浙大2015年管理学在线作业
2015秋浙江大学网络学《生产运营管理》在线作业及答案
2015秋浙江大学网络学《生产运营管理》在线作业及答案单选题1.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
如果这个工件14号到期，临界比是多少？A 0.2B 4C 1D 0.8正确答案:D 单选题2.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A 单选题3.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型正确答案:E 单选题4.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C 单选题5.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练正确答案:E 单选题6.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D 单选题7.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C 单选题8.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？ A 维持库存费 B 调整准备费 C 订货费 D 固定成本 E 缺货损失费正确答案:D 单选题9.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ正确答案:C 单选题10.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D 单选题11.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系正确答案:D 单选题12.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划正确答案:D 单选题13.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案:B 单选题14.为什么在无限源排队系统中会有等待？A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理正确答案:D 单选题15.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D 单选题16.关键路线是：A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是正确答案:C 单选题17.下面那一项不是维持库存的原因？A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺正确答案:C 单选题18.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C 单选题19.哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手正确答案:D 单选题20.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D 单选题21.事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C 单选题22.精细生产的内容不包括：A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细正确答案:D 单选题 23.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对 E 以上都不对正确答案:C 单选题24.无限源与有限源排队模型的基本区别是：A 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模 E 加工处理速率正确答案:D 单选题25.以下哪项不属于流程重构的基本原则？A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C 单选题26.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D 单选题27.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A 单选题28.项目管理主要是控制：A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是正确答案:D 单选题29.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图正确答案:E 单选题30.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E 单选题31.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2B 3C 4D 5E 都不对正确答案:C 单选题32.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入正确答案:C 单选题33.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E 单选题34.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：A 3B 4C 7D 12E 1正确答案:B 单选题35.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法正确答案:D 单选题36.以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节 E 与顾客接触正确答案:C 单选题37.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与正确答案:D 单选题38.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E 单选题39.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D 单选题40.预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E 单选题41.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包正确答案:A 单选题42.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B 单选题43.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C 单选题44.下列哪一项不是主观判断的预测方法？A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析正确答案:E 单选题45.以下哪项不是流程管理的特点？A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D 单选题46.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A 单选题47.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B 单选题48.哪一项不是相关需求？A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书正确答案:C 单选题49.MRP和DRP的主要不同点是：A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理正确答案:D 单选题50.哪一项不是组织准时生产的条件A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量E 建立“U”型生产单元正确答案:C 单选题51.两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B 单选题52.哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C 单选题53.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B 单选题54.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D 单选题55.哪一项是约束理论关键的一步？A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束，制造一个约束正确答案:A 单选题56.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案:D 单选题57.某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量 B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D 单选题58.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间正确答案:E 单选题59.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是正确答案:B 单选题60.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C 单选题61.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A 单选题62.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？A 5B 25C 120D 3125正确答案:C 单选题63.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利正确答案:C 单选题64.哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可正确答案:B 单选题65.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A 单选题66.供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D 单选题67.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A单选题68.从概念上讲，JIT可做到：A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器D 仓库里没有库存E 以上各项正确答案:E 单选题69.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E 单选题70.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货 D 有数量折扣 E 补充率为无限大正确答案:D 单选题71.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E 单选题72.以下哪条不属于OPT的9条原则？A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率 C 平衡物流，而不是平衡能力D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失正确答案:D 单选题73.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存正确答案:B 单选题74.设备维护的基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择 C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部正确答案:E 单选题75.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性 E 以上都是正确答案:D 单选题76.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务 D 专业劳动密集服务 E 以上都不是正确答案:C 单选题77.与流水车间排序不直接相关的是：A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型正确答案:D 单选题78.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D 单选题79.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B 单选题80.低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C 单选题81.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A 200B 300C 400D 500E 600正确答案:B 单选题82.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A 单选题83.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C 单选题84.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B 单选题85.以下哪项不是MRP的输入？A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件正确答案:A 单选题86.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时正确答案:A 单选题87.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C 单选题88.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D 单选题89.在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务 C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务 E 以上都不是正确答案:B 单选题90.以下哪一项不是小批量的好处？A 在制品库存量低B 每种产品生产的频数低C 维持库存费低D 检查和返工的成本低E 物料流动快91.按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案:A 单选题92.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B 单选题93.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B 单选题94.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B 单选题95.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E 单选题96.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高97.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A 单选题98.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C 单选题99.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图正确答案:B 单选题100.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D。
15秋浙大《项目管理》在线作业答案
15秋浙⼤《项⽬管理》在线作业答案⼀、单选题（共 12 道试题，共 24 分。
）V 1. 项⽬是指在⼀定约束条件下，具有（）的⼀次性任务。
A. 重要意义B. 特定⽬标C. 关键问题D. 共同特征满分：2 分2. 在项⽬⼈⼒资源管理中运⽤激励⼿段时，应避免的做法是（）A. 对于不同员⼯应采⽤不同的激励⼿段B. 实⾏"按酬付劳"C. 在树⽴奖励⽬标时，要坚持"跳起来摘桃⼦"的原则，既不可过⾼，⼜不可过低满分：2 分3. ⼈⼒资源，简单地说，是指（）A. 能够承担脑⼒劳动的⼈们的总称B. 能够承担体⼒劳动的⼈们的总称C. 能够承担脑⼒劳动或体⼒劳动的⼈们的总称D. ⼈满分：2 分4. 在⼀定条件下，对未来风险事件发⽣可能性⼤⼩的⼀种主观相信程度的度量，是（）A. 风险度B. 变异系数C. 客观概率D. 主观概率满分：2 分5. 项⽬最主要的特征是（）A. 单件性B. 特定性C. 系统性D. 多样性满分：2 分6. 项⽬管理是指（）A. 就是以项⽬为对象的系统管理⽅法，通过⼀个临时性的专门的柔性组织，对项⽬进⾏⾼效率的计划、组织、指导和控制，以实现项⽬全过程的动态管理和项⽬⽬标的综合协调与优化。
B. 是指在项⽬的⽣命周期内，不断进⾏资源的配置和协调，不断做出科学决策，从⽽使项⽬执⾏的全过程处于最佳的运⾏状态，产⽣最佳的效果。
C. 是指项⽬管理应综合协调好时间、费⽤及功能等约束性⽬标，在相对较短的时期内成功地达到⼀个特定的成果性⽬标D. 作业管理。
满分：2 分7. 预先找出项⽬⽬标的⼲扰因素，预先控制中间结果对计划⽬标的偏离，以保证项⽬⽬标的实现，称为（）A. 被动控制B. 事后控制C. 主动控制D. 反馈控制满分：2 分8. 以下不属于⼯程项⽬实施控制主体的是（）A. ⼯程项⽬组织者B. ⼯程项⽬承包⽅C. ⼯程项⽬质监⽅D. ⼯程项⽬监理⽅满分：2 分9. 以承包商提供的劳务数量清单和单价表为计算价款的依据的合同（）A. 总价合同B. 单价合同C. 计量估价合同D. 成本加酬⾦合同满分：2 分10. 项⽬范围的核实应当由谁来执⾏（）A. 决策者B. 发起者C. 实施者D. 所有关键的项⽬利益相关者满分：2 分11. 范围规划始于（）A. 输⼊B. 输出C. ⼯具和技术满分：2 分12. 将所分解的⼯作任务落实到项⽬有关部门或个⼈，并明确表⽰出他们在组织⼯作中的关系、责任和地位的⼀种⽅法和⼯具是（）A. 项⽬WBS图B. 责任分配矩阵C. 项⽬⽬标范围分解D. 项⽬结构分解满分：2 分⼆、多选题（共 30 道试题，共 60 分。
浙大远程2015春管理学概论在线作业(已完成)
1.银行设立信贷部属于（）部门化。
2.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？3.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。
4.组织外部哪些是环境因素，取决于：5.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。
三年来，他工作积极，取得了一定成绩。
最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。
这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。
但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。
对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？6.稳定的能级结构应是：7.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：A 更快的胜任工作8.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：9.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于:10.199311.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是:12.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。
该目标体系存在哪方面欠缺：13.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?14.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:15.下列理论不属于内容型激励理论的是：16.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。
这种决策是：17.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别是：18.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：19.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。
当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。
2015秋季浙江大学远程教育生产运营管理在线作业满分答案
2015秋季浙江大学远程教育生产运营管理在线作业答案1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B2.SWOT 分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？2015A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A5.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E6.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D单选题7.企业创造的价值是：AVB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C8.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案:D单选题10.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对正确答案:C11.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E12.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A13.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D14.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C18.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D19.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B21.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C23.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D24.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B25.关于福特汽车公司北美财务部实施 BPR 的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高正确答案:A26.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是正确答案:B27.一个工件剩下 5 天加工时间，今天是这月的 10 号。
浙大15秋《建筑工程施工组织管理》在线作业答案
浙大15秋《建筑工程施工组织管理》在线作业答案试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共25道试题，共50分。
）1.为适应现代化大生产需要所建立的一种严格的科学管理制度是（）。
A. 负责制B. 责任制C. 追究制D. 终身制满分：2分2.以下施工顺序中，有利于成品保护的是（）。
A. 安装木门扇一室内外抹灰B. 安装塑料门窗一室内外墙面抹灰C. 铺设地毯一顶棚墙面裱D. 房间地面抹灰一楼地道面抹灰满分：2分3.施工程序中，决定了工期、质量、成本和施工企业的经济效益的最重要的一个阶段是（）。
A. 承接任务B. 施工规划C. 施工准备D. 组织施工满分：2分4.下列选项中，（）是单位工程施工组织设计的核心。
A. 工程概况B. 施工方案C. 施工平面图D. 施工进度计划满分：2分5.单位工程施工组织设计的工程概况应包括（）。
A. 施工程序B. 施工方法C. 施工条件D. 进度计划满分：2分6.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期因此将拖延（）。
A. △—TFB. △+TFC. △D. TF—△满分：2分7.建筑产品的固定性是由（）所确定。
A. 建筑生产的特点B. 经营管理的特点C. 建筑产品本身的特点D. 建筑产品的生产全过程满分：2分8.施工组织设计的核心内容是（）。
A. 施工顺序B. 质量促证措施C. 施工方案D. 资源供用计划满分：2分9.单位工程施工组织设计中，施工方案包括以下的（）。
A. 编制进度计划B. 选择主要施工方法C. 确定基本建设程序D. 进行技术经济分析满分：2分10.产品是（）的结果。
A. 过程B. 生产C. 施工D. 服务满分：2分11.双代号网络图的三要素是指（）A. 节点、箭杆、工作作业时间B. 紧前工作、紧后工作、关键线路C. 工作、节点、线路D. 工期、关键线路、非关键线路满分：2分12.对企业中各项技术活动过程和技术工作的各要素进行科学管理的活动称（）。
15春浙大《管理统计学》在线作业2二试卷
15春浙大《管理统计学》在线作业2二一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）V 1. 表达式X+1>X是A. 算术表达式B. 非法表达式C. 字符表达式D. 关系表达式满分：2 分2. VB的日期型常量的定界符是（）A.B.C. ‘’D. ()E. {}满分：2 分3. 如果X是一个正的实数，将千分位四舍五入，保留两位小数的表达式是（）。
A. 0.01*int(x+0.05 ）B. 0.01*int(100*(x+0.005 ））C. 0.01*int(100*(x+0.05 ））D. 0.01*int(x+0.005 ）满分：2 分4. Visual Basic程序设计采用的是（）编程机制。
A. 可视化B. 面向对象C. 事件驱动D. 过程结构化满分：2 分5. 表示滚动条控件取值范围最大值的属性是（）。
A. MaxB. LargeChangeC. valueD. Max-Min满分：2 分6. 表达式ASC（“F”）的类型是（）A. 字符表达式B. 关系表达式C. 算术表达式D. 逻辑表达式满分：2 分7. 当我们输入代码时,Visual Basic可以自动检测什么错误。
A. 语法错误B. 编译错误C. 运行错误D. 逻辑错误满分：2 分8. 表达式Mid(“SHANGHAI”,6,3)的值是（）。
A. SHANGHB. SHAC. ANGHD. HAI满分：2 分9. 设置对象的属性是程序设计的重要步骤，关于“属性”的说明错误的是( )。
A. 属性是一组可以由用户定义的数据B. 属性名称是由用户定义确定的C. 属性用来描述形象的性质D. 同一种类型的对象具有相同的属性满分：2 分10. OPTION EXPLICIT语句不可以放在（）。
A. 窗体模块的声明段中B. 标准模块的声明段中C. 类模块的声明段中D. 任何事件过程中满分：2 分11. 窗体中含有一个命令按钮控件comAbout（按钮标题显示“关于…”），代码窗口中含有如下代码：Private Sub comAbout_Click() Form2.Show End Sub 程序执行时，单击“关于…”按钮，显示Form2窗体。
浙江大学远程教育2015年夏《建筑企业管理学》作业
浙江大学远程教育2015年夏《建筑企业管理学》作业1.需要获得对整体剖析的信息，应采用（）方法。
2.建筑市场的有效供给（）。
3.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。
4.需要层次论是（）所提出的激励理论。
5.安全文明施工费应列入（）清单。
6.“低级人才过少而中级人才过多，迫使中级人才降级去做低级人才的工作”，这种现象通常出现在（）组织结构中。
7.（）是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。
8.为保证质量管理体系的有效实施，要做到“两个到位”：（）和管理考核到位。
9.根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码（Industrial Classification and Codes for National Economic Activities）》规定，以下属于土木工程建筑业的是（）。
10.必须进行招标的项目是（）。
11.发包工程的工程内容和范围明确，但没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程，可采用（）。
12.为了便于编制材料申请计划和组织订货采购工作，应按材料（）分类。
13.在各管理要素中，管理工作的核心是（）。
14.Partnering模式的特点不包括（）。
单选题15.建筑业增加值是指（）。
16.（）是组织的主体，是管理组织的第一要素。
17.市场经济最基本的经济规律是（）。
单选题18.（）将建筑业划分为建筑工程、大型土木工程、特种工程。
19.（）组织结构特别适合于项目管理。
20.在市场均衡价格下，若供给和需求同时增加，且供给增加幅度小于需求增加幅度，则（）。
21.施工单位根据用料品种、数量，向本地区物资分配部门申请、订货、采购、运输、储存、调剂、供应，并负责采购、运输的成本核算。
这种供应方式为（）。
22.以下有关基尼系数的描述，正确的是（）。
23.蛛网模型中，当供给曲线斜率的绝对值小于需求曲线斜率的绝对值，该模型是（）。
24.美国、英国、澳大利亚等国家主要采用（）公司治理模式？25.在预测研究中越近期的数据，所含有关预测对象未来状况的信息量也越大，时间序列中各数据的重要程度由近及远呈指数规律递减。
2015秋季浙江大学远程教育生产运营管理在线作业答案
1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划2.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是5.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的6.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是8.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是单选题10.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对11.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是12.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检13.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是14.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划18.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D19.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）21.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费23.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件24.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高26.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
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一、单选题把控制分为集中控制、分散控制和分层控制，其划分的标准是（）。
B 控制的程度2.目标管理的最早提出者是（）。
A 德鲁克3.刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。
B 预算控制的力度4.作为一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解，这是（）。
A 网型沟通--5.最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（）。
A 网络计划技术6.把领导定义为影响力的学者是（）。
A 哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克7.组织内的沟通有（）个方向。
C 48.对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。
A 直线制9.一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（）。
C 概念技能10.风险型决策最常用的方法是（）B 决策树法11.管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。
B 法约尔12.组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。
A 直线权力13.控制的过程的第一步是（）。
D 建立标准14.确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。
B 人力资源规划15.认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式，这是（）。
D 应变领导模式理论16.成就激励理论的提出者是（）。
C 麦克利兰17.认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。
A 德鲁克18.《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（）。
A 孔茨19.各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。
B 直线职能制20.下列各种决策方法中，最冒险的方法是（）。
B 大中取大法21.根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（）。
C 定额换算法22.提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。
B 马克斯·韦伯23.“学习型组织”理论的提出者是（）。
C 彼得·圣吉24.在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。
C 领导25.战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。
D 按照决策目标的影响程度不同26.在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。
D 操作者27.人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出的。
B 麦格雷戈28.在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（）。
B 自我实现需要29.认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。
C 卡兹30.亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。
D 10种31.作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。
C 观察法32.任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。
B 权变规律33.企业流程再造一般分为（）过程。
B 434.非正式组织基本的存在形式有（）种。
B 335.一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。
A 团队式36.费特勒模型是属于领导理论中的（）。
B 领导权变理论37.最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。
B 胡夫金字塔38.在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。
A 计划二、多选题39.不同企业的国际化程度不同，但一般来说，国际化要经过阶段有（）。
A 国内市场阶段B 出口国际化阶段D 跨国经营阶段E 全球化阶段40.以下哪些组织属于非公共组织（）。
B 企业C 以营利为目的的社会中介组织D 宗教组织E 基于特定的生活兴趣而形成的组织41.人员配备的基本原则有（）。
A 因事择人C 量才使用D 客观公正E 动态平衡42.SWOT分析法代表的是（）。
A 优势B 劣势D 机会E 威胁43.作业控制主要包括（）。
A 采购控制B 库存控制C 质量控制D 成本控制44.目标管理的缺点主要有（）。
B 文件过于浩繁使目标管理丧失活力C 变化不定影响目标管理的恒定D 不良的劳资关系会降低目标管理的效率45.美国学者邓肯（Duncan）提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度，它们是（）A 环境变化程度 D 环境复杂程度46.塑造组织文化的途径主要有（）。
A 选择价值标准B 强化员工认同C 提炼定格D 巩固落实E 丰富发展47.影响集权与分权的主要因素有（）。
A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度 E 环境的影响48.以下因素属于双因素理论中的激励因素的是（）。
D 成长机会E 赏识49.强化理论的主要措施有（）。
A 正强化B 负强化C 不强化D 惩罚E 综合策略50.非正式沟通的类型在自然状态下，最常见的有（）。
A 单线式B 流言式C 偶然式D 集束式51.下面选项中属于主观决策的方法有（）。
A 德尔菲法B 头脑风暴法C 发散思维法52.当组织出现人员富裕时，一般采用以下方法（）。
A 终止合同B 临时解雇C 降级使用 E 退休53.现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（）。
A 计划B 组织C 领导D 控制54.领导职能的一般特点主要有（）。
A 合法权力性B 决断性C 公正性D 规范性E 协调性55.组织设计中经常运用的部门划分的标准有（）。
A 职能B 产品C 地区D 顾客E 综合部门化56.以下关于决策特点的判断正确的有（）。
A 决策的前提是有明确的目的B 决策的条件是有若干个可行方案可供选择 D 决策的结果是选择一个以上的满意方案 E 决策的实质是主观判断过程57.人力资源需求预测的方法有（）。
A 经验估计法B 比率分析法C 德尔菲法58.为了保证控制职能的发挥，要充分考虑的基本前提有（）。
A 要有明确的计划和目标 D 要有责权分明的组织结构E 要有科学的控制方法和手段59.费特勒模型认为，理想的领导方式取决于（）因素。
A 组织的环境B 任务C 领导本人D 下属的行为E 领导对下属的关心60.网络图的构成要素有（）。
B 箭线C 节点D 虚箭线E 路线61.提出企业再造理论的是（）。
A 迈克尔·哈默C 詹姆斯·钱皮62.管理方格图理论的提出者是（）。
A 布莱克 E 莫顿三、判断题63.科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
正确64.预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间等，是一种数字化的计划。
正确65.加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。
正确66.两个相邻的节点之间只能有一条箭线。
正确67.计划是为了指导行动，现实生活中各种不可能的条件，也可以作为计划的基础。
错误68.SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。
错误69.小道消息有过滤和反馈双重机制，领导者应该对它进行分析并预测其流向。
正确70.非正式组织也是有明确或者成文的制度和规则的。
错误71.非正式沟通的沟通途径是通过组织内的各种社会关系，与组织等级的权力有一定关系。
错误72.授权者如发现下属职权范围内的事务有问题，可以越过下级去干涉下级职权范围内的事务。
错误73.管理环境是指仅存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
错误74.管理者就是领导者，两者没有什么不同。
错误75.斜向沟通是指发生在组织中属于同一部门和等级层次的人员之间的信息沟通。
错误76.魏源认为国家的经济力量在于依靠富民，富民是国家财力的来源。
正确77.开展团队学习并不是五项修炼的内容之一。
错误78.事业部制是一种集权制的体制。
错误79.重大决策总是由个人而非群体做出，因为群体过于保守，难以果断行事。
正确80.网络图中允许出现封闭的循环路线。
错误81.管理者在组织中的工作就是指挥别人完成某项具体工作，自己可以不用担任具体工作。
错误82.群体决策虽然不能够像个人决策那样节省时间，却可以为企业的管理决策带来工作过程和工作结果上的便利，因此无法提高企业的效率。
错误83.管理的定量方法是从第一次世界大战中对军事问题的数学和统计解法的基础上发展起来的。
错误84.不同层次的管理者在管理的各个职能上所花费的时间基本上都是相等的。
错误85.在传统的垂直型组织结构中，水平沟通是最主要的沟通方式。
错误86.梅奥对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学，并在其与人合办的新拉纳克工厂进行了全面实验。
错误87.管理学以探求管理现象的发展规律作为自己的目标和任务。
正确88.领导影响力完全是由权力决定的。
错误89.不同的人对归属需要、权力需要与成就需要这三种基本需要的先后次序和重视程度是完全相同的。
错误90.不同的时代对领导者的素质有不同的要求，但领导者的素质是比较稳定的。
错误91.一般而言，从内部发展起来的或独资创办的企业，往往表现出集权化倾向。
正确92.安德鲁·尤尔以管理教育的先驱而著称。
正确93.泰罗提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则。
错误94.管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比。
正确95.一个管理者要获得管理上的成功，接受正规的管理教育是唯一必要的途径。
错误96.变革型领导不完全依赖组织纪律和传统的激励方式来控制员工。
正确97.期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。
错误98.群体控制是基于群体成员们的价值观念和行为准则，由非正式组织实施和维持的。
正确99.主张设置计划部门，实行职能制和实行例外原则的是法约尔。
错误。