工程项目管理试题108

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最新工程项目管理知识考试试题(附答案)

最新工程项目管理知识考试试题(附答案)

工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人2.项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。

A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后3.( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。

A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制4.项目经理责任制的核心是(D )。

A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

A. 不应B. 不宜 C.宜 D.禁止6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。

A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人7. 在项目运行正常的情况下,( A )随意撤换项目经理A. 不应B. 不宜 C.宜 D.禁止8.合同评审应在( D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。

A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时C. 合同结算时D. 合同签订之前9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。

A.合同交底 B. 安全技术交底C. 合同审查D. 合同评价10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。

A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

工程项目管理试题加答案

工程项目管理试题加答案

1. 工程项目管理的核心是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调答案:C2. 工程项目风险管理中,属于组织风险的是()。

A. 技术风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 组织风险答案:D3. 在线性组织结构中,每个部门只有一个指令源的是()。

A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构答案:B4. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题答案:C5. 工程项目信息管理的最终目的是()。

A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设增值C. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目决策提供支持D. 通过项目信息管理的有效组织和控制提高项目效益答案:D6. 施工项目部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()这一步是施工成本控制工作的核心。

A. 预算B. 分析C. 检查D. 核算答案:B7. 项目人力资源管理控制应包括()。

A. 人力资源的选择B. 订立劳务分包合同C. 教育培训和考核D. 编制人力资源需求计划E. 编制人力资源配置计划答案:A、C、D、E8. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程,可以在图上直接显示出的时间参数有()。

A. 工作的最早开始时间B. 关键线路C. 工作的总时差D. 工作的最迟开始时间E. 工作的自由时差答案:A、C、D、E9. 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。

A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程答案:A10. 建设工程项目总承包方式的核心是()。

A. 实行总价包干B. 业主可得到“交钥匙工程”C. 实现设计单位和施工单位的相互融合D. 实现设计与施工过程的组织集成E. 为项目建设增值答案:D、E二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的目标包括()。

工程项目管理试题(含答案)

工程项目管理试题(含答案)

《工程项目管理》课程考试试卷(A卷)参考答案一、单选题(每题只有一个选项最符合题意;每题1.0分,共10分)1、评标委员会的组成人数为( B )。

A.5人以上双数 B.5人以上单数C.7人以上单数 D.7人以上双数2、建筑施工企业的三级安全教育是指( A )。

A.公司层教育、项目部教育、作业班组教育B.进场教育、作业前教育、上岗教育C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育3、下列定额中,属于企业定额性质的是( A )。

A.施工定额 B.预算定额C.概算定额 D.概算指标4、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( C )。

A.控制性 B.指导性 C.实施性 D.竞争性5、工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视( C )。

A.竣工预验收 B.竣工验收 C.过程控制 D.事后控制6、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,"C"是指( C )。

A.计划B.实施C.检查 D.处理7、对于一个建设工程项目而言,( C )是管理的核心。

A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理8、控制项目目标最重要的措施是( B )。

A.管理措施 B.组织措施C.技术措施 D.经济措施9、根据《标准施工招标文件》,现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由( B )负责。

A.地质勘察单位 B.发包人 C.承包人 D.监理人10、根据《标准施工招标文件》,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由( A )承担。

A.发包人 B.承包人 C.监理人 D.设计单位二、判断题(对的打“√”,错的打“×”;每题1.0分,共10分)11. 标底是绝对保密的。

(√)12. 招标人在中标通知书发出之日起15天内,与中标人签订书面合同。

工程项目管理员考试试题

工程项目管理员考试试题

1. 工程项目管理员的主要职责是:A. 设计方项目管理B. 施工方项目管理C. 业主方项目管理D. 监理方项目管理2. 工程项目管理过程中,项目目标管理属于以下哪个阶段:A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段3. 工程项目管理中,以下哪个不属于项目风险管理的内容:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 以下哪个不是建设工程项目进度控制的关键点:A. 项目启动B. 设计变更C. 施工进度D. 项目验收5. 工程项目管理中,以下哪个不是项目沟通管理的内容:A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估6. 工程项目管理中,以下哪个不属于项目成本管理的内容:A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算7. 以下哪个不是建设工程项目质量管理的内容:A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进8. 工程项目管理中,以下哪个不属于项目采购管理的内容:A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购谈判D. 采购实施9. 以下哪个不是建设工程项目合同管理的内容:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理10. 工程项目管理中,以下哪个不属于项目人力资源管理的任务:A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效考核D. 团队建设11. 以下哪个不是建设工程项目信息管理的内容:A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息保密12. 工程项目管理中,以下哪个不属于项目沟通管理的方法:A. 会议B. 文档C. 报告D. 非正式沟通13. 以下哪个不是建设工程项目成本控制的方法:A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算14. 工程项目管理中,以下哪个不属于项目进度控制的方法:A. 网络图B. Gantt图C. 进度报告D. 进度分析15. 以下哪个不是建设工程项目质量管理的方法:A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理员应具备以下哪些能力?A. 组织协调能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 项目管理专业知识2. 工程项目管理过程中,以下哪些属于项目启动阶段的工作?A. 确定项目目标B. 制定项目范围C. 编制项目计划D. 组建项目团队3. 工程项目管理中,以下哪些属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 工程项目管理中,以下哪些属于项目沟通管理的内容?A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估5. 工程项目管理中,以下哪些属于项目成本管理的内容?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算6. 工程项目管理中,以下哪些属于项目质量管理的内容?A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进7. 工程项目管理中,以下哪些属于项目采购管理的内容?A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购谈判D. 采购实施8. 工程项目管理中,以下哪些属于项目合同管理的内容?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理9. 工程项目管理中,以下哪些属于项目人力资源管理的任务?A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效考核D. 团队建设10. 工程项目管理中,以下哪些属于项目信息管理的内容?A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息保密。

《工程项目管理》题库含答案

《工程项目管理》题库含答案

《工程项目管理》期末试题(一)一、填空题(共20小题,每空1分,共计20分)1.质量教育一般包括。

2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。

3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。

4.我国的工程项目管理制度包括。

5.工程项目费用管理的关键阶段是。

6.合同的履行过程包括。

二、单项选择题(共10小题,每题2分,共计20分)1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是()。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同()。

A.不一定相同B.相同C.一般不同D.肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是()。

A.处理安全事故B.编写调查报告C.报告安全事故D.安全事故调查4.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。

A.职能组织结构B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。

A.该计价方式不利于项目管理合同B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制D.该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。

A.10人以上(含10人)B.20人以上C.30人以上D.50人以上8.PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()。

A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正9.矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。

2019年项目管理模拟练习题含答案108

2019年项目管理模拟练习题含答案108

建筑工程项目管理练习题(10857)答案见最后单选题1、下列哪项对策措施不属于防洪安全布局的内容()A.合理选择城市建设用地B.将城市重要功能区布置在洪水风险相对较小的地段C.预留足够的行洪通道D.建设高标准的防洪工程多选题2、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。

A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工组织设计单选题3、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程()进行分解。

A.结构体系B.组成内容C.风险管理的组织结构D.风险管理的工作结构单选题4、建筑工程管理的基本指导思想是()。

A.协调设计各专业,间协调配合的关系B.增强工程项目的技术水平C.选定设计单位、商签设计合同D.缩短工程项目的建设周期多选题5、招标投标综合性法律规定的内容主要包括()。

A.必须招标制度的规定B.建设项目招标方案核准制度的规定C.规范建设工程管理的相关规定D.投资管理方面的规定E.招标公告发布制度的规定单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估多选题7、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段B.项目环境影响评价C.双方当事人的意愿D.项目效益情况E.项目的规模及其复杂程度单选题8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

工程项目管理试题108

工程项目管理试题108

第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。

A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A决策阶段B准备阶段C实施阶段D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。

A安全B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。

A业主方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A服务性B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。

A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。

答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。

答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。

答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A管理专业化B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A命令单一B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。

A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。

A管理组织机构B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

A经营成本高B保证单头领导,不越级指挥C信息流通快,决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案:A6、下列不属于职能组织结构的优点是()。

工程项目管理期末考试试题(精选)

工程项目管理期末考试试题(精选)

工程项目管理期末考试试题(精选)一、单项选择题1.工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是(D)方的项目管理。

A、设计B、总承包C、监理D、业主2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( C )A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值3.关于施工项目经理,说法正确的是 ( B )A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格4.实施旁站监理,从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为 ( B ) 小时。

A、12B、24C、36D、 485.某施工项目分部分项工程费为 1200 万元,其中人工费为450 万元,机械费为 300 万元可计量的措施项目费为 400 万元,该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础,费率为 2%,则该施工项目的安全文明施工费为 ( D )万元A、32B、24C、23D、15二、案例分析案例1:某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m,框架结构。

经公开招投标,甲施工单位中标。

双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工承包合同,合同工期10个月。

在专用条款中双方约定,当钢筋、混凝土实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分按照工程量清单单价的0.9倍结算。

在合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费170万元,施工措施费110万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。

事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8d(该工作位于关键线路上),专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。

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第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。

A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A决策阶段B准备阶段C实施阶段D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。

A安全B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。

A业主方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A服务性B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。

A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。

答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。

答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。

答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A管理专业化B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A命令单一B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。

A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。

A管理组织机构B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

A经营成本高B保证单头领导,不越级指挥C信息流通快,决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案:A6、下列不属于职能组织结构的优点是()。

A专业化B管理连续C保证单头领导D有依托,无后顾之忧答案:C7、下列不属于管理的多个环节是()。

A提出问题B策划C决策D解决问题答案:D8、机会研究的误差范围+/-()。

A10% B20% C30% D40%答案:C二、多选题1、下列属于矩阵组织结构的特点是()。

A命令单一B双重机构,双重领导C管理专业化D适宜于简单生产的小企业E适用于任务较大企业F管理专业化答案:BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是()。

A经营成本高B保证单头领导,不越级指挥C信息流通快,决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致E团队成员后顾之忧不大F提高了工作效率与反应速度答案:EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是()。

A 容易专职B信息管理回路比较简单C项目管理权利平衡困难D项目成员处于多头领导状态E多个项目情况下,项目与项目之间容易发生资料冲突F对领导要求高三、判断题1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。

答案:对2、初步可行性研究的误差范围10%()。

答案:错3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。

答案:错4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。

答案:对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程()。

答案:对第三章项目策划一、单选题1、可行性研究是项目决策的()。

A直接基础B间接基础C根本目的D直接原因答案:A2、下列哪个不属于项目策划的特点()。

A坚持开放型的工作原则B策划是一个知识管理的过程C策划是一个创新求增值的过程D策划是一个静态过程答案:D3、项目策划的基础是()。

A充分占有信息和资源B利用资源C利用信息D创新答案:A4、项目前期策划内容不包括()。

A环境调查与投资机会研究B项目建设目标论证与项目定义C项目可行性研究与项目结构分析D风险分析答案:D5、融资方案策划主要不包括()。

A融资组织与融资方式策划B项目开发融资模式的策划C项目经济评价D项目经济策划答案:D6、不属于可行性研究的核心内容是()。

A市场分析B环境调查与分析C技术研究D财务计算答案:B二、多选题1、项目策划按内容分类分为()。

A项目决策的策划B项目实施的策划C项目设计的策划D项目准备的策划E项目立项的策划F项目交付使用的策划答案:AB2、下列不属于环境调查的工作方法是()。

A现场实地考察B相关部门走访C有关人员访谈D采购E发挥想象F问卷调查项目决策阶段策划的基本内容不包括()A项目整体构思B组织策划C管理策划D项目环境调查与分析E风险策划F确定决策期的合同结构答案:AF文献的主要来源不包括()。

A充分利用网上资源B档案馆C图书馆D实地考察E书籍F走访答案:DF三、判断题1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值()。

答案:对2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动()。

答案:对3、前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。

答案:错4、组织策划是项目实施策划的核心内容()。

答案:对5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段()。

答案:错第四章建设项目目标控制基本原理一、单选题1、PDCA循环不包括下列哪个基本环节()。

A计划B准备C执行D检查答案:B2、下列哪个不是风险的特性()。

A客观性B随机性C相对性D主观性答案:D3、下列属于经济风险的原因是()。

A通货膨胀B自然风险C决策风险D技术风险答案:A4、下列不属于建设项目风险控制的方法是()。

A风险回避B风险自留C风险对抗D风险转移答案:C5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施()。

A参与设计合同谈判B向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计D组织专家论证答案:D二、多选题1、下列不属于工程风险的原因是()。

A自然风险B经营管理不善C战争D动乱E决策风险F责任风险2、项目目标动态控制的纠偏措施包括()。

A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E预防措施F改正措施答案:ABCD三、判断题1、控制有两种类型,即主动控制和被动控制答案:对2、建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素()。

答案:错3返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷()。

答案:错4、综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言()。

答案:对5、风险回避是通过采取措施,降低风险事件发生的概率()。

答案:错第五章建设项目采购管理一、单选题1、招标人发出邀请招标,应当想( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。

A 1B 2C 3D 4答案:C2、自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日,最短不少于()天。

A20 B25 C30 D35答案:A招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A 3B 4C 5D 6答案:C4、下列那个属于总分包模式的特点()。

A对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于业主择优选择承包商,有助竞争D组织协调和管理工作量大,合同管理工作量大答案:B下列哪个不属于CM模式的特征()。

A采用“快速路径法”的生产组织方式B新型的管理角色C有利于设计优化D有利于进度控制答案:D二、多选题1、招标采购的基本原则有()。

A公开原则B公平原则C公正原则D诚实信用原则E客观原则F随机原则答案:ABCD2、下列必须进行招标采购的是()。

A大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目B全部或部分使用国有资产或者国家融资的项目C私人企业融资的项目D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目答案:ABD下列不属于平行发包的特点是()。

A对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于控制工程质量D有利于业主择优选择承包商,有助竞争E特别情况下利于缩短建设工期,控制质量F组织协调和管理工作量大,合同管理工作量大答案:BC三、判断题1、招标人采用公开招标的方式,应当发布招标公告()。

答案:对评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在20日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束前30个工作日内确定()。

答案:错3、EPC俗称交钥匙模式()。

答案:对4、施工联合体承担连带责任()。

答案:对5、实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化()。

答案:对第六章建设项目投资控制一、单选题建设项目投资主要由()和工程建设其他费用所组成。

A建筑安装工程费用B工程费用C设备工器具购置费D预备费答案:B下列哪个不属于建设项目投资控制的原理()。

A遵循动态控制的原理B分阶段设置控制目标C注重积极能动的被动控制D采取多种有效控制措施答案:C投资控制的重点放在()阶段。

A准备B设计C实施 D 交付使用答案:B4、下列哪个不是提高产品价值的基本途径()。

A保持产品的功能不变,价低产品成本B在产品成本不变的前提下,提高产品的功能C产品成本大大增加,但功能提高的幅度小D运用新技术,革新产品答案:C价值工程的特点有()。

A以提高价值为目标 B 以功能分析为核心C提高产品质量为目标D以改革为核心E以创新为支柱F技术分析与经济分析相结合答案:ABEF下列哪个不属于项目投资目标的分解方式()。

A按投资的费用组成分解B按年度,季度或月度分解C按项目实施的阶段分解D按项目流程分解E按项目要求分解F按项目结构组成分解答案:DE三、判断题1、建设投资时指维持项目生产经营而占有的全部周转资金()。

答案:错2、建设项目投资控制,主要是对建设阶段发生的多次投资进行控制()。

答案:错3、投资规划的基本意义在于进行投资目标的分解和分析,指导建设项目的实施工作()。

答案:对4做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义()。

答案:对5预备费包括基本预备费和造价调整预备费等()。

答案:对第七章网络计划技术与建设项目进度管理一、单选题1、在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为()。

A主要线路B次要线路C非关键线路D关键线路答案:D网络计划中总时差最小的工作是()。

A关键线路B关键工作C非关键线路D非关键工作答案:B关键线路必由()构成。

A关键节点B非关键节点C次要节点D主要节点答案:A下列哪个不属于横道图的优点()。

A清楚表达活动的开始,结束和持续时间B抽象C易理解,使用方便D简单答案:B5、下列哪个不属于网络计划技术的特点()。

A利于网络图模型,明确表达各项工作的逻辑关系B通过网络图时间参数计算,确定关键线路和关键工作C掌握机动时间,进行资源合理分配D不便网络计划的调整与控制答案:D6、网络计划技术的优点是()。

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