中学绩效考核分配方案
中学绩效考核方案范本
中学绩效考核方案范本背景为了提高中学教学质量，提高教学效果，针对教师的教学水平、学生的学业水平和学校的办学水平进行绩效考核，已成为现代中学教育管理的必须选择之一。
那么，中学绩效考核方案应该包括哪些内容呢？目的本方案的目的是为了对中学教育工作进行全面的、科学的、客观的考核，促进中学教育教学改革和提高学校的综合素质。
内容一、班主任工作考核1.班主任组织和指导教育工作的情况；2.班级（学生）思想政治工作开展情况；3.班级学生日常表现情况；4.学生家访、家长联系情况；5.班级评比、组织活动等工作情况。
二、教研组织工作考核1.教研组组织和开展科研学习的情况；2.教师作业设计、备课情况；3.课程设置与资源共享情况；4.教育教学研究情况。
三、课程教学质量考核1.教学过程打分表；2.评价督导记录表；3.学生考试成绩；4.学生调查问卷结果；5.教学考核组织的意见和建议。
四、学科竞赛与学科发展考核1.参加学科竞赛的系列活动情况；2.教师参加各类考试的获奖情况；3.学科领军人才培养与发展情况；4.学校学科整体发展情况。
五、综合素质考核1.学生心理健康与行为规范情况；2.学生综合素质和个人能力得分；3.学生兴趣特长和文化艺术协会活动等情况。
方法本方案的考核方法采取多种形式，包括定期考核、不定期考核、管理考核和学科考核。
同时，考核过程中，采用定量评价和定性评价相结合的方式，既能反映实际情况，又能全面反映考核结果。
总结通过本方案的实施，可以实现教育教学工作的全面、综合、系统化考核，促进中学教育教学质量的提高和学校整体素质的增强，让学校得到良性循环的持续发展。
校长办公室范文中学教职工奖励性绩效工资分配方案
校长办公室范文之中学教职工奖励性绩效工资分配方案第一章总则第一条以《浦江县义务教育学校奖励性绩效工资考核指导意见》（浦教人[2009]36号）为依照, 结合学校实际, 制定本方案。
第二条本方案适用对象为本校正式教职工。
外出学习、借用人员（由教育局直截了当抽调的除外）, 需依照对方学校的实际考核情况发放绩效工资, 最高不得超过平均数。
第三条分配原则:1.坚持“绩效优先、多劳多得、责重多得、优绩优酬、奖勤罚懒”的原则。
重点向一线老师、骨干老师和对学校作出较大奉献的其他工作人员倾斜。
2.坚持“公正、公平、公开”的原则。
分配方案公开, 施行过程透明, 结果公平、公正。
3.坚持“科学合理”的分配原则。
分配方案力求科学合理, 切合学校实际, 逐步完善分配方案。
4.坚持“为人师表、爱岗敬业、关爱学生”的原则。
老师应自觉抵抗有偿家教, 不得以任何理由, 任何方式妨碍教育教学任务的完成。
不得出现任何干扰正常的教育教学秩序及损害学生利益的行为。
此项原则作为老师绩效考核的必备条件。
第四条奖励性绩效工资的构成及发放标准:按学校人数核定到校部分由考勤奖（权重约占12%）、工作量津贴（权重约占30%）、教育教学成果奖（权重约占45%）、名优老师奖（权重约占3%）、其他工程奖（权重约占10%）五块构成, 总额封顶, 按老师人均奖励性绩效工资的1.5倍核定。
第二章考勤奖（权重约占12%）第五条“考勤奖”分配原则:1.全勤教职工每月计200元，按月发放。
2.考勤奖扣发的总金额全部移至“工作量津贴”一并计算。
第六条“考勤奖”奖惩细则:1.上班迟到、早退或不签到、不签退（经请假同意的）每学期累计在3次之内不扣款, 从第四次起每次扣10元, 从第十一次起每次扣20元。
2.抽查不到每次扣100元；缺席集会（包括升旗）、学习、开会等活动（公事等除外）, 有请假手续的每次扣5元, 无故不参加的每次扣100元。
3.事假前三天每天扣5元，第四天起每天扣10元。
2024年中学的“绩效工作”发放方案
2024年中学的“绩效工作”发放方案2024年中学的绩效工作发放方案如下：
为有效激励教职工的工作积极性和创造性，进一步提高学校教育教学质量，特制订了本年度绩效工作发放方案。
具体内容如下：
一、评定标准
1. 教学质量：包括教学效果、学生成绩等指标。
2. 教学能力：以教学反馈、学生评价等为主要评估依据。
3. 教学态度：包括教学态度、教师风范等方面的表现。
4. 教学科研：教师在教学科研方面的成果和贡献。
二、绩效奖金发放标准
1. 优秀教师：综合各项评定标准为优秀者，可获得年度绩效奖金的10%。
2. 科研能手：在教学科研领域表现突出的教师，可获得年度绩效奖金的5%。
3. 个人表现突出者：在某一方面表现出色的教师，可获得奖金的2%。
4. 其他教师：未达到绩效标准的教师，将得不到年度绩效奖金。
三、绩效工作发放时间
绩效奖金将于每年年底进行评定发放，以奖励上一学年表现突出的教职工。
四、发放方式
绩效奖金将通过银行转账的形式发放到教师的个人账户中，请教师们注意查收。
五、监督和检查
学校将建立健全的评定和发放制度，加强对绩效工作的监督和检查，确保绩效奖金的公平和公正分配。
六、其他事项
本发放方案为学校内部管理规定，不得外泄或擅自更改，违者将受到相应处理。
希望全体教职工能在本年度的绩效工作中取得优异成绩，共同努力，实现教学目标。
中学实施教职工绩效工资制度细则
中学实施教职工绩效工资制度细则
一、绩效评估标准
1. 教学工作绩效评估：包括教学成果、课堂教学效果、学生评价等方面的考核。
评估方式可以包括教育考试成绩、学生成绩提升情况、教学效果评估等。
2. 学科研究绩效评估：包括学术研究成果、科研项目、科技成果转化等方面的考核。
评估方式可以包括论文发表数量、项目获批数量、成果转化情况等。
3. 教学管理绩效评估：包括校园管理、班级管理、学生素质提升等方面的考核。
评估方式可以包括学生表现、学校管理评估结果等。
二、绩效评估流程
1. 绩效考核周期为一学年，从9月份开始到次年6月份结束。
2. 每个教职工需要参与绩效考核，由所属院系或部门进行评估，并形成评估报告。
3. 评估报告由绩效考核委员会进行审核，最终形成每个教职工的绩效得分。
4. 绩效得分将作为考核结果的依据，用于确定教职工的绩效工资等相关待遇。
三、绩效工资发放
1. 绩效工资发放根据教职工的绩效得分进行计算，绩效得分越高，绩效工资越高。
2. 绩效工资将作为教职工的固定工资的一部分，与基本工资、岗位津贴、奖金等一同发放。
3. 绩效工资的具体发放标准由学校根据情况进行制定，并在绩效评估后进行公示。
四、绩效工资调整
1. 绩效工资的调整主要根据教职工的绩效评估结果进行，绩效优秀者可以获得较大幅度的调整。
2. 绩效工资调整周期一般为一学年，调整结果在下一个学年开始实施。
3. 绩效工资调整结果应当及时向教职工进行通知，并进行相应的工资发放。
以上为中学实施教职工绩效工资制度的细则，具体实施根据学校实际情况进行调整和完善。
学校奖励性绩效工资分配方案
学校奖励性绩效工资分配方案
一、绩效工资分配原则
1、绩效考核体系：以全面考核教职工的绩效为基础，具体以学校规
定的相关条文为准，将教职工的绩效综合评定为优、良、中、及格、不及
格五个等级。
2、绩效奖励金额：根据教职工绩效等级不同，规定相应的绩效奖励
金额，具体如下：
优秀等级：每人每月最多可获得1500元的奖励。
良好等级：每人每月最多可获得1200元的奖励。
中等等级：每人每月最多可获得1000元的奖励。
及格等级：每人每月最多可获得500元的奖励。
不及格等级：免予奖励
3、分配比例：为了鼓励员工更好地发挥职业能力，激励员工争取高
绩效，本校拟定的绩效工资分配比例基本和每年学校经费支出的比例接近，分配比例分为：
①薪酬下限：每人每月最低工资为3500元，不受绩效工资比例的影响。
②绩效工资比例：优秀等级60%；良好等级45%；中等等级40%；及
格等级25%；不及格等级0%。
二、绩效工资分配流程
1、绩效考核：每学期结束后，由教职工负责本科目的教授，以及其他有关教务部门的领导考核该教师的绩效。
2、绩效考核评定：考核结束后，教务部门根据学校规定。
初中学校绩效考核方案
初中学校绩效考核方案
1. 背景和目的
本绩效考核方案旨在评估初中学校的绩效，促进学校的持续发展和提高教育质量。
通过科学、全面地评估学校的教学、管理、学生发展等方面的表现，为学校提供改进的参考，并促进教育改革和发展。
2. 考核内容和标准
本绩效考核方案将主要考核学校在以下几个方面的表现：教师队伍建设、教育教学质量、学校管理和学生综合发展。
具体的考核标准将由专家组制定，包括定量和定性指标，对学校的整体表现进行评价。
3. 考核程序
考核程序将包括学校自评、专家评议和考核结果公布等环节，通过学校自评收集相关信息、专家评议进行综合评价，并将考核结果公布于学校内部和社会大众。
4. 考核结果运用
考核结果将作为学校评优奖励、政府督导和学校改进的依据。
优秀学校将获得相关奖励和表彰，并得到政府及专家的重点支持；不合格学校将被督促整改和提升绩效水平。
5. 考核机制建设
为了保证绩效考核的公平、公正和科学性，建立健全的考核机制是必不可少的。
需要制定详细的工作计划和具体的评估标准，确保考核程序的透明和规范性。
6. 结语
绩效考核是推动学校发展的有效手段，通过建立科学的绩效考核方案，可以激励学校提高教育质量，推动学校管理的现代化，促进学生全面发展。
愿绩效考核方案能够为初中学校发展提供强有力的支持和引领。
中学绩效工资实施细则
中学绩效工资实施细则
一般由学校制定，考虑到具体情况可能会有一些差异，以下列举的是一般来说的中学绩效工资实施细则的内容：
1. 绩效工资的计算：一般绩效工资是由个人的工作表现、学校整体绩效以及教育教学质量等多个因素综合计算得出的。
学校可以根据具体情况制定相应的计算公式和权重。
2. 绩效评估指标：一般绩效评估指标包括教学质量、学生成绩、教学科研成果、课外活动参与等。
这些指标会根据学校的具体情况进行细化和调整。
3. 绩效评估周期：一般中学绩效评估周期为一学年，根据学校的具体情况可以进行调整。
4. 绩效奖金发放方式：一般绩效奖金会按照月度或者学期进行发放，也有一些学校可能会按照年度进行发放。
5. 绩效评估程序：一般绩效评估程序包括个人自评、上级评估、同事评估等环节，通过多方评估形成绩效评估结果。
6. 绩效考核与岗位职责挂钩：一般绩效考核与岗位职责挂钩，即不同职位的教师会有不同的工作重点和评估指标。
以上仅为一般情况下的中学绩效工资实施细则，具体细则可能因学校、地区和政策的不同而有所调整。
学校应该在制定或修订绩效工资实施细则时，充分考虑到中学教师的工作情况和绩效评估的公正性。
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2023中学奖励性绩效工资实施方案
2023中学奖励性绩效工资实施方案2023中学奖励性绩效工资实施方案1为完善学校内部分配制度，促进我校教育教学更快更好发展，依据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》和市《关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《关于连云区中小学（幼儿园）奖励性绩效工资分配考核若干问题的指导意见》等精神，结合我校实际，制定本方案。
一、分配原则坚持规范有序，合法合理原则；坚持多劳多得，优绩优酬原则；坚持民主公开，简便易行原则；坚持注重稳定，促进发展原则；坚持倾斜一线，不断优化原则。
二、分配对象按照上级规定，绩效工资发放对象为在编且工资由区财政统发的教职工（不含离退休教师）。
三、分配项目A1工作量津贴，A2出勤奖，A3班主任及管理岗位津贴，A4教育教学成果奖，A5临时性工作津贴，A6基础部分。
四、分配办法A1工作量津贴。
教师按照每月300元乘以工作量系数计入奖励性绩效工资，纯教辅工勤人员按照每月200元乘以工作量系数和满意度系数计入奖励性绩效工资，兼教辅岗位的教学人员则由上两项分别核算相加。
【详见《滨海中学教职工工作量参考标准》】A2出勤奖。
按照每月200元奖励出满勤教工，未出满勤按照学校出勤管理规定执行。
A3班主任及管理岗位津贴。
班主任津贴按教育局规定执行，管理岗位津贴按区教育局规定：中层副职津贴系数1.0，中层正职津贴系数1.1，副校长津贴系数1.2，校长津贴系数1.4。
年级组长每月100元，教研组长每月60元，备课组长每月40元。
A4教育教学质量成果奖。
教科研奖励根据学校制度，由教科室按每人每学年500元封顶计；高考奖励根据教育局审核的学校奖励办法，由分管领导计算，按总额度20%计入绩效工资中（封顶，不超过3万元。
）。
A5临时性工作津贴。
根据工作需要按程序审批的加班按20元/天计；临时代课按15元/节计；晨读课按5元/节计。
A6基础部分。
学校奖励性绩效工资总额为B，学校A1、A2、A3、A4、A5的总和分别为B1、B2、B3、B4、B5，M是根据绩效工资总额度核算出的个人部分。
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盐城市第二中学
教职工绩效工资考核分配方案
为了更好地贯彻“按劳分配、优绩优酬”的分配原则，进一步激发广大教师教书育人的积极性和主动性，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标和任务，根据《大丰区中小学、幼儿园及直属事业单位奖励性绩效工资考核工作指导意见》，结合我校实际情况，特制定本分配方案。
一、基本原则
1、尊重规律、以人为本；
2、以德为先、注重实绩；
3、激励先进、促进发展；
4、客观公正、简便易行。
二、实施对象
全校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的在职在编教职工。
三、绩效工资的分配方式
教职工绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，平时按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，财政部门是将奖励性绩效工资全额发放到学校，作为学校绩效工资考核兑现的基数。
学校按年度进行考核后发放。
具体分配方式如下：
1、第一次分配（寒暑假三个月绩效工资额+剩余九个月绩效工资额的50%）
依据教职工遵守《中小学教师职业道德规范》和学校的规章制度，年度考核合格以上的教职工，获得本部分奖励性绩效工资。
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2、第二次分配（九个月绩效工资额的40%）
考核内容包括工作量考核、教学质量考核、教科研成果奖、教师参与竞赛、评比和辅导获奖、出勤考核奖等。
3、第三次分配（九个月绩效工资额的10%）
考核内容包括班主任津贴、教研组长和备课组长津贴等。
4、在以上分配仍有积余的情况下，按比例设立基础考核奖进行分配。
四、考核内容及办法
（一）工作量考核
按实际完成学校分配的教育、教学、管理等工作量（折算成课时数）。
全校平均工作量及其以下的部分，按每课时2元计算工作量补贴，平均工作量以上的部分，按每课时10元计算工作量补贴。
1、教师教学工作量为列入课表的原始教学课时（含早读和下午辅导）按下列系数折算。
语文、数学、英语:1.3系数；物理、化学、生物、政治、历史、地理:1.15系数；体育、音乐、美术、信息:1.0系数。
2、年龄照顾：男满59 周岁，女满54 周岁，加4课时/周；男满57周岁，女满52周岁，加3课时/周；男满55周岁，女满50周岁，加2课时/周。
（照顾课时不计入各项评优条件。
不参加学校工作分工的不享受年龄照顾课时。
）
3、管理人员：校级副职加3/4平均教学课时，中层正职（含年级分管主任）加2/3平均教学课时，中层副职加1/2平均教学课时，年级组长加3课时。
上述职务兼任的，第二职务折半累加。
班主任加3课时。
4、体育教师课间出操按每一次0.5个课时计算；体育活动课（训练课）、社团活动按实际活动90
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分钟记1课时计算；校报主编、编辑分别按一期8个和3个课时计算；广播站审稿按每周2个课时计算；体育器材保管员按每周3课时计算。
5、后勤人员按平均教学课时计算工作量，教辅人员按2/3平均教学课时计算。
6、教师服从学校安排代课，超平均工作量部分的课时按每节课20元补贴（该部分代课课时不再计入工作量）。
原则上请假五天以内由教师自行调课，超过五天由教务部门协调代课。
7、其他辅助工作和突击性加班等由学校绩效考核领导小组会商决定。
（二）教育教学质量考核
主要考核教学常规、教学效果等。
1、按照《盐城市大丰区第二中学教学常规百分考核》（见附件1），每学期常规检查考核两次，全年以四次考核得分的平均分计算，按每分5元计算。
2、按照《盐城市大丰区第二中学教学质量百分考核》（见附件2），全年以期中、期末（中考、高考、学业水平测试）四次考试的考核得分的平均分计算，按每分5元计算。
3、对其他岗位人员的实绩考核由各部门从服务态度、履行岗位职责和完成工作质量等方面的情况通过学生问卷、同事评价、主管评价等方式进行考核，发放标准同教师。
4、在中考、高考中作出重大贡献的，给予特别贡献奖。
（三）教科研成果奖
1、论文发表奖励
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说明：
（1）在正式刊物的增刊（专辑）、内部刊物（无CN刊号）上发表，奖励减半。
（2）在省部级及以上的报纸发表的，参照同级杂志奖励，其余一律按同级杂志的一半奖励。
（3）论文由多人合作完成的，只对第一作者进行奖励。
（4）同一篇论文在不止一家刊物发表，按最高级别奖励一次。
2、论文评比奖励
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说明：
（1）同一篇论文在不同比赛中获奖，按最高级别奖励一次。
（2）论文由多人合作完成的，只对第一作者进行奖励。
（3）评比组织单位必须是教育行政部门及其所属职能部门，以证书落款和盖章为准。
3、课题研究奖励
4、骨干教师奖（当年）
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说明：不是当年评上的骨干教师，当年必须每学期对本学科组开设一堂示范课，并有独立发表或荣获大市论文奖文章，或主持课题研究并结题。
（四）教师参与竞赛、评比和辅导获奖
1、教师参与各级各类竞赛、评比获奖给予一次性奖励
说明：
（1）本奖项指教育主管部门组织的优质课比赛、基本功竞赛。
有关教案评比、课件评比、教具制作等获奖的折半奖励。
（2）同一比赛项目不重复计算，按最高奖给予奖励。
（3）本奖项须是学校推荐，以获奖证书或文件为准。
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2、文化科及音、体、美教师辅导学生获奖奖励办法
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说明：
（1）本奖项须是教育主管部门组织，学校同意参加的，以获奖证书或文件为准。
（2）已获团体奖的，不再进行个人奖励。
如果指导老师为多人，则平均分配。
（3）同项目比赛有多人次获奖的，取其中等次最高的奖励。
（五）出勤考核等
1、因公请假及病、事假累计5天之内不扣除绩效津贴。
事假累计6-30天每天扣20元，31-90天每天扣30元，91-180天每天扣50元，180天以上的扣除全年奖励性绩效工资。
病假累计6-30天每天扣10元，31-90天每天扣20元，91-180天每天扣30元。
因病超过一年不能正常上班的，由学校校务会研究决定扣除部分奖励性绩效工资。
2、旷课一节扣款50元人民币，旷工1天扣款200元人民币，旷工半天扣款折半计算。
（六）班主任津贴
按《盐城市大丰区第二中学班主任工作考核办法》（见附件3）为依据考核发放。
（七）教研组长、备课组长考核
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说明：教研组长兼备课组长，兼职部分折半计算。
五、其他事项说明
1、符合国家计生政策享有规定产假的女教职工，因公外出学习、支教者，根据上级文件执行。
2、到龄让岗的同志和借调在其他单位工作的同志根据当年教育局的相关规定发放。
3、除以上两种情况外的在编不在岗（不参加教育教学工作分工）的人员，由学校绩效考核领导小组会商决定。
4、财务人员在不出财务差错和问题的前提下，按教育局统筹下达额度后发放。
六、说明
1、本方案经学校十一届教代会四次会议讨论通过，于2017年春学期开始实施；
2、本方案未尽事宜由校长室会商决定；
3、本方案解释权在校长室。
盐城市第二中学
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2017年1月17日页脚内容10。