家具公司战略规划书
家具项目计划书企业背景
家具项目计划书企业背景一、企业背景我公司是一家专业从事家具制造和销售的公司。
自成立以来，我们致力于为客户提供高品质、个性化的家具产品，赢得了广大客户的信赖与好评。
我们拥有一支经验丰富、技术精湛的设计和制造团队，以及先进的生产设备和设施，可以满足客户各种不同需求的定制化家具产品。
我们公司的使命是通过创新设计和高质量制造，为客户打造一个舒适、时尚、实用的家居环境。
我们始终坚持“以客户为中心，以质量为生命”的经营理念，为客户提供最优质的产品和最满意的服务。
我们的产品涵盖各种不同风格和用途的家具，包括客厅家具、餐厅家具、卧室家具、办公家具等，满足客户在不同生活场景下的需求。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，家具行业正经历着快速发展和变化。
消费者对家具的要求不再满足于简单的实用性，更重视家具的外观设计、质量和舒适度。
因此，我们决定推出一项全新的家具项目，以适应市场的需求变化，提升公司在家具行业的竞争力。
本项目的目标是推出一系列具有独特设计风格和高品质的家具产品，以满足不同消费者的个性化需求。
我们将结合市场趋势和消费者喜好，设计和制造出一系列实用、时尚、舒适的家具产品，以提升公司品牌知名度和市场份额。
三、项目内容本项目主要包括以下几个方面：1. 产品设计：我们将聘请专业的设计师团队，结合市场需求和消费者喜好，设计一系列独特创新的家具产品。
我们的产品设计将注重实用性、美观性和舒适度，以满足不同消费者的需求。
2. 产品制造：我们将引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
我们将建立完善的生产流程和质量控制体系，确保产品的质量和交货时间。
3. 销售渠道：我们将通过多种渠道推广和销售我们的家具产品，包括线下实体店、电商平台、家具展会等。
我们将与各大家居用品商场、建材市场合作，扩大产品的销售渠道和覆盖范围。
4. 品牌推广：我们将加大对公司品牌的宣传和推广力度，提升公司在家具行业的知名度和美誉度。
家具品牌策划方案
家具品牌策划方案【篇一：家具品牌营销策划书----1】家具品牌营销策划书引言进入21世纪的中国正在高速发展中。
随着人们生活水平不断提高，以及房地产的蓬勃发展，同时信息高度发达的今天，消费者生活品位也越来越高，对家具等日常家居用品要求也越来越严格。
我们必须通过大量的调查以及分析来研究我们应该生产什么样的产品，我们应该与时俱进的迎合消费者的需求，并且根据当下的各种信息预估未来家居产品的走向，从而引导人们对家居产品的新认识。
我们通过已得到的资料进行研究。
首先对市场环境、消费者、市场的细分情况进行分析；进而定位我的产品名称以及产品属性；最后根据我们的研究制定我们的产品策略、渠道策略、价格策略以及往后的促销策略。
以此来完善我们的营销网络,指导我们做出优秀的、能赢得人们认可的家居产品。
一、家具行业营销环境分析中国市场环境特点可以用5个字描述:? 大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。
? 变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全。
? 乱:市场秩序混乱;假冒侵权严重;反常怪事多;信誉(商业伦理)严重缺乏。
? 燥:短期导向;大起大落;过度竞争。
? 异:区域差异;体制差异;行业差异；营销水平差异;世代差异都很显著。
1、中国家具行业宏观环境分析（1）中国家具行业政治环境分析目前，我国已将“信息化带动工业化”作为重要的战略来实施。
而且中国计算机信息网络政策法规不断完善，正在应用的政策法规包括国际域名规则条例、国内域名规则条例和其他互联网规则条例，出台法规对网络的发展起到规范引导的作用，有利于企业电子商务等在网络方面的发展。
在政治意义上来说，中国的互联网也许没有欧美国家的自由，但是，也许正是由于这个原因，中国的互联网比欧美国家更适合电子商务。
（2）中国家具行业经济环境分析2003年，中国的人均国民收入已经突破了1000美元大关。
随着经济的高速增长，中国国民经济福利和社会进步状况得到了极大的改善。
从总体看，2004年国民经济仍将保持较快增长，速度可能略低于2003年，但运行更加稳定，发展更加协调，经济活力也进一步增强，经济增长的上升周期会得到延长。
家具业商业计划书
家具业商业计划书篇一：家具行业的商业计划书家具行业的商业计划书项目名称：高档红木家具项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司【引言】《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。
该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【高档红木家具项目商业计划书大纲】第一章执行摘要公司基本信息产品及业务概述公司核心优势公司战略概述近一年财务情况融资方案第二章公司基本情况公司介绍历史沿革战略合作与外部支持团队介绍股权结构第三章项目产品项目产品描述项目产品特点和优势项目产品规划第四章行业与市场分析政策环境分析行业分析市场分析竞争分析第五章公司战略SWOT分析公司战略规划第六章运营策略运营策略销售网络与渠道策略市场推广策略第七章公司管理组织结构团队建设人力资源策略企业文化其他说明第八章融资计划融资方案资金使用计划退出机制第九章财务预测与分析财务基本假设财务预测收入预测成本与费用预测利润预测现金流量预测财务分析净现值、内部收益率投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制经营管理风险及控制篇二：家居行业创业计划书目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
家具企业策划书范文3篇
家具企业策划书范文3篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如策划方案、心得体会、自我鉴定、自我介绍、工作总结、文秘知识、条据书信、行政公文、活动报告、党团范文、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this shop. I hope that after downloading it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this shop provides you with various types of practical sample essays, such as planning plans, experience, self-assessment, self-introduction, work summary, secretarial knowledge, article letters, administrative documents, activity reports, party and league essays, other sample essays, etc. , Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!正文内容用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境，提供了丰富多彩的文化娱乐条件，已成为现代家庭生活的必需品。
整装公司运营方案
整装公司运营方案一、公司规划1. 公司简介整装公司是一家专注于提供整装解决方案的家居装修公司，致力于为客户提供一站式的家居装修服务。
公司业务涵盖了整体规划、设计、施工、材料采购、家居配饰等多个环节，以及售后维护服务。
2. 公司使命我们的使命是为客户创造一个温馨舒适的家居环境，通过高质量的整装服务，为客户提供更多的选择和更好的体验，实现客户的居住梦想。
3. 公司愿景我们的愿景是成为整合家居装修资源的领先品牌，引领整装服务的行业发展趋势，成为客户信赖的整装顾问。
4. 公司价值观- 客户至上：客户的需求是我们行动的指导，我们以客户的满意度为最终目标；- 团队合作：团队合作是我们成功的基石，我们尊重并信任每一位员工，通过协作实现共同目标；- 创新进取：我们鼓励员工提出新思路和创新方案，努力不断进取，成为行业的领军者；- 诚信负责：我们以诚实守信的态度对待客户、员工和合作伙伴，承担起应有的责任和义务。
二、运营模式1. 服务范围公司提供的服务范围覆盖了家居整装的方方面面，包括但不限于空间规划设计、施工项目管理、材料家居采购、装饰配饰搭配、软装设计等多个环节。
公司致力于提供高品质、高效率的整装服务，满足客户在家居装修上的一站式需求。
2. 合作模式公司主要采取B2C合作模式，即与客户直接合作。
另外，公司还可以与家居品牌、供应商、装修公司等合作，共同打造整装生态圈，提高装修项目的资源整合能力和综合竞争力。
3. 售后服务公司注重售后服务，建立了完善的服务体系，包括免费保修期、返修承诺、专业维护团队等，以保障客户的权益和体验。
三、经营管理1. 人力资源公司重视员工培训和团队建设，通过持续不断的培训和激励，激发员工的工作激情和创造力，提高整装服务的品质和水平。
2. 财务管理公司建立了严格的财务管理制度，包括财务预算、成本控制、资金管理等，确保公司资金的合理运用和财务监控。
3. 营销策略公司采用多样化的营销策略，包括线上推广、线下活动、社交媒体宣传等，以吸引更多的客户和潜在合作伙伴。
家具公司企划书范文
家具公司企划书范文(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!家具公司企划书范文篇一、家具公司企划书范文目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
家具业2024年计划书
家具业2024年计划书引言本文档旨在制定家具业2024年的发展计划，以实现公司的长期战略目标。
我们将重点关注市场趋势、产品创新、生产流程优化和市场营销策略等方面，努力提高竞争力，确保业务长期稳定发展。
1. 市场趋势分析通过深入研究市场趋势，我们能够获取关键信息，指导我们的产品开发和市场战略。
1.1 家具市场增长预测根据行业分析师的预测，全球家具市场在2024年将继续保持稳定增长。
亚太地区以及新兴市场将成为增长的主要驱动力。
1.2 个性化定制需求增加消费者对于个性化定制家具的需求不断增加。
通过提供定制化的产品和服务，我们能够更好地满足客户需求，提高市场占有率。
1.3 可持续发展重要性在当今社会，可持续发展已成为一个重要的议题。
消费者越来越关注环境保护和可持续性。
我们要积极采取措施，推动环保家具的发展，满足消费者的需求。
2. 产品创新在2024年，我们将致力于产品创新，提供具有差异化竞争优势的家具产品。
2.1 设计创新我们将加大对设计创新的投入，聘请优秀的设计师团队，不断推陈出新。
我们将推出高品质、独特设计的产品，满足不同消费者的审美需求。
2.2 材料创新为了推动可持续发展，我们将致力于开发环保材料，例如回收材料和可再生材料。
同时，我们还将不断改进现有材料的性能，提高产品的质量和耐用性。
2.3 技术创新引入先进的制造技术，如智能制造、机器人技术等，以提高生产效率和产品质量。
我们还将探索使用虚拟现实技术来改进购物体验，让消费者能够更好地了解和选择我们的产品。
3. 生产流程优化为了实现更高的生产效率和质量控制，我们将对生产流程进行优化。
3.1 进一步自动化生产线通过引入自动化设备和机器人技术，我们将进一步提高生产线的自动化程度。
这将减少人力成本，提高生产效率，同时还能降低人为因素对产品质量的影响。
3.2 数据驱动的质量控制我们将建立数据分析系统，监控整个生产过程的关键指标。
通过分析数据，我们能够及时发现潜在问题，采取相应措施，确保产品的质量。
家具公司管理策划书3篇
家具公司管理策划书3篇篇一家具公司管理策划书一、策划书背景随着人们生活水平的提高，对家居环境的要求也越来越高，家具行业逐渐成为了一个具有广阔市场前景的行业。
然而，目前家具行业市场竞争激烈，企业管理水平参差不齐。
为了提高家具公司的管理水平和市场竞争力，我们制定了本管理策划书。
二、策划书目的1. 提高家具公司的管理水平和市场竞争力。
2. 优化家具公司的组织结构和业务流程。
3. 加强员工培训和团队建设，提高员工素质和工作效率。
4. 完善公司的财务管理制度和内部控制制度，提高公司的经济效益。
三、策划书内容（一）组织结构优化1. 根据公司的业务发展需要，调整和优化公司的组织结构，明确各部门的职责和权限，减少管理层次，提高管理效率。
2. 建立科学的决策机制和流程，提高决策的科学性和准确性。
3. 加强各部门之间的沟通和协作，形成工作合力。
（二）业务流程优化1. 对公司的业务流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和流程，提高工作效率。
2. 建立标准化的业务流程和操作规范，确保业务的质量和稳定性。
3. 引入先进的信息技术手段，提高业务流程的自动化和信息化水平。
（三）员工培训与团队建设1. 制定员工培训计划，定期组织员工培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
2. 建立激励机制，鼓励员工积极参与公司的管理和决策，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
（四）财务管理优化1. 建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务报表编制，提高财务信息的准确性和透明度。
2. 加强成本控制和费用管理，降低公司的运营成本。
3. 优化资金管理，提高资金使用效率和效益。
（五）市场营销策略1. 加强市场调研和分析，了解市场需求和竞争态势，制定科学的市场营销策略。
2. 加强品牌建设和宣传，提高公司的品牌知名度和美誉度。
3. 优化产品结构和服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
四、执行计划第一阶段：组织结构优化和业务流程优化（第 1-2 个月）第二阶段：员工培训与团队建设（第 3-4 个月）第三阶段：财务管理优化（第 5-6 个月）第四阶段：市场营销策略（第 7-8 个月）2. 人员安排：成立策划书执行小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人担任组员，明确各成员的职责和分工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一、概述第 3 页1、市场宏观形势介绍第 3 页2、市场细分的原则和结论第 7 页3、市场规模的总体分析第 8 页4、企业的市场地位分析第 8 页5、企业面临的机会与实力分析第 10页二、市场、用户和竞争分析第12页1、目标市场行业结构图与市场状况2、目标市场泄漏图3、目标市场用户特征分析4、目标市场用户购买流程分析5、目标市场竞争对手分析6、企业在目标市场内的竞争优势分析7、企业在目标市场上的份额和覆盖形势三、理想的解决方案第45页1、企业的目标用户群体第 46页2、企业的品牌和市场定位第 46页3、完整产品的定义和范畴第 46页4、针对本市场的4P组合第 47页四、企业的宗旨与长远目标第49页1、企业存在的价值与宗旨第 49页2、企业的长远目标第 50页3、企业的消费群体及主要特征第 51页4、企业的战略目标与成败的衡量标准第 52页五、今后五年的实施战略第52页1、成功要素与企业现状分析第52页2、下一步工作重点第 53页3、目前面临的关键问题和障碍第 53页4、下一步工作重点第 53页5、完整产品与企业现状第 54页6、五年产品开发计划及工作重点第54页六、潜在的问题与风险第55页七、第一年实施纲要第57页1、第一年总体战略第57页2、第一年实施方案第57页1．概述1）市场宏观形势介绍●中国经济发展形势改革开放２０年以来，我国国民经济持续高速发展，1990至2000年期间，国民生产总值（ＧＮＰ）增长速度平均为１０％左右。
亚洲开发银行在其最新一期《2003年亚洲发展展望》的中国篇中表示，中国经济在2003至2004年的增长率会略有放慢，但仍将保持较快的增长。
预计2003年经济增长率为7.3％，而2004年经济增速将进一步提高，预计在7.6％左右。
家具作为民众的大宗消费品，在人民生活水平迅速提高，住宅建设飞速发展的情况下，市场容量巨大，行业的平均利润率高于社会平均利率，因此家具业是各行业中资本投入和规模扩充最为突出的一个。
家具行业发展趋势８０年代初，全国家具企业为３５０００家，从业人员３０万人，总产值５３．６亿元，至１９９８年，全国家具企业已达３００００家，从业人员２００万人，总产值７８０亿元（我国当年的国内生产总值为７９５５３亿元），2000年家具工业总产值已达1200亿元，现有生产企业达50000多家, 从业人员500万人；2001年，全国家具工业总产值就已达1400亿元，出口近40亿美元，2002年上半年全国家具出口达26.5亿元，同比增长32.8％。
目前我国家具出口量占全球家具出口量的比例为10％，排名仅次于意大利、加拿大和德国。
我国家具业的发展速度远远超过国民经济的发展速度，是一个超常发展的行业。
从总量上来看，我国的家具业仍有广阔的市场空间，未来的家具市场的需求量将以每年10-15%的速度增长。
家具销售市场将逐步由无序走向有序，由不规范竞争走向规范竞争。
预计未来5年后，中国家具工业的结构将发生质的变化，企业总数将减少30%，一半企业实现规模化集团，另一半企业转变为专业化的家具公司。
●家具行业目前状况：家具行业生产企业，以非国有企业占主导地位，其中三资企业与民营企业占据了主导份额，不过绝大多数家具生产企业是小型企业。
家具工业的区域经济特征十分明显，生产企业主要分布在华南、华东、华北和东北等地区，尤以广东省最为集中。
2000年广东省有家具生产企业6000多家，占全国家具生产企业单位数的12%，工业总产值达360亿元，占全国家具工业总产值的30%，家具出口18亿美元，占全国家具出口总额的50.5%。
另一方面，我国的家具业现在正面临着强劲的国际、国内竞争压力：国际上，东盟国家正争夺我国的中、低档家具市场份额，而欧美国家正在抢占我国高档家具市场份额，我国于去年加入世界贸易组织（ＷＴＯ），家具关税将从目前的２２％下降至１０％左右，这为国际家具业提供了更有利的市场契机。
当前影响家具行业的因素是：一、部分企业急功近利，盲目提高产量，忽视质量，选料不合格，加工粗糙，设计不合理，仿制、抄袭现象严重。
其二，我国家具业极不注意市场培育，不肯花力气研究市场和引导消费者消费倾向，以及提高消费者消费水平和意识，不注意打造家具品牌，短期生产销售行为普遍。
其三，管理方式简单、粗放，管理人才数量少、水平低，家族式管理、经验式管理、行政式管理现象普遍。
其四，由于劳动力资源充裕而忽略提高劳动生产率，同家具生产发达国家比，我国家具业劳动生产率只是其1／20左右，而且机械利用率很差，管理维护和功能开发水平也较低。
其五，国产原辅料存在质量差、配套性差或含有害物超标问题严重。
家具产品自主设计能力不足，是目前中国家具行业的最薄弱的一环，人员严重缺乏，设计毫无创意，抄袭国外设计为主，缺少个性化产品设计。
真正意义的品牌屈指可数。
我国家具前一时期的发展特征是重复建设产品结构雷同，劳动力低廉，市场迅速扩展。
随着我国“经济短缺”的基本结束，家具业的原有发展背景已经不复存在，我们必须告别主要依靠高投入，粗入式外延扩张来实现产业增长的方式，今后的增长将主要依靠技术进步来实现，包括现代生产技术经营管理和营销等诸多方面。
这是一场在较高层次上的竞争，我们面临新的选择：中国家具流通业发展迅速，现在分布于全国各地的大、中、小型家具流通场所已达2000多万平方米，但是不能充分利用，据调查全国约有30%左右的家具场馆闲置。
家具流通的主要渠道有贸易集散地性质的巨型家具市场、城市家具销售场馆、大型家具生产企业的分销网络和家具展览会等。
猫王公司现有流通渠道以家具城为主，在不远的将来，猫王将依据产品的特性，开发房地产、商超等新的销售渠道。
●家具的新概念：家具是一种深具文化内涵的产品，它实际上表现了一个时代，一个民族的消费水准和生活习俗，它的演变实际上表现了人们对社会、文化及人的心理和行为的认知。
随着社会的发展，家具的的概念已有了广义的延伸，从文化性来说，人们在家具的消费观念上将会有一个全新的转变与突破，由以往的功能性需求转为个性化、时尚化的享受与欣赏，家具已不仅仅是纯粹的使用工具，人们还赋予它追求时尚、张扬个性、享受生活的内涵。
从符合人性化来说，人体力学理论(家具设计中的尺度，造型、色彩及其布置方式都必须符合人体生理、心理尺度及人体各部分的活动规律，以便达到安全、实用、方便、舒适、美观之目的)的应用，从而让家具适应人体而不是人体适应家具。
“以人为本”的设计理念得到充分重视，家具更强调了舒适性；另一方面，将会有越来越多的人注重家具的环保、健康及安全(简称EHS)。
由此可见，我国家具产业除了在“设计、选材、设备、工艺”等方面要进一步提高和完善外，如何顺应“环保、健康及安全(EHS)”这一世纪主题已经迫在眉睫。
中国加入ＷＴＯ，家具行业对于国际化、环保化的影响越来越大，一个企业对EHS问题的重视程度往往影响到企业今后的生存和发展。
首先，有利于企业占领市场和扩大市场份额；经济学家预言，EHS产品作为商战中攻守皆宜的利器，开发EHS产品将成为２１世纪企业市场营销中的重要策略。
企业以新的概念和模式，开发EHS 产品，可以更好地满足消费者需要，扩大产品的销路，提高市场占有率，使企业在竞争中立于不败之地。
其次，有利于企业提高经济效益和社会效益：EHS产品倍受消费者青睐，其售价一般要比普通商品高２０－３０％，有些甚至高达２００％，如此巨大的价格差额无疑会给企业带来高额利润。
同时，EHS产品开发符合消费者意愿和环境保护要求，市场的机会潜力大，捷足先登者必能获得丰厚的收益。
再者，有利于企业参与国际竞争：EHS产品具有广阔的国际市场前景，开发EHS产品，就等于获得了企业进军国际市场的“通行证”。
随着近年国际市场和国际贸易领域中环境保护管制的日益增多和愈加严格，许多发达国家借此构筑起非关税的“绿色壁垒”，限制或禁止它国商品进入，达到其贸易保护的目的，如果企业通过开发EHS产品，就可以有效地打破“绿色壁垒”，扩大产品出口，提高国际市场占有率，推进企业的国际化经营。
由上述可以推断，在家具行业中，猫王产品在追求差异化、专业化的同时，可以率先开发EHS产品，从而确定它在消费者心中及行业中的独特及领先地位。
●猫王公司参与竞争的目标市场的发展形势1、人民收入和生活水平不断提高：随着人民物质文化生活水平的不断提高以及室内装饰业的迅速发展，人们对家具产品款式、档次、质量的要求，对居住环境、生活和工作空间条件的重视都在不断提高和加强，中高档产品的需求量将呈上升的势头。
随着外国企业在中国设立公司的不断增多、民营企业及高科技企业规模的不断增大，将产生越来越多的追求个性、崇尚简约的都市白领、讲究品位与格调的小资、BOBO一族；中等收入阶层将占城市人口的70％左右，这部份群体都将成为猫王公司潜在的目标消费群体。
2、居民住宅进入改善期：随着“安居工程”和房改政策的进一步实施、城市新住宅的大批建造和旧城改造以及居住条件的不断改善，居民购置家具、装饰住宅的热情将不断高涨。
这将会带动民用家具需求量增加。
目前，全国现有城镇居民1．2亿户，住宅面积2 0亿平方米，每年约有10％的家庭需要装修和更换家具，预计“十五”期间将新建城镇住宅32．7亿平方米，未来1 0年内我国住宅建设将突破60亿平方米，年均6亿平方米。
据不完全统计，住宅民用家具(包括新婚家具)的需求巳占家具总销售量的1／2以上。
其中上海每年新建和旧宅改造约1500万平方米，23万户居民乔迁新居，此部份需求量为34.5亿元；这些都增大了猫王所在目标市场的市场成长率；3、青年结婚进入高峰期：全国每年约有2000万男女青年进入结婚年龄，新组成的1000万个家庭需要装修和购买家具，这部分新组建的家庭是家具的主要购买者，家具消费额约在万元左石，所需家具强调新潮、特色、个性。
随着人们精神文化生活日趋丰富多彩，求新、求异、求美、求真的消费心理的变化以及对居住环境和室内陈设方面追求的加深，这必将又是猫王家具潜在的一支消费力量。
4、教育消费的兴起随着科技的发展，现今社会成为知识经济、信息技术的社会；由此越来越多的人更注重教育和学习，而教育必然有学习的场所和空间。
而猫王家具定位于自由组合的家庭办公室，这正好和此类消费所产生的潜在市场相吻合。
5、房地产业的飞速发展：由于房地产业的崛起，国内每年有数千万平方米的办公楼宇和居民住宅竣工，尤其是一些小户型房产项目的大量增长，由于猫王家具独有的特性，更使其成为猫王家具新的利益增长点。
同时，随着现代化办公方式的兴起，过去旧的办公桌椅已进入更新换代期。
因此，中高档办公家具在今后几年里将急剧增加。
据预测，近期内办公家具的销售将上升到占整个家具总销售量的25-30％。
新建的工厂、办公楼、宾馆、学校和商场等各种集团家具的消费规模每年大约在300亿元左右。