同策2019年04月徐州月星环球商业中心营销报告
徐州环球港周年庆活动策划
徐州环球港周年庆活动策划（原创版）目录1.徐州环球港周年庆活动策划简介2.活动主题和目标3.活动时间和地点4.活动内容5.活动组织和筹备6.活动宣传和推广7.活动预算和赞助正文一、徐州环球港周年庆活动策划简介徐州环球港周年庆活动策划是一场旨在庆祝徐州环球港成立周年，提高品牌知名度，增强与消费者的互动，推动销售业绩的活动。
通过举办丰富多样的活动，吸引更多消费者关注和参与，提升徐州环球港的整体形象和市场地位。
二、活动主题和目标活动主题：“共庆周年，共享美好”。
活动目标：1.提高徐州环球港品牌知名度；2.增强与消费者的互动，培养忠实消费者；3.促进销售业绩，实现业绩目标。
三、活动时间和地点活动时间：2023 年 9 月 30 日至 2023 年 10 月 7 日，共 7 天。
活动地点：徐州环球港购物中心内及户外广场。
四、活动内容1.开幕式：邀请政府领导、商家代表、媒体等嘉宾出席，举办隆重的开幕式，宣布活动正式启动。
2.折扣促销：活动期间，所有参与商家提供优惠折扣，吸引消费者购买。
3.主题展览：举办主题展览，展示徐州环球港的发展历程、成果和未来规划，让消费者更深入了解品牌。
4.文艺表演：邀请知名艺人、本地艺术团队进行演出，丰富活动内容，吸引更多观众。
5.互动游戏：设立互动游戏区域，让消费者在购物的同时，享受游戏的乐趣，提高活动参与度。
6.幸运抽奖：活动期间，消费者凭购物小票可参加幸运抽奖，赢取丰厚奖品。
五、活动组织和筹备1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和执行工作。
2.与参与商家沟通，确保折扣促销、主题展览等环节的顺利进行。
3.邀请艺人、艺术团队进行表演，确保文艺表演环节的质量。
4.协调活动场地，做好活动现场的布置和设施准备。
5.宣传和推广活动，吸引更多消费者参与。
六、活动宣传和推广1.制作活动海报、传单等宣传物料，在商场内外进行张贴和发放。
2.通过社交媒体、微信公众号等线上渠道，发布活动信息，扩大活动影响。
同策2019年12月28日无锡苏宁环球的项目营销的策略的报告
25.8万 80%
金太湖国际城商 业
无锡旅游特色街 ，以各类餐饮为 主要代表，结合 服饰零售
中低档
25 60 15 市区中档消费群 体
核心问 题解读
项目自身条件要点
项目有一定的规模优势 地面交通便捷，外来具有轨道交通上的
优势 板块商业本身已经有一定的吸引力
外部环境要点
区域外来规划利好较多，潜力较大 临近几个商圈商业密集，且档次较高竞争激烈 项目周边在建项目较多，外来人口导入量大，
2009 25027 26320 25504
收入结构上，纵向来看，无锡城镇居民人 均可支配收入，逐年增长，近年来基本保 持着10%的增长率。
横向来看，无锡城镇居民的人均可支配收 入与苏州相接近，高于南京，消费有支撑。
项目城 市属性
北塘区是无锡市三个中心城区之一，位于无锡中心商贸区的西北部，面积31.5平 方公里，全区常住人口31万。本案地处北塘区的核心位置，距离市中心仅3公里。
位于经济发达的二线城市，周边居住区较多，距离无锡中 心城区较近。
区域路网发达，有助于人口导入，项目多条干道大道，通 达性好，且规划轨交3号线穿过本案，承接较多人流。
项目临近区域商业中心干道，周边商业氛围成熟，生活便 利性好。
中小规模，无特色资源占有，北面自然河道，artdeco风 格建筑，品质感尚可。
目前区域 商业现状
一期二层同样少数引进了知名品牌，以休闲服装、儿童娱乐为主， 二期规划以餐饮和酒吧为主。
三期即将出售 一期区域
2F商业总体规划定位
1、国际百货 2、品牌服装连锁专卖 3、绅士精品馆 4、炫酷运动馆 5、休闲、餐饮 6、都会淑女馆 7、服装精品区 8、时尚小百货 9、儿童乐园
同策徐州星环球商业中心XXXX02营销总结总纲
楼层 2402 2302 2202 2102 2002 1902 1802 1702 1602 1502 1402 1302 1202 1102 1002 902 802 702 602 502 402 302 202 102
1号楼西单元 02室 面积 楼层 158.43 2403 85.7 2303 85.7 2203 86.4 2103 86.4 2003 86.4 1903 86.4 1803 86.4 1703 86.4 1603 86.4 1503 86.4 1403 86.4 1303 86.4 1203 86.4 1103 86.4 1003 86.4 903 86.4 803 86.4 703 86.4 603 86.4 503 86.4 403 86.4 303 86.4 203 86.4 103
114.23 1102 86.4 1103
114.23 1002 86.4 1003
114.23 902 86.4 903
114.23 802 86.4 803
114.23 702 86.4 703
114.23 602 86.4 603
114.23 502 86.4 503
114.23 402 86.4 403
1502 89.6
1402 89.6
1302 89.6ຫໍສະໝຸດ 1202 89.61102 89.6
1002 89.6
902
89.6
802
89.6
702
89.6
602
89.6
502
89.6
402
89.6
302
89.6
202
89.6
102
89.6
室号
面积
徐州月星前期策划
4、施工过程中派专人对施 工质量进行严格监控
压条
4
压条间距
0.5
尺量检查
44
六、质量管理
上海市建筑装饰工程集团有限公司
6.2 施工质量验收管理
5. 墙砖施工质量验收管理
项次
项目
允许偏差（mm）
检查方法
1
立面垂直
3
用2米托线检查
控制措施
2
表面平直
2
3
阳角方正
2
4
接缝平直
3
用2米方尺检查 用2米方尺检查
为准）
11
一、工程概况
与二标装饰单位界面划分
1.3 界面划分
上海市建筑装饰工程集团有限公司
四层层总平图
四层圆形中庭（天花 以防火卷帘为界，地 坪以栏杆下石材侧面 为界，标高以我司标
高为准）
12
一、工程概况
与分包单位界面划分
1.3 界面划分
上海市建筑装饰工程集团有限公司
四层总平图
与圆厅交界处以防 火卷帘为界
与二标装饰单位界面划分
1.3 界面划分
上海市建筑装饰工程集团有限公司
一层总平图
一层椭圆中庭（天 花以挡烟垂壁为界， 地坪为二标施工， 标高以二标标高为
准）
10
一、工程概况
与二标装饰单位界面划分
1.3 界面划分
上海市建筑装饰工程集团有限公司
二、三层总平图
二、三层椭圆中庭沿口 （天花以防火卷帘为界， 地坪以栏杆下石材侧面 为界，标高以二标标高
甲控专业分包：栏杆扶手、壁画。
6
一、工程概况
上海市建筑装饰工程集团有限公司
1.3 效果图
椭圆中庭效果图
同策徐州星环球商业中心XXXX02营销总结总纲
推广主题
活动执行 物料展示 销售价格优
惠
清凉一夏购 房节 周周豪 礼等你拿
市区两房买 月星公馆大 三房
大户人家 首 改一步登顶
荣耀四房、火爆 预约5480元/㎡ 起，限时限量
两房价买四房 5480元/㎡
1=2？超值loft 即将面市
大宅 大境界 王牌 户型 大户所属
日付40元 有房有车
营销费用统计截止2012年12月25日，单位：万元
2012年1-12月项目费销比分析：3月>5月=7月，主要原因是3月份住宅销售报价直 降1000元，年后降价促销；5月份是住宅强销期，6-8月份项目加推，住宅持续强 销。
2012年媒体推广监控及费销比总结
坚持：
现场：实时动态刺激； 介绍客：客户满意度经营； 网络电台：销售动态信息及时更新； DM直投、派单：继续拓展、挖掘。
全年单位成交成本分析
营销费用统计截止2012年12月25日，单位：万元
成交评估：现场表现> 介绍>网络电台 >报纸杂志>户外大牌>SP活动 性价比评估：现场表现 > DM直投、派单>公交车体>网络电台 效用不理想：短信、SP活动、户外大牌、报纸杂志
2012年媒体推广监控及费销比分析
本案2012年月度费销比分析
146㎡送3㎡+1.5%契税，及时3000，老带 新2000，公寓S2-1预约2000抵1万，S2-2 预约1000,97、98折。
2012年媒体推广监控及费销比分析
2011-2012年实际营销费用统计
营销费用统计截止2012年12月25日， 单位：万元
分析：本案2011年全年营销推广费为472.7万，截止12月25日，2012年全年营销推广费用
中城地产月星家居联合展销会活动策划方案
活动内容——品牌推荐
各品牌销售顾问为 现场来宾进行品牌讲解 （讲解人员由各品牌自行选派）
活动内容——游戏互动
主持人从销售顾问的讲话中现场提 出3个问题，回答正确的来宾将会得到 由主办方提供的代金券一张及精美礼品 一份；
活动内容——逛“皆”有礼
活动内容——发微博赢大奖
所有现场来宾将活动现场照片连 同“4月19日活动的的宣传海报”微 博并@10位以上好友，也将会获得精 美礼品一份并获得“4月19日”活动 当天的抽奖券一张，更有机获得超级 大奖“奔驰smart一辆”
活动内容——DM单分发
活动当天我们将指派10-15名 “天使”派单员将活动DM单派发给 展会来宾及路人
活动目的
展示中城物业对业主的一种人性化关怀 让业主体会上门服务的关怀和优惠 提升月星家居在汉知名度 形成媒体关注点 达到口碑营销
活动主题
品牌联动、牵手服务；一站式贵宾体验
活动概述
活动时间：待定（2天） 活动地点：武汉中城国际前大广场 主 办 方：中城物业、月星家居 承 办 方：武汉鑫毅诚文化传媒有限公司 目标人群：中城业主、中城客户、现场来宾
现场布置
品牌展示区
气球
舞台区 组委会
领导区 媒体区 观众区 活动宣传墙
签到处
独立品 牌展示区
主办方设置4 个空飘气球及1个 气球拱门用于宣传 本次活动；每个品 牌设置1个空飘气 球用于品牌宣传
气球拱门
空飘
现场布置 效果图
每个展区都设置背 景桁架和x展架用于品牌 及促销活动宣传，并安 置两顶帐篷及座椅用于 洽谈客户
活动流程示意图
领
舞
有
导
上海月星环球港GLOBAL HABOR商业综合体调研分析报告
业态组合
21
业态组合
22
业态组合
23
业态组合中，零售仍占据了较大比重，作为大体量商业，品 牌组合相当丰富，但人气不足。
24
品牌组合
完
上海月星环球港GLOBAL HABOR商业综合体调研分析报告
2014年7月
关于月星集团
建于1988年，中国民营 500 强，领军中国家居 业的二十多年。
近年集团的主要业务 从传统的家居连锁和 工业制造向资本投资、 商业地产、金融矿产、 国际贸易。
2010年3 月正式启动月 星家居“百店计划”。
建筑特色：新古典主义风格。
上海最大的屋顶花园（3万㎡），车位 配置最多的购物中心；
艺术与商业的结合。商业4层专设文化 区域：4D影院、博物馆、美术馆、演艺
区，计划引入剧院。
Байду номын сангаас
项目平面动线属于环形，但是由于楼层指引标识、店铺划分较小、内部 装饰等原因，店铺的可视度有所降低。
项目垂直交通动线有利于人流上行。
项目属于狭小地块、高密度、高容积率，对248米超高层物业进行垂直分 区。
项目最突出特征：国内唯一欧式风 格的shopping mall
项目定位：集“商业、旅游、文化” 三大中心功能于一体的全业态城市中心
商业综合体。
设计：英国Chapman Taylor，1959年成 立，设计案例包括大庆万达广场、武汉 东湖万达广场、英国利兹购物中心等。
项目信息
上海主城区，静安、长宁、普陀 三区结合处。
交通区位,地块三面临路，与轻轨3、 4号线和地铁13号线无缝连接。
占地6.6万㎡，总建面48万㎡（30 万地上，20万地下），其中商业32 万（地下2层、地上5层）、办公8 万（46层）、五星级酒店4万、公 寓4万；停车2200个。
徐州星宿营销策划有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州星宿营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州星宿营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州星宿营销策划有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务策划；展览展示服务；企业品牌策划服务；商务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。