1锦州项目三级进度计划 表 -(1)
宏业
宏业·东湖国际工程施工补充合同甲方：锦州宏业房地产开发有限责任公司乙方：经双方协商，就宏业·东湖国际小区工程项目施工有关事宜，在标准施工合同文本的基础上，签订如下补充协议。
如本协议条款有与标准施工合同发生冲突的，一本协议为准。
一、宏业·东湖国际小区工程有乙方施工。
二、工程范围：施工图纸包含的土建、水暖、电气、外排及建设单位下达的联系单、变更等全部工程内容（不包含本协议四.8款规定的甲方外委工程）。
其中给、排水到楼第一个井室、采暖到楼外1.5米。
外排到化粪池（含化粪池）。
三、工程工期2011年6月1日至2012年8月30日四、工程造价编制依据：1、采用定额与取费标准：（1）、采用定额：土建工程执行《2008年辽宁省建设工程计价依据—A建筑工程计价定额》、装饰工程执行《2008年辽宁省建设工程计价依据—B 装饰工程计价定额》、电气安装工程执行《2008年辽宁省建设工程计价依据—C 安装工程计价定额 C.2》水暖安装工程执行《2008年辽宁省建设工程计价依据—安装工程计价定额C.8》(2)、工程取费标准：取费基数：人工费+机械费ａ、四项人防费以人工费＋机械费之和为计取标准为0.12%;b、河道维护费以税前工程造价为计取基数，计取标准为0.1%;B、规费：危害作业意外伤害保险、工程排污费、养老保险费、失业保险费、医疗保险费甲方代缴，施工单位计算中不再计取。
工伤保险、生育保险、住房公积金按各施工单位取费证计取。
C、税金3.41262%，地方教育费不计取。
D、陈上诉费率外施工单位不另外计取夜间施工增加费、地下室施工照明增加费、材料的二次倒运费、自购材料的采购费及所有材料保管费，已完成工程及设备保护费、冬雨季施工费、市政工程干扰费等措施费用，如发生乙方无条件施工并自付费用。
2、人工、机械、材料结算执行价格：（1）、结算时按原定额中人工费、机械费执行不找差。
（2）、甲供材料中钢筋、水泥、砖、砌块价格按定额差价不找差。
扶壁式挡土墙专项施工方案
扶壁式挡土墙专项施工方案扶壁式挡土墙专项施工方案一、编制依据（1）丝博园景区道路下穿立交新建工程施工设计图（2）现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料；（3）国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规；（4）施工现场勘察获得的资料；（5）本公司所拥有的技术装备力量、机械设备、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验；二、编制原则（1）坚持施工安全、工程质量、合理工期、投资效益、技术创新五位一体，精心组织，精心施工。
（2）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
（3）整体推进，均衡生产，确保总工期的原则。
（4）保证重点，突破难点，质量至上的原则。
（5）保持施工组织设计严肃性与动态控制相结合。
（6）强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。
（7）优化资源配置，实行动态管理。
（8）文明施工，保护环境。
三、编制范围按照设计要求在两侧敞开段K0+355.950—K0+460.950、K0+610.950—K0+760.950段采用扶壁式挡墙，扶壁式挡墙总长255m。
四、工程概况本工程K0+212.996---K0+938.169为地道工程，下穿地道为双向六车道，地面辅道为双向两车道，地道长度725.173米。
为了路基的安全，在K0+355.950--K0+460.950、K0+610.950—K0+760.950段路堤两侧设C40钢筋混凝土扶壁式挡土墙，墙高5.0～9.2m；墙均厚度0.6m,墙胸、背坡垂直，墙体采用现浇，每15一段；挡墙埋置深度不小于1.0m。
墙身设置泄水孔，并沿线路方向每隔15m设置宽0.02m的变形缝一道。
设置外贴式橡胶止水带、中埋式钢边橡胶止水带二道止水。
混凝土结构自防水。
五、施工组织机构项目经理：胡波技术负责人：李强安全负责人：李莲施工员：尹明辉质量员：朱金根资料员：程丽丽安全员：尹明远附表一：劳动力计划表（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况（工期：2016.05.23-----2017.12.30）管理人员8 12 18 18 18 12 8钢筋工8 15 15 15 15 6焊工8 12 12 12 12 5模板工12 20 20 20 20 8架子工15 20 20 20 20 10浇筑工人8 18 18 18 18 6机械设备司12 20 25 35 35 20 12机4 推土机TY14D155A22山东小松20132011140235良好道路5 吊车25吨1621山东锦州20082012良好管道敷设、盖板安装6 平地机PY182 天津2013良好道路7 胶轮压路机25T 2 徐州201良好道路8 振动压路机21T 2 徐州2011良好道路9 压路机12-15T1 徐州2012良好道路1压路机 8-10 1 洛阳 201良道路0 T 2 好1 1 自卸汽车15吨45长春十堰2012013良好1 2 沥青砼搅拌站120T/h2 天津2011良好道路面层1 3 沥青砼摊铺机摊铺宽度3-12.5M1 瑞典201良好道路面层1 4 沥青砼摊铺机摊铺宽度3-7.5M1 ABG201良好道路面层1 5 抽水机8石家庄良好基坑、工作坑1 6 锚喷注浆机2 济南良好工作坑1 7 振捣棒5、10、20cm30石家庄2012良好砼浇筑1 8 泵送车2 徐州2011良好砼浇筑1 9 砼运输车8 徐州201良好砼浇筑2 0 交通标线车1 上海2013良好交通标线2 1 升降车 1 上海良好路灯安装2 2 发电机120KW100GF11石家庄无锡2009201良好2 3 洒水车4000L1 北京20190良好1、混凝土结构采用C40中等抗硫混凝土，垫层采用C15混凝土。
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宏业宏业·东湖国际⼯程施⼯补充合同甲⽅：锦州宏业房地产开发有限责任公司⼄⽅：经双⽅协商，就宏业·东湖国际⼩区⼯程项⽬施⼯有关事宜，在标准施⼯合同⽂本的基础上，签订如下补充协议。
如本协议条款有与标准施⼯合同发⽣冲突的，⼀本协议为准。
⼀、宏业·东湖国际⼩区⼯程有⼄⽅施⼯。
⼆、⼯程范围：施⼯图纸包含的⼟建、⽔暖、电⽓、外排及建设单位下达的联系单、变更等全部⼯程内容（不包含本协议四.8款规定的甲⽅外委⼯程）。
其中给、排⽔到楼第⼀个井室、采暖到楼外1.5⽶。
外排到化粪池（含化粪池）。
三、⼯程⼯期2011年6⽉1⽇⾄2012年8⽉30⽇四、⼯程造价编制依据：1、采⽤定额与取费标准：（1）、采⽤定额：⼟建⼯程执⾏《2008年辽宁省建设⼯程计价依据—A建筑⼯程计价定额》、装饰⼯程执⾏《2008年辽宁省建设⼯程计价依据—B 装饰⼯程计价定额》、电⽓安装⼯程执⾏《2008年辽宁省建设⼯程计价依据—C 安装⼯程计价定额 C.2》⽔暖安装⼯程执⾏《2008年辽宁省建设⼯程计价依据—安装⼯程计价定额C.8》(2)、⼯程取费标准：取费基数：⼈⼯费+机械费ａ、四项⼈防费以⼈⼯费＋机械费之和为计取标准为0.12%;b、河道维护费以税前⼯程造价为计取基数，计取标准为0.1%;B、规费：危害作业意外伤害保险、⼯程排污费、养⽼保险费、失业保险费、医疗保险费甲⽅代缴，施⼯单位计算中不再计取。
⼯伤保险、⽣育保险、住房公积⾦按各施⼯单位取费证计取。
C、税⾦3.41262%，地⽅教育费不计取。
D、陈上诉费率外施⼯单位不另外计取夜间施⼯增加费、地下室施⼯照明增加费、材料的⼆次倒运费、⾃购材料的采购费及所有材料保管费，已完成⼯程及设备保护费、冬⾬季施⼯费、市政⼯程⼲扰费等措施费⽤，如发⽣⼄⽅⽆条件施⼯并⾃付费⽤。
2、⼈⼯、机械、材料结算执⾏价格：（1）、结算时按原定额中⼈⼯费、机械费执⾏不找差。
（2）、甲供材料中钢筋、⽔泥、砖、砌块价格按定额差价不找差。
100汽油加氢施组
100汽油加氢施组第一章：编制依据本方案依据以下资料和文件编制：1、施工图；2、施工场地及周边条件；3、现行国家有关规范、规程及有关技术标准;GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》;03G101—混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图;4、基坑支护技术规程;5、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）;6、锦州石化公司有关安全管理规定。
第二章：工程概况第一节、工程概况工程名称：100万a/t汽油加氢装置土建工程。
工程地址：该工程位于锦州石化公司装置区西侧，加氢灌区以北、西八沟以西。
该工程由以下四部分构成：一、主要建筑物：配电间972平米钢筋砼结构，二层控制室540平米钢筋砼抗爆结构，单层压缩机厂房810平米，钢结构，单层，半敞开式二、构筑物：泵及小型设备基础，现浇混凝土结构，22台，120立米。
卧式设备基础，现浇钢筋砼结构，9台，140立米。
现浇钢筋砼结构地坑1个，155立米现浇钢筋砼结构塔及立式设备基础12个560立米现浇钢筋砼结构圆炉基础2个130立米三、场地铺装及小型构筑物：装置内人行场地铺砌结构采用“级配碎石基层混凝土现浇人行场地铺砌”，总铺装面积约为7050平方米。
其结构为80mm厚C20混凝土面层和100 mm厚碎石基层。
装置内检修道及装置通道采用“级配碎石基层混凝土现浇车行场地铺砌”，总铺装面积约为780平方米。
其结构为200mm厚C25混凝土面层和150 mm厚碎石基层。
装置区内的排雨水明沟采用铸铁篦盖板混凝土明沟，总长度为130米，沟宽为300mm。
围堰为水泥混凝土围堰，长度为60米。
四、土方及临时工程土方工程量：挖方量为15600立方米。
临时配电间：67平米。
一层砖混结构。
第二节、施工场地条件施工场地已进行封闭，地表堆放一常改造时的建筑垃圾。
施工用水、电由建设单位送至施工区域50米内。
场内无可利用暂设房,现场设临时办公室及小型材料仓库。
由于施工场地为新建装置区，施工难度较小。
浪潮楼上(Loushang)平台典型案例
浪潮楼上(Loushang)平台典型案例浪潮在国内最早提出构建企业级应用的业务基础平台的概念:"应用= 技术基础架构平台+ 业务基础软件平台+ 个性化开发",改变软件业界J2EE软件开发从零开始的现象,使基于平台的开发方式深入人心.浪潮楼上(Loushang)平台在浪潮集团以及同外界的合作伙伴一起打造了众多成功案例.中国中储粮项目公司简介中国储备粮管理总公司(以下简称中储粮总公司)是2000年5月经国务院批准,在原国家粮食储备局部分职能机构和所属部分企事业单位基础上组建的大型国有企业.中储粮总公司受国务院委托,具体负责中央储备粮油的经营管理.在国家宏观调控和监督管理下,中储粮总公司依法开展业务活动,实行自主经营,自负盈亏.中储粮总公司的管理架构是"总公司—分公司—承储库"三级架构,两级法人,层级负责的垂直管理体系.总公司受国务院委托,统一负责中央储备粮油的经营管理;分公司根据总公司授权,负责管理辖区内的中央储备粮油和承储库;承储库是中央储备粮的承储单位,具体分为直属库,代储库和租仓库三种形式.在三个层次中,承储库是基础,总公司确定的发展战略及各项任务,最终都要落实到承储库. 中储粮总公司的核心目标是"两个确保",即"确保中央储备粮数量真实,质量良好和储存安全,确保中央储备粮储得进,管得好,调得动,用得上并节约成本,费用". 中央储备粮是国家宏观调控的战略物资,直接关系到国家粮食安全.确保中央储备粮数量真实,质量良好,确保国家需要时调得动,用得上,是中央储备粮发挥宏观调控作用的重要前提和根本保证,是中央对中储粮总公司的基本要求,因此也是中储粮总公司的核心目标,是总公司一切工作的出发点和立足点,是公司各项工作的生命线,是中储粮总公司存在和发展的基础.中储粮总公司成立以来紧紧围绕两个确保的管理目标,一心一意抓管理,扎扎实实搞轮换,取得了很大的成绩.中央储备粮垂直管理体系逐步健全,各项规章制度不断完善,几次库存检查结果表明中央储备粮帐实基本相符,质量状况达到了储备制度建立以来的最好水平,企业管理水平和员工素质有了大幅度的提高.系统开发背景由于管理手段落后等原因,当前中储粮总公司业务管理中的问题仍然不少,有的甚至比较突出,必须尽快加以解决.从信息化角度来看,当前中储粮总公司业务管理中存在的主要问题有:(1)信息的真实性没有保障目前,总公司所获得的业务信息均来源于承储库.由于承储库特别是代储库人员素质参差不齐,信息采集手段落后,业务流程的规范性没有保障,各业务环节缺乏相互制约和监督,以及利益驱动等因素造成人为造假或失误,使得信息的真实性没有保障.(2)信息的时效性不能满足管理的需要目前承储库业务管理的原始数据采集,处理手段落后,造成信息难以及时获取.许多业务信息均由承储库通过报表的形式逐级上报给分公司,总公司,由于承储库点多面广,地理分散,并且三级架构中的各主体(承储库,分公司,总公司)均要对收集到的信息进行处理(统计,核对,审核),处理手段又相当落后,所以信息的时效性必然很差,这对总公司对承储库进行有效监管带来了很大的难度.(3)信息过于粗放,不利于各管理层对基层库点的具体监管目前,承储库的业务信息在逐级上报时,不断地被汇总和处理,其结果是管理层次越高,其对承储库业务信息的情况掌握得越粗,其业务分析能力也就越弱.这必然导致总公司对承储库的业务控制能力不足,也给承储库造假虚报留下了缺口. (4)信息共享程度低,信息孤岛现象严重中储粮总公司所具有的三层垂直管理体系本身为各级单位信息共享提供了条件.但由于传统职能管理模式中,各职能部门之间信息交互程度低,所以形成了同一单位内部和不同单位之间的业务数据的共享性较差,形成了一个个"信息孤岛".这种情况的结果既不利于中储粮总公司的业务管理工作效率,也使各职能的横向相互监督作用减小.(5)管理的规范化没有保障中储粮总公司成立后,不断健全和完善管理体系.目前已形成了比较规范的业务管理制度.但由于没有技术手段固化业务流程,因此这些管理制度在实际工作中往往得不到很好的落实,具体管理和操作的随意性很大.实施效果数据交换满足承储库点(1800个左右)向总公司的数据上报,总公司向承储库点的数据下发,直属库与代储库之间的数据交换.数据交换保证数据的完整性,保证数据发送的断点续传.保证数据交换可以采用定时和实时两种方式来进行.数据交换的过程可以进行监控,采用人机交互界面进行故障警示和修复.保证数据的保密和安全.实现数据交换平台稳定可靠的并行处理,能够处理大数据量突发传输.中储粮总公司业务管理系统总体架构采取集中分布方式,总公司与分公司采用完全集中模式,实现物理上从数据到应用的全部集中管理,250多个直属库采取物理上分散,逻辑上集中的模式,实现数据的集中管理,业务逻辑的统一规范;对于代储库和租仓库采取数据上传的方式来达到数据的集中统一管理.全国各地的粮库和分公司分布很广,对于业务应用的时间也不尽相同,紧急业务出现的情况也很普遍,系统保证7*24小时无断点运行.东北电网安全管理系统公司简介鸿雨青山数码科技有限公司是一家由韩国三星SDS公司是世界最大的专业GIS 平台研发公司美国ESRI 公司的中国战略合作伙伴.鸿雨青山数码科技有限公司主要面向电力行业提供企业级的解决方案.主要软件产品包括:基于GIS的送电,配电设备管理系统,配电自动化主站软件,集控站SCADA系统;硬件产品包括母线保护控制屏,电力故障录波器,变压器风机自动控制系统,变电站温度综合监控系统等.所有软,硬件产品都具有自主知识版权.公司自2003年成立以来,以其高速发展的产业前景和良好的研究开发环境,汇集了一批高水平的技术专家,软硬件开发人才以及不同专业背景的博士,硕士人才,组成了一支富有团队精神和市场竞争力的开发和管理队伍.公司现有员工50余人,其中具有大学本科以上学历的占80%,具有硕士,博士学历的占8%.公司分为销售部,技术部,数据加工部,财务部以及综合业务部5个部门.公司本着"始于客户需求,终于客户满意"的宗旨,坚持创新,高效的工作作风,致力于应用最新科学技术,服务于电力行业.系统开发背景《东北电网安全管理信息系统》项目是由东北电力有限公司安监部提出,在科技部立项的信息管理项目.项目由东电茂霖信息工程有限公司总集成,沈阳鸿雨青山数码科技有限公司进行软件开发.其业务范围覆盖了东电直辖的5个电厂(站),5个超高压局,2个电业局,2个培训中心,调度通讯所以及电力培训中心等单位.系统建成后将成为东北电网安全管理的信息管理平台,实现安全监督的闭环管理.系统主要分为两部分,一部分是安全管理业务流程系统,凡是涉及安全管理业务的内容均要在管理流程上反映出来,对每一项业务都要给出具体的标准和定义,如统一的表格设计,文字规定和业务流向等;另一部分是安全信息资源获取系统,主要体现在安全网站设计上,凡是涉及安全信息读取和查询内容均要在网页中反映出来.前者主要体现安全工作的动态管理过程,后者主要是体现管理的结果,也是前者的窗口.本方案是针对安全管理业务流程系统的系统设计.系统目标本系统目标是构建一个东北电网有限公司安全信息管理的平台,在这个平台的基础上,规范两个方向的管理,即在纵向上实现从东北电网公司到直属局(厂),再到二级单位的纵向的安全闭环管理.在横向上,覆盖电力安全管理的所有内容.最终形成多级的闭环,高效的电力安全管理体系.本系统建设将采用统一规划,统一指挥,统一管理的方式,组织电力安全管理方面的专家和信息系统建设的专家共同努力,充分利用Internet/Intranet技术, Web 技术,工作流技术,多媒体技术等先进的技术服务于电力安全的管理工作,实现东北电网公司安全管理工作的全信息化.使得东北电网公司的安全管理工作成为国内的领军企业.需求规定本系统设计的单位包括东北电网有限公司,直属5个发电厂(站)白山发电厂,丰满发电厂,云峰发电厂,太平湾发电厂,蒲石河电站;2个电业局,赤峰电业局,通辽电业局;5个超高压局沈阳超高压局,锦州超高压局,长春超高压局,哈尔滨超高压局,齐齐哈尔超高压局;以及调度通讯部;东北电力培训中心,大连电力培训中心,电力科学研究院.功能需求东北电网有限公司安监部作为东北电网电力安全工作的管理部门,要求能够以最有效的方式掌握基层的安全状况,安全活动状况,真正能够随时起到监察作用,从而及时发现问题,解决问题,起到防患于未然的作用.本系统希望能够将电力安全日常管理中的所有工作都集成到一个统一的平台上.但是考虑到时间的问题,首先建立一个平台,然后将工作中最需要解决的问题,以及产生效益最大的问题首先解决,并将其作深入,形成一套真正实用的系统.系统功能需求包括如下部分:目标管理安全奖惩简报通报安全监察安全例会两票管理安全性评价机具管理特殊工种软件结构系统软件结构设计上采用流行的浏览器/服务器(B/S)方式,系统结构采用三层结构.系统基于J2EE体系构架,具有跨平台的特点.为了更好的在短时间内开发出稳定的,且扩展性强的应用,开发中选用了具有大型项目开发应用的J2EE框架浪潮loushang3.0框架.实施效果本系统规划为15个业务子系统,4个系统公共模块.15个业务子系统中,两票管理和事故管理分别考虑和相关系统作接口.消防安全管理,交通安全管理,电力设施管理暂不纳入本次系统开发.3个系统公共模块包括组织机构管理,权限管理,工作流管理,它们服务于15个业务子系统.软件模块结构图如图根据登录用户的权限不同,进行相应的查询和维护,为安全管理的组织,目标,职责提供一个清晰,明确,系统的信息查询功能.以人为中心的,对每个人在不同时期接受到的奖罚信息进行严格规范的管理.为紧急通知,快报,通报,简报的撰写,审批和发布提供了业务流程平台.实现上述四类文件自东北电网公司到基层的闭环管理.同时为安全例会的学习提供学习素材库.基层可以查阅到领导对于上述文件的批示和要求,提高学习的针对性和效果. 季节性安全大检查,专项安全大检查,专业安全大检查提供管理的平台.实现了东电,局厂,二级单位,班组的四级闭环管理.为了简化班组的班前班后会会议记录整理和录入的工作量,采用录音的方式替代传统的笔录记录方式.提供分级的查询功能,以便于各级领导直接了解基层安全活动的状况.完成安全性评价标准,各班组评价内容及单位汇总,评价,查询等管理功能.功能包括安全性评价标准表管理,安全性评价检查标准表管理,安全性评价.为了方便使用,对于安全性标准按照专业进行数据分类,作安全性评价的时候,只针对本专业所涉及的内容进行评价,方便使用.包括灵活的档案管理和设备管理,包括台帐管理和信息提醒功能.东风汽车股份有限公司协同办公系统系统开发背景协同的,集成的办公自动化是东风汽车股份有限公司信息化建设的一个重要组成部分,通过办公业务的信息化,规范化和程序化来改变东风汽车股份有限公司传统的工作模式,实施协同的,集成的办公自动化有利于东风汽车股份有限公司办公流程的规范化和科学化,增进企业效能,提高企业办事效率,降低企业决策风险,增加企业议事透明度和民主.在此过程中,新的决策方式意味着对相应信息基础的准确性,完整性,及时性提出越来越高的要求.因此,实施协同的,集成的办公自动化对东风汽车股份有限公司具有重要的现实意义和深远的发展意义.实施效果统一的协同办公平台在统一的环境下(简易的浏览器),实现公司内部办公的网络化,智能化,无纸化.各部门在网上高效地协同工作,公文和表单按照既定的工作流程和权限自动地在部门内部,部门之间进行传递和办理,并对工作流程各个环节的办公进度和完成情况进行严密地跟踪和管理,解决办公效率低下和职责不清的问题,提高公司整体的办公效率.统一的信息门户平台在统一的环境下(简易的浏览器),公司内部公共信息,外部行业动态信息,企业职能部门的专业管理信息和其他业务系统的共享信息转成一致的数据格式存入数据库进行管理,并提供全文检索,模糊搜索和组合查询等多种信息检索方式,建立企业的知识管理系统,为领导决策提供强劲的信息服务能力,为员工提供知识交流和获取环境.彻底解决材料手工传递,分散存放,重复印刷等造成的纸张浪费,以及检索利用不便等问题,提高信息共享度和知识管理能力.可方便地动态维护.统一的应用系统平台在统一的环境下(简易的浏览器),集成现有的一些关键业务系统,以及将来新业务系统的数据集成.实现一体化的,集成式的,开放的综合企业信息系统.统一的用户安全和权限管理平台平台上的用户基于目录服务系统,按照角色进行统一的用户管理和权限管理,确保系统的安全性.统一的系统管理维护平台在统一的环境下(简易的浏览器),对门户,流程,内容,应用进行维护管理,实现零客户端维护,且维护操作都是基于向导性的工具,无需编程,易于系统的扩充和维护. 济南地税信息管理系统济南地税局简介济南市地方税务局组建于1994年8月,1998年开始实行省地税局垂直管理.目前,市局内设办公室,政策法规处,税收管理一处,税收管理二处,征收管理处,计划统计处,财务装备处,组织人事处,政治工作处9个职能处室和机关党委,下设稽查局,征收局,涉外分局,高新技术产业开发区分局4个直属和派出机构,历下,市中,槐荫,天桥,历城,长清6个分局和章丘,平阴,济阳,商河4个县(市)局,全系统共有干部职工1588人,平均年龄37.8岁,大专以上学历1233人,占77.60%,党员1054人,占66.4%.主要负责营业税,企业所得税,个人所得税,资源税,城建税,房产税,土地使用税,印花税,土地增值税,车船使用税等12个税种征收管理和教育费附加,文化事业建设费,发展旅游事业费,教育发展费,残疾人就业保障金(2003年入库2391万元,比上年代收前增长4.2倍),工会经费(从2004年开始代收)6个费的征收,组织中央级,省级和市以下级三个级次的税收收入.目前全局共管辖109214户纳税户.2003年,共组织各项收入50.3亿元,1994年-2003年累计组织税收收入277亿元,年均增长20.4%,比GDP增长速度高4.8个百分点.队伍建设也取得了丰硕成果.地税干部队伍素质明显提高,济南地税形象显著提升.系统简介该项目主要是用于开发考勤管理,监察监督,档案管理,征管业务,定额核定,稽查选案,纳税评估,在线监控,报表浏览,多维分析,模型分析,行政效能监察,信息采集,信息校验,信息处理,统计查询,征管数据,征管规程,税收法规,行管数据,行管规程,行管制度,征管考核,执法考核,行管考核,,发票系统以及决策支持.由于开发功能点多达900多个,因此开发量巨大,需要大量开发人员,众多重复代码.功能点众多带来的问题是系统用户权限的控制的复杂度.随着改革的步伐加快,组织机构的改革正在酝酿,所以组织机构要有极大的灵活性. 征期较短,纳税人众多,所以对系统性能要求较高.系统用户1000多人,存在考勤系统,所以同时在线用户多,对系统性能要求高.系统通过单点登录可以一次登录后具备权限的用户可以访问省局,国税等系统以及省局,市局网站,实现信息共享.系统实现从之前的应用从单机转换到群集环境,数据库从以Sybase为主转换为以Oracle为主,实现DB2,sql server等数据库的共同使用.实施效果浪潮loushang框架经过多年的大型项目的锤炼和考验,已经形成了各个行业成熟的解决方案.它是基于J2EE的三层结构(表现层,业务逻辑层和数据层)框架. Loushang框架为了提高开发效率,提供了代码生成机,极大的提高了开发效率,降低了开发工作量,缩短了开发周期,对于济南地税这种功能点近千的大型系统来说,解决了一些最常用的大量基本代码的编写的瓶颈.济南地税项目共用65人月,其中多人是04年毕业生,上手迅速,易于开发,开发规范.Loushang框架建立了一套成熟的业务权限模型和组织机构模型,为系统的安全和组织机构的个性化实现提供了保证.权限模块使用基于角色的访问控制,很好的控制了济南地税这种功能点很多,并且通过单点登录控制用户对其它系统的权限,保证了系统的安全.组织机构提供了由客户自己制定组织机构之间的规则的模型,完全满足用户的当前需求,并且在以后组织机构的改革中,用户只需在系统中更改规则,即可在系统中实现新的组织机构模型.Loushang框架还提供了图形化的流程和表单定制,客户可以方便的定制表单,流程,以及启动流程.真正实现网上办公的流程化,规范化.Loushang框架提供了报表组件,经过简单的培训管理员即可自己来配置新的报表,可以实现客户的报表的个性化扩展,满足客户需求.并且提供了图形报表显示,非常适用于对历史数据的分析,来辅助决策,获得了用户的好评.Loushang框架具有良好的缓存管理,实现了用户信息的缓存,解决了系统用户众多,压力大的问题.Loushang框架经过多年的大量的大型项目的锤炼,已经可以实现各种操作系统,中间件,数据库的移植,可以保证历史数据的直接使用,提高业务数据的利用率.单机以及群集的移植.充分利用了客户现有资源进行使用,降低了客户的成本.济南地税项目就是一个特例,它实现了中间件升级,数据库转换以及由单机到群集的移植,平稳过渡,无错移植,再次证明了Loushang框架的移植能力.济南地税采用了浪潮的单点登录来进行系统的集成,可以安全访问外部网站,国税等外部系统,实现信息共享.济南地税集成了20多个数据源,包括当前使用的各种数据库,再次证明了Loushang框架的数据库无关性.Loushang框架经过多年的大量的大型项目的考验,具有良好的稳定性,可以实现系统7×24小时的连续工作能力.重庆市烟草行业专卖与营销资源管理信息系统系统开发背景重庆市人口3200万,面积8.2万平方公里.卷烟零售户11万多,年销售卷烟约78万箱,其中地产卷烟约60万箱.重庆市烟草专卖局(公司)下辖卷烟销售公司(市局全资子公司,不具备独立法人资格),20家区(市)县营销中心(无法人资格),19家区(市)县公司(有法人资格)及2个烟叶复烤企业.重庆市卷烟销售的核心是"一个龙头放水".各区县公司均无权从厂家进货,全市所有市内,外卷烟由销售公司根据年初计划以及销售情况统一从厂家或市外商业单位购进,销售公司再根据各区县公司计划和销售情况将卷烟分销到各区县公司,区县公司最后销售给本辖区内的客户.1,卷烟销售公司业务流程①销售公司根据计划(合同数量)购进卷烟,市内烟进入501仓库,市外烟进入505仓库.卷烟入库时根据厂家开具的销售单据在计算机上录入购进数据.②对于20家营销中心,销售公司根据其提交的需求平衡后供给货源,在每次发货时开具调拨单和运输单做移库处理(不做销售),每月末根据营销中心实际的销量开具增值税发票做实际的销售.营销中心虽有物理上的仓库,但仓库里存放的卷烟所有权属销售公司,在商流的概念上为零库存.③对于19家区县公司,销售公司根据其提交的需求平衡后供给货源,在每次发货时就开具调拨单,运输单和增值税发票做销售.④部分卷烟由厂家直接运输到区县公司(营销中心)仓库而不通过销售公司仓库进行中转(称为"直拨对接").地产烟直拨对接,卷烟在出烟厂仓库时销售公司就做购进;市外卷烟直拨对接,待区县公司(营销中心)转交厂商单据后销售公司再做购进.在做完购进后,对20家营销中心做移库处理;对19家区县公司在这个时候做销售,发票随后补送.2,区县公司业务流程①各区县公司卷烟的购进均为从销售公司购进.20家营销中心对到货卷烟(包括销售公司运输的和直拨对接的)做入库处理,待月末增值税发票送达后做购进(购销同步);19家区县公司直接做购进处理.②对于城网客户和部分有条件的农网城镇客户,访销中心进行电话访销(一周一访或两访)获得定单.配送中心根据定单打印出货单或发票,分拣后配送到户.设有补货点,以方便客户补货.③对于农网城镇客户,配送中心从中心仓库移库到访送部,访送部对客户进行访销配送或坐销.访送部也负责对农网偏远客户进行预约销售.④对于部分十分偏僻的客户,公司将卷烟销售(或移库)给外聘访送点,由访送点对其范围内的客户进行销售.⑤客户服务中心对城网和部分农网繁华集镇客户进行拜访,拜访完毕做日志记录.⑥对于已纳入电子结算的客户,电话访销完毕后将定单数据通过标准接口文件传。
专业工程师第三人称事迹描写
专业工程师第三人称事迹描写专业工程师第三人称事迹描写「篇一」魏祥荣同志，1963年9月出生，博士研究生、研究员，江西省政协委员，南昌市人大代表。
现任核工业总公司27o研究所副总工程师，遥感信息技术中心主任、江西省地质学会基础地质专业委员会副主任委员，江西省遥感学会城镇遥感专业委员会主任委员。
1993年10月加入九三学社，九三学社南昌市270研究所小组组长。
魏祥荣同志1986年7月毕业于浙江大学地质系，大学毕业后一直在核工业总公司27o研究所工作，参加工作20年来，立志献身地质事业，坚持求实、创新、进取的科学态度与工作作风。
先后参加了国家级重点科技攻关项目和部级重点地质项目数十项；获部级科技进步奖多个；在学术刊物及学术交流会上发表学术论文数十篇；撰写重要科研报告数篇；96年被核工业总公司（前身为核工业部）破格晋升为高级工程师；97年被推选为江西省基础地质专业委员会副主任委员；98年被评为核工业总公司“有突出贡献的中青年专家”；99年荣获中国地质学会“银锤奖”，XX年荣获全国“五一”劳动奖章，江西省劳动模范，并先后十次被评为所先进工作者、先进文明职工；连续6年德、能、勤、绩考核为优秀。
九三学社省委会刊物《江西民主与科学》、市委统战部刊物《南昌统一战线》曾刊登文章《金牌与缎带的背后》介绍他的先进事迹。
魏祥荣同志在搞好科研工作的同时，还积极参与民品开发项目，利用遥感等技术相继参加了土地资源调查、工程找水等项目的工作，为项目的争取及工程质量的提高出谋划策，很多工作得到专家的高度评价，并在不断实践中摸索出了利用遥感找水的一套行之有效的工作方法。
魏祥荣同志长期从事野外工作，从相山到南岭，再从南岭转战柴达木盆地，跋涉了千山万水，攻克了火山岩型铀矿、花岗岩型铀矿与砂岩型铀矿等一个个科研难题，为核工业的铀矿地质事业作出了突出贡献。
为勇攀科学高峰，他克服各种高原反应，经常挥汗如雨奋战在千里戈壁、茫茫沼泽，完成一个又一个国家重点攻关项目。
空调竣工资料
国网辽宁检修公司沙岭等3座500kv变电站通讯机房空调改造工程竣工资料沈阳市科荣达网络通讯工程有限公司2015年 7月 30 日目录1.施工图会审/设计联络会1.1 设计联络会、施工图会审及技术交底纪要………………………………1.2 安全技术交底记录…………………………………………2.施工单位资质报审表2.1 营业执照……………………………………………………2.2 资质证书……………………………………………………3.施工组织设计报审表3.1施工方案（包括三措：计划、技术及安全）……………3.2作业指导书（卡）…………………………………………4.开工文件4.1 工程开工报审表4.2 开工报告……………………………………………………4.3 施工进度报审表附施工计划进度表……………………4.4 工程材料/构配件报审表………………………………附1.数量清单2.质量证明文件5.施工记录5.1 初步验收申请表……………………………………………5.2 自检报告…………………………………………………5.3 初验工作总结………………………………………………5.4 工程验收申请及批复………………………………………5.5机房空调改造工程验收表………………………………………5.6 竣工报告……………………………………………………5.12 施工总结…………………………………………………6.竣工验收文件6.1 验收申请及批复…………………………………………6.2 施工总结……………………………………………………安全技术交底记录施工单位资格报审表工程名称：国网辽宁检修公司沙岭等3座500kv变电站通讯机房空调改造工程编号：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各份，承包单位存份。
业执照及资质证书施工组织设计报审表工程名称：国网辽宁检修公司沙岭等3座500kv变电站通讯机房空调改造工程本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存份。
精密空调维保方案
机房空调维保服务建议书项目名称：机房精密空调运行维护设计方：北京利帆志远科技设计人：李计岭联络电话：0设计时间：2012-6-27第一部分维保服务承诺我公司对所维保机房空调作出如下承诺：一、质保方式：质保服务：即我公司对贵方的空调产品等所有销售设备进行质量保证服务。
一年内免费维修，我方负责贵方机房设备的正常使用，通过对甲方设备的日常维护以及维修等服务手段，使甲方设备正常、安全的运行。
在合同期内，空调机所有零部件（如压缩机、控制器、接口板、风机、风扇、膨胀阀、温度控制器、HP开关、LP开关、过流保护器、干燥过滤器、电磁阀、相序保护器、压力继电器、接触器、上水阀等）在使用中发生损坏，如需更换配件，我方提供配件并更换。
以上配件我公司均有库存，可以及时更换。
也可以将用户指定要求备件存于现场，便于及时更换。
二、服务项目：我方将派专人驻守甲方空调维护现场，对所承包机房专用空调进行维保，内容包括：1、控制系统：检查显示单元是否正常，各设置参数是否正确，查看历史报警记录对报警内容进行分析消除隐患。
2、空气过滤器：检查空气过滤器，如需更换则更换空气过滤器。
3、加湿器●检查蒸汽加湿器是否结垢，如结垢需拆下加湿器进行清洗或更换；●拆下蒸汽加湿器，检查三相加湿电极是否接触紧密，是否有破损，保证加湿时的电路安全。
●运用维修模式检查上水是否通畅且速度平衡。
●运用维修模式检查排水是否通畅。
●运用维修模式检查三相加湿电流是否平衡，且在正常工作范围之内。
●检查蒸汽输出口是否紧密、漏汽。
●检查蒸汽输出量是否能够保证机房湿度。
4、外部冷凝器：●检查冷凝器是否清洁，如需清洁需用专用的清洗工具清洗室外冷凝器。
（春、秋季每月各清洗一次室外机）●风扇：检查风扇转动，有无异常噪声，运行电路是否正常。
●检查室外冷凝器的电源开关，工作是否正常，绝缘是否可靠，电气接点是否紧固。
●检查压力继电器，对室外风机的控制是否与设置的一致并且根据当时的具体工作环境调整压力断电器。
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182530151015202530151015202530151015201
实施阶段2017年3月18日2017年6月20日2
开工及升压站建设2017年3月18日2017年5月31日3
1.临时设施建设2017年3月18日2017年3月24日4
1.1 开工动员2017年3月18日2017年3月20日5
1.2 临设搭建2017年3月20日2017年3月30日6
1.3 施工便道修建2017年3月20日2017年3月30日7
1.4 场地平整2017年3月20日2017年3月30日8
2.升压站土建工程2017年3月25日2017年6月5日9
2.1 主控楼基础和设备基础2017年3月25日2017年4月5日10
2.2 主体结构2017年4月6日2017年4月30日11
2.3 建筑电气2017年5月1日2017年5月11日12
2.4 建筑屋面2017年5月1日2017年5月12日13
2.5 给排水2017年5月10日2017年5月15日14
3.升压站设备安装调试2017年5月12日2017年6月20日 包括电气试验
15
4. 综合楼土建工程2017年3月25日2017年6月5日16
4.1 主控楼基础和设备基础2017年3月25日2017年4月5日17
4.2 主体结构2017年4月6日2017年4月30日18
4.3 建筑电气2017年5月1日2017年5月11日19
4.4 建筑屋面2017年5月1日2017年5月12日20
4.5 给排水2017年5月10日2017年6月5日21
5. 室外工程2017年6月1日2017年6月20日22
5.1 门卫室2017年6月1日2017年6月14日23
5.2 围栏及大门2017年6月12日2017年6月23日24
5.3 综合水泵房2017年6月1日2017年6月28日25
5.4 污水处理系统2017年6月1日2017年6月28日26
5.5 事故油池2017年6月1日2017年6月20日27
5.6 站内排水沟2017年6月5日2017年6月23日28
5.7 站内道路2017年6月15日2017年6月23日29
5.8 站内绿化2017年6月19日2017年6月30日30
光伏场区施工计划2017年3月25日2017年6月20日31
1 桩基施工2017年3月25日2017年5月8日32
1.1 灌注桩分批进场2017年3月25日2017年4月13日33 1.2 桩基定位放样2017年3月25日2017年4月4日 锦州60MW项目三级施工进度计划表 日期:2017.3.19
三月四月五月六月 备注标识
号
任务名称开始时间完成时间
34 1.3 打桩2017年3月26日2017年5月25日
35 2 支架组件安装2017年3月29日2017年6月1日
36 2.1 支架分批进场2017年3月25日2017年4月10日
37 2.2 组件分批进场2017年3月29日2017年5月26日
38 2.3 支架安装2017年4月2日2017年5月15日
39 2.4 组件安装2017年4月2日2017年6月1日
40 2.5 组件组串连接2017年4月5日2017年6月1日
41 3. 设备基础（箱变、逆变）2017年4月1日2017年4月25日
42 3.1定位放线、打桩2017年4月1日2017年4月6日
43 3.2钢梁制作安装2017年4月7日2017年4月26日
44 3.3平台护栏梯子制作安装2017年5月12日2017年5月22日
45 3.4混凝土凝固拆模2017年4月12日2017年4月25日
46 4. 设备就位安装2017年4月25日2017年5月16日
47 4.1箱变、逆变器、汇流箱分批
进场2017年4月25日2017年5月1日
48 4.2汇流箱安装2017年4月26日2017年6月19日
49 4.3逆变器安装2017年5月1日2017年5月11日
50 4.4箱变安装2017年5月4日2017年5月16日
51 5 防雷、接地系统安装2017年5月1日2017年6月8日
52 5.1接地材料及配件进场2017年5月1日2017年5月11日
53 5.2电缆沟工程2017年5月1日2017年5月11日
54 5.3防雷接地系统2017年5月12日2017年6月8日
55 6. 电线、电缆敷设2017年4月28日2017年5月4日
56 6.1光伏电缆及配件分批进场2017年4月28日2017年5月4日
57 6.2光伏电缆敷设及连接2017年4月26日2017年6月19日
58 6.3电缆及配件分批进场2017年5月10日2017年5月18日
59 6.4电缆敷设及连接2017年5月12日2017年6月1日607 设备单体调试、线路测试2017年5月25日2017年6月12日617.1接地系统测试2017年6月1日2017年6月7日627.2电力电缆测试2017年6月8日2017年6月12日637.3逆变器、汇流箱单体测试2017年5月25日2017年6月7日648 系统调试2017年6月10日2017年6月14日658.1配合设备联动试运行2017年6月14日2017年6月16日668.2配合供电部门预验收2017年6月17日2017年6月19日679 并网发电2017年6月19日2017年6月20日
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