产品选样及封样程序
材料封样流程

材料封样流程材料封样是产品开发过程中非常重要的一环,它直接关系到产品的质量和外观。
正确的封样流程可以有效地保证产品的质量,提高生产效率。
下面我们将详细介绍材料封样的流程和注意事项。
首先,进行材料准备。
在进行封样之前,需要准备好所有的原材料和工具。
确保原材料的质量和数量都符合要求,工具也要保持干净和完好,以免影响封样的效果。
接着,进行封样前的准备工作。
在封样之前,需要对产品的设计图纸进行仔细的审查,确保没有任何错误。
同时,需要对封样所需的模具进行检查和清洁,以确保模具的完好无损。
然后,进行封样操作。
在封样操作中,需要严格按照工艺流程进行,遵循操作规程,确保每一个步骤都得到正确执行。
在封样过程中,需要注意控制温度、压力和时间等参数,以确保封样的效果符合要求。
接下来,进行封样后的检验。
封样完成后,需要对产品进行严格的检验,确保产品的质量和外观都符合要求。
如果发现任何问题,需要及时进行修正和调整,直到产品达到要求为止。
最后,进行封样记录和归档。
在封样完成后,需要对整个封样过程进行记录和归档,包括封样的时间、参数、产品质量等信息,以备将来参考和追溯。
在进行材料封样的过程中,需要注意以下几点:1. 严格按照工艺流程进行,不得随意更改操作步骤;2. 注意控制封样过程中的温度、压力和时间等参数;3. 对封样后的产品进行严格的检验,确保产品质量;4. 对整个封样过程进行记录和归档,以备将来参考。
总之,材料封样是产品开发过程中非常重要的一环,正确的封样流程可以有效地保证产品的质量,提高生产效率。
希望大家能够严格按照封样流程进行操作,确保产品的质量和外观,为客户提供优质的产品。
材料部品选样、定样、封样标准流程

材料部品选样、定样、封样标准流程材料部品选样、定样、封样工作流程1.目的明确从设计要求、目标成本等方面对项目材料部品的选样、定样和封样进行控制的流程,并根据已选定的材料部品,明确招标方式、招标时间及进场时间。
2.范围建筑主体的材料部品(结构材料除外)。
3.定义3.1选样:是指对材料部品的样式、功能、构造等方面的选择和规定,作为材料部品收集样品的依据。
3.2定样:根据材料部品的选样,对收集到的样品进行分析,确定符合要求的样品,作为材料部品招标的依据。
3.3封样:对招标确认的材料部品进行封存确认,作为材料进场验收的依据。
4.职责4.1设计管理部作为主导部门,负责对材料部品选、定、封样全过程进行管理。
4.2工程管理部配合设计管理部完成重要材料部品现场施工样板制作,配合设计管理部完成材料部品封样,审核进场材料部品与封样材料部品的一致性。
4.3成本管理部根据设计管理部对材料部品的设计要求寻找匹配样品,并组织完成材料部品招标。
4.4集团产品研发中心、集团采购成本中心,负责对执行情况进行检查。
5.流程说明材料部品选样定样封样工作流程审核/审批部门集团采购成本中心集团产品研发中心分子公司成本管理部分子公司工程管理部设计单位分子公司设计管理部编制《材料部品清单》初稿,完成设计部分内容(5.1)完善工程部分内容开始N完善成本部分内容协助完成及确定设计部分内容根据《材料部品清单》初稿要求,提供材料样板及技术参数至设计管理部根据《材料部品清单》初稿要求,送样至设计管理部(5.2)审核《材料部品清单》初稿Y对收集到的样品进行施工样板制作对收集到的样品进行施工样板制作组织施工样板评审(5.3)参与施工样板评审参与施工样板评审参与施工样板评审参与施工样板评审参与施工样板评审Y完善成本部分内容完善工程部分内容协助完成及确定设计部分内容编制《材料部品清单》终稿,完成设计部分内容(5.4)完成《材料部品定样册》(5.5)组织采购组织封样及存档(5.6)配合封样及存档N(注:广东中心、武汉中心、沈阳公司不参与评审)流程节点流程节点说明流程输出5.1编制《材料部品清单》初稿5.1.1 设计管理部编制《材料部品清单》初稿,相关设计单位协助完成相关设计部分内容;5.1.2 工程管理部完善补充清单内工程部分内容;5.1.3 成本管理部完善补充清单内成本部分内容。
送样和封样流程

送样和封样流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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封样管理规范

封样管理规范一、背景介绍封样管理是指对产品、样品或者物品进行封存、封样,并对其进行管理和记录的一种管理方式。
通过封样管理,可以确保产品或者样品的完整性和可追溯性,防止被篡改或者损坏,以保证产品质量和数据的准确性。
本文将详细介绍封样管理的规范要求和操作流程。
二、封样管理规范要求1. 封样材料选择:选择符合国家标准的封样材料,如密封袋、封口贴等。
材料应具有防水、防潮、防污染等特性,以确保封样的完整性和保密性。
2. 封样标识:每一个封样应标明封样日期、封样人员、封样编号等信息,并在封样标识上签名确认。
封样标识应坚固粘贴在封样材料上,不得易于脱落或者被替换。
3. 封样记录:建立完善的封样记录系统,记录每次封样的相关信息,包括封样日期、封样人员、封样编号、封样物品名称、封样目的等。
同时,记录封样前的物品状态和封样后的物品状态,以便后续追溯和比对。
4. 封样存储:封样后的物品应妥善存放,避免受潮、受热、受压等情况。
存放环境应符合产品或者样品的要求,如温度、湿度等。
封样存放区域应有专门的管理人员负责监管,确保封样的安全性和完整性。
5. 封样保密:封样过程中应保持机密性,封样人员应具备保密意识,并签署保密协议。
封样过程中不得外借、外泄或者私自更换封样物品。
6. 封样检查:对封样后的物品进行检查,确保封样的完整性和准确性。
检查内容包括封样标识是否完整、封样材料是否坚固、封样物品是否与记录一致等。
7. 封样解封:在需要解封的情况下,应按照规定的程序进行解封,并记录解封的相关信息,包括解封日期、解封人员、解封原因等。
解封后的物品应重新进行封样或者采取其他措施保证其完整性。
8. 封样管理培训:对从事封样管理的人员进行培训,使其了解封样管理的规范要求和操作流程,并提高其保密意识和技能水平。
三、封样管理操作流程1. 准备封样材料:选择符合要求的封样材料,如密封袋、封口贴等。
2. 标识封样物品:在封样物品上标明封样日期、封样人员、封样编号等信息,并在封样标识上签名确认。
产品选样及封样程序培训课程(DOCX 37页)

产品选样及封样程序培训课程(DOCX 37页)产品选样及封样程序一、目的确保所选建筑材料(设备)充分体现本公司意图及设计师构想,并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。
二、适用范围公司开发楼盘所涉及的甲定甲供材料、甲定乙购材料及乙定乙购材料。
三、样品收集方式1、在公司已建楼盘使用过的品质优良的产品(例如踏步砖、庭院灯、草坪灯、埋地灯、开关插座、住户配电箱等),由厂家提供产品的实样或小样。
2、设计上易根据项目的不同而调整的产品,请有关供货厂家提供已在深圳优质楼盘中使用过产品的实样、小样以及相关产品。
3、多了解与公司开发的楼盘相同档次以及更高档次的楼盘的材料信息,有针对性地提供与公司开发的楼盘类似项目材料的实样、图片和产品目录,提供设计参考。
4、充分利用外部资源,联系拥有丰富展品的材料供应商或专业建材大卖场,请相关的设计人员前往其展示厅选材,选好样再由供应商提供样品。
四、工作程序1、初步设计开始之前,营销部对项目的定位档次及装修标准进行确定,形成决议性文件以“会议纪要”、“项目策划书”、“项目装修定位建议书”的形式下发至设计部主管领导及设计部经理,并由设计部经理进一步下达至项目负责人及各专业设计负责人。
2、在扩初设计阶段和施工图设计阶段,成本部协助设计部各专业工程师负责材料(设备)的设计选型工作,并协助提供相关技术标准及性能参数。
3、对于外立面、精装修等影响外观效果的甲定物料,由设计部协助设计顾问公司、精装修设计公司、景观设计公司设计负责人选定材料(设备)样板,并对提交样板进行封样,样板数量不少于三套,设计部、成本部各留一套,另一套由成本部在选定供货单位后,移交至项目部。
4、成本部负责依据图纸编制《工程材料(设备)管理控制汇总表》,划分出甲定甲购、甲定乙购、乙定乙购的材料(设备)范围,并经项目经理、设计、成本经理、工程管理部经理会签确认并报总经理助理、副总经理、总经理批准。
5、成本部负责根据《工程材料(设备)管理控制汇总表》、设计部提交的样板,并结合工程进度编制《甲供甲定材料(设备)进场计划》,确定材料供货范围,供货周期,品质要求,运输包装方式,进场时间,验收方式,并将《甲供甲定材料(设备)进场计划》提交项目部、设计部、工程管理部。
研发样品封样流程

研发样品封样流程研发样品封样流程,是指在研发阶段,对样品进行封样的一系列流程和控制措施。
以下是一个700字的研发样品封样流程的示例:研发样品封样流程一、收到样品1. 确定样品交接人员,并建立样品清单以及样品编号。
2. 收到样品后,立即签收,并进行外观检查。
3. 将样品送往样品资料库,并填写详细的样品信息,包括样品名称、供应商信息、生产日期等。
二、样品检测1. 样品检测前,根据研发方案确定所需检测方法。
2. 对样品进行必要的物理、化学、微生物等方面的检测,并记录检测结果。
3. 若样品与设计要求存在差异,需要及时与研发人员进行沟通,确认是否需要进行调整。
三、封样准备1. 根据研发方案和检测结果,评估样品是否符合设计要求和标准。
2. 若样品符合要求,则进行封样准备准备工作。
包括选择适当的封样容器,并清洗消毒。
3. 根据样品性质和要求,选择适当的包装材料,并确保包装材料符合食品安全标准。
四、样品封装1. 将样品放入清洁的容器中,注意避免样品受到污染。
2. 根据样品性质和要求,使用适当的包装材料将样品进行封装,并进行标识。
3. 封装完成后,进行封样记录,包括样品名称、封样时间、封样人员等信息。
五、样品存储1. 封好的样品需及时送至指定的样品存储区。
2. 样品存储区需具备相应的环境条件,包括适当的温度、湿度和通风等。
3. 在样品存储区,进行样品温湿度的监控,确保样品不受损或变质。
六、封样审核1. 对封样流程进行审核,包括样品信息、封样步骤是否符合要求。
2. 如果需要,进行封样流程的纠正和改进,确保封样流程的可持续性和稳定性。
七、封样文件归档1. 将封样记录和相关检测结果归档,并建立样品档案。
2. 样品档案需明确标识,包括样品编号、存储位置等信息,以便于查找和管理。
3. 对样品档案进行定期检查和归档,确保样品信息的完整性和准确性。
研发样品封样流程是研发工作中的重要环节,通过严格的流程控制和文件管理,能够确保研发样品的质量和可追溯性,为产品的研发和推广提供有力的支持。
材料封样流程

材料封样流程材料封样是指将样品或者材料进行包装、封存、记录的一系列操作。
封样的目的是为了保证样品的完整性和真实性,以及确保样品在后续的测试和分析中能够得到准确的结果。
封样流程是非常重要的,下面将详细介绍材料封样的流程。
首先,准备工作。
在进行封样之前,需要做好准备工作,包括准备封样所需的材料和工具。
通常情况下,封样所需的材料包括密封袋、标签、封样纸等,而工具则包括笔、封样胶带、封样机等。
确保所有材料和工具都是干净的,并且没有受到污染。
其次,取样。
在进行封样之前,需要进行取样操作。
取样的过程中需要注意保持样品的完整性和干净度,避免样品受到污染或者损坏。
取样完成后,需要对样品进行标识,包括样品的名称、编号、取样日期等信息。
接下来,包装封存。
将取样完成的样品放入密封袋中,并在密封袋上标明样品的相关信息。
在封样纸上记录样品的详细信息,包括样品的名称、编号、取样日期、取样人员等信息。
将封样纸固定在密封袋上,并使用封样胶带将密封袋进行封闭。
在封闭的过程中需要确保封样的牢固性和密封性,避免样品受到外界的污染或者损坏。
最后,记录和存档。
完成封样之后,需要对封样进行记录和存档。
记录包括样品的详细信息、封样的日期、封样人员等信息,而存档则包括将封样的样品存放在指定的位置,并确保存放位置的干燥、通风和安全。
同时,需要将封样的记录进行归档,确保能够随时查阅和追溯。
综上所述,材料封样流程是一个非常重要的环节,直接关系到后续测试和分析的准确性和可靠性。
在进行封样的过程中,需要严格按照流程进行操作,确保样品的完整性和真实性,同时做好记录和存档工作,以便后续的查阅和追溯。
希望大家能够严格按照封样流程进行操作,确保样品的质量和可靠性。
产品选样及封样程序

产品选样及封样程序第一条扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。
第二条《工程材料设备管理控制汇总表》经批准后,设计部提供详细的设计要求及图纸,工程管理部负责甲供材料及设备选型,项目部负责甲限材料设备选型。
材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。
第三条设计部负责对选型的材料设备签字确认,并报分管总经理批准。
第四条工程管理部负责提供四家以上的供应商,加工样品。
第五条设计部负责对加工的样品进行确认,并报分管总经理确认。
经评定,不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。
第六条工程管理部负责,会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料样品按照《材料设备封样清单》会签确认。
会签原件工程管理部留档,复印件交设计部、项目经理部签收备份。
甲指乙供及乙供材料样品项目经理部负责,参照《材料设备封样清单》会签确认,会签原件项目经理部留档,复印件交监理单位、施工单位签收备份。
第七条工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样,项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样,产品封样标签包括:名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。
第八条工程管理部负责将甲供材料封样实物连同《材料设备封样清单》及其附件移交相关项目经理部,同时工程管理部的材料样品间同样备存一份实物封样。
项目经理部保管的实物封样,保管时间应持续到住户入住后半年。
第九条在产品的选样及封样流程中,工程管理部负责健全甲供材料分供商的信息档案,项目经理部负责收集合格甲指乙供及乙供材料供应商的信息资料,工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。
1。
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产品选样及封样程序一、目的确保所选建筑材料(设备)充分体现本公司意图及设计师构想,并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。
二、适用范围公司开发楼盘所涉及的甲定甲供材料、甲定乙购材料及乙定乙购材料。
三、样品收集方式1、在公司已建楼盘使用过的品质优良的产品(例如踏步砖、庭院灯、草坪灯、埋地灯、开关插座、住户配电箱等),由厂家提供产品的实样或小样。
2、设计上易根据项目的不同而调整的产品,请有关供货厂家提供已在深圳优质楼盘中使用过产品的实样、小样以及相关产品。
3、多了解与公司开发的楼盘相同档次以及更高档次的楼盘的材料信息,有针对性地提供与公司开发的楼盘类似项目材料的实样、图片和产品目录,提供设计参考。
4、充分利用外部资源,联系拥有丰富展品的材料供应商或专业建材大卖场,请相关的设计人员前往其展示厅选材,选好样再由供应商提供样品。
四、工作程序1、初步设计开始之前,营销部对项目的定位档次及装修标准进行确定,形成决议性文件以“会议纪要”、“项目策划书”、“项目装修定位建议书”的形式下发至设计部主管领导及设计部经理,并由设计部经理进一步下达至项目负责人及各专业设计负责人。
2、在扩初设计阶段和施工图设计阶段,成本部协助设计部各专业工程师负责材料(设备)的设计选型工作,并协助提供相关技术标准及性能参数。
3、对于外立面、精装修等影响外观效果的甲定物料,由设计部协助设计顾问公司、精装修设计公司、景观设计公司设计负责人选定材料(设备)样板,并对提交样板进行封样,样板数量不少于三套,设计部、成本部各留一套,另一套由成本部在选定供货单位后,移交至项目部。
4、成本部负责依据图纸编制《工程材料(设备)管理控制汇总表》,划分出甲定甲购、甲定乙购、乙定乙购的材料(设备)范围,并经项目经理、设计、成本经理、工程管理部经理会签确认并报总经理助理、副总经理、总经理批准。
5、成本部负责根据《工程材料(设备)管理控制汇总表》、设计部提交的样板,并结合工程进度编制《甲供甲定材料(设备)进场计划》,确定材料供货范围,供货周期,品质要求,运输包装方式,进场时间,验收方式,并将《甲供甲定材料(设备)进场计划》提交项目部、设计部、工程管理部。
6、成本部根据《甲供甲定材料(设备)进场计划》,负责组织供货(承建)商的招标、询价工作。
成本部根据技术要求、性能指标,并从合格供应商名录中推荐不少于4家的供货(承建)投标或询价单位,具体分以下三种情况:对于发包方提供不可替代的样板材料,各家投标供货(承建)商应按照该封样进行投标报价,该封样作为评定中标供货(承建)商日后进货品质的验收依据;对于发包方未提供样板或样板可替代的,各家投标供货(承建)商需提供3套样板供规划设计部选定,并依据选定样板投标报价,中标单位提交的样板将封样作为日后进货品质的验收依据;对于发包方指定品牌范围的材料(设备),各家投标承建商投标时需同时提供3套报价所依据的样板,并将该样板作为日后供货品质的验收依据。
7、成本部负责,会同设计部、工程管理部,对中标单位提供的样品进行实物封样,产品封样标签包括:名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息,并进行《材料设备封样清单》会签确认。
会签原件成本部留档,复印件交设计部、工程管理部、项目部签收备份。
8、中标单位的样板经成本部封样后,设计部、成本部各留一套备案,另一套由成本部连同《材料设备封样清单》及其附件一并移交相关项目部,作为材料设备进场验收的依据。
项目部保管的实物封样,保管时间应持续到住户入住后半年。
9、当材料选型需要更改时(包括由于实际投资可能超出预算,或实际效果不如预期效果满意,或市场缺货等情况),由提出更改要求方提交《建筑材料(设备)选型更改申请单》阐明更改原因,经公司相关部门评估同意后作出更改调整,由成本部以《建筑材料(设备)选型定板更改通知单》的形式,书面下达至各相关部门。
10、在产品的选样及封样流程中,成本部负责健全甲供材料分供商的信息档案,项目部负责收集合格甲定乙供及乙供材料供应商的信息资料,成本部再将其统一到公司的合格供应商名录中。
五、样板分类和编号的原则将样板材料分为七大类,每一大类下有细类(根据实际情况调整),每一细类再依据品牌的不同再划分一次类别。
材料分类表对于主要的甲供材料,如进户门、铝合金(塑钢)门窗、阳台栏杆等,要写明除整体封样外还必须提供相应的五金配件、型材断面等等。
其中A-G为大类编号,细类产品的拼音缩写为其细类编号,再在其后加上品牌的拼音缩写和序号既为一种样品的完整编号,见下例:材料大类材料细类A-QDZ-YXY-1品牌缩写样品序号以上编号即代表某种亚细亚地砖,具体信息可以再查找样品上的材料标签及材料供应商信息表。
六、附件1、《工程材料(设备)一览表》2、《甲供甲定材料(设备)进场计划》;3、《材料设备封样清单》4、《建筑材料(设备)选型更改申请单》5、《建筑材料(设备)选型定板更改通知单》供应商评价和选择程序一、目的全面了解供应商及其产品的特性,规范选择供应商的操作程序。
二、适用范围所有向本公司提供材料设备的供应商,此材料设备以甲供、甲定或甲方限价方式供货。
三、操作程序1、机构组织采购工作由成本部、设计部、工程管理部相关人员参加。
2、供应商认证与评估原则(按优先顺序)供应商的产品质量优先:产品质量应可靠。
供应商的产品价格优先:同等质量情况下,价格应优惠。
供应商的资质等级优先:供应商应有相当的信用等级及供货能力。
供应商的产品品牌优先:产品应在市场上有一定知名度。
供应商的服务承诺优先:供应商应提供最优质的服务。
供应商与万科、中海、金地等知名地产商是否有良好合作记录优先。
供应商的产品在其它市场应用情况优先。
3、确定需进行供应商认证的产品清单(1)编制《甲供甲定材料(设备)进场计划》,罗列所有需甲供甲定的材料设备清单。
(2)根据此产品清单,制定供应商认证及评估计划。
4、收集整理供应商资料(1)成本部应积极通过各种渠道收集相关产品的供应商名单。
(2)成本部按产品类别,整理各产品的供应商推荐名单。
(3)将供应商提供其营业执照、税务登记号、产品的技术资料、价格等资料归档。
5、考察供应商(1)由成本部组织考察,考察人员不得少于来自不同业务部门的三名专业人员。
(2)考察完毕,由考察小组负责填写《供应商考察报告》,对供应商分可以合格、不合格两类进行分类,凡考察不合格的供应商不得进入《供应商名录》,考察合格但未与公司合作过的供应商,列入《供应商名录》的试点供应商栏目中。
(3)对于已经与公司合作过的供应商,应在每次合作后由成本部组织、工程管理部、设计部对其进行评估,并填写《供应商供货评估表》。
(4)供应商评估结果分为可以合作、需要改进、重新评估、不能合作,对于可以合作的供应商,可直接列入《供应商名录》中合格供应商栏目中,需要改进的供应商经改进后则继续列入《供应商名录》的试点供应商栏目中,重新评估的供应商暂时不能参加公司的投标,直至重新考察合格后,方可进入,不能合作的供应商则不能邀请其参加公司的投标。
(5)材料采购招标的投标单位仅限于《供应商名录》中的供应商。
(6)在《供应商名录》中的供应商,应根据每种产品的分类,按认证与评估原则给出先后排名顺序,且每种产品的合格、试点供应商的总数不得少于5家。
(7)投标单位的选择、评标定标应优先考虑排名靠前的合格供应商。
(8)所有的评估表评定后,均应在工程管理部、成本部备案。
(9)成本部应在每年年底整理材料设备清单及相对应的合格供应商名录,并报公司资料室备案。
(10)对于考察不合格、评估不合格及违规操作的供应商应将其列入《不能合作供应商名录》,并报公司资料室备案。
6、建立合格供应商档案(1)对合格供应商进行定期监督和复审。
(2)产品质量问题处理。
(3)供应商名单的变更。
7、质量记录(1)《材料设备供应商信息表》(2)《材料设备供应商考察报告》(3)《供应商供货评估表》(4)《供应商名录》附件:入围资格条件材料设备及供应商入围资格一、工程桩混凝土预制构件生产资质等级为二级以上企业;试验室资质等级为三级以上;近两年东莞市混凝土预制构件质量考评优良企业;上年度东莞市混凝土预制构件质量考评行业排名前十名企业优先;具有电脑自动控制混凝土配合比及搅拌管理系统者优先;产品生产/供应周期应满足施工工期要求;成品库存堆放场地面积≥5000㎡;近年来与本公司有良好合作经历者优先。
二、空调投标单位注册资金至少为50万元;企业经营良好,无不良合作纪录;经销或代理的空调品牌为世界知名品牌;有品牌生产厂家提供的授权或特约经销商证明书;经营范围内包括空调设备的经营、安装;通过ISO9002国际认证企业优先;能承担10万元或10万元以上的履约保证金。
三、阳台栏杆、空调百叶证照齐全(营业执照、产品合格证、检测报告);满足设计、营销感观要求;符合安全使用功能要求;库存能力:5000平方米以上;生产能力:3000平方米/月;产品质量符合相关国家、行业(或企业)标准;通过ISO9002国际认证企业优先。
四、饰面砖取得ISO9002质量认证;合资企业或进口产品;在同类型工程中使用过,并无不良反映;色差范围、规格尺寸误差、吸水率、光泽度符合国家规范。
五、进户门防火门,应取得消防部门认证;取得公安部门认证,符合GA25-P2“防盗安全门通用技术条件”;取得质量体系ISO9002认证优先;有一定市场占有率。
有2-3家同类工程已经使用过该产品;要经干燥、防腐、放电、防潮、阻燃、改性处理;各项指标符合国家标准。
六、铝合金门窗取得全国工业产品生产许可证;玻璃幕墙有设计和施工资质;取得质量体系ISO9002认证优先;进口粉末涂料,使用寿命20年以上优先;能满足甲方安装进度要求,月产量不低于7000平米;要求具有门窗计算及设计资质;在为甲方服务期间,其他业务量不能影响对甲方的供货。
能承担20万元以上履约保证金,同时满足我司付款方式;已竣工工程不能有明显质量问题;门窗保修期5年;七、地板取得绿色建材证、3C认证及ISO9002证书者优先;满足设计/营销要求;生产流水线操作,程序控制,设备先进;在为甲方服务期间,其他业务量不能影响对甲方的供货;能承担10万元或10万元以上的履约保证金;已竣工工程超过1年的不能有明显质量问题(翘曲等);地板保修期2年或2年以上。
八、石材合资企业或进口产品;在同类型工程中使用过并无不良反映;放射性指标符合国家规定;能满足甲方供货安装要求;抛光度及尺寸误差符合我司具体要求。
九、电气(灯具、门铃、排气扇等)产品符合设计要求;产品生产厂家应具有相关产品的由省部级工商行政管理部门颁发的生产资格证书;产品生产厂家应具有相关产品的由省部级工业产品生产许可证办公室颁发的生产许可证;产品应具有中国电工产品认证委员会颁发的电工产品认证合格证书;产品应具有国家相关行业标准;产品生产厂家应具有质量体系认证证书(ISO9001);投标单位应为产品生产厂家或地区一级代理商;投标单位提供产品技术、质量、安装详细说明;投标单位有完善的售后服务体系;投标单位有良好的市场信誉;投标单位提供质量保证承诺书;投标单位有相当的供货能力,满足供货量及供货时间;投标单位应满足我方的付款条件。