中商行网络公司行政管理制度标准(PPT 21页)
互联网公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政事务管理，规范公司内部工作秩序，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于办公室、人力资源、财务、技术、市场等各部门。
第三条本制度旨在明确各部门职责，加强部门间协作，营造良好的工作环境，提升公司整体形象。
第二章组织架构第四条公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹、协调、监督和执行。
第五条行政管理部门下设办公室、人力资源部、财务部、技术部、市场部等职能部门。
第六条各部门负责人对本部门行政事务负有直接责任，确保本部门工作符合公司行政管理制度要求。
第三章办公室管理第七条办公室负责公司内部办公环境、设施、设备的维护与管理。
第八条办公室应确保办公环境整洁、安全，定期进行卫生打扫和消毒。
第九条办公室负责办公用品的采购、领用、报废等工作，合理控制成本。
第十条办公室负责公司印鉴、文件、档案的管理，确保安全、保密。
第四章人力资源管理第十一条人力资源部负责公司员工招聘、培训、薪酬、福利等工作。
第十二条人力资源部应按照国家法律法规和公司政策，规范员工招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第十三条人力资源部负责制定、实施员工培训计划，提高员工综合素质。
第十四条人力资源部负责员工薪酬、福利的核算与发放，确保员工权益。
第五章财务管理第十五条财务部负责公司财务收支、成本核算、资产管理等工作。
第十六条财务部应严格按照国家法律法规和公司财务制度进行财务管理工作。
第十七条财务部负责公司资金的使用和监管，确保资金安全。
第十八条财务部负责编制公司财务报表，及时向公司领导层汇报财务状况。
第六章技术管理第十九条技术部负责公司技术支持、网络安全、系统维护等工作。
第二十条技术部应确保公司信息系统安全、稳定运行。
第二十一条技术部负责公司网络安全防护，防止网络攻击、病毒感染等安全事件。
第二十二条技术部负责公司系统升级、维护和优化，提高系统性能。
第七章市场管理第二十三条市场部负责公司市场调研、品牌推广、客户关系等工作。
网店公司管理制度
网店公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高公司的管理效率和运营水平，制定本公司管理制度。
第二条公司管理制度适用于本公司全体员工，不限于领导人员。
第三条公司管理制度应当与国家法律法规、制度规定和公司章程相一致。
第四条公司管理制度的解释权归公司董事会所有。
第五条公司全体员工应当遵守公司管理制度，认真实施，不得有违反公司管理制度的行为。
第六条本公司管理制度包括公司章程、管理制度、规章制度、通用规定等。
第七条公司管理制度的修订应当经公司董事会批准，并向全体员工宣布。
第八条公司董事会应当监督全体员工对公司管理制度的遵守情况，对违反规定的员工进行纪律处分。
第二章公司组织管理第一条公司设立总经理一职，由董事会任命。
第二条总经理对公司全面负责，负责制定公司发展战略、经营计划、组织结构和人员配备。
第三条公司设立各部门，包括市场部、研发部、销售部、人事部、财务部等。
第四条各部门负责制订部门年度计划并执行，定期向总经理汇报工作进展和成果。
第五条公司实行严格的绩效考核制度，对各部门和个人进行绩效评估。
第六条公司设立监察部门，负责监督各部门的工作进展，防止违规行为。
第七条公司设立投诉部门，接收公司员工和客户的投诉，并及时处理。
第八条公司设立员工培训部门，负责对全体员工进行培训和提升。
第九条公司建立健全的信息管理系统，确保信息安全和业务流畅。
第十条公司设立人力资源部，负责招聘、培训、考核、晋升等人事管理工作。
第三章公司人事管理第一条公司实行人才梯队管理制度，培养和选拔优秀的员工。
第二条公司设立招聘委员会，负责公司员工的招聘工作。
第三条全体员工应当按时参加公司组织的培训活动，提升自身的业务水平和综合素质。
第四条公司建立健全的绩效考核制度，对员工的绩效进行定期评估。
第五条公司设立员工奖励制度，对表现优异的员工进行奖励。
第六条公司设立员工纪律管理制度，严格执行公司规定，不得有违纪行为。
第七条对违纪员工应当根据公司规定给予相应的处罚，包括警告、降职、停职、开除等。
网络公司行政管理制度
一、目的与依据为规范公司行政管理，提高工作效率，保障公司正常运营，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政部门、技术部门、市场部门、财务部门等。
三、组织架构1. 行政部：负责公司行政管理工作，包括人事、财务、后勤、资产管理等。
2. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等工作。
3. 技术部：负责公司网络设备、系统维护、网络安全等工作。
4. 市场部：负责公司市场营销、品牌推广、客户关系维护等工作。
5. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。
四、管理制度1. 工作时间与考勤（1）公司实行标准工作时间制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退。
（2）员工请假需提前向人力资源部申请，经批准后方可休假。
（3）员工考勤采用指纹打卡或人脸识别系统，考勤数据作为工资发放和绩效考核的依据。
2. 办公环境与设施（1）员工应保持办公环境整洁、卫生，不得随意摆放私人物品。
（2）办公设施设备由行政部门统一管理，员工需爱护公物，如有损坏应及时报修。
（3）公司提供无线网络、打印设备、复印机等办公设施，员工需合理使用。
3. 信息安全与保密（1）员工应遵守国家网络安全法律法规，不得利用公司网络进行违法活动。
（2）员工需保护公司内部信息，不得泄露公司商业秘密。
（3）公司定期对员工进行信息安全培训，提高员工信息安全意识。
4. 办公秩序与礼仪（1）员工应遵守公司规章制度，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
（2）员工应尊重同事，团结协作，共同维护公司良好形象。
（3）公司举办活动时，员工需遵守活动纪律，不得违反公共秩序。
5. 文件与档案管理（1）公司文件由行政部门统一管理，员工需按规定领取、使用文件。
（2）公司档案由人力资源部负责管理，员工需按规定归档、查阅档案。
（3）公司文件、档案应妥善保管，确保信息安全。
网络公司管理制度
网络公司管理制度第一章总则第二章公司治理第三章经营管理第四章人力资源管理第五章财务管理第六章营销管理第七章信息安全管理第八章绩效考核第九章制度落实与监督第一章总则第一条为规范网络公司的管理制度，保障公司的合法权益，提高公司整体运营效率，特制定本管理制度。
第二条网络公司的管理制度是网络公司的管理工作制度，是公司组织实施各项管理措施的基础和依据。
第三条网络公司的管理制度所适用的范围：公司全体员工。
第四条本管理制度的修改、解释权归网络公司董事会所有。
第五条网络公司的管理制度应当与国家相关法律、法规相适应，符合公司的实际情况。
第六条公司负责人是全体员工的领导，全体员工应当服从公司负责人的管理。
第七条公司组织架构及分工权限应当公示，负责人应当履行其管理职责。
第八条员工有义务遵守公司的管理制度，对公司应当保守公司的商业秘密和相关信息。
第二章公司治理第九条网络公司的治理结构以董事会、高级管理层、监事会为主要组成部分。
第十条董事会是公司最高权力机构，负责决策公司的重大事项。
第十一条高级管理层是公司的执行机构，负责落实董事会的决策，负责公司的日常管理工作。
第十二条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营管理情况。
第十三条董事、高级管理层和监事应当履行其职责，保障公司的正常运营。
第十四条公司的管理层应当遵守国家相关法律法规，履行其管理职责。
第十五条公司管理层应当制定公司的战略发展规划，做好公司的经营管理工作。
第十六条公司负责人应当履行其领导职责，负责公司的内部管理工作。
第三章经营管理第十七条公司应当依法进行经营活动，不得从事违法活动。
第十八条公司应当严格遵守国家相关财务制度，做好财务管理工作。
第十九条公司应当建立健全的内部控制机制，加强对公司内部管理制度的有效执行。
第二十条公司应当及时了解市场动态，制定相应的市场营销策略，提高公司的市场竞争力。
第二十一条公司应当加强对市场的宣传推广，提高公司的品牌影响力。
第二十二条公司应当关注员工的生活和工作情况，做好员工服务工作。
网络公司行政管理制度
网络公司行政管理制度第一章绪论第一条为了规范和规范公司的行政管理制度，明确公司的管理职责，提高公司的管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工。
第三条公司行政管理遵循依法合规、公平公正、高效便捷、实事求是的原则。
第四条公司行政管理应当与公司的企业文化相融合，彰显公司的价值观和使命。
第五条公司行政管理应当着力提高管理效率和服务水平，为公司的发展营造良好的管理环境。
第二章行政管理机构第六条公司设立行政管理部门，负责公司的行政管理工作。
第七条行政管理部门的职责包括但不限于：1. 制定公司的行政管理制度和规章制度；2. 组织制定公司的各项管理制度和规章制度；3. 组织实施公司的行政管理工作；4. 监督和检查公司各部门的行政管理工作；5. 提出优化公司行政管理工作的建议。
第八条公司在必要时可以设立行政管理委员会，负责协调和决定公司的重要行政管理事务。
第九条行政管理委员会的成员由公司高层领导和行政管理部门负责人组成，具体成员和职责由公司董事会决定。
第三章行政管理规定第十条公司的行政管理规定包括但不限于：1. 公司的管理框架和组织架构；2. 公司的管理权限和责任分工；3. 公司的决策程序和审批流程；4. 公司的绩效考核和奖惩制度；5. 公司的文件管理和信息公开制度。
第十一条公司的行政管理规定应当遵循依法合规、公平公正、高效便捷的原则。
第十二条公司的行政管理规定应当与公司的企业文化相融合，彰显公司的价值观和使命。
第十三条公司的行政管理规定应当向所有员工公开，并定期进行修订和完善。
第四章行政管理流程第十四条公司的行政管理流程包括但不限于：1. 信息报送流程；2. 会议召开流程；3. 文件审批流程；4. 资产管理流程；5. 绩效考核流程。
第十五条公司的行政管理流程应当高效便捷，符合公司的实际情况，灵活应变。
第十六条公司的行政管理流程应当公平公正，保证各部门和员工的权益。
第十七条公司的行政管理流程应当依法合规，遵守国家相关法律法规和公司的内部制度。
网商公司管理制度
一、总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。
第三条公司管理制度以《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规为依据，结合公司实际情况制定。
二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及下属机构。
第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策及监督公司经营。
第六条监事会负责对公司财务、业务活动进行监督。
第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门及下属机构按照公司规定和总经理授权开展工作。
三、员工管理第九条公司实行劳动合同制，员工入职前需签订劳动合同。
第十条员工享有国家法定节假日、带薪年假、产假等福利待遇。
第十一条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。
第十二条员工如有违反公司规章制度行为，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第十三条员工离职需提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
四、财务管理第十四条公司实行财务集中管理制度，财务部门负责公司财务核算、报销、审计等工作。
第十五条公司财务制度严格按照国家相关法律法规执行，确保财务数据真实、准确。
第十六条公司建立健全财务审批制度，加强财务风险控制。
第十七条公司对员工报销实行审批制度，报销单据需真实、合法。
五、业务管理第十八条公司业务管理遵循合法、合规、高效、诚信的原则。
第十九条公司建立健全业务流程，明确各部门职责。
第二十条公司加强业务风险管理，防范和化解业务风险。
第二十一条公司加强业务数据统计分析，提高业务决策水平。
六、安全管理第二十二条公司重视员工安全，建立健全安全管理制度。
第二十三条公司定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第二十四条公司对工作场所进行安全隐患排查，确保工作场所安全。
七、附则第二十五条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
网络科技公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，维护公司正常秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于在职员工、实习员工和临时工。
第三条公司行政管理遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，周一至周五，每天8小时，每周工作40小时。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
迟到超过15分钟或早退超过15分钟，视为旷工半天。
第六条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后报人力资源部备案。
请假期间，工资按公司规定执行。
第七条员工加班需经部门经理和人力资源部批准，加班工资按国家规定执行。
第八条每月末，人力资源部负责统计员工考勤情况，对迟到、早退、旷工等违规行为进行处罚。
第三章办公环境与秩序第九条公司办公区域应保持整洁、安静，不得大声喧哗、吸烟、吃零食。
第十条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、挪用、私占公司物品。
第十一条员工使用公司电脑、网络等资源时，应遵守国家法律法规和公司相关规定。
第四章文件与资料管理第十二条公司文件、资料应分类存放，不得随意涂改、损坏、丢失。
第十三条员工借阅文件、资料需填写借阅单，经审批后方可借阅，并在规定时间内归还。
第十四条员工离职时，需将所借阅的文件、资料归还公司。
第五章奖励与处罚第十五条公司对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。
第十六条公司对违反本制度的行为进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第十七条员工对处罚决定不服，可向人力资源部提出申诉。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
网络公司行政管理制度
网络公司行政管理制度人事、行政管理制度考勤及休假制度:一、考勤:1(全体员工必须自觉遵守作息时间，按时上下班，不迟到，不早退。
2(上班时间为08:30-12:00、13:30-18:00，上班半小时内(08:30—09:00，13:30—14:00)到达公司为迟到，下班前半小时内(11:30—12:00，17:30—18:00)离开公司为早退。
迟到、早退要登记，迟到、早退30分钟以上以及无故不打卡的视为缺勤，迟到三次以上(含三次)计缺勤一天，迟到四次计缺勤两天以此类推。
(外出见客户未能及时打卡的以及新员工未登记考勤卡的请到各部门经理处补记考勤)二、休假:1(节假日:员工享受下列国家法定节假日:元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节2(病假:员工因病或非因工负伤的休假为病假。
员工请假必须由公司认可的县(区)级以上医院开具的病假单。
员工休病假时间每月累计不超过3天，每年累计不超过15天。
超过当月或当年累计病假天数的，视为缺勤。
3. 事假:1) 员工休事假，应提前1天以书面形式提出，经部门经理批准后方可执行;如遇特殊情况，员工应在事假当日上班后2小时内通过电话请假。
回公司后补写请假表。
2) 事假每月不得超过3天，每年累计不得超过15天。
员工未办理请假手续或请事假未获准，擅自不到公司上班的，按旷工处理。
3) 员工应利用年假处理私人事务。
4. 婚假:1) 员工婚假为5天，员工休婚假应提前30天向部门经理提出申请。
2) 应在请假时或销假时向人力资源部出具结婚证明。
3) 试用期的员工不享有婚假。
5. 丧假:员工直系亲属(夫妻双方父母、子女、配偶)去世，公司给予员工5天丧假; 6. 产假:1) 符合国家计划生育规定的女职工分娩，可请产假九十天;其中产前休假十五天。
休产假必须于预产期前十周向人力资源部门申请，并出示医生出具的妊娠证明;2) 三个月流产者，可请假一星期;怀孕三个月至七个月而流产者，可请假四星期;七个月以上流产者，可请假六星期(本条款所指流产者，不包含人工流产); 3) 未婚女员工分娩或流产按事假规定处理;4) 所有女员工必须于孕后一个季度内通知部门负责人其怀孕状况。
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目录
一、公司简介 二、项目介绍 三、企业文化 四、公司愿景与使命 五、绩效考核及职业规划 六、办公室管理规章条例
第一条 办公秩序 第二条 考勤规定 第三条 行为规范 第四条 谈吐 结束语
一、公司简介
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深圳市中商行网络有限公司一直致力
于互联网行业的整合和发展。先后建立过 中国商品网（）等大型B2C
2、在不久的将来实现上市
•
共同愿景是激励员工的根本。这个愿景不仅是能达到
激励员工还有让员工有一个清晰明朗的目标。都向着一个
共同的目的奋斗，员工都会对自己的工作充满积极、热情
主动、把公司的事情当成自己的事业来经营，与公司同在
，时时为公司、为客户着想，把自己的利益放在最后，对
待事业和客户像对待自己孩子般，相信我们一定会做强、
• B:“年终人脉大奖”的设立即是对人脉网爱心会员的一种奖励，由会员 推选出年度慈善会员，这不仅是对慈善会员的肯定，也是会员对本网 站的支持。从而提升人脉互荐网的影响力与社会地位。
• C: 人脉圈的互动体验：会员见面会：能够让会员体会到面对面心与心 的交流；
• D: 名人志士分享交流：能够让人们体会成功人士背后的故事，起到互 动作用。
工才能树立正确的职业发展计划，确定确实可行的职业目 标。
• 职业规划：一个公司要成就，不仅是对自己的公司有好的 规划，也要对自己的员工未来的职业生涯进行规划，这不 仅能让员工对工作充满积极上进的心态同时对工司充满信 心。公司管理层必需了解到公司员工对自己未来的期望。 才能为员工量身制定一套好的职业规划。
品牌商家融入到人脉互荐网。
• 为什么会以20-40岁职业男女为目标？ • ①他/她们具有消费能力职业人群； • ②他/她们同时也是网络忠实的拥护者。 • ③公司以20—40岁的职业男女人作为市场策略来行事。 缘由，这一
人群中女性处于网络中坚力量，无论是消费还是购买频率都要远远大 于男性，同时以女性为代表线下活动更好的来驱动男性消费购买力和 人气提升，与此同时让人脉圈真正的奠定市场份额。
网站。经过近十年来在互联网行业的积累 和发展，从2008年起公司董事会调整战略
发展方向，建立中国第一家以人脉互荐关
系资源整合为主题的新型网站——人脉互荐 网。
二、项目介绍
• 人脉互荐网顾名思义就是人脉网络互动 小区。人脉互荐网的“人脉名片夹”是给 有智慧的人建立人脉关系圈。即人脉=钱脉 。
• 建立网络人脉关系圈，一定怀着真诚之 心与网友交往。“人”字本身就是一撇、 一捺互相依靠，互相扶持，一定是自己是 诚信的，真诚的，才能赢得朋友的真诚对 待。相互依赖，相互信任是能够扩展自己 人脉关系圈的必要条件。
五、绩效考核以及职业规划
• 绩效考核分为：绩效评定。 • 工龄工资分为：待定（根据表现A、B组分开评定） • 绩效评定暂定以分为以下三种形式 • ①：上司评定：由员工直接上级对月表现进行考核评分 • ②：团队评定：由一个部门的所有团队对自己做出考核评
分 • ③：客户评定：由后期客户投诉进行考核评分 • 绩效评定:能让员工充分的认识自己、了解自己，这样员
• 人 才 观：
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以德为先，适者为才
• 座 右 铭:
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①认真做事，踏实做人
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②不为失败找理由，只为成功找方法
• 一个良好的企业文化是企业经过漫长的发展与实践中所创造的物质财 富的精神财富的总和。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和 自己的行为价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足， 这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导 与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。
• 现在的中商行就是十年前的腾讯、华为等顶级的大公 司，但你现在加入中商行，你就为自己创造一个良好的机 会成为一个有身价、地位的人，如果现在你加入的是腾讯 、华为你一定很难有现在这样一个好的机会站在人生的最 高点。
• 对外：人脉互荐网，体验质量生活，缔造高端人脉圈。
• 对内：造就员工的物质财富与精神财富的迭加。必需长期的对人脉进行维护
才能得到稳定的发展，后期以活动的方式来对人脉互荐网的人脉进行
维护。
• A:主题沙龙：通过有意义的事件来抒写人脉互荐网的爱文化的渲染， 比如在我们将一些商品进行慈善拍卖，拍卖价最高者获得商品，并且 能得到人脉互荐网“爱心大使”的称号。
• 一个成功的公司有着底蕴很厚的企业文化，这不仅能让员工有一种积 极向上的心，且能让员工有一种家的感觉。
四、公司愿景与使命
• 中商行目前是一个电子商务的平台，是以秒杀和群购为主要运方式。 • 秒杀：秒杀是目前电子商务吸引与维护网友的最好方式。 • 群购：目前正在与朴芳网紧密的联系与合作。不久的将来有更多的
• 人脉互荐网做为电商的新型公司，正在逐步地壮大、 发展，人脉互荐网的成长也就是每位员工的成长。一个成 功的人都是在不断地积累自己的经验与人脉，而人脉互荐 网不仅仅是给客户创造一个好的生活质量，同时也为自己 团队创造一个很好的发展前景。与人脉互荐网一起发展的 都是精英，即便是以后自己创业，在人脉网成长的过程中 积累的高端的人脉，良好的客户群，团结合作的团队都是 通往成功的必要因素。此时你的物质与精神财富都在不断 的升华。
人脉名片夹的八大功能:
• 1．人脉名片管理模块 • 2. 商品交易互荐模块 • 3. 人脉互荐工作模块 • 4. 信息管理模块 • 5. 在线沟通交流模块 • 6. 交易反利管理模块 • 7. 在线互荐群购模块 • 8. 在线互荐秒杀模块
三、企业文化
• 企 业 文 化 观：
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① 忠诚敬业、②激情拼搏、③敢于担当、④开怀做事
做大、做精。
3、3年内实现到美国纳斯达克成就人生梦想
• 在这个世界顶尖的上市公司集中营中不断地挑战、竞 争、发展，才能达到更高层面的追求。使命是企业的终极 意义的目标，有一个崇高、明确、富有感召力的使命不仅 为企业指明了方向，而且使企业的每一位成员明确了工作 的真正意义，激发出内心深处的动机。企业的成功不仅能 满足员工的物质财富和精神财富，还能为员工提供更高层 次的追求——站在金字塔的最顶端。