监理规划11

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某房屋建筑工程监理规划

某房屋建筑工程监理规划
参与方:建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位共同参与
审查内容:施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程:先由设计单位进行自审,然后提交给监理单位组织会审,最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前:审核施工方案,确保符合规范和设计要求 施工中:现场巡视,检查施工质量和安全 施工后:验收工程,确保质量达标 质量问题的处理:及时发现并处理质量隐患

建立完善的工 程款支付制度, 确保资金安全
会议制度
会议地点:公司会议室
会议召开时间:每周一次
参会人员:监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程:汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告:监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况,包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告:对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题,监理单 位应组织专题报告,并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告:在工程出现重大问题 或紧急情况时,监理单位应及时 向建设单位报告,并采取相应措 施。
验收报告:在工程竣工验收合格 后,监理单位应向建设单位提交 验收报告,并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查, 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收,确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收, 并做好记录和资 料整理

监理规划范文

监理规划范文

监理规划范文一、监理规划的目的和意义。

监理规划是指在工程建设过程中,监理单位对工程建设实施的监理活动进行规划和安排,以确保工程建设的质量、安全和进度符合相关法律法规和合同约定。

监理规划的制定对于保障工程建设的质量和安全具有重要意义,同时也有利于提高工程建设的效率和经济效益。

二、监理规划的编制原则。

1. 合法合规原则,监理规划必须符合国家法律法规和相关标准规范,同时也要遵循工程建设合同的约定。

2. 综合协调原则,监理规划要充分考虑工程建设的各个环节和因素,做到全面协调。

3. 灵活适应原则,监理规划要根据工程建设的实际情况进行调整和变更,确保监理工作的顺利进行。

4. 客观公正原则,监理规划要客观公正,不偏袒任何一方,保障工程建设的合法权益。

5. 风险防范原则,监理规划要对可能出现的风险进行预测和防范,确保工程建设的安全和质量。

三、监理规划的内容和要求。

1. 工程建设的总体规划,监理规划要对工程建设的总体进度、质量和安全进行规划,确保工程建设按时按质完成。

2. 监理人员的安排和培训,监理规划要对监理人员的数量和资质进行安排和培训,确保监理人员具备必要的监理能力和素质。

3. 监理工作的具体安排,监理规划要对监理工作的具体内容和要求进行安排,包括监理的时间节点、检查内容和报告要求等。

4. 监理工作的风险预防,监理规划要对工程建设可能出现的风险进行预测和分析,制定相应的应对措施。

5. 监理工作的信息管理,监理规划要对监理工作的信息进行管理和保密,确保监理工作的公正和客观。

四、监理规划的执行和监督。

监理规划的执行需要监理单位和施工单位的密切合作,监理单位要根据监理规划的要求进行监理工作,并及时向施工单位和建设单位汇报监理情况。

同时,建设单位和监理单位要对监理规划的执行情况进行监督和检查,确保监理规划得到有效执行。

五、监理规划的调整和完善。

监理规划的执行过程中可能会出现一些意外情况,监理单位要及时对监理规划进行调整和完善,确保监理工作的顺利进行。

安全监理规划

安全监理规划

一二三工程安全监理规划一二三工程监理项目部2022年 11 月26一二三工程安全监理规划审批:日期:编写:日期:目录一、工程概况二、安全监理工作范围三、安全文明施工监理工作内容四、安全监理工作目标五、安全监理依据六、项目安全监理机构的组织形式七、安全监理机构的人员配备计划八、项目监理部的岗位职责及到位标准九、安全监理工作流程十、安全文明施工监理控制方法及要点十一、监理工作制度十二、安全监理标准化工作开展情况及其实际效果评价表一、工程概况1.1.工程名称:一二三工程1.2.参建单位建设单位:一分公司设计单位:二分公司施工单位:三分公司监理单位:四分公司1.3.工程组成及建设规模本工程内建筑物主要包括:含地基处理、临时性和永久性的进站道路、绿化、消防系统、围墙大门、站区道路及广场、站区排水、站外水源、站外排水、临时围墙(施工围蔽)、白蚁防治、临时施工电源、施工降水等。

1.5.2. 质量安全控制目标杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故;杜绝重大设备、重大质量事故事故,确保工程无永久性缺陷。

1.4.现场文明施工目标监督承包人按有关要求和标准布置施工现场的文明施工设施,创造良好和规范的安全文明施工环境。

二、安全监理工作范围施工阶段依据监理合同、施工合同、国家有关法律,建设主管部门的有关文件规定,对工程项目施工阶段的现场进行安全生产,文明施工监督管理。

三安全文明施工监理工作内容1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、查验施工单位的“资质证书”,施工单位必须取得由建设行政主管部的签发的《施工许可证》等。

3、督促施工单位建立并落实安全生产责任制、安全管理目标、工地应有工程项目安全生产的第一责任人和直接责任人、防火责任人、专职工地安全员的任命书。

4、督促并查验施工单位按要求在现场张挂“五牌一图”,“五牌一图”是:施工标牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌、施工现场平面图。

监理规划(最新)

监理规划(最新)

监理规划编制:审核:审批:广东xxxxx管理有限公司2022年6月目录1 编制说明 (4)2 工程项目概况 (2)3 监理工作范围 (3)4 监理工作内容 (4)4.1 质量、进度和投资控制 (4)4.2 安全生产控制 (4)4.3 环境监控 (11)4.4 合同管理 (11)4.5 组织协调 (11)5 监理工作目标 (12)5.1 质量管理目标 (12)5.2 投资管理目标 (12)5.3 进度管理目标 (12)5.4 安全文明施工管理目标 (12)5.5 我司职业健康安全管理目标 (13)5.6 我司环境管理目标 (13)6 监理工作依据 (13)7 项目监理机构的组织形式 (14)8 项目监理机构人员配备计划 (14)9 项目监理机构人员岗位职责 (15)10 项目监理部职能分配 (19)11 监理工作程序 (23)12 工程监理工作方法及措施 (23)12.1工程质量控制 (30)12.2工程投资控制 (32)12.3工程进度控制 (33)12.4工程安全监理 (36)12.5工程文明施工及环境控制 (37)12.6监理职业健康安全控制 (38)12.7合同信息管理监控 (32)13 监理工作制度 (39)14 监理设施 (46)附表:本工程监理实施细则列表 (47)附录:质量、环境和职业健康安全记录清单 (47)根据监理合同,为做好工程的质量、进度、投资控制和安全监理工作,同时进行合同、信息管理,并从工程管理角度做好组织协调工作。

按照公司质量、环境及职业健康安全一体化管理体系要求,为指导即将开展的工程监理工作,编制本监理规划。

2 工程项目概况工程名称:建设单位:设计单位:主要施工单位:合同开、竣工日期2022 年 6 月8 日至2022 年12 月 5 日,工期180 天。

2.1 本工程特点:(1)工程难点难点一:城镇人口密集,流动量大、车流量大,施工环境复杂本工程施工位于圩镇及民安片区镇圩内,居住人口密集,施工生产与居民生活关系密切,所在在施工过程中,势必会影响到居民的生活;难点二:圩镇年代久远,地下管网复杂,且受场地的制,大型机械施工空间受限,本镇年代较久,小区地下管网情况复杂。

监理大纲、监理规划和监理实施细则

监理大纲、监理规划和监理实施细则

监理大纲、监理规划和监理实施细则第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲(一)监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,是监理投标书的组成部分。

监理大纲的主要作用包括:(1)使法人认可监理大纲中的监理方案,其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作,从而承揽到监理业务。

(2)为监理单位所承揽的监理项目,在以后开展监理工作制定方案,也是作为制定监理规划的基础。

(二)监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点:(1)监理单位拟派往监理项目的主要监理人员,并对这些人员的资格情况做介绍。

(2)监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息,制定准备采用的监理方案(如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等)。

(3)明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。

(二)监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。

二、监理规划(一)监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后,有总监理工程师主持编制,并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

任何项目的正常管理都始于规划。

进行有效的规划,首先必需确定项目的目标。

当日目标确定后,要制定实现目标的可行性计划。

计划确定之后,计划中设计的工作将落实到责任人,工作的细化产生出组织机构。

为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能,必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。

项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的,应恰当配备人选。

管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效,管理目标的运行情况如何,要不断进行实际与计划的对比,找出差距,分析原因,采取措施,进行调整。

整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。

只有这样,才能实现项目的总目标。

监理规划范本(监理规划)

监理规划范本(监理规划)

监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门:XXX时间:XXX制作人:XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程,工程规模为XXXX平方米,总投资为XXXX亿元。

监理阶段为施工阶段,本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。

监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。

监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。

3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。

3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。

3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制,保证工程顺利完成。

工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督,确保施工进度符合合同约定。

工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测,确保工程质量符合相关标准和规范。

工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制,确保工程造价符合合同约定。

工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理,确保工程合同的履行。

工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调,确保工程顺利进行。

安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查,确保施工安全。

工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理,设总监理工程师一名,监理工程师若干名,监理员若干名。

10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确,各司其职,确保监理工作的顺利进行。

10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排,确保监理工作的及时、有效进行。

装修工程监理规划(完整详细)

装修工程监理规划(完整详细)

监理规划工程名称: XXX装修工程建设单位:代建单位:施工单位:设计单位:监理单位:总监理工程师:目录1 工程概况 (3)1.1 工程简介 (3)1.2 主要建筑概况 (3)1.3 预计工程造价总额 (3)1.4 工程项目计划工期 (3)1.5 工程质量等级 (3)1.6建设各方主体 (3)2 监理工作的范围 (4)3 监理工作内容 (4)3.1 施工阶段 (4)3.2 保修阶段 (4)4 监理工作目标 (4)4.1 质量监理目标 (4)4.2 工期控制目标 (6)4.3 造价控制目标 (6)5 工程特点及监理应对措施 (6)6 项目监理机构 (7)6.1 项目监理部组织形式 (7)6.2 项目监理部人员构成 (7)6.3 岗位职责 (7)7 监理单位与各参建单位关系 (10)7.1 与建设单位 (10)7.2 与施工承包单位 (10)7.3 与设计单位 (10)8 监理依据 (10)9 监理工作主要流程 (12)9.1 施工阶段监理工作主程序 (12)9.2 开工申请核签监理流程 (13)9.3 检验批验收监理工作流程 (13)9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 (14)9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 (14)9.6 工程质量事故处理监理工作流程 (15)9.7 工程停、复工监理工作流程 (15)9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 (16)9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 (16)9.10 分项分部工程质量签认监理工作流程 (17)9.11 工程计量和支付监理工作流程 (17)9.12 费用索赔管理监理工作流程 (18)9.13 工程工期控制监理工作流程 (18)9.14 项目竣工验收监理工作流程 (19)9.15 工程款竣工结算监理工作流程 (20)10 项目施工阶段监理工作方法及措施 (20)10.1 工程质量控制 (20)10.2 工程工期控制 (24)10.3 工程造价控制 (26)10.4 安全文明生产管理工作(详见安全监理规划) (28)10.5 合同、信息管理工作 (29)10.6 组织协调工作 (31)10.7 保修阶段监理工作 (32)11 监理工作制度 (32)11.1 监理例会和请示汇报制度 (32)11.2 监理工作日记及考勤制度 (32)11.3 技术资料的管理制定 (33)12 监理设施 (33)1 工程概况1.1 工程简介1.2 主要建筑概况1.2.1工程概况本建筑层数X层,建筑高度:X米,建筑定性:公共建筑,本次装修设计面积:XXX平方米,装修面积XXX平方米。

监理规划编制中的常见问题与解决方案

监理规划编制中的常见问题与解决方案

监理规划编制中的常见问题与解决方案随着建筑和工程行业的发展,监理在工程建设中扮演着至关重要的角色。

监理规划编制作为监理的重要环节,其质量直接影响着整个工程的顺利进行和成功交付。

然而,监理规划编制过程中常常会遇到一些问题。

本文将针对这些问题提出解决方案。

1. 缺乏明确的目标和要求监理规划编制最重要的一点是确立明确的目标和要求。

然而,在实际操作中,往往会出现目标和要求不清晰的情况,导致监理规划的编制毫无依据。

解决这一问题的方法是在开始编制之前,与业主和相关方沟通,明确工程的目标和要求,并将其明确地记录下来。

2. 数据不准确或不完整监理规划编制依赖于大量的数据和信息,如果数据不准确或不完整,将会导致监理规划的编制产生偏差。

为了解决这一问题,可以采用数据采集和分析的技术手段,确保获得准确完整的数据。

还可以加强与项目各方的沟通合作,确保可以及时获取到所需数据。

3. 缺乏细化和明确的任务分工监理规划编制是一个复杂而繁琐的过程,涉及到众多的任务和工作。

如果缺乏细化和明确的任务分工,容易导致任务重叠或遗漏。

解决这一问题的方法是在编制之前,制定详细的任务分工计划,并明确每个成员的职责和工作内容。

同时,要加强协调和沟通,确保任务的顺利进行。

4. 没有系统的监控和评估机制监理规划编制过程中,没有系统的监控和评估机制,往往会导致问题的延误或没有及时解决。

为了解决这一问题,可以使用项目管理软件,对编制过程进行实时监控和跟踪,及时发现问题并采取相应的措施。

同时,建立评估机制,对编制的质量进行评估,以确保监理规划的准确性和可行性。

5. 缺乏全面的风险评估和应对措施在监理规划编制过程中,往往忽视了全面的风险评估和应对措施,导致工程面临着各种潜在的风险。

为了解决这一问题,应该在编制过程中进行全面的风险评估,并根据评估结果制定相应的应对措施。

同时,要加强与项目各方的沟通,及时掌握工程的变动和风险,以便及时调整监理规划。

6. 缺乏定期的检查和更新监理规划编制完成后,往往缺乏定期的检查和更新,导致监理规划无法及时适应工程的变化。

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目录一、工程项目概况 --------------------------------- 2二、监理工作范围 --------------------------------- 2三、监理工作内容 --------------------------------- 2四、监理工作目标 --------------------------------- 6五、监理工作依据 --------------------------------- 7六、项目监理机构的组织形式 ----------------------- 11七、项目监理机构的人员岗位职责 ------------------- 13八、项目监理机构的人员配备计划 ------------------- 17九、监理工作程序 --------------------------------- 18十、旁站监理方案、监理工作方法及措施------------------- 28 十一、监理工作制度 ------------------------------- 37 十二、监理设施 ----------------------------------- 43 十三、安全监理方案及措施---------------------------- 44监理规划一、工程概况1、项目名称:Ⅲ期商品住宅工程2、建设地点:3、建设单位:4、设计单位:5、建筑规模:59385.78M26、工程造价:约6250.6152万元人民币7、预计工期:285天8、工程介绍:本工程位于14#地块,路交界处的西北角,地产开发有限公司投资,建筑面积为59385.78平方米。

基地呈型。

本项目由8栋五层局部、6层三单元(除92#楼2单元)的多层住宅和41栋三层联排别墅组成;其中多层:28506㎡、别墅:30879.78㎡、多层房型有M1型,M3型、M4型、M4—1型、M5型。

别墅房型有T1~T6型,多层的楼号是91#~98#,别墅的楼号为72#~90#、99#~120#。

工程结构类型为砖混结构和框架结构。

二、监理工作范围本工程项目监理范围包括施工图纸和监理合同所确定施工质量、工程进度控制及安全文明施工等监理。

三、监理工作内容1、进度控制1.1审核承包单位的总进度计划。

1.2审核施工进度网络图,分项流程图,实施目标管理,确保总进度计划实现。

1.3审批承包单位的调整进度计划。

1.4进行施工节点检查对调整进度提出监理意见。

1.5在每月进度协调会,检查各分项的工序衔接和计划落实,协助业主协调解决影响进度落实的具体问题(设计、物资供应、资金、外界干扰等)。

1.6审批承包单位延长工期的申请。

1.7分阶段协调施工进度,及时提出调整意见,控制工程进度。

2、施工阶段的质量控制:2.1协助业主做好开工前的一切准备工作,并审查承包单位各项施工准备,协助建设单位下达开工通知书;2.2督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施;2.3审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并督促其实施;2.4参与对设计单位技术管理,组织设计交底会审,审查设计变更;2.5审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质;2.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行测试,必须按规定进行抽查和复验,监理有权拒绝使用不符合承包合同要求和设计规范的材料,构配件设备等;并执行现场材料与工程量的计算编写有关记录与报告;2.7督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;2.8抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证。

参与工程质量事故的分析及处理;2.9复核已完工程实物工程量,提出调整意见,签署付款凭证;2.10分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;2.11协调建设单位与承包单位之间的争议;2.12督促承包单位检查安全生产、文明施工;2.13督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料;2.14督促承包单位对工程阶段验收及竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见;协助建设单位组织竣工验收;2.15协助建设单位组织和参与联动调试和项目交付使用前的各项准备工作。

2.16制定监理所需的监理规划和监理细则,核对有关表格和证书,并建立监理程序和行政管理系统;2.17严格检查放线与施工检测;2.18严格质量管理,监督承包人确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准并积极争创优质奖杯;2.19审核施工总承包人提出的分包人的资质,并提出意见;2.20全面检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证;复核承包人已完工程量月报表,并提出书面意见;负责现场技术核定单的签证,如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证;2.21组织总承包人、设计单位及施工单位分析及处理工程质量事故,监督事故处理方案的实施,并对事故处理进行验收和签证;2.22参加建设工程监督署的质量验收工作;参加有关部门对本工程的安全生产、文明施工的考核及检查工作。

3、安全文明施工监理3.1审查承包商的技术安全措施及安全保证体系。

3.2审查承包商提交的施工现场平面布置图;督促承包商定期、不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防等安全。

3.3审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证;督促承包人检查机械设备操作运行情况。

3.4检查承包商特殊工种的上岗操作证。

3.5督促承包商按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置。

3.6检查督促本工地的排水设施、封堵排水管道的申报手续,以及对功用管线的保护措施和其它应急设施保持畅通、安全。

3.7检查督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通。

3.8检查督促承包商建筑垃圾在规定地点堆放。

3.9督促承包商按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行情况。

3.10工程竣工验收后检查督促承包商在规定期限内完成工程现场清场工作。

4、合同管理4.1协助业主主编起草工程承包合同。

4.2参与工程承包合同谈判,完善承包合同的内容。

4.3协助业主确认承包商选择的分包商。

4.4协助业主审查承包商的预算报价4.5审核工程的合同工期。

4.6协助业主与承包商确定工程质量目标,并列出质量目标要求表。

4.7协助业主与承包商签订工程承包合同。

4.8协助业主处理工程索赔事宜。

4.9监督和检查承包人现场施工的安全、文明措施,在施工过程中严格执行瑞安市文明施工管理条例和安全管理工作。

四、监理工作目标1、质量控制目标:合格工程。

监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件,以严格的监理方法,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系;进行一丝不苟的中间检验和现场验收;重视事前预防的环节监理。

确保工程质量达到业主要求的等级。

2、进度控制目标:按期完成工程节点目标。

在进度控制方面,监理组要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划;指导承包商运用网络计划技术,找出影响工期的关键路线;并在实施过程中建立数据采集制度,利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差;提出进度调整计划及采取措施的建议。

保证工程在合同工期内竣工。

3、造价控制目标:合格工程量签证。

根据招标文件要求监理组的工作内容主要是现场实物工程量的签认。

监理组的工作原则是:准确及时。

验收手续必须齐全,质量必须符合设计规范要求。

通过认真核实工程数量,协助业主把好工程费用关。

复核施工总包单位工程月报及已完工程量,并提出书面意见;涉及费用的须征得招标单位签证认可方为有效。

4、文明施工目标:争取达到区、市级文明施工工地。

5、安全目标:无重大安全责任事故。

监理组将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和督查,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内,以确保安全性。

五、监理依据1、业主方与监理方签定的监理合同2、业主方提供的本工程项目的施工图及说明3、业主方与总承包方签定的正式合同(包括附件)4、《中华人民共和国建筑法》5、《中华人民共和国安全法》6、《建设工程质量管理条例》国务院令第279号7、《工程建设标准强制性条文》(新版)8、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)9、土建标准、规范:《工程测量规范》(GB50026-95)《建筑变形测量规范》(JGJ/T8-97)《建筑抗震设计规范》(GBJ11-2000)《人防工程设计规范》(GB50225-95)《建筑抗震防类标准》(GB50223-95)《建筑抗震鉴定标准》(GB50023-95)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)《建筑地基基础设计规程》(GB50007-2002)《建筑桩基技术规程》(JGJ94-94)《基础处理技术规程》(DBJ08-40-94)《基坑工程设计规程》(DBJ08-61-97)《建筑地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202-2002)《市政地下工程施工及验收规程》(DGJ08-236-1999)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-98)《钢筋混凝土用热轧圆钢筋》(GB13013-91)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《钢结构设计规范》(GBJ17-88)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》(GB/T8110-95)《钢筋焊接及验收规程》(GBJ1818-84)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001)《钢结构制作安装施工规程》(YB9254-95)《钢结构管道涂装技术规程》(YB/T9256-96)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《砌体工程质量验收规范》(GB50203-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)3.2.2机电安装标准、规范类:《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《给水、排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《采暖通风与空气调节术语标准》(GB50155-92)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-94)《电气装置安装工程电气,设备交接试验标准》(GB50150-91)《建筑灭火器配置设计规范》(GB140-90)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-96)《气体灭火系统施工及验收规范》(GB50263-97)《建筑防腐蚀工程质量评定标准》(GB50244-95)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002)六、项目监理机构的组织形式1、监理组织机构七、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师职责(含总监、副总监、总监助理):1.1负责履行监理合同条款的执行,制定监理机构管理制度。

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