评标方法

合集下载

评标方法有以下4种

评标方法有以下4种

评标方法有以下4种:1.打分法采取这种方法,将评标要考虑的因素(如价格、质量、信誉、服务等),按重要程度不同,确定其占评标总分数的比重或权数,评审委员会按照评标标准分别对每一投标的各个部分进行评价、打分;计算各部分相应的加权分值,汇总各部分的相应加权分值,即计算每个投标人的得分。

汇总评标委员会对每个投标人的打分,得分最高的投标即为最佳投标,可作为中选投标候选人或中选投标人。

采用打分法,通常应该考虑的因素包括:投标价格;运输费用、保险费用及其他费用;交货期或竣工期;偏离合同条款规定的付款条件;备件价格及售后服务;标的性能、质量;技术服务和技术培训等。

其中投标价格的分数权数一般都占全部因素的60%以上。

打分法的优点是综合考虑,方便易行,能从难以用金额表示的各个投标中选择最好的投标,因此应用范围较广;缺点是难以十分准确和客观地确定不同技术性能的分值权数和每一性能应得的分值,有时可能会忽视一些重要指标。

打分法在实际评标工作中最为常用。

2.最低投标价法采取这种方法,将价格作为评标时考虑的惟一重要因素。

以能够满足招标文件的各项要求且投标价格最低的投标为中选投标。

如评标委员会一致认为最低投标价或某些分项报价明显不合理,有降低质量不能诚信履约的可能时,评标委员会有权通知投标人限期进行解释。

如投标人未在规定期限内做出解释,或所做解释不够合理,经评标委员会取得一致意见后,可确定该投标不作为中选投标,评标委员会可将第二个最低投标作为中选投标。

如果第二个最低投标也存在上述情况,则依此类推。

最低投标价法适用于标的物技术含量不高与其他物品关联度不强的报标项目,如简单商品、半成品和原材料等采购项目的评标。

对于计算机、汽车、空调等标准产品,也可采用最低投标报价法评标。

但要对其报价进行质疑、答辩和说明。

3.最低评标价法最低评标价法与最低投标价法的基本原则相同,都是将价格作为评标时考虑的惟一重要因素,价格最低的投标为中选投标,二者区别在于后者是以投标人的报价为基础进行评标;前者是以评标委员会按照规定的价格计算标准,对投标人的投标进行重新计算,计算出每一个投标的评标价格,以此为基础进行评审,评标价格最低的投标作为中选投标。

评标方法及评标规则

评标方法及评标规则

评标方法及评标规则
评标方法及评标规则是指在招投标过程中对投标文件进行评审和评分的方式和准则。

一般通过评标方法和评标规则来确保评标过程的公平、公正、公开和透明。

评标方法主要包括以下几种常见形式:
1. 综合评价法:根据投标文件的技术方案、实施计划、运营维护等各个方面进行综合评价,最终比较综合得分,确定中标单位。

2. 技术得分法:根据技术方案的创新性、可行性、合理性等方面给予评分,基于技术得分确定中标单位。

3. 经济得分法:根据报价、财务状况、利润率等经济指标进行评分,基于经济得分确定中标单位。

4. 最低评分法:根据明确的评分标准,所有投标单位的得分进行比较,选取得分最高的作为中标单位。

评标规则主要有以下几个方面:
1. 评标委员会的组成和权力分配:明确评标委员会的成员名单,说明各成员的权力和责任。

2. 投标文件的递交规定:规定投标文件的递交时间、地点、方式等要求。

3. 投标文件的保密和开启:保障投标文件的保密性,明确开启投标文件的时间和地点,并规定相关人员的出席情况。

4. 评标指标和评分标准:明确评标指标和评分标准,以及各个指标的权重和评分细则。

5. 投标文件的修改和补充:规定投标文件修改和补充的具体流程和要求。

6. 投标文件的废弃和废标:对于不符合要求的投标文件,规定废弃和废标的程序和规定。

7. 评标结果的公示和申诉:公示评标结果的方式和要求,并明确对评标结果有异议的投标单位可提出的申诉程序。

评标方法及评标规则的制定旨在确保公平竞争、提高项目质量、保证招投标过程的透明度和规范性。

常见的评标方法

常见的评标方法

常见的评标方法常见的评标方法有很多,以下是其中的十条,并对每条进行详细描述。

1. 最低价法:采用此方法时,招标人选择最低报价的投标人作为中标人。

这种方法适用于标的物或服务的质量相对较为稳定,且价格是决定性因素的情况。

2. 综合评价法:在综合评价法中,招标人会根据标的物或服务的质量、价格、供应能力等方面对投标人进行综合评估。

根据不同的工程或物资的特点,可以设定不同的评价因素和权重,最终选出评分最高的投标人作为中标人。

3. 技术评标法:技术评标法主要关注投标人的技术能力和技术方案,特别适用于需要高技术含量的项目。

在技术评标中,招标人会评估投标人的专业背景、经验、技术方案的可行性等方面,并根据评估结果选择最优秀的投标人。

4. 性价比评标法:性价比评标法是综合考虑价格与性能的方法。

招标人会对投标人的价格进行评估,并结合标的物或服务的性能指标,比较投标人所提供的性能与价格之间的关系,选取性价比最高的投标人。

5. 投标人的经营状况评标法:在经营状况评标法中,招标人会对投标人的经济实力、信誉等方面进行评估,以确保中标人能够履行合同义务。

通常会考虑投标人的注册资本、资金流动性、财务状况等因素。

6. 经验评标法:经验评标法主要考虑投标人的从业经验和类似项目经验。

根据投标人过去的工程经验或案例,评估其在此次招标项目中的技术能力和实施能力,选取具备丰富经验的投标人。

7. 技术面试评标法:技术面试评标法适用于需要特定技能的项目。

招标人会邀请符合要求的投标人参加技术面试,通过面试了解投标人的技术能力、工作方法等,并综合考虑面试结果和价格等因素选取中标人。

8. 售后服务评标法:售后服务评标法主要考虑投标人在交付之后的服务保障能力。

招标人会评估投标人提供的售后服务承诺、售后服务网络等,选取能够提供优质售后服务的投标人。

9. 专家评审法:专家评审法是指由一组专家对投标文件进行评审和打分,选取得分最高的投标人作为中标人。

专家评审可以根据招标文件的规定,对投标人的各个方面进行评估,并做出客观的评价。

评标方法有哪几种

评标方法有哪几种

评标方法有哪几种
1. 经济分析法:根据招标文件中对于技术指标和项目要求的评估,对标书中的价格和商务条件进行经济分析,综合考虑各项因素评定中标人。

2. 技术分析法:通过对标书中的技术方案、技术参数、技术能力等内容进行评估,综合考虑技术实力和项目要求,评定中标人。

3. 综合评价法:综合考虑经济因素、技术因素、服务因素等多个方面的内容,对标书进行全面评估,综合判断中标人。

4. 质量成本评估法:根据招标文件中对产品质量要求和项目成本要求的评估,对标书中的质量保证和成本控制方案进行评估,综合考虑质量和成本因素评定中标人。

5. 经验评估法:根据投标人过往的项目经验和业绩,结合招标项目的特点和要求,对标书中的技术方案、价格等进行评估,判断中标人。

6. 风险评估法:根据项目特点、市场环境、交付期限等因素,对标书中的风险管理措施、风险分担方案等进行评估,综合考虑风险因素评定中标人。

7. 资格评估法:根据招标文件中对投标人资格、信誉等要求进行评估,对标书中的相关资料进行查验,评定中标人。

8. 专家评审法:组织专家对投标人的标书进行评审,根据专家评审意见确定中标人。

9. 信用评估法:对投标人的信用状况进行评估,包括信用记录、合作伙伴评价等,综合考虑信用因素评定中标人。

10. 经营能力评估法:对投标人的经营能力进行评估,包括财
务状况、营业额、员工素质等,综合考虑经营能力评定中标人。

评标方法

评标方法

评标方法解析1、基准价按照18号令第五十一条①最低评标价法,是指以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法,即在全部满足招标文件实质性要求前提下,依据统一的价格要素评定最低报价,以提出最低报价的投标人作为中标候选供应商或者中标供应商的评标方法。

②政府采购采用综合评分法时,评标基准价是满足投标条件要求的最低投标报价,该投标人投标报价为满分,其余投标人投标报价得分=评标基准价/投标报价*价格权值*100③非政府采购项目采用综合评分法时,评标基准价一般是在有效投标人投标报价中,去掉最高报价和最低报价后取其平均值,当有效投标人数较少时直接取其投标报价平均值。

④也有采用加权基准价的,就是招标人设有标底,评标基准价有标底和有效投标人报价平均值构成,即评标基准价=标底*权值a+去掉最高报价最低报价后的投标报价平均值*(1-a)2、商务标评审步骤2.1公布招标上限控制价。

2.2确定投标人的有效报价。

小于或等于上限控制价的报价,为有效报价。

凡报价大于此价的投标人,不再参与商务标评审,其商务标分值为零。

2.4商务标评审打分(满分100分)a)商务标分数的组成:①总报价(满分40分)②分部分项工程综合单价(满分40分)③措施项目(满分20)b)商务标每一项的具体评分办法:具体得分计算采用插入法进行计算。

①总报价(满分40分)计算评标基准价:各投标单位投标总报价进行算术平均值计算。

以算术平均值下浮3%即为评标基准价,当投标总报价每高于评标基准价一个百分点(1%)扣1分,每低于评标基准价一个百分点(1%)扣0.5分,扣完为止。

投标总报价高于评标基准价时得分=40-|总报价-评标基准价|/评标基准价×100×1投标总报价低于评标基准价时得分=40-|总报价-评标基准价|/评标基准价×100×0.5②分部分项工程综合单价(满分40分)从招标上限控制价分部分项综合单价中选取40项分部分项工程(在开标现场由评标委员会随机抽取分部分项提交评标委员会该40项分部分项项目的明细表)。

常用的几种评标办法优缺点分析

常用的几种评标办法优缺点分析

常用的几种评标办法优缺点分析评标办法是指在采购过程中,对投标文件进行评审和比较的方法和规则。

常用的几种评标办法包括:最低价法、最有利顾益法、综合评分法和内外估价法。

下面将对这几种评标办法的优缺点进行详细分析。

一、最低价法最低价法是指在评标过程中,选取价格最低的投标单位作为中标单位。

其主要优点有:1.降低采购成本:选取价格最低的投标单位,可以在一定程度上降低采购成本。

2.简单易行:评标过程相对简单,规则容易理解和操作。

3.提高透明度:价格是唯一的评标标准,可以增加评标过程的透明度。

然而,最低价法也存在一些缺点:1.忽视质量和服务:最低价法往往忽视了产品质量和服务的重要性,可能导致选择质量和服务都不理想的投标单位。

2.降低竞争力:对于一些要求较高质量和专业能力的采购项目,最低价法可能会降低投标单位的竞争意愿,影响供应商的积极性和创新性。

二、最有利顾益法最有利顾益法是指在评标过程中,综合考虑价格、质量、服务和供应商的信誉等因素,选取最有利于采购机构的投标单位作为中标单位。

其优点有:1.综合考虑多方面因素:最有利顾益法可以综合考虑价格、质量、服务等多个方面因素,选择最有利于采购机构的投标单位。

2.促进供应商积极性:由于综合评价因素的存在,供应商更有动力提供质量和服务更好的产品。

然而,最有利顾益法也存在一些缺点:1.确定权重难度较大:最有利顾益法需要给不同因素确定权重,如何准确确定权重是一个难题。

2.主观因素较多:评标过程中需要主观判断和决策,可能引入一些主观因素,存在潜在的不公正和腐败风险。

三、综合评分法综合评分法是指在评标过程中,给各个因素设定评分标准,按照评分标准对各个投标单位进行评分,并综合比较得出最终中标单位。

其优点有:1.充分考虑多个因素的权重:综合评分法可以通过设定评分标准和权重,对多个因素进行充分考虑,确保评标结果更为客观和公正。

2.提高透明度和可比性:评分标准和权重设定公开透明,可以提高评标过程的透明度和可比性。

主要评标方法及特点

主要评标方法及特点

主要评标方法及特点1.技术评标方法技术评标方法是根据投标文件中的技术规范和技术要求,对投标人的技术方案进行评估和比较。

其特点是确保投标人能够按照要求提供满足项目需求的技术方案,评估技术方案的可行性和可靠性。

2.经济评标方法经济评标方法是根据投标人提供的价格及相关经济指标,对投标人的报价进行评估和比较。

其特点是确保投标人报价合理,符合项目的预算安排,评估投标人报价的可行性和可接受性。

3.综合评标方法综合评标方法是结合技术和经济评标方法,对投标人的技术方案和报价进行综合评估和比较。

它综合考虑技术和经济两方面的因素,以确定最佳的投标人。

其特点是综合考虑技术和经济因素,确保选择的投标人既具备满足项目需求的技术能力,又具备合理的报价能力。

4.价格加权评标方法价格加权评标方法是将技术评分与价格评分按照一定的比例相乘,得到综合评分,在综合评分的基础上进行排名,以确定最佳的投标人。

其特点是对技术和价格的比重进行权衡,根据项目需求确定最佳的投标人。

5.质量与成本的平衡评标方法质量与成本的平衡评标方法是在满足项目质量要求的前提下,选择价格合理的投标人。

其特点是优先考虑项目的质量需求,然后再考虑成本因素,平衡质量与成本之间的关系。

6.风险评价方法风险评价方法是通过评估投标人的风险管理能力和项目执行风险,确定最佳的投标人。

其特点是综合考虑项目的风险因素,确保选择的投标人具备有效的风险管理能力。

7.评标办法灵活多变评标办法的选择和运用应根据项目的实际情况和特点进行调整和优化,以确保评标方法的科学性和公正性。

不同的评标方法可以根据项目的需求进行组合和改进,选择合适的评标方法来评估和比较投标人。

总的来说,不同的评标方法有不同的特点,可以根据项目的要求和特点进行选择和应用。

评标方法的目的是确保选择的投标人具备满足项目需求的能力,并且报价合理合法,以实现项目的顺利开展。

评标方法包括哪些

评标方法包括哪些

评标方法包括哪些评标方法是指在招标过程中,对投标文件进行评价、比较和确定中标人的一种规范化操作方式。

评标方法的选择和应用直接关系到公平、公正、公开的原则,对于促进招投标市场的健康发展具有重要意义。

下面将介绍几种常见的评标方法。

1.综合评分法综合评分法是一种常用的评标方法。

通过对投标文件的不同要素进行评分,然后按照一定的权重进行加权求和,得到综合得分。

最终,中标人是得分最高的投标人。

这种方法注重综合考量,可以客观地评价和比较不同投标人的技术方案、价格等要素。

2.价格评分法价格评分法是在综合评分法的基础上,特别强调价格因素对评分的影响。

在这种方法中,首先根据投标人的价格进行排序,然后根据价格排序的结果给予相应的得分,最终综合技术得分和价格得分来确定中标人。

这种方法适用于价格对项目成败有较大影响的情况,如低价策略对中标人的确定起到重要作用的招标项目。

3.技术评分法技术评分法是一种注重技术方案和技术能力的评标方法。

在这种方法中,通过评价投标人的技术方案和相关技术能力来确定投标人的技术得分,然后按照一定的权重与其他得分进行加权求和,最终确定中标人。

这种方法适用于技术要求较高、技术方案对项目实施起较大作用的招标项目。

4.质量投影评分法质量投影评分法是一种在技术评分法的基础上,增加了考虑中标人综合能力的评标方法。

在这种方法中,不仅评价技术方案和技术能力,还考量投标人的管理能力、施工能力等方面,并根据这些因素给予相应的得分。

这种方法适用于综合能力要求较高、对项目质量要求较高的招标项目。

5.成本效益分析法成本效益分析法是一种综合考虑技术方案成本和效益的评标方法。

它通过评估每个技术方案的投资成本、运营成本和效益,并将它们进行比较和评价,来确定中标人。

这种方法适用于注重长期利益、综合考虑项目投资和运营成本的招标项目。

在实际应用中,以上几种评标方法可以根据具体项目的特点进行灵活组合和调整。

例如,可以采用技术评分法和价格评分法相结合的方式进行评标,既考虑技术方案和能力,又考虑价格因素。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1、评标方法本次评标采用综合评估法。

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2 款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。

综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,则抽签决定中标候选人。

2、评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准:见评标办法前附表。

2.1.2 资格评审标准:见评标办法前附表。

2.1.3 响应性评审标准:见评标办法前附表。

2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成(l)施工组织设计和项目管理机构:见评标办法前附表;(2)投标报价:见评标办法前附表;(3)其他评分因素:见评标办法前附表。

2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法:见评标办法前附表。

2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式:见评标办法前附表。

2.2.4 评分标准(1)施工组织设计和项目管理机构评分标准:见评标办法前附表;(2)投标报价评分标准:见评标办法前附表;(3)其他因素评分标准:见评标办法前附表。

3、评标程序3.1 初步评审3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1 项至第3.5.4项规定的有关证明和证件的原件,以便核验。

评标委员会依据本章第 2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审。

有一项不符合评审标准的,作废标处理。

3.1.2 投标人有以下情形之一的,其投标作废标处理:(l)第二章“投标人须知”第1.4.3 项规定的任何一种情形的:(2)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的;(3)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。

3.1.3 投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。

投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。

(1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;(2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外。

3.2 详细评审3.2.1 评标委员会按本章第 2.2 款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。

(1)按本章第 2.2.4(1)目规定的评审因素和分值对施工组织设计和项目管理机构计算出得分A ;此项分值由技术评标专家负责对投标文件的技术部分采用记名方式各自评分。

如发现某个单项的评分超出了评分细则所规定的分值范围的,则该张评分表无效。

此项得分A为:各技术评标专家的有效评分总分的算术平均值[当技术评标专家人数超过5人(含5人)时,扣除一个最高分和一个最低分后的算术平均值。

(2)按本章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分B;此项分值由商务评标专家对投标文件的评标价进行统一计算评分(3)按本章第2.2.4(3)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C。

此项分值由技术、商务评标专家进行统一计算评分3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

3.2.3投标人得分=A+B+C 。

3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。

投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作废标处理。

3.3 投标文件的澄清和补正3.3.1 在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。

评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。

3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。

投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。

3.4 评标结果3.4.1 除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外,评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。

3.4.2 评标委员会完成评标后,由应当向招标人提交书面评标报告。

附件A:评标详细程序评标详细程序A0.总则本附件是本章“评标办法”的组成部分,是对本章第3条所规定的评标程序的进一步细化,评标委员会应当按照本附件所规定的详细程序开展并完成评标工作。

A1.基本程序评标活动将按以下五个步骤进行:(1)评标准备;(2)初步评审;(3)详细评审;(4)澄清、说明或补正;(5)推荐中标候选人或者直接确定中标人及提交评标报告。

A2.评标准备A2.1评标委员会成员签到评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。

A2.2评标委员会的分工评标委员会首先推选一名评标委员会主任。

招标人也可以直接指定评标委员会主任。

评标委员会主任负责评标活动的组织领导工作。

评标委员会主任在与其他评标委员会成员商议的基础上可以将评标委员会划分为技术组和商务组。

A2.3熟悉文件资料A2.3.1评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件,了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求,掌握评标标准和方法,熟悉本章及附件中包括的评标表格的使用,如果本章及附件所附的表格不能满足评标所需时,评标委员会应补充编制评标所需的表格,尤其是用于详细分析计算的表格。

未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。

A2.3.2招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据,包括招标文件、未在开标会上当场拒绝的各投标文件、开标会记录、招标控制价或标底(如有)、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息、定额(如作为计价依据时)、有关的法律、法规、规章、国家标准以及招标人或评标委员会认为必要的其他信息和数据。

A2.4对投标文件进行基础性数据分析和整理工作(清标)A2.4.1在不改变投标人投标文件实质性内容的前提下,评标委员会应当对投标文件进行基础性数据分析和整理(本章中简称为“清标”),从而发现并提取其中可能存在的对招标范围理解的偏差、投标报价的算术性错误、错漏项、投标报价构成不合理、不平衡报价等存在明显异常的问题,并就这些问题整理形成清标成果。

评标委员会对清标成果审议后,决定需要投标人进行书面澄清、说明或补正的问题,形成质疑问卷,向投标人发出问题澄清通知(包括质疑问卷)。

A2.4.2在不影响评标委员会成员的法定权利的前提下,评标委员会可委托由招标人专门成立的清标工作小组完成清标工作。

在这种情况下,清标工作可以在评标工作开始之前完成,也可以与评标工作平行进行。

清标工作小组成员应为具备相应执业资格的专业人员,且应当符合有关法律法规对评标专家的回避规定和要求,不得与任何投标人有利益、上下级等关系,不得代行依法应当由评标委员会及其成员行使的权利。

清标成果应当经过评标委员会的审核确认,经过评标委员会审核确认的清标成果视同是评标委员会的工作成果,并由评标委员会以书面方式追加对清标工作小组的授权,书面授权委托书必须由评标委员会全体成员签名。

A2.4.3投标人接到评标委员会发出的问题澄清通知后,应按评标委员会的要求提供书面澄清资料并按要求进行密封,在规定的时间递交到指定地点。

投标人递交的书面澄清资料由评标委员会开启。

A3初步评审A3.1形式评审评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准,对投标人的投标文件进行形式评审。

A3.2资格评审A3.2.1 评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准,对投标人的投标文件进行资格评审。

A3.3 响应性评审A3.3.1评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准,对投标人的投标文件进行响应性评审。

A3.3.2投标人投标价格不得超出(不含等于)按照第二章“投标人须知”前附表第10.2款载明的“投标最高限价”,凡投标人的投标价格超出“投标最高限价”的,该投标人的投标文件不能通过响应性评审。

(适用于设立投标最高限价的情形)A3.3.2投标人投标价格不得超出(不含等于)按照第二章“投标人须知”前附表第10.2款载明的招标控制价,凡投标人的投标价格超出招标控制价的,该投标人的投标文件不能通过响应性评审。

(适用于设立招标控制价的情形)A3.4判断投标是否为废标A3.4.1 判断投标人的投标是否为废标的全部条件(包括本章第3.1.2项中规定的条件),在本章附件B中集中列示。

A3.4.2本章附件B集中列示的废标条件不应与第二章“投标人须知”和本章正文部分包括的废标条件抵触,如果出现相互矛盾的情况,以第二章“投标人须知”和本章正文部分的规定为准。

A3.4.3评标委员会在评标(包括初步评审和详细评审)过程中,依据本章附件B中规定的废标条件判断投标人的投标是否为废标。

A3.5算术错误修正评标委员会依据本章中规定的相关原则对投标报价中存在的算术错误进行修正,并根据算术错误修正结果计算评标价。

A3.6澄清、说明或补正在初步评审过程中,评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或者补正。

投标人对此以书面形式予以澄清、说明或者补正。

澄清、说明或补正根据本章第3.3款的规定执行。

A4.详细评审只有通过了初步评审、被判定为合格的投标方可进入详细评审。

A4.1详细评审的程序A4.1.1评标委员会按照本章第3.2款中规定的程序进行详细评审:(1)施工组织设计和项目管理机构评审和评分;(2)投标报价评审和评分,并对明显低于其他投标报价的投标报价,或者在设有风险控制价时低于(不含等于)风险控制价的投标报价,判断是否低于其个别成本;(3)其他因素评审和评分;(4)汇总评分结果。

A4.2施工组织设计和项目管理机构评审和评分A4.2.1按照评标办法前附表中规定的分值设定、各项评分因素、评分标准,对施工组织设计和项目管理机构进行评审和评分,施工组织设计和项目管理机构的得分记录为A。

A4.3投标报价评审和评分(仅按投标总报价进行评分)A4.3.1按照评标办法前附表中规定的方法计算“评标基准价”。

A4.3.2按照评标办法前附表中规定的方法,计算各个已通过了初步评审、施工组织设计评审和项目管理机构评审并且经过评审认定为不低于其成本的投标报价的“偏差率”。

A4.3.3按照评标办法前附表中规定的评分标准,对照投标报价的偏差率,分别对各个投标报价进行评分,投标报价的得分记录为B。

A4.4其他因素的评审和评分根据评标办法前附表中规定的分值设定、各项评分因素和相应的评分标准,对其他因素(如果有)进行评审和评分,其他因素的得分记录为C。

A4.5判断投标是否为废标A4.5.1判断投标人的投标是否为废标的全部条件(包括本章第3.1.2项中规定的条件),在本章附件B中集中列示。

相关文档
最新文档