土建施工中施工质量的管理与控制策略
土建工程施工质量控制要点及控制措施
土建工程施工质量控制要点及控制措施摘要:土建施工阶段是整个建设工程的基础，施工阶段的技术质量关系到整个工程的进度、施工难度和质量。
在土建施工过程中，要注意问题，严格控制施工质量。
本文阐述了土木工程施工中常见的质量问题，并提出了相应的控制措施，以提高土木工程的施工质量。
关键词：建筑；质量控制；措施1土建施工技术质量存在的问题1.1土建施工技术质量管理体系不完善对于我国土木工程建设项目的质量监督管理来说，要想真正有序、稳步地推进土木工程建设质量监督管理，首先必须建立健全土木工程建设过程质量监督管理体系，这样才能有效保证土木工程建设过程质量监督管理的有序、稳步推进体系。
但从目前的实际情况来看，虽然土木工程企业对施工技术质量管理的重要性有一定的认识，对这项工作也比较重视，甚至同时制定了相关的管理制度，但他们在这方面的管理经验不足，导致土木工程施工质量管理相关制度不完善、不完善，对具体的施工质量管理产生了非常不利的影响。
1.2原材料问题建筑材料的每一种材料都必须有严格的建筑材料质量检验证书，如钢筋混凝土、钢筋、水泥等。
此外，建筑工程原材料还需具备符合国家建筑相关行业技术规范的各类建筑材料质量检验机构提供的资质证明文件和施工人员出厂质量检验合格证明，确保工程施工中的相关建筑材料和施工质量安全符合规范。
1.3人员因素的影响施工技术的质量控制要求工程技术人员具有足够的工程知识素养，同时要有过硬的操作能力和技术水平。
由于土木工程是一项基本建设，它承担了建筑物的大部分重力。
在设计和施工过程中，需要更先进的技术和高超的技能，这对技术人员来说是一个很大的考验。
在实际的工程建设工作中，土木工程中的问题引发的建筑风险是有先例的，风险建筑土木工程往往在初期阶段就涉及到工程技术人员对土木工程的设计和相关技术问题，因此工程技术人员的技术素养和工作能力在土木工程中起着非常重要的作用。
此外，施工技术人员也是建筑工程质量控制的重要组成部分。
土木工程施工管理中的常见问题及应对策略
土木工程施工管理中的常见问题及应对策略摘要：在土建工程建设中，由于受多种因素影响，工程建设中存在着很大的风险。
在土建工程施工管理过程中，要从风险防范的视角，找到对项目质量与安全有重要影响的原因，并采取相应的对策，将一些普遍存在的问题都解决掉，进而改善管理者的安全意识不强、管理制度不完善等问题，提升管理工作的效能，推动土建工程行业的健康发展。
关键词：土木工程；施工管理；常见问题；应对策略1土木工程施工管理中常见问题分析1.1安全管理意识方面随着我国城市化进程的加快，城市建设项目的数量和规模不断增加，给城市建设项目的建设和管理带来了很大的困难。
近几年来，各类安全事故时有发生，究其原因，是由于施工队伍的安全管理意识淡薄，经常忽略了规范的安全作业，造成了工人自己的安全意识淡薄；由于施工作业的复杂性和系统化，作业作业的作业流程与作业流程的不一致，造成了作业作业的安全性问题。
在施工过程中，每个步骤都具有一定的特殊性，因此就要求有可以遵循标准程序进行操作的施工人员。
但是，在实际的施工中，因为土木工程施工团队的人员流动性很大，所以对安全管理工作进行起来比较困难，常常会造成某些施工人员对安全管理的条例不了解，对安全操作程序不了解，产生了错误的操作行为，进而引发了安全事故。
除此之外，施工人员和管理人员自身的专业素质也对安全管理效率产生了很大的影响。
有些施工团队管理人员本身对安全的认识不足，他们在意识层次上还不够成熟，这就造成了安全管理工作的不科学性。
1.2管理体系方面在重大建设项目建设中，管理制度的确立，将对项目的具体经营活动及建设进程产生重要影响。
经营强度与经营成果是紧密联系在一起的。
很多建筑企业只重视经济利益，而忽略了管理系统的建设，对管理工作和最终的经济利益之间的联系不明确，从而造成了管理系统建设中的实用性不足。
此外，因为管理制度的构建不够科学、不够完善，所以没有形成对施工过程的约束，造成了施工人员的总体素质低下，他们的施工态度也比较懈怠，不能按照施工需要高效地进行施工，这就造成了项目管理效率低下，经济效益降低。
土木工程施工质量管理问题及对策
土木工程施工质量管理问题及对策摘要：质量管理是土木工程施工中的一项非常重要的内容，施工质量的好坏直接影响到建筑物的使用性能及建筑施工企业的经济效益。
本文将对土木工程中的质量管理问题进行深入的分析、探讨。
关键词：土木工程；施工质量；管理问题探讨一、土木工程质量控制的重要性土木工程作为现代建筑工程的代表，其所具有的是现代建筑工程当中所有的特点，施工行为一次性、施工内容多、施工技术复杂、施工周期长等都是其基本特点。
除此之外，由于土木工程建设处于室外环境下，加上施工材料、施工设备、施工技术、施工人员的不确定因素影响，所以土木工程建设是很难达到稳定的建设行为与高效的建设保证。
对土木工程的质量控制是为保证土木工程建设质量而建立起施工管理与控制办法，其是基于土木工程众多特点的基础上，结合土木工程建设的实际需求而制定出来的。
在保证土木工程质量控制策略科学性的基础上，如果能将其全面、有效的落实到土木工程建设当中，那么不仅土木工程的建设质量能够得到保证，施工企业的建设效益也会得到提升，土木工程在社会生活当中的社会效益也能够得以更好的显现，因此做好土木工程施工中的质量控制具有极为重要的进步意义。
二、土木工程施工质量管理问题分析1、工程项目质量安全责任制度不尽完善从目前的形势来看，中国制定了不少关于土木工程质量管理制度，然而工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长.除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面.例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件.此外，施工合同也经常出现违约问题，一些施工领导人只想着施工需要的满足，施工进度的正常完成，对于施工合同随意改变，致使施工现场工作秩序比较混乱。
2、建筑材料、设备以及工艺方面存在一定的问题在进行土建工程建设的时候，想要做好质量控制，对材料的要求是比较高的，在建筑材料投入使用之前，必须做好采购方面的工作，并且在采购之后，还应该做好检验、运输以及保管方面的工作，同时，半成品质量以及配件质量也非常重要。
土建施工中施工质量的管理与控制策略
浅谈土建施工中施工质量的管理与控制策略【摘要】：人类在发展，社会在进步，以前的小瓦房渐渐被高楼大厦取代。
这些年，房屋的质量问题成为了人们关注的焦点，房屋质量关系到人们的生命和财产安全。
所以，一座高楼的建立质量至关重要，只有施工质量达到要求，整座楼的质量才有保障。
【关键词】：建筑工程；工程施工；质量管理中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：引言对一个建筑工程来说，施工的过程尤其重要，只有把施工这个环节做好了，这个建筑工程的质量才有保障。
所以必须把整个工程的重点放在对工程质量的管理上，才能保证整个工程的质量。
一、土建施工中施工质量的重要性土建工程涉及面广，其中的过程很复杂，可以影响质量的因素也非常多，比如：工程的设计、建筑材料、施工机械、施工地形和地质管理制度等，都会直接对工程的质量产生影响；并且土建工程项目的位置是固定的，不能像工业生产那样有着固定的生产设备，生产工业。
由于土建工程质量的影响因素很多，所以质量非常容易出现问题。
如果在项目建成后，发现工程质量有问题，那么也不能像工厂里面生产的产品拆了之后重新更换零件，所以土建施工中施工质量非常重要。
二、土建施工中容易出现的问题出现的问题：1、原材料的问题：工程所用的材料的质量对工程质量有着直接影响，如果原材料的质量不够好，就不能做出质量合格的工程。
2、施工技术的问题：技术不到位，产品就会有问题。
施工技术不到位，就会有施工质量等问题。
3、施工过程中的监测问题：保证施工现场的质量是保证整个工程施工质量的关键。
4、质量检测的问题：质量检测应严格的执行，防止出现质量问题。
三、土建施工中施工质量的管理措施1、设备、材料的监管从材料计划、采购和验收等，关于原材料的每一个环节都要进行严格的监管。
为了保证原材料的质量，在采购环节上必须注意。
首先，要选择优秀的采购人员，再由优秀的采购人员去采购质量过硬的原材料。
采购员要有责任心，诚实守信并且要有一定的专业知识。
土建工程施工进度的控制与管理策略
浅谈土建工程施工进度的控制与管理策略【摘要】随着社会生产力的飞速发展，基建进程不断加快，有效地控制与管理土建工程的施工进度是工程管理中的重要工作。
本文分析了土建工程施工进度控制与管理必要性以及影响工程施工进度的因素，并提出控制工程进度的主要措施。
【关键词】土建；施工进度；控制；管理在建设项目的管理内中，最重要的是项目的施工进度、施工质量与投资控制。
工程施工进度控制是指在既定工期内，编写出最佳施工进度计划。
施工计划执行中，勤查实施工进度，并比较计划进度。
若有偏差，就立即探讨偏差出现的原因及其对工期可能的影响，继而采用合理的措施解决，直到工程的竣工。
其次，土建工程的质量一直是建筑领域中的热点，随着国内基本建设步伐的加快，土建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。
所以如何有效的控制进度、在保证工期的基础上又保证工程质量的关键是土建工程施工控制与管理的。
1 土建工程施工进度控制和管理的重要性施工进度的控制应贯穿于整个土建工程施工过程中的。
施工进度直接影响整个土建工程的工期和工作量以及消耗的资源的量。
土建工程是否能够按期完工，意味着整个工程是否能如期竣工以及交付使用，而且也对施工单位的经济利益起着直接的决定作用。
所以土建项目的施工进度控制和管理是十分重要的，而且如果无故的拖延了工期或者延长了施工的期限，对工程质量的控制和成本控制也是非常不利的，不仅损害工程的经济效益，也会影响社会效益。
2 影响工程进度的因素工程进度的影响因素，包括人为、材料和设备、技术、地基、气候因素、资金因素、环境因素等多方面的因素，其中最重要的因素就是人为因素。
影响工程完工的时间、完工的好坏，常见的人为因素有：（1）对该项目的特征与实现的条件认识不够清晰。
比如低估了项目的技术难度，没有周全地考虑到施工中可能遇到的问题。
事先没有弄清建设条件及施工条件。
（2）项目参与人员工作上的失误。
（3）发生不可预见的事件。
例如战争、骚乱、地震、等天灾人祸。
土建工程质量控制策略
浅谈土建工程质量控制策略摘要：土建工程质量的高低直接关系到建筑施工方能否获取最大的经济效益，如果不能很好的控制土建工程质量，那么就会导致国民经济的发展受到影响。
本文探讨了土建工程质量控制的方法，以供土建工程领域的相关管理者借鉴。
关键词：土建工程质量控制措施随着土建工程的发展，土建工程的质量已经逐步引起了建筑质量监管部门的关注。
质量保证是施工企业能够在行业上继续生存和发展的根本所在。
无论在任何区域，土建工程的施工质量是研究的重点内容。
土建工程管理的好坏，不仅影响到土建工程的发展，还影响到国家或消费者的生命财产安全。
土建施工项目是一项复杂的系统性工程，要时时注意以科学管理为手段，保质保量为基础，以施工进度控制为突破口，严格进行质量技术监督，打造精品工程。
一、土建工程管理中常见的问题。
1材料管理混乱。
一些有质量问题的违章材料由于缺乏质量监督，造成不良材料应用在建筑中，给安全施工留下了隐患。
材料不能被合理利用，即浪费了资金，又浪费了时间。
后勤管理繁杂无序，手工管理的方式较为落后，管理人员的素质也有待提高。
没有合理高效的后勤管理，就不会有高效率的生产，2工种配合缺少协调性。
土建施工过程中，存在着专业空间的交叉作业，包括土建、装修、电气安装、给排水、智能化弱电等。
若专业之间的配合不协调，出现有些其他工种无法正常开展施工。
3施工前的准备不到位。
在工程项目的设计阶段，电气安装人员往往没有土建设计提出电气技术的要求，导致电气要求在土建结构施工图中得不到具体的反映。
开工前，存在交叉施工的部分没有在图纸上作出标注。
4施工进度控制不严格。
由于土建施工项目存在着总包与分包关系，导致对施工进度的控制没有达到统一的要求。
在进行分包的过程中分包项目比较单一，造成了对单一项目的进度不能协调管理，施工单位互相干扰和阻碍，出现一部分项目拖延，一部分项目忙的局面，必定会影响整体工程效益。
5技术和质量不过硬。
施工工程的质量，效率，总体效果都要靠施工技术来保障。
土建工程中施工进度控制和管理策略
土建工程中施工进度的控制和管理策略摘要：工程管理人员要时时检查施工的进度，也就是工程的完成情况，并依据进度计划检查节点实施情况，若实际进度与计划节点不符就要及时进行分析症结所在，分析其对工期的影响，采取有效措施来解决这个问题，避免、降低此类情况的再次发生，直到工程项目顺利竣工。
关键词：土建工程；施工进度；控制；管理策略中图分类号：tu4 文献标识码： a 文章编号：土建工程施工项目管理中，质量管理、造价管理以及进度管理是最基本的内容。
工程项目进度管理是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。
项目进度控制，与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一。
它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
一、影响建筑工程施工进度的因素分析1．勘查设计的因素土建施工过程中，由于勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错；为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾；设计人员专业素质差、设计内容不足，设计深度不够；设计单位管理机构调整、人员调整，不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题。
2．材料设备因素土建工程施工单位所采购的材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中能否为施工单位及时提供充足的建筑施工材料都会对工程施工进度带来影响。
同时机械设备也是关系到整个工程施工进度的重要因素之一，先进的机械设备，合理的运用之中可以提高施工的速度，缩短工程周期，而设备配置不当，选择设备的型号发生了问题，都会严重影响着正工程进度。
土建工程中施工进度的控制和管理策略
摘 要： 近年 来 ， 随着 我 国社 会经济 发展 的快 速发展 和建筑 行业 的不 断进步 ， 土建 工程作 为 当前 建筑 工程 中的重要 组成部 分 ， 具 有举 足轻重 的地位 。 加强 土建工程施 工进度管 理， 不但可 以确保工程 施工质量 ， 而且该工程 项 目经济效益 与社会效益 的实现具有非 常 重 要的作用 。本文主要对 土建工程 中如 何有效控制 施工进 度和具体 的管理策略进 行研究 ， 仅供 同行参考 。
３ ． ２ 将所有 目标分解并落实到个人
控制 目 标 的体系建立工作必须提前 做好，同时实行责任分工制 ， 将 总 目标进行具 体分解 ， 给每 个小部分 找到相应的 目 标和 责任人 ， 同时将 项 目工程 的总进度 编 出一个计划表 ， 并制定出审核标准 。在编制该计划 表 时， 应 当严格 按照工程项 目建设 的总计划 来确定工程设计与施工 中的 具体事项 ， 比如施 工材 料、 施工设备等供应对进度 的影响， 做好建设资金 的投资运转工作 。
可 能发生的突发事件 ， 也要做 出预警 ， 并在 出现 问题 时及 时有效的解决 ， 以保证工程 按时完成。
在 测算 过程 中 ， 有 四个方 面需 要特 别注 意 ： ①施 工 方要 有切 合实 际的施 工组 织设 计 ， 各项 施工 方案 均应切 实 可行 ， 管理 人员 与技 术人 员均应 当有 非常 合理 、 可 行 的应对 策略 ； ②土 建工 程施 工进度 计 划和 目标 均应 当与实 际情况相 一致 ， 可 以能预见 实践 中可能存 在 的手 续审 批 时间 ； ③ 施工过 程 中， 对 于进度 的控 制要和 总进度 计划表 相一 致 ， 及 时调整 执行 过程 中 的偏差 ， 定 期整合 和 改正 ； ④应 当对 参与 工程 建设 的单位 施工 进度 予 以全面 的协 调 ， 以保证 时 间上达 成一 致 ， 进 度 上保 持 统 一
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土建施工中施工质量的管理与控制策略
【摘要】：在土建施工中，土建施工质量是工程项目的前提和基础，对其施工质量进行系统和有效的管理与控制具有重要意义，本文从土建施工的质量问题的影响因素入手，阐述了相关的管理与控制策略，以供参考。
【关键词】：土建施工；施工质量；管理；控制；
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
引言
土建工程的施工质量是一个牵涉面比较广的问题，受到设计水平、施工方法、材料好坏、技术措施以及管理和施工人员的素质等多因素的影响，关系到各个方面的原因。
土建工程的施工质量问题，轻者影响施工，拖延工期，工程费用增加；重者给工程留下长期隐患。
要很好的解决土建工程质量问题不仅要搞好工程的方案设计，还要注重施工中的具体管理和操作，需要充分发挥各方面的积极因素。
一、影响土建施工质量问题的因素
1、施工管理不严谨
施工中的管理紊乱，施工方案设计考虑不周全，应急措施管理制定不到位，质量检验不严等都会导致质量问题的产生。
土建工程与常规的工业产品不同，没有系统固定的作业流水线，生产设备和工作环境具有不稳定性，因而对于土建施工的管理常会出现问题，有的施工没有按照严格的规定程序进行施工，对施工前的地质勘探不
够准确和详细，对地基加固管理的处理不够好，从而影响土建工程设计的方案和施工过程中的偏差。
2、设计施工和材料不合格
施工设计直接影响到整个工程的施工过程，工程设计考虑不周，结构构造不合理，简图设计不合理等会导致施工不能正常进行，影响施工的整体质量。
而施工材料是影响施工质量的重大要素，土建施工中的施工质量工程使用材料及制品质量不合格，致使施工过程中的建设无法得到保障，影响整个工程的施工质量。
3、自然气象影响
土建工程施工项目一般情况下的施工周期较长，露天作业较多，受自然条件的影响较大。
施工材料和施工作业受到不良的雨水冲淋和阳光的暴晒等自然气象的作用，都会导致施工的损坏。
二、土建工程的施工质量管理分析
1、完善质量监督管理
土建施工是将涉及图纸和原材料、半成品以及各种设备等变成工程实体的过程，是一项长期性的作业，需要进行管理机构、材料控制以及施工质量具体管理等方面的工作。
在施工过程中，要充分对可能出现的各种问题进行预见和分析，对施工前中后各个阶段进行系统的管理。
制定相应的处理方案，完善施工质量管理制度，严格实行质量检测标准和加强质量监督力度。
确保施工的快速、经济、安全进行，有效的保证土建工程的安全性、完整性以及长期性。
2、严把材料质量关
施工材料是组成工程实体的单位，要保证施工材料的高质量，严把施工材料的质量关，保证工程的施工快速、安全、经济进行，确保工程的整体质量。
土建工程所用材料在采购中必须选择口碑信誉好的厂商，要经过严格的检验，确定其技术性能符合规定后才能加以使用。
加强对材料的管理，重视材料的造册登记，确定发放材料的使用情况；分类堆放各种材料，避免材料类型放置混乱；合理组织分配材料的供应，确保正常有序的进行施工；严禁不合格的材料用于工程，一旦发现工程使用试验不合格或者未经检验的材料，工程监理人员要立即加以制止、纠正，对不听劝告的，上报有关上级管理部门，并严格处理。
3、提高施工技术水平
土建施工中的施工质量的关键因素之一是施工的技术水平，施工队伍是工程施工的直接操作者，施工队伍人员的管理水平和业务技术得到提高，才能达到既定的工程质量目标。
要加强对施工队伍人员的技术培训和质量教育，制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，指导施工过程的质量管理和控制，提高施工队伍的管理水平，按不同专业和程度进行技术、工艺及质量的综合培训，对于没有经过培训或是培训不合格的施工队伍人员，不得允许入施工场地。
4、控制工程进度和监理工作
要控制土建施工质量，事前监理工作时工程项目监理工作的重点,是提高施工质量的基础。
要提高施工质量就要做好工程进度控制的
各种细节及施工监理工作，工程进度是制约工程质量的主要因素，工程进度越快，工程质量越趋于低下，反之工程质量越高。
在土建施工过程中，工程施工进度主要是施工组织设计计划和施工进度的综合性工作，成功的管理施工进度是确保土建工程施工建设顺利进行的必要保障。
要想提高工程质量，就必须使工程进度服从工程质量，在充分保证工程质量的条件下，合理地安排工程进度。
抓好土建工程施工质量，要从监理工作入手，使监理在工程、建设中发挥自己应有的作用。
三、土建工程施工质量控制的策略分析
1、在施工前对施工质量进行监督控制
质量监督人员应建立一套各级质量责任制，明确工程质量的第一责任人是项目经理，质量技术责任人是总工程师，对其他的施工队各级也要建立起相应的质量责任制，施工人员各司其职各负其责。
对工程的设计以及勘察单位的质量行为和活动结果进行监督，对于发现的违反相关法律法规和工程设计的施工行为应严肃处理，处罚形式有将其不良行为记录在案并纳入责任主体和责任人的信用档案形成一种形式约束力或者采取一些经济处罚方式。
2、在施工中对质量问题的控制策略
在施工过程中应重点对施工材料进行质量控制。
在土建结构工程中使用的钢筋、砖、水泥、砂、石等得到国家认可资质实验室的认可之后才可以进行使用。
钢筋材料在进场后监理工程师应对其生产商家、钢筋直径和钢筋级别进行核对，对其出厂化验单上的力学指
标和其内的化学成分进行抽样复验试验，待这些指标都合格之后才可以在施工过程中使用。
砖材料除了上述指标之外还应对抗压强度和抗折强度等指标进行检查。
对于一些未经检验或者是检验未达标的材料，监理人员应及时的制止使用并清理出施工场地。
3、在施工后对施工工程质量问题进行控制
在土建工程施工完成之后，工程的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理工作。
对于那些不符合质量标准要求的工程坚决不可以投入使用，避免造成一些由于质量低劣的土建工程而产生对国家和人民有直接危害的事件。
应把装修、维修和维护的质量监督归为建设工程全寿命质量监督管理的范围之内，其中最重要的两关为：（1）对竣工验收的备案的审查监督应严格遵照备案登记的可靠性、权威性和有效性；（2）以建设土建工程整个寿命周期内的质量安全为目标，为国家人民创造安全、舒适、健康的生活建筑为主要理念，保证建设工程的质量安全实现可持续性的发展。
4、隐蔽工程的质量安全控制
对于隐蔽工程的质量安全控制主要包括三个方面，分别是地基隐蔽验收、钢筋分项工程隐蔽验收和基础主体结构验收。
对于地基隐蔽验收应重点检查地基的承载力是否足够，是否存在软弱下卧层和勘测报告的实际吻合度；对于钢筋分项工程隐蔽验收主要包括合理设置质量控制点，给施工负责人提前交底，严格把关施工材料质量问题和施工操作规范性；对于基础、主体结构工程验收应重点检查砖砌体的组砌方法并检查柱梁等材料是否有缺陷。
对于那些指标达
到标准等级的施工材料才可以进行隐蔽。
结束语
土建施工质量对促进国民经济的发展，提高土建企业的信誉和经济效益等都具有重要意义。
在处理质量问题时，必须对土建工程进行深入地调查研究，针对施工质量问题的特点和实际施工情况作出具体的分析，通过对各个施工过程的严格把关，确保施工质量，进而实现土建施工工程的快速、经济、安全完成。
参考文献:
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【4】孙光照,胡振国.土建工程施工质量控制探究[j].城市建设理论研究(电子版）.2011(16)。