工程公司总工室主任岗位职责说明书
总工程师办公室主任岗位说明书
价值领域
主要职责
技术规划与技术规范
组织编制公司总体网络建设技术规划；
组织制定符合公司实际情况的公司技术总体规划及技术规范。
新技术管理
对本行业的技术发展方向进行技术跟踪与调研；
组织公司技术创新项目的立项与实施工作。
技术保障
组织管理电力供应、运营支撑、设备管理、工程项目验收
部门建设
传达、监督和指导部门人员执行公司各种政策规范；
公司重大事项决策支持
参与公司战略规划及相关技术发展战略的制订；
参与公司其它重大事项的研讨，提出专业意见。
任职资格
学历及专业
计算机或通信相关专业本科及以上学历
资格认证
/
知识
行业知识
/
公司知识
/
专业知识
熟练掌握有线电视网络技术、数字电视技术、宽带通信技术、信息系统技术；
掌握现代企业经营及管理的知识。
经验
审批日期
行业经验
/
公司经验
/
专业经验
5年以上相关技术工作经验，2年以上管理工作经验
技能
IT技能
熟练使用主要办公软件和公司信息管理系统
外语技能
熟练阅读英语技术文献
专业技能
具有优秀的思维分析、人际沟通和组织协调能力
编制审核审批信息
编制/修订人
编制/修订日期
部门负责人审核
审核日期
人力资源部审核
审核日期
公司领导审批
主
基本信息
岗位名称：主任
所属部门
总工程师办公室
二级部门
/
岗位目的
通过跟踪、研究行业技术发展，公司业务中长期发展需要，组织编制公司总体网络建设技术规划，贯彻、执行国家相关技术规电力供应、运营支撑等技术保障，组织工程项目验收、设备管理，实现公司技术活动的有序管理。
公司总工室职务说明书
职责一
职责描述：负责组织编制和修订公司技术进展规划和技术开发打算
工作时刻百分比：5%
工作任务
1.组织编制和修订公司的技术进展规划，并组织实施
频次：每年一次
2.组织编制和修订公司的技术开发打算，并组织实施
频次：每年一次
职责二
职责描述：负责组织编制和修订公司的技术治理标准和技术标准
工作时刻百分比：10%
频次：每年二次
4.组织编制产品开发打算的具体实施方案，并组织讨论和确定开发方案
频次：每年二次
5.组织编制产品开发情形总结，并向公司及主管领导进行汇报
频次：每月一次
职责二
职责描述：负责组织产品开发方案的实施
工作时刻百分比：45%
工作任务
1.组织确定产品开发合作单位，并完成产品开发合作合同的编制及签订
频次：每年二次
频次：每年一次
2.组织和谐新技术、新产品项目的引进及研发工作
频次：日常
3.组织有关协会举办的各种技术交流活动
频次：不定期
4.组织与公司生产经营活动有关的技术经济分析活动
频次：日常
5.组织有关人员参加公司内、外的有关专题技术讲座
频次：不定期
6.组织各种对外技术合作的交流、谈判等活动
频次：日常
职责五
职责描述： 参与公司有关生产经营治理活动
有关权限：
产品开发打算及实施方案的建议权
合作单位及合作方式的建议权
在业务权限范畴内，合作单位的联络和谐权
合作单位合作合同执行的监督权
用户产品质量事故处理的建议权
新产品质量治理的建议权
新产品标准制订及产品讲明书编制的建议权
对业务范畴内的咨询题有权处理并向直截了当上级汇报权
总工办主任岗位职责
总工办主任岗位职责总工办主任是企业总工程师的直接下属，负责领导和管理总工办的工作。
总工办主任承担了以下职责：1. 管理总工办人员：总工办主任要负责管理总工办的人员，确保其工作高效有序地开展。
他需要制定人员配备方案，制订绩效考评标准，密切关注人员的表现和发展。
此外，他还需要规划和执行有效的培训计划，为人员提供必要的技能和知识支持，提高团队整体素质。
2. 确定和监督项目目标：总工办主任是企业总工程师的代表，需要根据企业发展战略和项目需求，确定项目目标、里程碑和时间表。
他需要应对各种挑战，监督项目进程，确保它们按照计划完成。
他也应该能够快速识别和解决问题，确保项目最终交付符合质量标准，同时尽量节省成本和资源。
3. 提高项目管理水平：总工办主任要不断提高项目管理水平，通过运用先进的技术和方法，优化管理流程和制度，加强内部协作，提高工作效率，提高团队整体绩效。
他还应该关注并汇报项目的经济效益，及时调整和优化决策，推进企业发展和竞争力的提高。
4. 协调各部门间的工作：总工办主任需要协调企业内部各个部门的工作，确保项目的顺利开展。
他需要与研发、设计、生产、销售等部门进行紧密合作，集合各方资源，提供全面的项目支持。
他还需要定期沟通，促进各部门间的理解和合作，保证整个企业的发展方向一致性。
5. 指导技术创新：总工办主任应该具备创新思维和领导力，在技术创新方面发挥重要作用。
他需要推广先进的技术和方法，指导企业内部技术创新的全过程，促进企业在技术领域的领先地位。
总的来说，总工办主任是企业总工程师的重要助手和代表，他需要真正掌握企业发展的大局，关注细节，充分利用各种资源，始终追求卓越的结果。
他的工作不仅要求有丰富的专业知识和工作经验，还要有优秀的领导才能和良好的团队合作能力。
总工室主任岗位责任制度范文（三篇）
总工室主任岗位责任制度范文是对总工室主任岗位的职责和义务进行明确规定的制度。
该制度主要包括以下内容：一、职责范围：1.负责总工室的组织、协调、管理工作，确保工作的顺利进行；2.制定总工室的工作计划和年度目标，并组织实施；3.负责总工室的日常运营和管理，包括人员、资金、设备等的管理；4.协调各部门之间的工作关系，处理部门之间的问题和冲突；5.定期向上级汇报总工室的工作情况和业绩。
二、具体职责：1.制定总工室的工作流程和制度，并监督执行；2.组织、协调总工室的各项工作，确保按时完成任务；3.负责总工室的人员招聘、培训和考核工作；4.监督总工室内部人员的工作情况，调整工作分工和职责，提高工作效率；5.负责总工室的预算编制和执行，确保资金的合理使用；6.与上级和其他部门保持良好的沟通和协调，解决工作中的问题；7.定期评估总工室的工作绩效，提出改进意见和建议。
三、工作要求：1.具有良好的管理和组织能力，能够有效地协调各项工作；2.具有较强的沟通和协调能力，能够处理好各部门之间的关系；3.具有较强的决策能力和应急处置能力，能够在紧急情况下迅速做出正确决策；4.具有较强的学习和创新能力，能够不断提升自己的专业水平；5.具有较强的责任心和事业心，能够全心全意为总工室的发展和壮大服务。
总体来说，总工室主任是一个具有重要责任的职位，需要具备各方面的能力和素质，并且要能够承担相应的管理和领导责任。
总工室主任岗位责任制度范文（二）第一章总则第一条总工室主任是企业总工办公室内的核心职位，直接向企业总经理负责，负责总工办公室的日常管理和工作协调，发挥总工办公室的职能，推动和支持企业的科技创新和发展。
第二章职责和权力第二条总工室主任的主要职责包括但不限于：1. 组织和协调企业的科技创新活动，提出科技创新规划和发展战略，并推动其落实；2. 根据企业的需求和发展方向，确定科研项目，协调各个科研部门的工作，确保项目的进展和完成；3. 联合其他部门，组织制定科技研发的计划和预算，跟踪和控制研发经费的使用情况；4. 建立和完善企业的科技创新管理制度，推动科研成果的转化和应用；5. 开展技术交流和合作，促进企业与国内外科技机构和高校的合作，引进和吸纳高级人才；6. 审核和批准与科技创新相关的重要决策和合同，提供有关技术和法律咨询；7. 组织和参与各项技术评估和项目审查工作，提出推荐意见；8. 完成上级交办的其他工作。
总工办主任岗位说明书(经理级)
附件三（填写该说明书之前，请认真阅读注意事项内容）
总工办主任岗位说明书1．总工办主任岗位：
注意事项：
《岗位说明书编制说明》
一、填写说明
（一）职位名称：指岗位对应的名称。
（二）职位编号：以公司名称缩写+部门名称缩写+序号组成
1、公司统一编号：ZKKG(中科控股)、ZKJS（中科建设）、ZKNY（中科农业）
2、部门统一编号：DB(董办)、RS(人事)、TZ（投融资）、JY(经营管理)、ZL（战略规划）
（三）工作关系：
1、内部关系：指与岗位对应的内部对口部门、职能部门。
2、外部关系：指与岗位对应的外部须协调、沟通的职能部门。
（四）职位目的：设立本岗位的意义及作用。
（五）工作职责：
1、职责描述：指本岗位人员所承担的工作内容和任务。
2、负责程度：指所负责的工作内容所承担的责任（分为全责、配合）
3、关键业绩指标：指本岗位的工作人员所从事对应岗位职责的具体工作要求。
（六）权限：
1、工作权限：指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的权力范围。
2、费用权限：指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的财务权力范围
3、人事权限：指本岗位工作人员开展对应岗位职责内容的人事权力范围。
（七）任职资格：由必备条件和期望条件组成，岗位基本条件是指公司对该岗位的最低条件，期望条件是指结合工作实际而制定的条件。
（八）职务等级：指本岗位对应相应职位等级（分为：员工、主管、经理、总监、副总裁、总裁、董事长）
（九）薪酬标准：统一填写按公司薪酬规定办理和执行。
（十）工作环境：指本岗位所属的部门
（十一）工作时间：统一填写按公司考勤规定执行。
总工办主任职位说明书
教育背景:相当大学本科学历或相关知识学习经历；
工作经验:具有三年以上大中型房地产企业技术管理经验（技术管理工作职位）或具有八年以上房地产相关行业的大中型企业技术管理经验（技术管理工作职位）；
必要的专业技能:具备项目开发的技术支持能力。具有公司工作所需技术资料、施工图纸及时提供和按需变更的保障能力。具有较强的组织、沟通、协调能力。熟练运用计算机技术。
职位说明书
职位名称
总工办主任
所属部程师
直接下级
技术研发专员，工程签证专员，技术资料员
职位数量
1
平行关系
职位目的
负责工程技术管理工作。负责具体技术支持工作。负责协调与各部门关系。
工作职责
负责总工程师办公室的全面工作。组织制定工程技术管理制度。负责项目开发的技术支持工作。负责施工图纸的审查工作。负责工程签证工作。
专业知识:熟悉房地产开发相关知识。掌握工程技术相关管理知识。掌握施工图设计、建筑规划知识。熟悉相关的法律、法规、规范、规定。
年龄要求:35—55岁
个人素质:做事沉稳、周密，具有强烈的责任心。具有较强沟通、协调能力。具有敬业精神及良好的道德品质。
总工办主任岗位职责范文
总工办主任岗位职责范文一、岗位职责总工办主任作为企业职能部门的重要角色，负责协调和管理工程技术项目的开展，确保项目顺利进行并达到预期目标。
以下是总工办主任的具体职责：1.项目管理：–负责制定项目的整体计划和安排，确保项目按时、按质、按量完成；–监督和指导项目团队的工作，提供必要的技术支持和指导；–确保项目的进度控制和风险管理，及时发现和解决项目中的问题；–配合其他部门的工作，确保项目与其他部门的协作顺利进行。
2.团队管理：–确保项目团队的组建和资源配置，制定团队的工作计划和目标；–对团队成员进行岗位培训和指导，提高团队的工作效率和能力；–建立和维护团队合作和沟通机制，促进团队的凝聚力和合作精神；–做好团队成员的绩效评估和激励工作，确保团队的稳定和发展。
3.技术支持：–深入理解和把握公司的技术方向和发展需求，提供技术支持和建议；–研究和掌握新技术、新工艺，推动技术创新和提高公司的竞争力；–协调解决项目中遇到的技术问题和难题，保证项目顺利实施；–提供技术培训和指导，提高员工的技术水平和综合能力。
4.协调沟通：–与上级领导和其他部门负责人保持紧密联系，及时了解和沟通工作进展；–组织并参与项目相关的会议、报告和汇报工作，展示项目的进展和效果；–建立和维护良好的合作关系，处理项目中的纠纷和冲突；–及时向上级领导和其他部门汇报项目情况，提出合理化建议和改进意见。
二、管理标准为确保总工办主任岗位职责的落实和工作效果的提升，以下是总工办主任的管理标准：1.专业素质：–具备本专业及相关专业的扎实技术理论基础和较高的实践能力；–熟悉国内外相关行业的最新发展动态，具备技术创新能力；–具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效管理团队和项目。
2.质量意识：–具有良好的质量观念，能够确保项目按质、按量完成；–熟悉质量管理体系和质量标准，能够有效进行质量控制；–重视并及时解决项目中出现的质量问题，提高项目的质量和信誉。
3.安全意识：–具有良好的安全意识，能够制定和执行安全管理制度；–能够合理评估项目的安全风险，并采取相应的安全措施；–关注并及时解决项目中存在的安全问题，确保工作环境的安全和稳定。
总工室主任岗位责任制度(3篇)
总工室主任岗位责任制度总工室主任是企业的高级管理职位，负责总工室的运营和管理工作。
其主要职责如下：1. 制定总工室的发展策略和年度工作计划，并确保其实施。
2. 组织并协调总工室下属各部门的工作，确保各项工作按时高效完成。
3. 负责总工室的日常管理，包括人员配备、资源调配等。
4. 负责与其他部门和外部合作伙伴的协调沟通，促进合作关系的发展。
5. 监督总工室的运营情况，及时发现和解决问题，确保总工室的正常运转。
6. 参与并组织总工室的决策和重要事务的讨论和决策。
7. 提升总工室的工作效率和绩效，通过引进先进技术和管理方法等手段改进工作流程和体系。
8. 确保总工室的工作符合相关法规和标准，确保工作的合规性和可持续发展。
9. 建立和管理总工室的绩效考核体系，促进员工的发展和提升。
10. 代表总工室与上级领导、其他部门和外部机构进行沟通和协调，维护总工室的利益。
以上是总工室主任岗位的一般责任制度，具体的职责和要求可能会根据企业的具体情况有所调整。
总工室主任岗位责任制度（2）(一)贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助总工程师做好安全方面的技术工作，在本企业施工安全生产中负积水领导责任。
(二)领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
(三)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程专业项目或专业性工程项目施工方案时，严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
(四)领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
(五)对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
(六)参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
(七)参加本单位组织的大型施工方案的审核，大型吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及使用前安全技术措施的鉴定工作。
(八)经常深入现场，解决安全生产中存在的问题，以及对职工进行安全技术方面的教育。
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负责组织编写技术规范和技术管理制度
职
责
二
职责表述：负责组织审查技术方案
占全部工作时间的百分比：20%
工作任务
审查新增设备的选型方案
审查投标方案的技术部分
负责审查生产中的新技术的应用方案
职
责
三
职责表述：新设备的验收和大修设备的验收
占全部工作时间的百分比：15%
工作任务
负责验收公司新购买的设备
三、工作协作关系：
内部协调关系
总经理、高层管理人员、项目部、生产中心
外部协调关系
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
四、任职资格：
教育水平
专科及以上
专业
工程爆破、采矿、机械、电机
培训
培训内容
培训方式与时间
管理知识培训、专业知识培训、财务、人力资源知识培训
相关经验
中级以上职称、3年以上本行业或相近行业管理经验，1年以上中层管理经验。
专业知识、
具备技术管理、工程爆破、采矿、机械、电机、质量管理
技能
掌握企业管理知识，具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
五、其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备（电话、手机、传真机、打印机和网络）交通设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
无明显的节假日
所需记录、文档
汇报材料、工作总结、公司文件，新工艺研发报告，标准和工艺技术文件
负责对公司大修设备验收
负责对公司自行维修的设备指导和验收
职
责
四
职责表述：内部组织管理工作
占全部工作时间的百分比：10%
工作任务
组织部门内部的技术开发和管理
督促下属及时做好工程资料、表单等资料的保管与定期归档工作
负责公司技术队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
总工室主任岗位说明书
岗位名称
总工室主任
所在部门
直接上级
总工程师
直接下级
爆破工程师、机电工程师、测量工程师、钻机工程师
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责编制公司技术发展计划并组织实施
占全部工作时间的百分比：50 %
工作任务
负责组织编写技术发展计划和技术发展预算
负责组织编写部门费用预算
负责控制部门预算，降低部门费用
负责协调各部门间关系
职
责
五
职责表述：总工程师交待的其他任务
占全部工作时间的百分比：5%
二、权力：
权限1
对专业技术方案有建议权
权限2
有权组织制定技术管理制度和技术责任制的建立、修改
权限3
对企业设备运转和技术方案的执行有检查权
权限4
对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止权
备注：