琴行计划策划书
艺馨琴行策划书3篇
艺馨琴行策划书3篇篇一《艺馨琴行策划书》一、引言艺馨琴行作为一家专注于音乐教育和乐器销售的机构，致力于为广大音乐爱好者提供优质的音乐学习体验和专业的乐器产品。
为了进一步提升艺馨琴行的知名度和影响力，扩大市场份额，特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向青少年、学生和音乐爱好者，涵盖了从初学者到专业演奏者的不同层次。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对文化艺术的追求，音乐教育和乐器消费市场呈现出稳步增长的趋势。
消费者对高品质的音乐教育和优质乐器的需求日益增加。
3. 竞争分析：目前，市场上存在着众多的琴行和音乐培训机构，竞争较为激烈。
艺馨琴行需要通过提供独特的教学理念、专业的师资队伍和优质的服务来脱颖而出。
三、产品与服务1. 音乐教育课程：开设各类乐器的培训课程，包括钢琴、吉他、小提琴、古筝等。
制定个性化的教学计划，根据学员的年龄、水平和兴趣进行针对性教学。
提供专业的考级辅导，帮助学员顺利通过各类音乐考级。
2. 乐器销售：代理销售国内外知名品牌的乐器，包括钢琴、吉他、小提琴、管乐器等。
提供乐器租赁服务，满足学员在学习过程中的乐器使用需求。
定期举办乐器展销活动，展示最新的乐器产品和优惠政策。
3. 音乐活动与演出：组织举办各类音乐比赛、音乐会、讲座等活动，为学员提供展示才华的平台。
邀请知名音乐家来琴行举办演出和讲座，提升琴行的文化氛围和知名度。
四、营销策略1. 品牌建设：设计统一的品牌形象，包括店面装修、宣传资料等，提升品牌的辨识度和形象。
加强品牌宣传，通过线上线下渠道进行广泛宣传，提高品牌知名度。
开展会员制度，提供积分兑换、优惠活动等会员专属服务，增强会员的忠诚度。
2. 课程推广：制作精美的课程宣传资料，包括宣传单页、海报等，在学校、社区、商场等场所进行发放。
与学校、培训机构合作，开展乐器进校园、进社区活动，推广音乐教育课程。
举办免费试听课程，吸引潜在学员报名。
3. 乐器销售策略：提供优质的售前售后服务，包括乐器调试、维修、保养等，增加顾客的购买满意度。
开琴行的策划书3篇
开琴行的策划书3篇篇一开琴行的策划书一、琴行概述琴行是一家专业从事音乐教育、乐器销售和租赁的机构。
我们致力于为学员提供优质的音乐教育服务，帮助他们提高音乐素养和技能水平。
同时，我们也为广大音乐爱好者提供丰富多样的乐器选择，满足他们的个性化需求。
二、市场分析三、产品与服务1. 音乐教育：提供多样化的音乐课程，包括钢琴、吉他、小提琴、声乐等。
根据学员的年龄和水平，设置不同的课程体系，确保每个学员都能得到个性化的教育。
2. 乐器销售：代理国内外知名品牌的乐器，包括钢琴、吉他、小提琴、古筝等。
提供优质的乐器产品和合理的价格，满足不同学员的需求。
3. 乐器租赁：提供乐器租赁服务，方便学员在学习过程中使用乐器。
同时，也为一些暂时不需要购买乐器的用户提供了选择。
四、营销策略2. 课程推广：制定灵活的课程套餐，吸引更多学员报名。
开展试听课程、优惠活动等，提高学员的转化率。
3. 合作与联盟：与学校、艺术机构、音乐工作室等建立合作关系，共同推广音乐教育和乐器销售服务。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，提供优质的售后服务，增加客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 师资队伍：招聘优秀的音乐教师，确保教学质量。
定期组织教师培训，提高教师的教学水平和专业素养。
2. 教学管理：制定科学的教学计划和课程体系，规范教学流程。
建立学员档案，跟踪学员学习进度，及时调整教学方案。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保乐器的供应充足。
及时了解市场需求，调整乐器采购计划。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保琴行的运营稳定。
建立健全的财务报表制度，定期进行财务分析。
六、发展规划1. 在开业后的前三年内，以提高品牌知名度和市场占有率为主要目标。
通过优质的产品和服务，吸引更多学员和客户，逐步扩大琴行的规模。
2. 三年后，开始拓展业务领域，开展音乐培训、演出经纪等相关业务。
同时，加强品牌建设和市场推广，提高品牌的影响力和美誉度。
琴行项目商业策划书3篇
琴行项目商业策划书3篇篇一琴行项目商业策划书一、项目概述（一）项目名称：[琴行名称]（二）项目背景：随着人们生活水平的提高和对文化艺术的追求，音乐教育市场呈现出蓬勃发展的态势。
本琴行旨在提供高品质的音乐教育和乐器销售服务，满足不同年龄段、不同音乐水平的学员需求。
（三）项目目标：成为本地区最具影响力的音乐教育机构和乐器销售商，为学员提供优质的音乐教育和乐器购买体验。
二、市场分析（一）市场需求：随着音乐教育的普及，越来越多的人开始学习音乐，对乐器的需求也日益增长。
（三）市场优势：本琴行拥有专业的音乐教师团队和丰富的教学经验，能够为学员提供个性化的教学服务。
同时，本琴行还将提供乐器租赁、维修等增值服务，满足学员的不同需求。
三、项目规划（一）教学服务：提供钢琴、吉他、小提琴等多种乐器的教学服务，包括一对一教学、小组教学、音乐培训课程等。
（二）乐器销售：销售各类乐器，包括钢琴、吉他、小提琴、古筝等，同时提供乐器配件和维修服务。
（三）音乐演出：定期举办音乐演出活动，为学员提供展示自我的平台，同时也能够提高本琴行的知名度和影响力。
（四）音乐文化交流：组织音乐文化交流活动，邀请国内外知名音乐人士来本琴行进行讲座和演出，促进音乐文化的交流和发展。
四、营销策略（二）网络营销：利用互联网平台，进行网络推广和营销，吸引更多的学员和客户。
（三）活动营销：定期举办音乐演出、音乐文化交流等活动，提高本琴行的知名度和影响力。
（四）会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠的教学服务和乐器购买价格，提高会员忠诚度。
五、财务预算（一）初始投资：包括房租、装修、设备采购、人员招聘等费用，预计初始投资为[X]万元。
（二）运营成本：包括房租、人员工资、水电费、教材采购等费用，预计每月运营成本为[X]万元。
（三）收入预测：包括教学服务收入、乐器销售收入、音乐演出收入等，预计每年收入为[X]万元。
（四）盈利预测：预计本琴行在运营[X]年后实现盈利，盈利金额为[X]万元。
琴行项目商业策划书3篇
琴行项目商业策划书3篇篇一琴行项目商业策划书一、项目概述我们计划开设一家独具特色的琴行，旨在为音乐爱好者提供优质的乐器销售、培训及相关服务，打造一个充满活力与艺术氛围的音乐空间。
二、市场分析（一）市场需求随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视，越来越多的人开始学习乐器，市场对乐器及培训的需求持续增长。
（二）竞争情况目前市场上已有一些琴行，但大多存在服务单一、教学质量参差不齐等问题，为本琴行提供了差异化竞争的机会。
三、项目定位（一）产品定位提供多元化的乐器种类，包括钢琴、吉他、小提琴等，同时确保乐器品质。
（二）服务定位打造专业、个性化的培训服务，配备优秀的教师团队。
（三）客户定位面向各年龄段的音乐爱好者，重点关注青少年及儿童群体。
四、服务内容（一）乐器销售提供各种品牌和档次的乐器，满足不同客户需求。
（二）乐器培训开设多种乐器课程，提供一对一、小组等培训模式。
（三）音乐活动定期举办音乐会、音乐沙龙等活动，增强客户体验。
五、营销策略（一）线上推广利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
（二）线下活动举办乐器展示、免费体验课等活动。
（三）与学校、社区合作开展音乐普及活动，扩大知名度。
六、运营管理（一）人员招聘与培训招聘专业的教师和销售人员，定期进行培训。
（二）店铺管理确保店铺环境整洁、舒适，提供优质的服务体验。
（三）教学管理制定科学的教学计划和质量评估体系。
七、财务预算（一）启动资金预算包括房租、装修、设备采购、人员工资等。
（二）盈利预测根据销售和培训业务的预期，进行盈利分析。
八、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）竞争风险不断提升服务质量和教学水平，保持竞争优势。
（三）经营风险加强内部管理，确保运营顺畅。
篇二《琴行项目商业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视，乐器学习的需求日益增长。
本琴行项目旨在提供高品质的乐器销售、培训及相关服务，满足市场需求，打造一个具有影响力的音乐艺术中心。
琴行经营计划书(二)
琴行经营计划书（二）引言概述本文旨在进一步探讨琴行经营计划书，为琴行业务的顺利发展提供指导和建议。
在上一篇文章中，我们已经介绍了琴行经营计划的背景、目标和市场分析，接下来我们将继续从不同的角度深入探讨琴行的经营计划。
正文一、产品与服务1. 提供琴行租赁业务，包括租赁不同品牌、不同规格的钢琴及其他乐器。
2. 提供乐器维修与调音服务，确保乐器始终保持良好的演奏效果。
3. 开设音乐教室，提供优秀的音乐教育课程，培养音乐爱好者和专业音乐人才。
4. 组织音乐表演与演出，吸引更多的观众，推广音乐文化。
5. 提供音乐活动策划与组织服务，为客户提供定制化的音乐活动方案。
二、市场推广1. 制定精准的市场推广策略，包括线上线下多渠道宣传推广，提高知名度和品牌形象。
2. 与学校、社区等合作伙伴建立良好的合作关系，进行合作推广与拓展市场。
3. 开展琴行开放日活动，为潜在客户提供免费试课、讲座等活动，增加客户体验和粘性。
4. 制作专业的宣传资料，包括海报、宣传册等，吸引顾客的注意力。
5. 运用社交媒体平台开展线上宣传，利用微博、微信公众号等平台与潜在客户进行互动。
三、人力资源管理1. 招聘具有专业素养和教学经验的音乐教师，确保教学质量。
2. 提供培训机会，不断提升员工的专业水平和服务意识。
3. 设定明确的绩效考核体系，激励员工积极工作。
4. 关注员工的工作和生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇。
5. 建立良好的员工沟通渠道，鼓励员工提出建议和反馈，持续改进工作。
四、财务管理1. 制定合理的价格策略，确保产品和服务的竞争力。
2. 建立健全的财务管理体系，监控和控制成本，提高利润率。
3. 定期进行财务分析，了解经营状况，及时调整经营策略。
4. 寻求合适的融资渠道，支持琴行的扩张和发展计划。
5. 建立与供应商和客户的良好合作关系，确保琴行的稳定运营。
总结综上所述，本文从产品与服务、市场推广、人力资源管理和财务管理等方面对琴行经营计划进行了详细的阐述。
琴行宣传演出策划书3篇
琴行宣传演出策划书3篇篇一《琴行宣传演出策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于艺术的追求也日益增加。
琴行作为音乐艺术的传播者，有责任和义务为广大音乐爱好者提供展示和交流的平台。
为了进一步提升琴行的知名度和影响力，我们计划举办一场宣传演出。
二、活动目的1. 展示琴行的教学成果和学员的艺术风采。
2. 吸引更多的音乐爱好者关注和加入琴行。
3. 加强与社区、学校等相关单位的合作与交流。
4. 提升琴行的品牌形象和市场竞争力。
三、活动主题“音乐之声，梦想起航”四、活动时间[具体演出时间]五、活动地点[详细演出地址]六、活动主体琴行全体师生及特邀嘉宾七、活动准备1. 确定演出节目，包括乐器演奏、声乐演唱、乐队表演等。
2. 组织学员进行排练，确保演出质量。
3. 制作宣传海报、宣传单等宣传资料，进行广泛宣传。
4. 联系演出场地，确保场地设施完备。
5. 准备演出所需的乐器、音响、灯光等设备。
6. 邀请嘉宾、媒体等相关人员参加演出。
八、活动流程1. 开场致辞，介绍活动背景和目的。
2. 节目表演，按照预定顺序依次进行。
3. 中场休息，设置互动环节，与观众进行互动交流。
4. 继续节目表演。
九、宣传方案1. 在琴行周边社区、学校、商场等场所张贴宣传海报、发放宣传单。
2. 利用社交媒体平台进行宣传推广，如公众号、微博等。
3. 邀请当地媒体进行报道，提高活动的知名度和影响力。
十、预算安排1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 设备租赁费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 嘉宾礼品费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十一、效果评估1. 通过观众人数、现场氛围等方面评估活动的吸引力和影响力。
2. 收集观众和嘉宾的反馈意见，改进活动方案和演出质量。
3. 统计活动后琴行的招生人数和业务增长情况，评估活动的经济效益。
十二、注意事项1. 确保演出场地的安全，提前做好安全检查和防范措施。
2. 合理安排节目顺序和时间，避免出现过长或过短的情况。
琴行开业活动策划书3篇
琴行开业活动策划书3篇篇一《琴行开业活动策划书》一、活动主题“奏响梦想，开启音乐之旅”二、活动目的通过举办开业活动，提高琴行的知名度和影响力，吸引更多的学员和客户，展示琴行的专业形象和优质服务，同时为广大音乐爱好者提供一个交流和学习的平台。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点琴行内部及门口广场五、参与人员全体员工、邀请嘉宾、潜在客户、音乐爱好者等六、活动内容及安排1. 开业仪式（1）主持人开场，介绍活动背景和嘉宾。
（2）琴行负责人致辞，表达对来宾的欢迎和感谢，以及对琴行未来的展望。
（3）剪彩仪式，邀请重要嘉宾共同剪彩，宣布琴行正式开业。
2. 音乐表演（1）邀请专业的音乐演奏家或乐队进行现场表演，包括钢琴、吉他、小提琴等多种乐器，营造浓厚的音乐氛围。
（2）安排琴行的优秀学员进行表演，展示教学成果。
3. 互动体验（1）设置乐器体验区，提供各种乐器供来宾免费体验和试奏，安排专业老师进行指导和讲解。
（2）开展音乐小游戏，如猜歌名、音乐知识问答等，增加活动的趣味性和参与度。
4. 课程介绍与咨询（1）安排专业老师介绍琴行的课程设置、教学特色和优势，解答来宾关于音乐学习的疑问。
（2）设置咨询台，为有意向报名的客户提供详细的信息和优惠政策。
5. 优惠活动（1）开业期间报名课程可享受一定的折扣优惠。
（2）推出开业大礼包，包括乐器购买优惠券、免费课时等。
（3）举办抽奖活动，奖品包括乐器、音乐书籍、课程代金券等。
6. 茶歇与交流（1）提供精美的茶歇，让来宾在轻松愉悦的氛围中交流和休息。
（2）设置交流区，方便音乐爱好者们相互交流和分享音乐心得。
七、宣传推广1. 提前在社交媒体、网站、本地论坛等平台发布活动预告和宣传信息。
2. 制作宣传海报和传单，在周边社区、学校、商场等场所进行张贴和发放。
3. 邀请本地媒体进行报道，扩大活动的影响力。
4. 向老客户和潜在客户发送短信或电子邮件邀请。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 音乐表演费用：[X]元3. 茶歇费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 统计活动期间的参与人数、报名人数和销售额等数据，评估活动的效果。
琴行和学校策划书3篇
琴行和学校策划书3篇篇一《琴行和学校策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视，音乐教育市场呈现出蓬勃发展的态势。
琴行作为音乐教育的重要载体，具有广阔的发展空间。
同时，学校也是培养学生综合素质的重要场所，通过与琴行合作，可以为学生提供更丰富的音乐教育资源。
二、合作目标1. 为学校学生提供优质的音乐教育课程和乐器培训。
2. 提升琴行的知名度和影响力，拓展客户群体。
3. 共同打造具有特色的音乐教育品牌。
三、合作内容1. 琴行在学校内开设音乐兴趣班，包括乐器演奏、音乐理论等课程。
2. 学校组织学生参加琴行举办的音乐活动和比赛。
3. 琴行提供乐器租赁和销售服务，方便学生学习和练习。
4. 双方共同开展音乐文化推广活动，如音乐会、讲座等。
四、实施步骤1. 双方进行深入沟通，确定合作细节和具体方案。
2. 琴行根据学校需求，安排专业教师和教学设备。
3. 学校协助琴行进行宣传和招生工作。
4. 定期对教学效果进行评估和反馈，及时调整教学内容和方法。
五、资源需求1. 琴行需要提供专业的教师团队、乐器和教学场地。
2. 学校需要提供教学场所和必要的宣传支持。
六、预期效果1. 提高学生的音乐素养和艺术修养。
2. 增加琴行的业务量和收益。
3. 促进学校音乐教育的发展，丰富校园文化生活。
七、风险评估与应对1. 教学质量风险：加强教师培训和管理，确保教学质量。
2. 市场竞争风险：不断提升服务水平和品牌形象，增强竞争力。
篇二《琴行和学校策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视，音乐教育市场呈现出蓬勃发展的态势。
琴行作为音乐教育的重要载体，具有丰富的乐器资源和专业的教学师资。
学校则是学生接受教育的主要场所，拥有庞大的学生群体。
通过琴行与学校的合作，可以充分发挥双方的优势，为学生提供更优质、更全面的音乐教育服务。
二、合作目标1. 提升学校音乐教育水平，丰富学生的课余生活。
2. 扩大琴行的知名度和影响力，增加生源。
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艺馨琴行策划书目录第 1 章：摘要第 2 章：琴行介绍1、宗旨2、琴行简介3、琴行运营战略4、琴行的营销方式第3 章：投资方案1、前期投资2、后期投资第 4 章：选址及装修1、琴行选址2、琴行的装修第五章：宣传与销售1、宣传部分2、销售部分第 6 章：人员管理及学员管理1、人员选择2、对待员工方面3、对待学员方面4、后勤工作5、内部管理流程设计第7 章：财务计划第8 章：附录1、琴行的背景与机构设置2、市场背景3、管理人员简历4、竞争对手的文献资料5、琴行的现状6、学员名单7、市场营销八、财务汇总九、财务年度报表十、资金需求十一、预计收入报表十二、资产负债预计表十三、现金流量表十四、琴行的宣传册十五、琴行的学员培训合同第一章：摘要就目前来看，爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多，吉他、贝斯等时尚的乐器以及古筝、琵琶等古典乐器受到越来越多的人的青睐，所以开办琴行这项有艺术氛围的职业，成为了我们几个大学生的梦想。
希望能借助这一平台满足我们的音乐欲望，收获更多财富。
根据现有的资金、能力水平，创建一个小规模，师资力量过硬，艺术氛围良好的，以电声为主，培训销售一体化的琴行。
琴行取名为艺馨琴行,寓意为德艺双馨。
此琴行意在建立一个有音乐氛围的天地，而不是一个充满买卖气味的地方，并在经营过程中提炼琴行主导诉求，体现专业、差异的经营特色。
在此之中，生源是我们要考虑的重点，其次就是我们的宣传，让更多的人知道这个琴行，除了要我们自己有实力之外就是要有很新颖的策略。
以下是我们各个阶段的任务及目标：在筹备期，对前期宣传、学员招收、学员培训模式的制定、学员培训资费的定位、贵重乐器的进货渠道、运输方式、货物价格、行店内管理、店内规章制度制定、人员运作、资金运作等方面亲力亲为，为以后的管理进行总体把握，以便在哪个环节出现问题可以在第一时间内发现并及时处理。
在琴行建立起来，第一年甚至是第二年耐心经营，多花时间思考并根据实际的情况改变营销策略，在宣传方面下大力度。
在店铺稳定之后，将大本分工作转交给店长处理，自己定期检查学员的学习情况和资金运作环节，以保证不出问题。
稳定之后我会增加人手，聘请店员，店员听从店长管理。
店员会招募厦门在校大学生，平常有闲散时间并且对乐器比较了解。
短期发展目标：加大宣传，招收更多的学员，扩大琴行的规模。
琴行发展到一定的程度，可以考虑纵向发展，考虑其他的项目，比如酒吧，或者做自己的品牌。
网店方面，在实体店稳定运营之后会开设网店，网点销售重点与实体店相同，主要是乐器与配件方面；在实体店稳定运营之后会考虑代理大品牌产品，如雅马哈、星海、芬达、握威等，增加店铺公信力。
中期希望达成的目标就是开办成为集实体店琴行、网店琴行、社会服务、教学、零配件销售五大项为一体的琴行。
最终的长期发展目标：开多家连锁店，拿下厦门乐器和培训代理商和培训代理商的位置。
第 2 章：琴行介绍1、宗旨创造一个有音乐氛围的天地，让更多的音乐人把这里当做可以尽情肆意玩音乐的地方。
2、琴行简介琴行取名为艺馨琴行,寓意为德艺双馨。
我们的目标是：德为先，艺为本，学前辈，奔双馨；我们的使命是：培养德艺双馨的人，让祖国成为世界的骄傲；我们的理念是：以德艺双馨的精神为基础，培养学生的丰富多彩的兴趣爱好；我们的愿景是：成为德艺双馨的卓越领导者。
此琴行是一个小规模，师资力量过硬，艺术氛围良好的，以电声为主，培训销售一体化的琴行。
此琴行是一个有音乐氛围的天地，尤其是对那些“半道出家”开始晚上乐器的人，这里是有音乐交流气氛的琴行，是另一个“家”，更是一个学员可以玩音乐的天地，而不是一个充满买卖气味的地方。
3、琴行运营战略1、学习借鉴其他琴行的优秀运营模式a 多和其他音乐行业的人士合作（音乐老师、学校钢琴老师、调音师等），b 提供学员参加大型演出的机会，c 适时帮学员安排等级考试，2、根据市场需要创建自己的运营模式a “一对一培训”根据学员水平开设辅导班；b “暑假班”，“寒假班”赠送一把吉他，全天候的在学校进行培训，并有专门的老师为其指导，如有任何问题都可以随时的向老师请教；c “周末班”在一个月内免费赠送5 节课，可根据学员的自身情况，自行前来上课，一个月后无效。
d 和美团、大众点评之类的网站进行合作，可以让音乐爱好者的低价上课或者免费试听课程。
3、创建富有特色的运营模式加入其他元素，比如餐饮类，提供场地供学员购买饮料，冰激凌，寿司等。
4、琴行的营销方式：1 经营项目：琴行的主要经营项目是乐器的销售，还兼有乐器的培训，设备的租赁，以及应顾客特别需要提供的CD/VCD 录制编辑，乐队小样录制，音乐剪辑合成等经营项目。
2 主营乐器种类：主营热门乐器，像小提琴、吉他、贝斯、古筝、笛子等成本较低的乐器，加之少量的成本相对较高的乐器，像钢琴等。
3 主营乐器品牌：在明确销售乐器的品种之后，选择价格不太透明的、利润较高的品牌作为主营品牌。
最好是邻家琴行也没有选择的品牌，以免造成乱价现象。
4 主营课程：就目前看来，琴行主要开展钢琴1-10 级的一对一培训，古筝的1-10 级的一对一培训，吉他的初级、中级的一对一培训，以及民谣吉他、电贝司、电吉他、古典吉他、爵士鼓、萨克斯、小提琴的一对一培训。
此外还要开展集体课程如:非洲鼓，民谣吉他等。
5 师资力量：选择两到三个学院派的领导，省市歌舞团的首席作为琴行的挂牌专家。
选择各大高校的老师作为一对一辅导的专职老师。
选择各大高校的学生作为长期兼职培训老师。
第三章：投资方案资金方面提前会做一个短期与长期的预算，分别来计算在店铺每个阶段上投资的金额总数与收益估计。
在店铺的起始运营阶段的资金投入估计为 15 万元，分别包括：店面租金；装修；加盟费；进货费用；咨询、进货路费；人工费用等。
具体数据如下：1、前期投资：1 店面费用：转让费用在 5 万以下，店租 5000 左右。
2 设备投资：乐器购进费用，新店开张，需要购进1-2 件高级乐器（吉他、贝斯等）来撑起门面，另需购置一些音箱，调音台等基本设备。
其他则以经济型的乐器业主。
总价计划为3 万元。
前半年的亏损成本费用为 3 万。
3 装修费用：门面装修，装修靠考虑到琴行的特殊性，所以需要特别的隔音设置；又考虑到厦门天气炎热，空调等必需品的费用价钱总计 3 万左右。
此外控制装维时间为 5 天~7 天，人工费用 300 元/天，装修费用有限，且需要有个开放式的大教室做为暑假陪练班的教室4 办公用品费用：全部在二手市场淘货，需要购置的配件有：办公桌 1 张（前台）桌椅，茶盘，沙发一套（招待）椅子 20~30 把（上课需要）中央空调大三 P 一台，1P（每个教室配置一台）5000~8000 元。
5 广告费用：前期宣传中在学校门口和小区区域附近发放广告，DM 单页的价格根据淘宝网上的定价为 1000—1999 张，0.25 元每张；2000--4999 张，0.2 元每张；大于 5000 张，0.18 元每张。
6 乐器成本:两台教学钢琴 10000~15000.古筝 1000,吉他 16 只3000 元,(40 寸8 支,41 寸8 支)架子鼓一套 500~2000.单板高端琴4~5 支价格 5000~8000 元7 流动资金：留有部分流动资金，保证需要时能应急。
二、后期投资：其后的资金投入根据店铺运营情况增长或缩减，不会出现货物囤积滞销的情况，如果运营情况良好会增加店铺开销，如增加乐器数量与质量，增加店铺销售种类等。
第四章：选址及装修一、琴行选址：尽量选择学区或者小区附近，因为针对的群体主要是学生。
新店最好选择在裸露的街边，考虑到资金问题，折中选择次繁华的街道，此外还要考虑车流量，人流量较大的地方，尤其是交通枢纽地区。
就目前来看首选地方有两个学区，中山公园附近，松柏学区，这两个都是老厦门地段，家庭的收入水平决定家长对孩子的规划包含了艺术类的培训，以及可以消费的起艺术类的培训费用。
新店最好选择在裸露的街边，考虑到资金问题，折中选择次繁华的街道，此外还要考虑车流量，人流量较大的地方，尤其是交通枢纽地区。
2、琴行的装修：1 装修风格：琴行装修的风格，必须依照内部软实力进行设计和展开，对于钢琴、铜管乐以及架子鼓这种声音穿透力很大的乐器考虑将琴行教室采取隔音措施，以免影响到其他琴房教室的课程，而那些民乐、电声、尤其吉他的课程由于穿透力有限，普通房价就可以抵消一定程度的声音外流，这样就可以大大节省空间。
比如建造中空层墙壁，在中空层中放入吸音棉，在墙壁外层安置吸音板，或者采取双层隔音门等。
此外考虑到厦门夏天天气炎热，为保证空气流通，壁挂式空调或者排风扇必不可少。
拟设计两种风格，风格一：定位现代都市风格，主要材料为隔音玻璃进行装修和隔断；风格二：小清新风格，尽量采用壁纸和墙壁粉刷，还需要另配专门的隔音材料。
2 店面规格：如图所示：在有限的经营空间和经营费用条件下，店面规格需要在至少 50 平方米，其中 15-20 平方米作为店面营业接待，其余每 5-10 平方米作为一个琴房，最少要有四个房间，古筝1 个琴房，钢琴两个，大的琴房一个作为架子鼓房或者可以容纳的下整个乐队的乐队排练房，且需要有个开放是的大教室作为暑期排练班的教室。
第五章：宣传与销售一、宣传部分：1 宣传资料的制定：根据琴行的挂牌专家，相关科目师资的简介，各种乐器的简介，各种培训科目的收费标准设计宣传资料。
2 宣传工作的开展；用最短最快的时间让所有的乐手，吉他爱好者，band 队知道自己的琴行。
3 利用网络进行宣传：建立属于自己琴行的贴吧，Q 群，网站等发布消息，让更多的人了解自己的琴行。
或者在中国小提琴网，Q 群，各类乐器群，吉他吧上发布消息，做广告。
4 通过参加演出，和不同的社会团体合作，与高校的吉他协会合作，参加大型演出等让更多的人知道自己的琴行。
5.制定推荐朋友减免部分学费的营销模式，进行多米诺骨牌式的一传十，十传百的口耳相传。
6.有其他更新颖的营销模式吸引更多的学生。
2、销售部分：琴行以培训为主，销售为辅，初期开业促销手段以保本为主，尽量以更多的促销信息以吸引客户。
具体营销手段如前所述，现做简要说明。