建筑仓库管理制度
建筑公司仓库的管理制度
建筑公司仓库的管理制度一、仓库布局与环境管理仓库的布局应当合理规划，以确保物资的安全存放和快速出入库。
仓库内部应划分明确的区域，如接收区、存储区、发放区等，并确保各区域之间有合理的通道。
仓库环境应保持清洁、干燥，避免物资受潮或污染，定期进行清洁和维护。
二、物资分类与标识物资管理是仓库管理的核心。
所有物资应按照类型、规格进行分类存放，并设置清晰的标识牌，以便快速识别和查找。
对于易燃易爆、有毒有害的物资，应单独存放，并采取相应的安全防护措施。
三、出入库管理出入库管理是保证物资流转正常的关键。
所有物资的入库和出库都应有严格的登记制度，记录物资的名称、规格、数量、时间等信息。
同时，应实行先进先出的原则，确保物资的有效利用。
四、库存盘点定期的库存盘点是必不可少的环节。
通过盘点，可以及时发现物资的盈亏情况，避免浪费和盗窃。
盘点结果应与账面记录相对照，确保数据的准确性。
五、安全管理仓库安全管理是防范事故的重要手段。
应制定详细的安全操作规程，对员工进行定期的安全培训。
同时，安装必要的安全设施，如消防器材、防盗报警等，并定期检查其有效性。
六、信息化管理随着信息技术的发展，仓库管理也应与时俱进。
引入仓库管理系统（WMS）可以实现物资信息的实时更新和共享，提高管理效率。
通过条形码或RFID技术，可以实现物资的快速识别和追踪。
七、人员管理仓库人员是管理制度执行的主体。
应对仓库人员进行专业培训，明确各自职责，并根据工作表现进行考核和激励。
同时，建立良好的沟通机制，鼓励员工提出改进建议。
八、持续改进管理制度不是一成不变的，应根据实际运行情况进行评估和调整。
通过收集反馈信息，分析问题原因，制定改进措施，不断优化仓库管理流程。
建筑租赁仓库管理制度范本
第一章总则第一条为规范建筑租赁仓库的管理，保障仓库安全，提高工作效率，维护租赁双方的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有租赁建筑仓库的单位和个人。
第三条建筑租赁仓库的管理工作，应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则。
第二章仓库安全管理第四条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品，禁止在仓库内吸烟、使用明火。
第五条仓库内电气线路、消防设施、通风设备等应定期检查、维护，确保其正常运行。
第六条仓库应设置安全通道，保持通道畅通，不得堆放杂物，确保人员疏散安全。
第七条仓库内应配备必要的消防器材，并定期检查、更换。
第八条仓库管理人员应定期对仓库进行安全巡查，发现问题及时处理，并做好记录。
第三章租赁双方权利义务第九条租赁方：（一）按照合同约定，按时缴纳租金。
（二）合理使用仓库，不得擅自改变仓库用途。
（三）负责仓库内物品的保管，确保物品安全。
（四）遵守国家法律法规，不得从事非法活动。
第十条承租方：（一）按照合同约定，按时缴纳租金。
（二）合理使用仓库，不得擅自改变仓库用途。
（三）遵守仓库管理制度，服从仓库管理人员的监督和管理。
（四）不得在仓库内存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第四章仓库出入库管理第十一条仓库出入库应实行登记制度，明确出入库物品名称、数量、规格、型号等信息。
第十二条仓库出入库物品应经仓库管理人员验收，确认无误后方可入库或出库。
第十三条仓库管理人员应定期对库存物品进行盘点，确保库存与账目相符。
第五章仓库卫生管理第十四条仓库内应保持清洁，定期进行清扫、消毒。
第十五条仓库管理人员应做好仓库内废弃物的分类、收集、处理工作。
第六章违规处理第十六条违反本制度，造成仓库安全事故或损失的，由责任人承担相应责任。
第十七条租赁双方在租赁过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
第七章附则第十八条本制度由甲方负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
施工工地库房管理规章制度
施工工地库房管理规章制度第一章总则第一条为了规范施工工地库房管理，保障工地物资安全和施工进度，提高施工效率，制定本规章。
第二条施工工地库房是施工现场存放工程物资和设备的场所。
库房管理应遵循“科学管理、人性管理、严格管理、人财物一体管理”的原则。
第三条库房管理人员应具备相关管理知识和技能，定期接受培训，熟悉库房各项工作流程，并遵守相关法律法规。
第四条施工工地库房应由专人负责管理，对库房内物资进行登记、盘点和核实，确保库存物资准确无误。
第五条库房管理应遵循先进科学管理原则，利用信息化手段提高管理效率，实现库房管理的数字化、智能化。
第六条施工单位应加强对库房管理工作的监督检查，及时发现问题并采取有效措施，确保库房管理工作的顺利进行。
第二章库房管理流程第七条施工工地库房管理流程包括物资采购、入库登记、出库管理、库存盘点等环节。
第八条物资采购应由专门负责的工程部门进行，采购人员应按照施工计划和需求采购合适的物资，避免因需求不明确或采购过多造成浪费。
第九条入库登记应由库房管理员进行，对每一批入库物资进行详细登记，包括物资名称、规格、数量等信息，确保物资信息的准确性。
第十条出库管理应按照施工计划和需求进行，库房管理员应根据施工单位的需求对物资进行合理分配和安排，确保施工进度和质量。
第十一条库存盘点应定期进行，库房管理员应对库房内物资进行一次月度盘点和一次年度盘点，确保库存物资的准确性和完整性。
第三章库房管理制度第十二条建立科学的库房管理制度，对库房管理进行规范化和标准化，提高管理效率和工作质量。
第十三条制定库房管理细则，明确库房管理人员的职责和权限，落实责任到人，确保每一项管理工作得到有效落实。
第十四条建立物资分类管理制度，对库房内的物资按照种类、规格等进行分类管理，使物资更加清晰、便于查找和管理。
第十五条建立安全管理制度，对库房内物资进行定期检查和维护，及时发现问题并进行处理，确保物资的安全和完整。
第十六条建立信息化管理制度，利用信息化手段对库房内物资进行管理和监控，提高管理效率和便利性。
建筑工程仓库管理制度牌
建筑工程仓库管理制度牌第一章总则第一条为规范建筑工程仓库管理，保障建筑工程物资的安全、准确使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及建筑工程物资的仓库管理工作。
第三条仓库管理应严格遵守国家法律法规，遵循职业道德，保护建筑工程物资的安全和完整。
第四条本制度由建筑工程监理方负责执行，所有仓库管理人员必须严格遵守。
第二章仓库管理组织架构第五条建筑工程仓库管理结构由总经理、仓库管理员、仓库保管员组成，各自职责如下：1.总经理：负责全面领导和指挥仓库管理工作，对仓库安全负最终责任。
2.仓库管理员：负责具体的仓库管理工作，包括入库、出库、盘点、保管等。
3.仓库保管员：配合仓库管理员进行日常管理工作，负责保管工具、设备和备品备件。
第六条仓库管理员和仓库保管员必须经过相关培训并持有相关证书，具备相关专业知识和技能。
第七条仓库管理人员应当遵守仓库管理规范，认真履行各项职责，维护仓库管理的良好秩序。
第三章仓库管理操作规范第八条仓库管理员应当按照建筑工程监理方的要求，编制仓库管理手册，详细规定各项操作流程和标准。
第九条仓库管理员应当做好进出仓库物资的记录，包括物资名称、数量、规格、批次等信息，并及时更新仓库库存台账。
第十条仓库管理员应当保证仓库内物资的安全，负责仓库设施的维护和保障，确保仓库环境清洁、整洁。
第十一条仓库管理员应当定期进行库存盘点，核对实物库存和系统库存是否一致，及时排查并解决存在的问题。
第十二条仓库管理员应当根据需求合理安排物资的存储位置，确保易取易放，避免物资受损或丢失。
第四章仓库安全管理第十三条仓库管理员应严格遵守安全操作规程，严禁在仓库内吸烟、使用明火，管理人员应定时检查和消防设施的有效性。
第十四条仓库管理员应严格执行进出仓库的审批程序，对进出仓库人员的身份进行核实，确保物资不被盗、不被损坏。
第十五条仓库管理员应定期检查仓库周边环境和设施，发现问题及时整改，确保仓库的安全和正常运行。
第十六条仓库管理员应定期进行安全培训，加强仓库管理人员的安全意识，提高应急处置能力。
建筑公司物资管理制度(6篇)
建筑公司物资管理制度第一章总则第一条仓库管理是物资供应管理的重要组成部分，仓库业务工作必须按物资入库、保管、出库、退库和盘点等流程作业。
仓库建设和布局必须适用、合理、方便装卸、运输。
仓库管理按中国石化颁布的“一类库”标准执行。
第二章入库管理第二条要严格执行物资验收入库手续。
对所有入库物资严把数量、质量关，对质差、量缺或库存已超储的物资严禁入库。
第三条仓库物资必须进行“三定”(定品种、定数量、定金额)，要按物资的类别做到定库、定架、定点、定人负责保管和发放。
第四条在库物资必须做到账、卡、物、资金四对口，技术说明书、材质证明书、产品合格证等技术资料要妥善保管，不得遗失。
第五条物资堆放要实行四号定位(库号、架号、层号、位号)，五五摆放(五五成方、五五成堆、五五成行、五五成箱、五五成包、五五成串)，露天仓库堆放的物资也可按场号、区号、排号、位号、实行四号定位。
第六条各种设备、材料的防护层或包装物不得损失丢失，并按要求进行日常定期的或季节性的以及临时不定期的检查、维护，发现有锈蚀、剥落、破损等情况，应及时处理，并做好记录。
第七条为了确保仓库的物资安全不变质，要求切实做好。
防汛、防潮、防霉、防蛀、防鼠、防盗窃、防毒“十防”工作。
第八条对防潮、防雾、防锈的物资提货到库后存放在适宜地方，保管员要根据产品保管要求经常检验掌握物资状况，发现情况及时采取措施(上油、垫高、通风)防止变质，如果发现变质，要查明原因，追究责任。
第九条设备、备件等阀门、管材的堵头、管帽及垫装物不得拆卸或丢失，已丢失的应想办法补上。
第十条成套设备实行配套保管，按套入账，主机、附机配件、工具都要成龙配套，不得分散存放，严禁挪用。
第三章仓库料场管理第十一条仓库、料场要经常保持清洁、整齐，做到货架无灰尘、无杂物、场内无垃圾、料场无杂草。
管理要达到“四化”(存放合理化、库容整洁化、资料档案化、“四防”经常化)。
第十二条仓库的消防要加强管理，在消防设施的规定范围内不准放任何物资，要保证仓库的主要通道畅通。
建设公司的仓库管理制度
建设公司的仓库管理制度一、目的和范围制定本制度的目的是为了保证建设公司仓库物资的合理存储、准确记录和有效利用，减少浪费和损失，提高物资管理水平。
本制度适用于公司所有涉及仓库管理的部门和人员。
二、组织结构1. 设立专门的仓库管理部门，负责日常的物资管理和监督工作。
2. 明确仓库管理员的职责，包括物资的验收、入库、出库、盘点和报表等工作。
3. 设立监督机制，确保仓库管理的透明性和公正性。
三、物资分类与编码1. 对所有物资进行分类管理，按照材料种类、用途等划分类别。
2. 为每一类物资设定唯一的编码，便于识别和追踪。
四、入库管理1. 物资到货后，由专人负责检查质量和数量，确保与采购订单相符。
2. 完成验收后，填写入库单，记录物资信息，并及时更新库存数据。
3. 对于特殊或价值较高的物资，应进行特殊的标识和管理。
五、出库管理1. 根据项目需求，填写出库申请单，并由相关负责人审批。
2. 出库时，仓库管理员需核对物资信息，确保出库物资的准确性。
3. 出库后，及时更新库存记录，保持数据的实时性和准确性。
六、库存盘点1. 定期进行库存盘点，核对实际库存与账面记录是否一致。
2. 对于发现的差异，应及时调查原因并做出相应的调整。
七、安全与维护1. 确保仓库的物理安全，采取适当的防盗、防火措施。
2. 定期对仓库设施进行检查和维护，保持良好的存储环境。
八、信息化管理1. 采用仓库管理系统（WMS）或其他信息化工具，实现物资管理的自动化和数字化。
2. 定期备份数据，防止信息丢失或损坏。
九、培训与发展1. 对仓库管理人员进行定期的业务培训，提高其专业能力。
2. 鼓励创新思维，不断优化仓库管理流程。
十、总结本制度旨在为建设公司提供一个标准化的仓库管理框架，通过规范的操作流程和严格的管理制度，确保物资的合理利用和安全存储。
随着公司业务的发展和市场的变化，仓库管理制度也应不断更新和完善，以适应新的管理需求。
建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)
建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）仓库管理具体指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，以下是小编准备的建筑工地仓库管理规章制度范文，欢迎借鉴学习。
建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。
2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。
3、进入材料库房任何人严禁吸烟。
4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。
5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。
6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。
8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。
2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。
3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。
三、退库1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。
2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。
四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至库管指定地点，做到工完场清。
建筑施工业仓库管理制度
一、目的为确保建筑施工业仓库物资的合理存储、安全使用和高效管理，特制定本制度。
通过规范仓库管理流程，提高物资周转率，降低库存成本，保障施工项目的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于建筑施工业仓库的物资管理，包括入库、存储、出库、盘点、报废等各个环节。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、存储、盘点等。
2. 采购员：负责采购计划的制定、采购物资的验收和入库。
3. 施工现场负责人：负责施工现场物资的领用和报损。
4. 财务部门：负责物资的采购、报销和盘点工作。
四、管理制度1. 入库管理（1）采购员根据施工进度和现场需求，编制采购计划，报请上级审批。
（2）验收员对采购的物资进行验收，确保物资质量符合要求。
（3）仓库管理员根据验收合格的物资，及时办理入库手续，填写入库单，并做好物资的分类存放。
2. 存储管理（1）仓库管理员应按照物资的类别、规格、性能等特点，合理划分存放区域。
（2）物资存放应遵循先进先出原则，避免物资过期或损坏。
（3）仓库内保持整洁，定期进行清理，确保物资存放安全。
3. 出库管理（1）施工现场负责人根据施工进度，向仓库管理员提出物资领用申请。
（2）仓库管理员根据领用申请，办理出库手续，填写出库单。
（3）出库物资需经验收员验收，确保出库物资质量符合要求。
4. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资与账目相符。
（2）盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等问题，应及时查明原因，并报告上级领导。
（3）盘点结束后，将盘点结果报财务部门，作为采购、库存调整的依据。
5. 报废管理（1）仓库管理员对过期、损坏的物资进行报废处理。
（2）报废物资需经上级领导批准后，填写报废单，并报财务部门处理。
五、奖惩制度1. 对认真履行职责、工作表现突出的仓库管理员、采购员和验收员，给予表扬和奖励。
2. 对工作不负责任、造成物资损失或损坏的，视情节轻重，给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
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仓库管理制度
1、每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次，并做出明细表册，上报公司主管经理及财务部门各一份，盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线，以表示上年结转的数字。
2、在盘点中发现的差错和盈亏，要查明原因，由保管员填制盈亏明细表册，报公司主管经理，经批准后进行账务处理，没有批准前不得自行改账。
同时，结转下年数字。
3、对库存物资保管员每半年应进行一次自点。
在自点中发现的盈亏，凡属合理损耗的，保管员可填制单据，报有关业务部门审批，及时进行调整，不属于合理损耗的，则放在年终一次进行处理。
4、对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用情况，每月27止，30日前上报公司。
5、除了上述规定的定期盘点、自点以外，保管员应经常进行不定期的自点、自查工作，了解和掌握库存动态，做到心中有数。
自点、自查内容如下：
①查质量：库存物资的质量是否变化，是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况；
②查数量、账、卡、物是否准确，单价是否准确；
③查保管条件：堆垛是否合理和稳固，覆盖物是否严密，库房有无漏雨，料区有无积水，门窗通风口是否良好等；
④查安全：各种安全措施和消防设备是否符合安全要求；
⑤查计量工具：磅秤、皮尺是否准确，其他工具是否齐全，使用和保养情况是否良好。
卫辉市远大建设有限公司
仓库管理员岗位职责
1、严格执行公司的各项制度，按时上、下班，必要时下班时间内随叫随到。
2、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。
手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。
3、按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。
库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。
要求对其所管物资进行维护保养。
3、要求对其所管物资进行维护保养。
4、在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。
特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。
①全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；
②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责；
③对购入物资严格按规范验收、保证数量、质量合格并及时办理入库手续；
④对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报本月
耗用表，随本月领用材料单（会计联）一同上缴上报公司财务各一份，物资的入库、领用、月末库存的情况表，每月截止日期定为27号，月底前上交公司1份，财务1份（含U盘）；
⑤对规定应收回的废件和贵金属，有以旧换新及时回收、参与、处理、废旧件及时上缴资金的权利；
⑥对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；
⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。
5、建立盘存制度，定期每半年盘点一次，中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存情况表。
6、严格执行物资领用审批制度，工地各项目经理签字，公司、仓库领用物品由仓库负责人审批，各类物资报废、报损由公司经理审批。
7、库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。
8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器要进行回收，上交给有关部门。
对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。
9、要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。
对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。
10、积极完成领导交办的其他任务。
卫辉市远大建设有限公司
2008年10月日
机械设备管理员岗位责任
（机械设备使用管理及保养）
1、机械设备使用管理
（1）机械设备使用管理为了合理使用机械设备，充分发挥机械效率，安全完成施工生产任务，提高经济效益，要求作到管用结合，合理使用，施工部门与设备部门应密切配合。
（2）结合施工进度，利用施工间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保，应使机械保持良好状况，以便能随时投入使用。
（3）严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。
操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
（4）正确选用机械设备润滑油，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注划更换。
做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。
（5）协调配合，为机械施工作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状况。
合理组织施工，增加作业时间，提高时间利用率。
提高技术水平和熟练
程度，配备适当的维修人员，及时排除故障。
2、机械设备维修保养
（1）机械维修保养是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度。
机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。
定期保养有日常保养和分级保养；特殊保养有走合保养，换季保养、停用保养和封存保养等。
（2）分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。
而特殊保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养、换季保养等。
（3）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。
其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。
重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。
日常保养的项目和部位较少，且大多数在机器外部，但都是易损及要害部位。
日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。
（4）一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：
1）清洗各种滤清器；
2）查处各处油面、水面和注油点，若有不足时，及时添加；
3）清除油箱、火花塞等污垢；
4）清除漏水、漏油、漏气、漏电现象；
5）调整皮带传动和链传动的松紧度；
6）检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操作机构
等，保持灵敏有效；
7）检查钢丝绳有无断丝，其连接及固定是否安全可靠；
8）检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复、排除。
（5）在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。
3、机械设备完好标准
（1）完成任务好
做到优质、高产、低耗、安全无事故。
配合施工协作好。
（2）技术状况好
机械设备必须达到一类设备标准，机容整洁，工作性能和出力达到规定要求。
（3）维护保养好
认真执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业，达到规定要求，机械故障少。
（4）合理使用好
认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度，做到合理使用，正确操作。
各项原始记录资料齐全、准确。
（5）保管工作好
机械设备的零件、部件、随机工具、附属装置完整齐全，无缺少损坏。
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