建筑工地仓库管理制度
建筑工程仓库管理制度牌
建筑工程仓库管理制度牌第一章总则第一条为规范建筑工程仓库管理，保障建筑工程物资的安全、准确使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及建筑工程物资的仓库管理工作。
第三条仓库管理应严格遵守国家法律法规，遵循职业道德，保护建筑工程物资的安全和完整。
第四条本制度由建筑工程监理方负责执行，所有仓库管理人员必须严格遵守。
第二章仓库管理组织架构第五条建筑工程仓库管理结构由总经理、仓库管理员、仓库保管员组成，各自职责如下：1.总经理：负责全面领导和指挥仓库管理工作，对仓库安全负最终责任。
2.仓库管理员：负责具体的仓库管理工作，包括入库、出库、盘点、保管等。
3.仓库保管员：配合仓库管理员进行日常管理工作，负责保管工具、设备和备品备件。
第六条仓库管理员和仓库保管员必须经过相关培训并持有相关证书，具备相关专业知识和技能。
第七条仓库管理人员应当遵守仓库管理规范，认真履行各项职责，维护仓库管理的良好秩序。
第三章仓库管理操作规范第八条仓库管理员应当按照建筑工程监理方的要求，编制仓库管理手册，详细规定各项操作流程和标准。
第九条仓库管理员应当做好进出仓库物资的记录，包括物资名称、数量、规格、批次等信息，并及时更新仓库库存台账。
第十条仓库管理员应当保证仓库内物资的安全，负责仓库设施的维护和保障，确保仓库环境清洁、整洁。
第十一条仓库管理员应当定期进行库存盘点，核对实物库存和系统库存是否一致，及时排查并解决存在的问题。
第十二条仓库管理员应当根据需求合理安排物资的存储位置，确保易取易放，避免物资受损或丢失。
第四章仓库安全管理第十三条仓库管理员应严格遵守安全操作规程，严禁在仓库内吸烟、使用明火，管理人员应定时检查和消防设施的有效性。
第十四条仓库管理员应严格执行进出仓库的审批程序，对进出仓库人员的身份进行核实，确保物资不被盗、不被损坏。
第十五条仓库管理员应定期检查仓库周边环境和设施，发现问题及时整改，确保仓库的安全和正常运行。
第十六条仓库管理员应定期进行安全培训，加强仓库管理人员的安全意识，提高应急处置能力。
建筑工地仓库管理制度模板
第一章总则第一条为确保建筑工地仓库的规范化、科学化管理，保障工程材料的安全、有效使用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地仓库的所有工作人员，包括保管员、验收员、出纳员等。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、环保”的原则，确保仓库物资的完好无损。
第二章仓库物资的入库管理第四条仓库物资入库前，应进行严格的质量检验，确保物资符合工程要求。
第五条入库物资需填写《入库单》，详细记录物资的名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息。
第六条保管员负责接收入库物资，验收员进行数量和质量验收，出纳员核对金额无误后，办理入库手续。
第七条入库物资应按照分类、规格、型号等要求，整齐摆放，做好标识。
第八条对于不符合要求的物资，应立即退回供应商，并做好记录。
第三章仓库物资的保管管理第九条仓库物资应按照“先进先出”的原则进行管理，保证物资的新鲜度和使用效果。
第十条仓库内应保持通风、干燥，避免阳光直射和潮湿，确保物资不受损坏。
第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十二条保管员应定期检查仓库物资，确保物资完好无损。
第十三条仓库物资的存放应分类分区，标识清晰，便于查找。
第十四条仓库内不得存放与工作无关的私人物品。
第四章仓库物资的出库管理第十五条仓库物资出库前，需填写《出库单》，详细记录出库物资的名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息。
第十六条出库物资应严格按照《出库单》进行发放，不得擅自改变物资的用途和数量。
第十七条出库物资需经验收员验收，确认无误后，办理出库手续。
第十八条出库物资应按照“先进先出”的原则进行发放，保证物资的新鲜度和使用效果。
第五章仓库安全与卫生管理第十九条仓库内应设置消防设施，定期检查，确保消防设施完好有效。
第二十条仓库内应保持卫生清洁，定期进行消毒，防止病虫害的发生。
第二十一条仓库管理人员应定期对仓库进行安全检查，发现安全隐患，及时整改。
第六章奖惩与考核第二十二条对在仓库管理工作中表现突出的人员，给予表扬和奖励。
建筑工地仓库管理制度模板
一、总则第一条为确保建筑工地仓库管理规范化、制度化，保障材料物资的安全、高效使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地仓库管理。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、规范的原则。
二、职责分工第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，包括人员安排、物资管理、安全管理等。
第五条仓库保管员负责仓库日常物资的收发、保管、盘点等工作。
第六条仓库验收员负责物资的验收、入库工作。
第七条仓库使用人员负责按需领用物资，并负责物资的回收、整理。
三、物资管理第八条物资入库：1. 采购人员将采购物资送至仓库，验收员对物资进行验收，确认数量、质量、规格等符合要求。
2. 验收合格后，验收员办理入库手续，填写入库单，并将物资按类别、规格、型号等分类存放。
3. 仓库保管员核对入库单，确认物资入库。
第九条物资出库：1. 使用人员需填写领料单，注明领用物资名称、规格、数量等信息。
2. 仓库保管员审核领料单，确认无误后，办理出库手续。
3. 仓库保管员将物资发放给使用人员，并填写出库单。
第十条物资盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
2. 盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等问题，及时上报主管。
3. 盘点结束后，填写盘点报告，上报主管。
四、安全管理第十一条仓库内严禁烟火，禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
第十二条仓库内要保持通风、干燥，防止物资受潮、霉变。
第十三条仓库管理人员应定期检查消防设施，确保消防器材完好。
第十四条仓库管理人员应定期检查库房结构，确保库房安全。
五、附则第十五条本制度由仓库主管负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如与本单位其他规定相冲突，以本制度为准。
施工现场仓库管理制度范文(三篇)
施工现场仓库管理制度范文1. 仓库管理目的与原则本仓库管理制度的目的是合理利用现场仓库资源，保障施工进度，确保施工材料和设备的安全、高效使用。
本制度的原则是规范管理、合理配置、安全运作、精细服务。
2. 仓库管理职责和权限2.1 仓库管理员的职责和权限仓库管理员负责仓库的日常管理、货物的收发、检查货物质量及数量、编写报表等工作。
仓库管理员有权拒绝接收损坏的货物，并有权向上级领导提出相应的处理建议。
2.2 施工单位负责人的职责和权限施工单位负责人对仓库管理工作负有最终责任，有权对仓库管理进行监督和检查，并有权对仓库管理员的工作进行评价和奖惩。
3. 仓库管理流程3.1 货物接收流程3.1.1 施工单位指定专人接收货物，并对货物的数量、质量和规格进行检查，并在《货物接收登记表》上签字确认。
3.1.2 仓库管理员核对《货物接收登记表》的内容与实物是否一致，并在仓库档案中备份一份。
3.1.3 仓库管理员将货物按照分类、规格等要求妥善存放，并在货物周围标明标识，并做好防潮、防破损等措施。
3.2 货物出库流程3.2.1 施工单位需要某种材料或设备时，由相关人员向仓库管理员提出领取申请，包括需求数量和使用目的等信息。
3.2.2 仓库管理员根据申请单对库存进行查询，并核对库存与申请数量是否一致。
3.2.3 仓库管理员根据核对结果，向申请人发放货物，并在《货物出库登记表》上签字确认。
3.2.4 仓库管理员根据出库申请的实际情况，及时调整和更新库存信息，并在仓库档案中备份一份。
4. 仓库安全管理4.1 仓库进出的车辆必须遵守规定的通行路线，车速限制为5公里/小时以内。
4.2 仓库内的货物应按照规定的分类、摆放及标识，确保易损物品和危险品与其他货物相分离。
4.3 仓库内应定期进行安全巡查，检查货物的包装是否完好、货物摆放是否稳固等情况，并记录巡查情况。
4.4 对于发生货物损坏、遗失、盗窃等安全事件，仓库管理员应及时向施工单位负责人和项目经理汇报，并配合相关人员进行调查和处理。
施工现场仓库管理制度模版（3篇）
施工现场仓库管理制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国仓储管理条例》及相关法律、法规的规定，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司施工现场仓库的管理。
第三条施工现场仓库管理应遵循合理规划、合理布局、合理利用、合理运作的原则。
第二章施工现场仓库的组织与职责第四条施工现场仓库的组织与职责（一）仓库管理人员：负责仓库的日常管理和物资的存储、出库等工作。
（二）安全员：负责仓库的安全管理，检查仓库的消防设施、通风设施等是否正常运行，参与仓库的危险化学品管理。
（三）资料员：负责仓库的资料管理工作，如仓库物资清单、出入库记录等的编制和整理。
（四）巡检员：负责定期巡查仓库的储物架、货架、货柜是否有损坏、变形等情况，及时发现问题并处理。
第三章施工现场仓库物资管理第五条施工现场仓库物资管理应采取分类存储、分区管理、井然有序的原则。
第六条施工现场仓库应根据物资的性质、种类、规格等特点，合理设置储位、储物架、货架和货柜。
第七条物资的入库应经过验收，必须保证物资的品质、数量和质量符合合同规定和要求。
第八条物资进入仓库后应及时进行标识、分类并按照规定的储位摆放。
第九条物资出库应经过仓库管理人员的审批，并要记录出库的物资品名、数量、用途、领用人员等相关信息。
第十条物资出库时必须填写出库单，并由领用人员签字确认。
第四章施工现场仓库安全管理第十一条施工现场仓库应定期进行安全巡查，检查消防设施是否完好，并组织进行消防演练。
第十二条仓库的存储物资应定期进行检查，发现不符合要求的物资应及时处理。
第十三条施工现场仓库应配备必要的应急处理设施和器材，并定期进行维护保养。
第十四条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品，禁止吸烟。
第十五条仓库内应保持干燥、通风良好，保持仓库内的整洁。
第五章施工现场仓库资料管理第十六条施工现场仓库应建立物资台账，并按照物资的分类建立档案。
第十七条出入库记录应详细记录物资的品名、型号、规格、单位、数量、单价、金额、出入库日期、领用人等信息。
建筑工地仓库的管理制度
建筑工地仓库的管理制度一、目的和依据二、仓库管理人员1.仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、保管、盘点、分类等工作。
2.安全员：负责仓库的安全管理工作，包括物资的储存安全和行为安全的监督和检查。
三、仓库管理原则1.先进性原则：优先采用先进的物资管理方法和技术，提高物资管理的效率和精确度。
2.安全第一原则：确保仓库操作人员的人身安全和物资的储存安全。
3.经济适用原则：通过科学合理的仓库管理，节约物资，降低成本，提高经济效益。
四、仓库管理流程1.物资入库管理（1）仓库管理员根据工程需要，及时接收施工队伍购进或委托供应商送货的物资，并按照规定的程序进行验收。
（2）验收合格的物资，管理员应当及时分类、整理、上库。
2.物资出库管理（1）施工队伍需要物资时，向仓库管理员提出申请，经过仓库管理员的核实，符合要求的物资方可出库。
（2）出库的物资，管理员应当按照要求进行登记，并通知工程部门作好记录。
3.物资保管管理（1）仓库管理员应当定期检查和保养仓库设施设备，确保其正常运行。
（2）仓库管理员应当对存放在仓库内的物资进行分类、整理、标识，并定期进行盘点，确保库存的准确性。
（3）仓库管理员应当对易变质的物资进行特殊管理，遵循先进的物资保管方法。
（4）仓库管理员应当负责保管好贵重物资，采取措施防止损失。
4.废弃物管理在施工过程中产生的废弃物，应当根据相关规定进行分类、处理和清理，仓库管理员应负责监督和指导废弃物的处理工作。
五、仓库安全管理1.入库出库时必须进行检查，如发现异常情况，应立即报告上级并采取相应措施。
2.仓库内严禁吸烟和使用明火，禁止存放易燃、易爆物品等危险品。
3.仓库老鼠防治工作要定期检查并按规定使用药物进行防治。
4.仓库内有明确标识的通道应保持畅通，防止堆放物品阻碍逃生。
六、仓库档案管理1.建立仓库档案，包括入库记录、出库记录、盘点记录、废弃物处理记录等，保证仓库管理工作的可追溯性和文书化。
工地仓库管理制度规定（4篇）
工地仓库管理制度规定第一章总则第一条为了规范工地仓库管理，提高工地仓库的使用效率，确保物资的安全和合理使用，制定本制度。
第二条工地仓库是指工地上存放和管理各种物资的场所。
第三条工地仓库的管理目标是保证物资的及时供应，并确保仓库的安全、整洁和高效运作。
第四条工地仓库的管理责任人是工地负责人，他负责制定和执行本制度。
第二章仓库管理人员的职责第五条仓库管理人员应具备以下基本条件：（一）具备相应的职业技能和相关知识；（二）具备良好的沟通和协调能力；（三）具备较强的责任心和工作积极性；（四）具备较强的组织和管理能力。
第六条仓库管理人员的职责包括以下几个方面：（一）负责制定和执行仓库的工作计划和任务；（二）负责编制和实施仓库物资的入库、出库和库存清单；（三）负责仓库物资的分类和存储工作；（四）负责仓库的安全和环境卫生管理；（五）负责仓库内的设备维护和保养；（六）负责与其他部门（如采购、施工）的沟通与协调工作；（七）负责仓库的日常巡查和检查。
第三章仓库物资的管理第七条仓库物资的管理包括物资的选择、存储、调拨和清点等。
第八条仓库物资的选择应根据工地的需要和使用频率进行合理的选择，避免物资的浪费和过剩。
第九条仓库物资应按照一定的分类进行存放，分类可以根据物资的性质、种类和用途来确定。
第十条仓库物资的调拨应根据需求进行合理的安排，确保物资的及时供应。
第十一条仓库物资的清点应定期进行，以确认库存的准确性和完整性。
第十二条仓库物资的库存清单应及时更新，记录物资的种类、数量、来源和使用情况等。
第四章仓库安全管理第十三条仓库的安全管理是工地仓库管理中的重要内容，要确保物资的安全和保护。
第十四条仓库安全管理包括以下几个方面：（一）做好仓库的防火措施，确保物资的安全；（二）做好仓库的防盗措施，防止物资的丢失；（三）定期检查仓库的设备和设施，确保安全运行；（四）加强仓库的入库和出库管理，防止物资的损坏和遗失。
第十五条仓库的门禁管理要严格执行，确保仓库内人员的合法性和物资的安全。
建筑工地库房管理制度范文（三篇）
建筑工地库房管理制度范文第一章总则第一条为了规范和细化建筑工地库房管理，保障建筑材料的安全、减少浪费，并提高工程资金使用效益，提升工地管理水平，根据相关法律法规和国家标准，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建筑工地库房的管理工作。
第三条本制度所称库房管理，包括建筑材料入库、出库、盘库、报废、领取等工作。
第四条所有涉及建筑材料管理的人员，必须了解并遵守本制度，确保库房管理工作的顺利进行。
第二章库房负责人第五条库房负责人由工地负责人或者指定专人担任，负责库房的日常管理和物资的安全工作。
第六条库房负责人有权利和责任：1.保管材料：对入库的建筑材料进行分类、摆放、清点，并确保材料的质量和数量安全；2.领取发放材料：按照工地生产和施工需要，及时领取、发放建筑材料；3.材料验收：对供应商提供的建筑材料进行验收，并确保材料质量符合要求；4.定期盘点：按照工地的要求，定期进行库存盘点，保证材料的准确数量；5.材料防火、防盗、防潮等措施的落实；6.按照工地要求，编制和提交库房管理的各种报表；7.库房的卫生和整理工作；8.接受工地负责人的指示，完成上级交办的其他任务。
第七条库房负责人需要具备以下条件：1.熟悉建筑材料管理工作的规定和标准；2.具备一定的管理经验和组织能力；3.具备一定的计算机和办公软件操作能力。
第八条库房负责人在任职期间如有离职或者调岗的情况，必须及时上报，按照工地负责人的指示进行交接。
第三章建筑材料管理第九条建筑材料的入库：1.建筑材料的进场必须经过验收合格后方可入库；2.建筑材料入库时，必须按照种类、规格、型号等要求进行分类、摆放，并做好标识；3.对于易燃、易爆、有腐蚀性的材料，必须按照相关规定进行单独存放，并做好安全防护措施；4.建筑材料的数量必须与验收单据一致，并及时进行录入。
第十条建筑材料的出库：1.建筑材料的领用必须经过工地负责人或者指定人员审批；2.建筑材料的领用必须填写领用单，并由领用人和库房负责人共同签字确认；3.库房负责人必须及时录入领用材料的相关信息。
建筑工地库房管理制度
建筑工地库房管理制度建筑工地库房是存放各类建筑材料、构配件、设备等物资的重要场所，其管理的好坏直接影响到工程的进度、质量和成本。
为了加强建筑工地库房的管理，确保物资的安全、完整、准确和及时供应，特制定本管理制度。
一、库房设置与布局1、库房应选择在交通便利、地势较高、排水良好、通风干燥的地方，并远离火源和污染源。
2、库房应根据存放物资的种类、性质和数量，合理划分区域，如材料区、构配件区、设备区、危险品区等，并设置明显的标识牌。
3、库房内的通道应畅通无阻，宽度不小于 15 米，货架之间的距离不小于 08 米，以便于物资的搬运和盘点。
4、库房应配备必要的消防器材、通风设备、照明设备、防潮设备等，确保库房内的环境符合物资存放的要求。
二、物资入库管理1、物资入库前，应由采购员填写《入库单》，注明物资的名称、规格、型号、数量、单价、金额、采购日期、供应商等信息，并附上采购合同、发票等相关凭证。
2、库管员应根据《入库单》对物资进行验收，核对物资的名称、规格、型号、数量、质量等是否与《入库单》一致，如发现问题，应及时与采购员沟通解决。
3、验收合格的物资，库管员应按照物资的种类、规格、型号等分类存放，并填写《物资台账》，记录物资的入库日期、名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息。
4、对于易燃、易爆、有毒、有害等危险品，应单独存放，并采取相应的防护措施，严格按照有关规定进行管理。
三、物资出库管理1、物资出库前，应由领料人填写《领料单》，注明物资的名称、规格、型号、数量、用途、领料日期等信息，并经项目经理或相关负责人签字批准。
2、库管员应根据《领料单》对物资进行发放，核对物资的名称、规格、型号、数量等是否与《领料单》一致，如发现问题，应及时与领料人沟通解决。
3、发放物资时，库管员应遵循“先进先出”的原则，确保物资的质量和有效期。
4、物资出库后，库管员应及时填写《物资台账》，记录物资的出库日期、名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息。
建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)
建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）仓库管理具体指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，以下是小编准备的建筑工地仓库管理规章制度范文，欢迎借鉴学习。
建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。
2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。
3、进入材料库房任何人严禁吸烟。
4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。
5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。
6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。
8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。
2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。
3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。
三、退库1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。
2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。
四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至库管指定地点，做到工完场清。
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一、人员工作职责
（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
（2）仓库保管员必须认真学习知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。
（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。
如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。
（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。
（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。
（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。
（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。
（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。
（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。
二、库存材料管理制度
（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。
（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。
（4）应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。
（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。
（6）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。
（7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。
（8）保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。
（9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。
（10）材料库房未经保管员允许，不得进入。
（11）加强库房内材料保护，保持材料干净。
（12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。
（13）易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。
（14）领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。
三、水泥库管理制度
（1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。
（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。
（3）水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。
（4）在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。
发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。
（5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。
（6）要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。
（7）每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。
四、易燃易爆品制度
（1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。
（2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好状态。
（3）易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收。
（4）在收材料时，严禁带火种进入库房。
要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。
（5）易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。
（6）在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发。
（7）发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗。
（8）要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。
建筑施工企业施工现场料具管理制度
五、施工现场材收发原则
（1）根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则
（2）根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。
（3）减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。
（4）负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。
（5）根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。
（6）月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。
六、材料入库验收制度
（1）物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。