚信原则:参与招投标的各方应诚实守信,遵守招投标纪律。

二、招投标组织机构2.1 招投标领导小组招投标领导小组是医院招投标工作的最高决策机构,负责对招投标活动进行领导和监督。

2.2 招投标办公室招投标办公室是医院招投标工作的日常管理机构,负责组织实施招投标活动。

2.3 招投标评审小组招投标评审小组负责对投标文件进行评审,提出评审意见。

三、招投标程序3.1 招标准备(1)项目立项:根据医院发展需求,确定招标项目,并报招投标领导小组审批。

(2)编制招标文件:招标文件应包括项目背景、招标范围、招标条件、投标要求、评审标准等内容。

(3)发布招标公告:通过医院官方网站、公告栏等渠道发布招标公告。

3.2 投标(1)报名:投标单位在规定时间内向招投标办公室报名。

(2)递交投标文件:投标单位按照招标文件要求,递交投标文件。

3.3 评审(1)初步评审:招投标办公室对投标文件进行初步评审,筛选出符合招标条件的投标单位。

(2)详细评审:招投标评审小组对投标文件进行详细评审,提出评审意见。

3.4 中标根据评审结果,确定中标单位。

中标单位应在规定时间内与医院签订合同。

四、招投标纪律4.1 招投标活动应遵循公平、公正、公开的原则,任何单位和个人不得干预招投标活动。

4.2 招投标办公室和评审小组应严格遵守招投标纪律,不得泄露投标信息。

医疗器械采购招投标管理制度

医疗器械采购招投标管理制度

医疗器械采购招投标管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范医院医疗器械采购招投标活动,保障医疗器械采购的科学性、透亮度和公正性,订立本制度。

2.本制度依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》以及相关法规、规章进行。

第二条适用范围本制度适用于医院对医疗器械进行采购的招投标活动。

第二章组织机构第三条采购管理委员会1.医院成立医疗器械采购管理委员会,负责订立和执行医院医疗器械采购的政策、规定和制度,对医疗器械采购招投标活动进行监督和管理。

2.采购管理委员会由医院领导和相关职能部门负责人构成,设主任1名,副主任若干人。

3.采购管理委员会成员的任职期限为两年,可以连续任职一次。

第四条采购管理办公室1.医院设立医疗器械采购管理办公室,负责具体实施医疗器械采购的招投标工作。

2.采购管理办公室由负责医疗器械采购工作的专职人员构成,分为采购规划组、招标组、评标组等。

3.采购管理办公室的职责包含但不限于:–订立医院医疗器械采购规划;–组织医疗器械采购招标活动;–负责评标工作,确保评标过程公正、透亮;–监督和管理医疗器械供应商的履约情况;–供应医疗器械采购相关咨询和服务。

第三章采购招投标流程第五条采购需求确认1.就医院各科室对医疗器械采购需求进行调查和确认。

2.在医疗器械采购计划的基础上,订立采购需求确认报告,提交采购管理委员会审批。

第六条招标准备1.采购管理办公室订立招标准备文件,包含招标公告、招标文件、技术规格要求、合同模板等。

2.招标准备文件需符合相关法规和规章的要求,保证招标过程公开、公平、公正。

第七条公告和发布招标文件1.采购管理办公室发布招标公告,并在医院网站、公共媒体等渠道发布。

2.医疗器械供应商可以通过预定的途径取得招标文件,并提交投标文件。

第八条评标和中标确定1.采购管理办公室组织评标工作,成立评标委员会,进行评标。

2.评标委员会依据招标文件的要求和评标标准对投标文件进行评审,确定中标供应商。

医院医疗设备采购招投标管理制度

医院医疗设备采购招投标管理制度

医院医疗设备采购招投标管理制度第一章总则第一条为了规范 XX 医院医疗设备采购招投标活动,确保投资、质量、工期控制目标的实现,根据《招标投标法》、《XX 市招标投标条例》以及其他有关规定,结合 XX 医院医疗设备采购的实际,制定本制度。

第二条 XX 医院大型医疗设备招投标采购活动合用本制度。

大型医疗设备限定:单件医疗设备价值大于 20 万元币。

成套医疗设备价值大于 100 万元币。

利用国际组织贷款、贷(拨)款以及面向社会市场公开招标的医疗设备,其招标活动,按、地方及有关部门法律、法规的规定执行。

法律或者对必须进行招标的医疗设备的范围有规定的,依照其规定。

第三条 XX 医院大型医疗设备采购招投标活动遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第四条 XX 医院大型医疗设备采购原则上都必须通过招标确定医疗设备承制单位。

符合下列情况之一的项目,由总公司设备采购招投标管理委员会统组织进行招投标:(一)医疗设备采购估算价格在 300 万元(含 300 万元)币以上的;(二)重点医疗设备采购合同估算价格在 200 万元(含 200 万元)币以上的;(三)上述规定额度以上的特殊、重大医疗设备采购项目或者因设备采购全部具备条件后再进行招投标对工期有重大影响的项目,需经总公司设备采购招投标管理委员会授权,方可自行组织招投标。

第五条任何单位和个人不得将必须进行招标的医疗设备化整为零或者以其他方式规避招标。

第六条符合下列条件之一,并经设备采购招投标管理委员会批准,在保证投资、质量、工期控制目标的前提下,可以直接发包:(一)医疗设备采购涉及安全、秘密或者事故抢修而不适宜招标的;(二)医疗设备主要技术采用特定的专利或者专有技术的;(三)受技术条件限制,惟独少数投标人可供选择的,不能形成有效竞争的;(四)法律、行政法规规定的其他情形。

第二章招标和投标第七条招标医疗设备依据有关规定需要履行医疗设备采购审批手续,取得批准。

(一)项目立项,可行性研究报告批准、概算经总公司审定后,方可以进行招标准备工作。

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医院设备招标投标管理制度
为在医院专业设备采购过程中引入公平、公正、公开的机制,依据《中华人民共和国招标法》、国家发展计划委员会《评标委员会和评标方法暂行规定》、结合医院实际情况制定本规定。

一、招标范围:本规定适用医院内部的所有单台申报价值或批量总申报价值十万元以上专业设备的招标投标采购活动,医院专业设备指设备科负责采购的用于临床、教学、科研的仪器设备。

二、招标步骤:专业设备的招标投标采购分为六个步骤:
(一)、申请部门按医院有关规定申报、立项、审批。

(二)、分管院长、设备科、申报或使用部门对各供货商的产品进行论证、评估,确定招标要求和配置方案,受评估供货商必须在两家以上。

(三)、设备科提前一周以上向供货商公布招标要求,投标时间、地点和方法。

(四)、各供货商按上述第三点要求作出实质性响应。

(五)、分管院长、设备科、申报或使用部门、医院纪检部门共同评标确定中标单位,参加投标的供货商必须在两家以上,评标办法依照第一条所列的国家法律规定中的相关条款执行。

(六)、专业设备中附带消耗性材料部份由评标小组与综合采购部协商决定。

三、以下情况不列入本规定招标采购:
(一)、专业设备特定的附件、易耗品
(二)、专业设备的维修配件
(三)、独家生产的设备
(四)、医院已另订立协议的设备
(五)、设备的维修及其他售后服务
(六)、按国家及浙江省规定列入招标目录的专业设备
(七)已委托招标中介机构或政府采购办公室采购的设备
(八)不符合招标条件的其他设备
四、其他事项:
(一)、医院设备科负责保存招标投标资料,起草论证会议、招标会议纪要,并由分管院长签发。

(二)已中标的供货商在规定的时间内不签定协议或不执行已签定协议的,由设备科中止其中标资格。

(三)已中标的供货商如要更改招标要求或协议内容,在不涉及实质性条款的情况下,由设备科与使用或申报部门协商确定。

(四)本规定由医院设备科制定并负责解释。

这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,
“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!
感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。

三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。

)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭!
最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。

致谢词2
在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,
老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。

他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。

这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。

感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。

开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。

其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。

)的班集体。

最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力
学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。

哦,对了,我的名字叫“ *** ”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!。

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