总工岗位说明书模板
公司总工室职务说明书
职责一
职责描述：负责组织编制和修订公司技术进展规划和技术开发打算
工作时刻百分比：5%
工作任务
1.组织编制和修订公司的技术进展规划，并组织实施
频次：每年一次
2.组织编制和修订公司的技术开发打算，并组织实施
频次：每年一次
职责二
职责描述：负责组织编制和修订公司的技术治理标准和技术标准
工作时刻百分比：10%
频次：每年二次
4.组织编制产品开发打算的具体实施方案，并组织讨论和确定开发方案
频次：每年二次
5.组织编制产品开发情形总结，并向公司及主管领导进行汇报
频次：每月一次
职责二
职责描述：负责组织产品开发方案的实施
工作时刻百分比：45%
工作任务
1.组织确定产品开发合作单位，并完成产品开发合作合同的编制及签订
频次：每年二次
频次：每年一次
2.组织和谐新技术、新产品项目的引进及研发工作
频次：日常
3.组织有关协会举办的各种技术交流活动
频次：不定期
4.组织与公司生产经营活动有关的技术经济分析活动
频次：日常
5.组织有关人员参加公司内、外的有关专题技术讲座
频次：不定期
6.组织各种对外技术合作的交流、谈判等活动
频次：日常
职责五
职责描述： 参与公司有关生产经营治理活动
有关权限：
产品开发打算及实施方案的建议权
合作单位及合作方式的建议权
在业务权限范畴内，合作单位的联络和谐权
合作单位合作合同执行的监督权
用户产品质量事故处理的建议权
新产品质量治理的建议权
新产品标准制订及产品讲明书编制的建议权
对业务范畴内的咨询题有权处理并向直截了当上级汇报权
总工室岗位说明书
占全部工作时间的百分比：40%
占全部工作时间的百分比：30%
占全部工作时间的百分比：5%
四 任务 参加设备的大修工作，负责设备大修后的调试与测定，并填写验收单 职 责 职责表述：总工室主任交待的其他任务 五 二、权力： 权限 1 权限 2 对专业技术方案有建议权 对违章作业有制止权 占全部工作时间的百分比：5%
任 务
对研究成果推广应用 指导测量仪器使用修理
二、权力： 权限 1 权限 2 权限 3 权限 4 在测量技术方面有建议权 在测量设备的购买决策中有建议权 对新购买的测量设备、大修后的测量设备有验收权 测量技术规范的解释权
三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 专业 大专及以上学历 测量技术、水工、爆破、管理、机械、机电及相关专业 培训内容 培训 管理知识培训、专业知识培训 相关经验 专业知识 技能 五、其它： 使用工具/设备 多功能计算器、计算机 工作环境 工作时间特性 一般工作环境 经常出差 中级以上职称、3 年以上相关业务岗位工作经验 具备测量技术、质量管理 了解企业管理知识，具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 培训方式与时间 各项目部、生产中心 行业协会、高等院校、研究院所
三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 专业 本科及以上 工程爆破、采矿、机械 培训内容 培训 管理知识培训、专业知识培训 相关经验 专业知识 技能 五、其它： 使用工具/设备 多功能计算器、计算机 工作环境 工作时间特性 一般工作环境 经常出差 中级以上职称、3 年以上本行业实践经验 具备技术管理、质量管理知识 了解企业管理知识，具有一定研究能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 培训方式与时间 总工程师、项目部技术负责、公司本部各部门 行业协会、高等院校、研究院所
总工程师岗位说明书
岗位名称
总工程师
所属部门
直接上级
公司总经理
直接下级
设计管理部经理
一、岗位职责
参与制定和实施公司总体战略、完成上级公司下达的年度经营目标；领导设计管理部的工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
体系建设与能力培养
主管设计管理部制度流程体系建设，及体系内员工的能力培养
战略管理
参与制定和实施公司总体战略
参与制定和实施公司年度经营计划
知识
熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作，营销基础知识，工程管理基础知识。
专业技能
结构设计专业
能力素质
具备国家注册2级结构设计职业资格，熟悉房地产开发过程设计管理及现场技术管理经验，较强的组织协调管理能力，沟通能力，语言表达能力；较强的人际交往能力，富有团队精神，熟练掌握各种办公软件，CAD绘图软件。
设计管理
协助总经理做好工程规划设计方面的行政领导、业务管理和质量策划
负责公司开发项目的建筑技术、建筑质量、建筑成本的全面把握和管理工作
具体领导设计进行项目设计、招标、协调工作
组织对项目的初步设计进行审查和复审
负责工程前期的技术决策，制定和审查项目设计出图计划
审查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果，对设计成果的质量进行全面把关
配合工程竣工验收工作，预测面积、提供销售所需数据和图纸Biblioteka 企业文化参与公司企业文化建设
人力资源管理
负责领导部门员工队伍建设，考核培训管理人员
其他
完成领导交办的其他工作
三、任职资格要求
年龄
35岁至50岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
大学本科及以上学历
公司总工程师岗位职责说明书（共4篇）
公司总工程师岗位职责说明书（共4篇）第1篇：总工程师岗位职责说明书总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求一、总工程师基本资料：岗位名称：总工程师总工程师隶属部门：新产品开发部总工程师岗位编码：NC010008总工程师直接上级：总经理总工程师工资等级：28级总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师总工程师可轮换岗位：无总工程师分析日期：2010年5月8日二、总工程师岗位工作概述在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。
三、总工程师岗位职责与任务（一）负责公司新产品和新技术开发1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项；2．组织人员进行可行性论证；3．撰写可行性报告，并提交领导决策；4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作；5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。
（二）负责公司大型设备的采购与改造1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划；2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证；3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标；4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作；5．负责签订设备购买合同；6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导；7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。
（三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任（四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估（五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作（七）完成上级委派的其他任务四、总工程师工作绩效标准（一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度；（二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导；（三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务；（四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。
最新总工岗位说明书
最新总工岗位说明书总工在施工单位一般也称为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。
下面是小编推荐给大家的总工岗位说明书,希望大家有所收获。
总工岗位说明书【1】1)协助总工程师做好项目技术管理工作;参与设计图纸会审、技术交底、工程例会;负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作;2)协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作;必须熟悉项目图纸,提出个人内审意见;重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题,提交总工与设计人员沟通修改;3)协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;4)负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;5)负责技术档案的管理工作;负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。
总工岗位说明书【2】1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关报表的编制工作;2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料,并分类保管;3、在其它专业主管(工程师)的配合下,编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收;4、了解各专业工程现场的基本进展情况,协助工程部(副)经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作;5、收发部门的传真、文件、E-mail,处理部门日常的一般文书工作;6、协助工程部(副)经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
总工程师岗位职责说明书
总工程师岗位职责说明书一、岗位背景总工程师是一个项目或组织中的高级技术管理职位，负责规划、组织和控制工程和技术方向的发展。
总工程师需要具备深厚的技术背景和卓越的领导能力，以有效地推动项目的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定技术发展战略：总工程师需要研究市场趋势和技术动向，制定项目的技术发展战略，以保持组织在竞争中的优势地位。
2. 设计和管理工程项目：总工程师需要参与项目的设计和规划，确保项目满足技术和质量标准，并按计划完成。
3. 管理团队：总工程师负责领导和管理技术团队，包括工程师、设计师和技术人员。
他们需要指导团队成员，提供技术支持，并协调各部门之间的工作。
4. 技术指导：总工程师需要提供技术指导，解决项目中的技术问题，并确保项目的技术可行性和有效性。
5. 技术创新：总工程师需要鼓励团队进行技术创新，并推动新技术的应用和发展，以提升项目的竞争力。
6. 管理预算和资源：总工程师负责管理项目的预算和资源，确保项目在预算范围内完成，并有效利用资源。
7. 与合作伙伴和供应商合作：总工程师需要与合作伙伴和供应商建立合作关系，并管理与其的技术合作，确保项目的顺利进行。
8. 风险管理：总工程师需要识别和管理项目中的风险，并采取适当的措施降低风险对项目的影响。
三、任职要求1. 教育背景：总工程师需要具备相关工程或技术领域的学士学位，并有较深的专业知识。
2. 工作经验：总工程师需要具备相关领域的工作经验，有成功的项目经历，并具备团队管理和项目管理的经验。
3. 技术背景：总工程师需要对所在行业的技术趋势和发展有深入的了解，并保持技术更新和学习。
4. 领导能力：总工程师需要具备卓越的领导能力，能够激发团队的创新潜力，并有效地推动项目的进展。
5. 沟通能力：总工程师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、合作伙伴和供应商进行有效的沟通和合作。
6. 解决问题的能力：总工程师需要有解决复杂问题的能力，能够在项目中迅速做出决策并采取相应的行动。
公司办总工职位说明书
公司办总工职位说明书一、岗位职责：1、全面负责公司办公设施的规划、设计和改造工作，确保办公环境的舒适和安全。
2、负责公司各项设备设施的维护、维修和更新工作，确保设施设备的正常运行。
3、负责制定公司办公场所的安全管理制度和相关规范，确保工作人员生命财产的安全。
4、负责公司办公场所的物资采购工作，确保各项物资的供应及库存情况。
5、负责公司场地规划、布局以及日常办公管理，确保公司办公场所的有序运行。
6、负责公司各项会议的筹备、组织和协调工作，确保会议的顺利进行。
7、协助公司领导开展各类管理事务，提供相应的支持和协助。
8、负责公司办公场所的环保工作，推进公司的绿色办公理念。
9、负责公司办公场所的安全和卫生检查，及时发现并解决存在的安全隐患和卫生问题。
10、完成领导交办的其他工作。
二、岗位要求：1、本科及以上学历，建筑、房地产、机械设计等相关专业。
2、具有丰富的项目管理经验，熟悉办公设施规划、设计及施工管理流程。
3、具有较强的团队合作精神和沟通协调能力，善于组织和协调各部门工作。
4、具有良好的维护设施的意识，能独立解决各项设备设施的故障问题。
5、具有较强的工作责任心和承压能力，能够适应工作中的高强度和高压力。
6、熟悉办公场所的安全管理制度和相关法规，具有一定的环保管理经验。
7、熟练掌握办公场所的物资采购管理流程，具有较强的供应链管理能力。
8、为人正直，做事认真负责，具备较高的执行力和学习能力。
9、有较强的文字表达和办公软件操作能力。
10、具有相关职称及资格证书者优先考虑。
三、薪资待遇：薪资待遇面议，根据个人能力及工作表现进行调整，公司提供完善的福利待遇。
四、联系方式：有意者请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱，我们将尽快与您联系进行面试。
以上是公司办总工职位的说明书，请有意者详细阅读并按照要求提供个人资料进行申请。
五、岗位培训：公司将为新入职的办总工提供必要的岗位培训，包括公司的设施设备管理流程、安全管理制度、办公场所环保管理等方面的培训，帮助员工尽快熟悉并适应新岗位的工作要求。
2024年项目总工程师的岗位职责说明模版（三篇）
2024年项目总工程师的岗位职责说明模版1、参与制定并执行项目策略和目标；2、负责整体施工进度计划的编制及初步交底，参与阶段性进度计划的编制和调整；3、主导施工组织设计的编写并负责审查和执行，并主导交底过程；4、负责组织图纸审查(包括设计交底)和项目深化设计活动；5、负责施工技术方案的编制，审批技术方案，主导重大项目技术方案的交底，组织对较大规模的高风险分部分项工程的专家评审；6、协调与业主、设计、监理、分包商、供应商的沟通，实施对施工组织设计和技术方案执行情况的监督措施；7、领导材料和设备选型、审批工作，以及质量控制；8、负责技术资料和验收文件的审核/审批；9、负责编制项目材料、设备使用总量计划，以及劳动力使用总计划；10、负责现场重大技术问题的解决策略，参与质量事故和安全事故的管理；11、主导重大资料管理问题的处理措施，全面负责项目竣工资料的整理和归档；12、参与分包商、供应商的考察和招标活动；13、参与项目制造成本的编制，通过技术方法提升经济效益(经济、工期、质量等)；14、协调与业主、管理公司、监理公司、质监站、试验室、专家等的关系；15、起草、审核涉及重大技术问题的函件，及时回复重要外部函件；16、策划和管理“四新”(新技术、新产品、新材料、新工艺)的引入和实施；17、组织科技创新和示范项目，制定“四新”应用计划，引入有价值的先进技术；18、“四新”应用的策划、实施的组织、指导和协调；19、定义技术部门内部岗位职责，明确副总工程师(如有)、技术部经理、质量总监的职责分工；20、制定技术部门内部规章制度，建立对分包商的技术质量管理规定；21、策划、组织技术部门内部及外部的工作流程；22、编制技术部门工作计划，监督副总工程师、技术部经理的计划执行情况；23、组织项目阶段验收，参与最终的竣工验收；24、定期向公司总部报告项目的工作进度；25、负责项目技术总结，对项目技术管理工作进行竣工后的评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
评审确认
行业领先
2.产品开发：
依据国防事业和市场需求，负责审订技术集成方案，组织产品研发，监查产品试制过程，组织行业团体评审，以满足国家和用户的需 要。
全责
用户满意度
3.技术支持服务：
依据客户的需求，组织策划技术支持方案和策略，指导有关部门开
展产品性能，应用范围的售前服务。以技术理论支持商务活动，组
总工岗位说明书
职位说明书
第1页共2页
单位：
职位名称：总工
签字日期：
部门：公司办
任职人：
任职人签字：
编号:
直接主管：总经理
直接主管签字：
任学历：本科
资格证书：
外语水平：熟练沟通、阅读
职
条
件
经历：相关经历
专业知识：行业专业知识，项目管理专业，市场营销，项目商务
业务了解范围：了解国家相关政策法规，国际国内行业发展状况和方向，了解企业产业构成和 运行模式，了解公司生产流程和劳动组织。
全责
项目验收结
果
7.课题研究：
依据公司远景管理规划，组织业内业外相关人员进行专项课题研讨，
提出阶段性课题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司持续性
发展。
全责
课题成果应 用率
8.专业培训：
依据公司发展的需要和公司业务技术状况，组织先进技术培训；行 业先进装备应用培训；技术项目管理专项培训；审订培训效果，提 升公司综合技术竞争能力。
织用户使用培训，处理重大客户投诉，提高公司的诚信度，提供优 质服务。
全责
用户满意度
4.技术质里官理：
依据公司质量控制程序文件及相关技术质量管理制度，组织协调处 理生产过程的重大质量事故，监督工艺流程的正确执行，监控生产 过程的质量状况，以保证产品质量，降低生产成本。
全责
产品合格率
5.生产线优化：
依据产品工艺制造流程的需求，组织引进出国内外先进科学生产线
财 审 部
生
产
部
集团
公司
科工
委相
关万
总装 相关 部门
重要配
套协作
部门
用户
类型
简单
★
较难
★
★
★
★
★
复杂
★
★
★
★
频率
偶然
★
★Hale Waihona Puke ★经常★★
★
★
★
频繁
★
★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其它人员
职位说明书
第2页共2页
职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.技术认证:
依据公司发展规划，组织相关部门进行前期调研，开展技术可行性 研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，提交评审，保持公司 持续发展。
全责
工作技能
模式，审核优化方案，提出改良现有制造装备方案，经评审确认后，组织生产线优化实施，以不断提升公司综合制造能力。
全责
效率水平
行业领先
6.专项技术管理：
依据国防需要，组织编写专项投资技术项目建议书，组织项目可行 性研究，审核设计认证，协调项目施工技术质量问题，参与项目验 收评审，保证项目的安全实施，提高公司的市场竞争力。
职位目的：依据公司发展规划和国防需求，组织产品技术认证和新产品开发，组织策划市场的技术支 持服务，提高技术质量管理，优化生产线,参与专项投资技术项目评审，提出阶段性课 题研究，实施专业培训，提高公司科技管理与生产技能，提升公司综合制造能力，保障 公司持续发展。
沟 通 关 系
内部
夕卜部
科
研
部
技
术
部
计 划 部