16年公司QMS内部审核检查记录表 2
内部审核现场检查记录1

内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门质检部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号4.2文件要求1、本公司QMS文件是否包括了质量方针、质量目标、质量手册、程序文件(2000标准要求的形成文件的6个程序)、记录及其他所要求的文件?2、文件详略是否得当,是否适宜可操作?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门质检部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号4.2.2质量手册1、质量手册是否覆盖满足2000版标准要求?2、质量手册对标准是否有删减,如有删减的是否合理、理由是否充分?3、质量手册是否对QMS的所有过程进行描述?是否对这些过程间的相互关系加以确定且有效?4、质量手册对组织机构及职能分配描述是否确定且有效?5、质量手册是否才;处于受控状态?4.2.3文件控制1、询问质检部部长在文件控制过程中的职责及借口关系如何?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门质检部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号4.2.3文件控制2、所有文件在发布之前是否得到批准,以确保文件的适宜性、有效性?抽不同类型文件察看。
3、是否对文件进行了评审更新并再次批准?4、文件的更换、修订状态是否得到识别?5、抽查文件核实其如何确保在使用处可以得到有关版本文件(文件发放纪录)?6、询问如何对外来文件进行识别与控制?抽查发放纪录。
7、询问作废文件如何管理,是否达到非预期使用的目的?确保作废文件是否予以标识审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门质检部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号4.2.4纪录控制1、询问质检部部长在纪录控制过程中职责及接口关系如何?2、是否按标准要求建立了质量纪录?(纪录清单)3、纪录是否按规定进行了标识?标识是否达到可追溯目的?4、纪录是否确定保存地点、方式、期限、贮存环境是否适宜,能防止损坏丢失?保存期限是否适宜?5、纪录是否便于检索?6、对失效无保存价值的纪录如何处置?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表告编号5.5.1职责和权限1、各职能部门、各层次人员的职责如何规定?权限是否适当?2、职责的沟通是怎么进行的?5.5.3内部沟通1、沟通过程是否建立、以何种方式进行沟通?2、沟通是否涉及确保QMS的有效性?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表告编号7.6监视和测量的控制1、询问质检部部长在监视和测量装置控制的过程中的职责及接口关系?2、是否确定所需的监视和测量装置?为产品符合确定的要求提供证据?3、如何保证监视和测量活动可行?4、监视和测量装置在规定时间间隔内或在使用前是否得到校准和检定?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表告编号7.6监视和测量的控制5、当没有国际或者国家的测量基准时否制定了校准和检定的依据?6、是否建立保持了监视和测量装置的校准和检定纪录?7、是否建立标识以确定其校准状态?8、是否明确了监视和测量装置的调整或调整情况?有哪些防止调整可能使测量结果失效的措施?9、监视和测量装置不符合要求时,对以往测量结果的有效性是否进行评价并纪录?对该设备受影响的产品采取哪些措施?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表告编号8.2.3过程的监视和测量1、询问质检部部长在过程的监视和测量中的职责及接口关系如何?2、对哪些过程监视和测量?采用何种方法?结果如何?3、当发现未满足过程策划结果时,是否采取了纠正和纠正措施以确保产品的符合性和QMS运行有效性?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表告编号8.2.4产品的监视和测量1、询问质检部部长在产品的监视和测量过程中的指责及接口关系如何?2、采购产品、成品特性的监视和测量进行策划结果是否形成文件并执行?3、检查进货检验纪录情况?4、检查过程检验纪录情况?5、检查最终检验纪录情况?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表告编号8.3合格品控制1、询问质检部部长在不合格品控制的指责及接口关系?2、是否对不符合要求的产品进行识别并予以控制?3、对不合格品的性质、评审、处置是否保持纪录?4、不合格品得到纠正是否进行再次验证?5、对交付或开始使用后发现不合格品采取哪些措施进行纠正?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:告编号8.4数据分析1、询问质检部部长在数据分析过程中的职责及接口关系如何?2、确定、收集、分析了哪些数据?应用了哪些统计技术?8.5改进8.5.1持续改进1、是否通过得用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施、以及管理评审来提高QMS 的有效性?8.5.2纠正措施1、询问质检部部长在纠正措施过程中的职责及接口关系如何?2、是否对发生的不合格进行了评审?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门质检部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号8.5.2纠正措施3、是否确定了不合格原因?4、对拟采取的措施是否进行了评价?5、是否对采取的措施进行验证,是否保持了纪录?8.5.3预防措施1、询问质检部部长预防措施过程中的职责及接口关系如何?2、是否对潜在不合格进行了原因分析?3、对拟采取的预防措施是否进行了评价?4、是否对采取的措施进行验证,是否保持了纪录?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门车间审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号4.2.3文件控制抽查现场使用文件是否有效文件4.2.4纪录控制1、询问自己使用的纪录是如何进行管理的?2、抽查纪录的填写是否真实、及时、清楚、正确?5.4.1质量目标询问如何为实现车间所承担的质量目标做出贡献5.5.1职责和权限1、询问车间主任的工作职责和权限?2、抽查工人询问其工作职责和权限?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门车间审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号5.5.3内部沟通1、询问为确保QMS 运行有效如何进行内部沟通?2、在内部沟通过程中,是否有不通畅情况发生?6.3 基础设施1、抽查部分设备看其运行状态是否能满足产品符合性要求?2、抽查设备维护、保养情况,是否按计划进行6.4工作环境为保证产品符合性所确定的工艺环境要求是否适宜?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门车间审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号2、工作环境中人、物、场所的配置是否满足员工的工作需要?是否有得于保持安全、文明生产?7.5.1 生产和服务提供的控制1、现场检查作业的执行情况?2、在需要进行监视和测量的过程或场所,有关人员是否获的并使用监视和测量装置,并实施?3、是否按要求形成了过程运行记录?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门车间审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号7.5.3 产品标识和可追溯性1、检查现场产品标识及产品监视和测量状态标识是否按规定要求实施?2、标识是否清晰、是否易于识别、不易发生混淆和错用?7.5.5 产品防护检查现场是否针对产品的符合性,在标识搬运、包装、贮存期间采取防护措施,确保产品不损坏、不变质、不丢失?7.6 监视和测量装置的控制1、检查现场监视和测量装置调整或再调整情况?如何确保防止使用测量结果失效的调整?2、检查现场使用的监视和测量装置是否在检定或校准周期内?3、在搬运、维护和贮存期间是否有适宜的防护措施,防止损坏和失效?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门车间审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号8.2.4 产品的监视和测量1、询问车间主任在产品监视和测量过程中的职责及接口关系?2、查问车间主任如何实施本单位产品监视和测量?3、抽查产品监视和测量结果的记录如工艺运行记录等?8.3 不合格品控制1、发生不合格品时,是否按规定进行隔离、标识?2、是否按处置方式进行了实施?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门高层管理者审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号4.1 总要求1、公司是否按要求建立、实施、保持和持续改进QMS?2、公司QMS覆盖哪些产品?包括哪些过程?有无删减?有无外包过程?5.1 管理承诺1、询问最高管理者以何种方式传达满足顾客要求的重要性?并提供证据?2、采取哪些措施满足顾客和法律法规要求?3、最高管理者是否组织制定质量方针和质量目标,是否形成文件?是否由最高管理者批准发布?4、最高管理者如何确保提供所需的资源?是否组织了管理评审活动?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门高层管理者审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号5.2 以顾客为关注焦点1、“以顾客为关注焦点”是否在公司得到建立?2、最高管理者是否推动全员参与了以实现顾客满意为目标?5.3 质量方针1、询问最高管理者公司质量方针是什么?是否与经营总方针相适应?2、质量方针是否包含满足顾客要求和持续改进QMS有效承诺?3、是否为质量目标提供了框架?4、质量方针在公司各层次中是否得到贯彻,并进行了沟通理解?5、是否针对质量方针进行了评审?以确保其持续的适应性?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号5.4 策划5.4.1 质量目标5.4.2 质量管理体系策划1、公司的质量目标?是否在相关职能和层次上得到分解和落实?2、质量目标是否具有可测量性?3、所建立的质量目标是否包括满足产品要求的内容?4、在QMS发生变更时,如何确保QMS的完整性?5.5 职责权限与沟通5.5.1 职责和权限1、组织单元、各级人员职责和权限是否做了相应的规定?2、问最高管理者分管的部门及质量职责是否与文件规定相符?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号5.5.2 管理者代表1、询问并查证公司管理者代表的授权?2、询问管理者代表的职责和权限?5.5.3内部沟通1、询问最高管理者如何确保建立适当的沟通过程,确保对QMS的有效性进行沟通?2、询问在自上而下的沟通采取了哪些沟通方式?在沟通过程中如何确保防止混乱,确保沟通及时无障碍?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门高层管理者审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号6 资源管理1、为实施、保持QMS过程,达到顾客满意是否能及时确定所需能源?关键过程、关键岗位资源是否充足、适宜?6.1 资源提供2、对资源的确定、提供、使用是否进行了管理?确保资源的利用率?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门高层管理者审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号8.1 1、通过询问、了解组织对哪些过程进行策划并实施测量分析和改进?2、确定的测量、分析和改进方法,包括应用统计技术方法有哪些?8.5.1 1、了解组织是否利用各种质量信息数据分析和有关活动进行了持续改进?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门销售部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号5.2以顾客为关注焦点1、询问销售部部长在以顾客为关注焦点中的职责及接口关系如何?2、通过哪些方式、途径确保顾客要求得到确定、转化为产品要求并予以满足?5.4.1 质量目标1、询问销售部部长是否对质量目标进行有效管理?2、查问质量目标是否得以实现?7.2 与顾客有关的过程1、询问销售部部长在与顾客有关的过程中职责及接口关系如何?2、本厂有哪些顾客?不同顾客要求有否差异?顾客目标市场是否明确?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门销售部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号7.2.1 与顾客有关要求的确定3、顾客规定要求是否被确定并予以理解(包括产品性能、价格、包装、交付期限、运输、售后服务等)4、与公司产品有关的法律法规?是否收集并确定?5、公司提出了哪些与产品有关的附加要求?7.2.2 与产品有关要求的评审1、顾客以哪些形式对产品提出要求(包括口头要求、传真、合同、订单、标书等)?公司采取哪些方法予以确定、评审?2、一般特殊产品要求界限标准是否界定?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门销售部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号7.2.2 与产品有关要求的评审3、公司接收顾客合同情况?这些合同或订单在接收前得到评审,若顾客要求未形成文件,公司在接收前是否予以确认,并保存记录?4、通过评审,会得到哪些结果,引发的措施是否予以记录保存?5、合同修改情况7.2.3 顾客沟通1、询问销售部部长在顾客沟通过程中的职责及接口关系如何?2、从哪些方面确定并实施顾客沟通的有效安排?3、确定哪些适宜的沟通方式了解并评价顾客要求和满意程度?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:10 受审部门销售部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号7.5.3 标识和可追溯性1、问在7.5.3过程中你部是负责什么?2、查成品库或成品存放现场,看产品存放、标识状况是否符合要求?7.5.5 产品防护1、查看产品交付过程中的装卸、防护情况是否符合要求?2、有无交付记录、填写是否符合规定?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门销售部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号7.5.4 顾客财产1、询问销售部部长在顾客财产过程中职责及接口关系?2、本公司是否存在顾客财产?若有,是哪些?是否进行了识别、验证、维护和保护?3、当顾客财产发生丢失、损坏或不适用情况是如何处理?是否予以保存记录?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门销售部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号8.2.1 顾客满意1、询问销售部部长在顾客满意过程中的职责及接口关系如何?2、是否确定获取、收集顾客满意信息的渠道?3、都收集了哪些有关顾客满意的信息?4、对顾客满意程度是否有评价结论?5、顾客满意情况?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门办公室审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号6.2 人力资源6.2.1 总则6.2.2 能力、意识和培训1、询问办公室主任在人力资源中的职责及接口关系如何?2、本厂岗位的人员能力是否确定?是否从教育、培训、技能和经验方面评价人员能力?3、询问如何根据能力需要来确保培训计划和其他措施的要求?是否予以实施?4、如何确保员工认识到所从事工作的相关性和重要性以及如何为实现质量目标作出贡献?5、是否对培训的有效性进行评价?所采取的评价方法(包括问卷、现场考核、工作中观察)是否有效、适宜?审核组长:年月日审核员:年月日JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门供应部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号5.4.1 质量目标1、询问供应部部长是否对质量目标进行有效管理?2、查问质量目标是否得以实现?7.4 采购7.4.1 采购过程1、询问供应部部长在采购过程中的职责及接口关系如何?2、询问对采购产品如何控制?3、有哪些供方需选择、评价?是否确定了选择、评价准则?是否按准则对供方进行了选择、评价?4、是否建立合格供方名单?名单是否得到批准并发至有关部门?审核组长:年月日审核员:年月日JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门供应部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号5、是否有临时供方?如何选择实施有效控制?6、是否对供方进行重新选择、评价?7、是否发生不合格供方以外采购的情况?7.4.2 采购信息1、采购依据什么?信息是否充分?采购产品要求是否明确适宜(包括名称、规格、数量、交付日期、价格、执行标准)?2、是否按规定要求实施采购?采购信息是否在实施前得到批准审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门供应部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号7.4.3 采购产品的验证1、询问供应部部长在职采购产品的验证过程中的职责及接口关系如何?2、是否针对不同供方的产品、性质及供货业绩,规定并实施检验或其他必要的活动,以确保采购产品满足规定的采购要求?3、是否对采购产品的验证记录,与供方沟通以及对不合格品的处置做出决定,以确保其符合规定要求?4、当组织或顾客需在供方现场验证时是否对其产品放行的方法做出安排?审核组长:年月日审核员:年月日内部审核现场检查记录表JC/SFGJ?8.2.2-03 NO:受审部门供应部审核时间年月日检查结果序号过程审核内容审核记录符合不符合不符合报告编号7.5.3 标识和可追溯性1、问你部门在7.5.3过程中负责什么?2、查原材料库、采购产品存放、标识是否符合要求。
内部审核检查记录表模板

内部审核检查记录表模板内部审核检查记录表模板如下:
公司名称: _____________
审核日期: _____________
审核人员: _____________
审核范围: _____________
审核目的: _____________
审核依据: _____________
一、审核内容及结果:
1. 问题描述: _____________
审核结果: _____________
2. 问题描述: _____________
审核结果: _____________
3. 问题描述: _____________
审核结果: _____________
二、审核发现的非符合项:
1. 非符合项描述: _____________
对应的审核标准/要求: _____________
2. 非符合项描述: _____________
对应的审核标准/要求: _____________
3. 非符合项描述: _____________
对应的审核标准/要求: _____________
三、纠正和预防措施:
1. 针对非符合项的纠正和预防措施: _____________
2. 针对非符合项的纠正和预防措施: _____________
3. 针对非符合项的纠正和预防措施: _____________
四、审核结论:
审核结论: _____________
审核人员签名: _____________
日期: _____________。
QHSE管理体系内部审核检查表(有内容)2016.3.24.-01

关于公司QHSE管理体系内部审核的通知公司各部门、单位:2016年4月份,认证公司将对公司QHSE管理体系进行认证审核,审核公司QHSE管理体系运行的有效性、适宜性、符合性。
为此,公司将在4月6、7、8日三天进行QHSE管理体系内部检查,请各部门做好充分准备工作。
具体要求:1、各部门负责人对照QHSE管理体系手册、程序文件、作业文件、法律法规、标准等进行检查。
做好内部审核准备工作。
2、现将编制的检查表传递到各部门,请各部门对照审核检查表的要求,逐项进行核实,对存在的具体问题尽快实施整改。
3、遇到具体问题,不能解决的请于4月5日前与体系办联系,共同解决。
4、体系办解决不了的,由企业管理部向最高管理者汇报解决。
附件:1、内部审核计划表2、内部审核检查表新疆发展宏业科技能源有限公司企业管理部2016.3.22新疆发展宏业科技能源有限公司内部审核计划编号:XJHY/QHSE/JL -2015保存部门:企业管理部保留期限:3年(已在公司工作群发通知)新疆发展宏业能源科技有限公司QHSE管理体系内部审核检查表单位:编号:XJHY/QHSE/75JL-2015可编辑可编辑可编辑可编辑可编辑可编辑审核组长:审核员:日期:2016年月日保存部门:企业管理部保存期限:3年精品QMSE管理体系章节号/要素QMS\GB\T19001-2008:(质量管理体系)4.1、4.2、4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4、5.1、5.2、5.3、5.4、7、5.4.1、5.4.2、5.5、5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.6、5.6.1、5.6.2、5.6.3、6.1、6.2、6.2.1、6.2.2、6.3、6.4、7.1、7.2、7.2.1、7.2.2、7.2.3、7.3、7.3.1、7.3.2、7.3.3、7.3.4、7.3.5、7.3.6、7.3.7、7.4、7.4.1、7.4.2、7.4.3、7.5、7.5.1、7.5.2、7.5.3、7.5.4、7.5.5、7.6、8.1、8.2、8.2.1、8.2.2、8.2.3、8.2.4、8.3、8.4、8.5、8.5.1、8.5.2、8.5.3 EMS\GB\T24001-2004:(环境管理体系)4、4.2、4.3、4.3.1、4.3.2、4.3.3、4.4、4.4.1、4.4.2、4.4.3、4.4.4、4.4.5、4.4.6、4.4.7、4.5、4.5.1、4.5.2、4.5.3、4.5.4、4.5.5、4.6HSE/Q/SY1002.1-2013:(健康安全与环境管理体系)4.1、5.1、5.2、5.3.、5.3.1、5.3.2、5.3.3、5.3.4、5.4.、5.4.1、5.4.2、5.4.3、5.4.4、5.4.5、5.4.6、5.5.1.、5.5.2、5.5.3、5.5.4、5.5.5、5.5.6、5.5.7、5.5.8、5.5.9、5.5.10、5.6、5.6.1.、5.6.2、5.6.3、5.6.4、5.6.5、5.6..6、5.7。
内部审核检查记录表

内部审核检查记录表
续页部门:领导层第2页共6页
保存部门:品管部保存期限:4年
保存部门:品管部保存期限:4年
保存部门:品管部保存期限4年
保存部门:品管部保存期限4年
内部审核检查记录表
保存部门:品管部保存期限4年续页部门:生产部(车间、采购、库房)第3页共4页
续页部门:生产部(车间、采购、库房)第4页共4页
保存部门:品管部保存期限4年
内部审核检查记录表
保存部门:品管部保存期限4年
保存部门:品管部保存期限4年
保存部门:品管部保存期限4年
保存部门:品管部保存期限4年
内部审核检查记录表
保存部门:品管部保存期限4年
保存部门:品管部保存期限4年
内部审核检查记录表
保存部门:品管部保存期限4年
保存部门:品管部
保存期限 4年
保存部门:品管部保存期限4年。
内部审核检查记录表【范本模板】

内部审核记录编制:审核:批准:上海达科电梯有限公司内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不`合格(“×"表示)三种。
质量管理体系内审检查及记录表(范本)

质量治理体系内审检讨及记载表编号:BG-8.2-?页码:
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GBT19001-2016质量管理体系内部审核检查表

作废文件是否已撤出使用场所?未撤出时,是否有明显标识,能防止误用? 已撤出使用场所 有无建立文件管理档案,以利于文件管理、分发、更改、回收、作废? 有无建立最新的文件控制一览表? 有文件档案目录表 有最新的文件控制一览表 有表格清单,并注明保存期限
10 有无建立记录清单,是否包括了保存期限? 11
各个岗位的任务、性质及要求是否确定?是否根据履行岗位所要求的能力安 各部门有岗位职责制度,并根据能力确定安排人员 排人员 有制订年度培训计划,并按计划实施。
10 是否提供必备的基础设施,以确保符合产品的要求? 11 有无编制质量手册,有无按规定批准程序文件? 12 总经理是否已指定管理者代表并对其授权? 13 管理者代表是否清楚自己的职责和权限,并有效履行? 14 是否根据标准建立、实施、保持了内部审核程序?
ISO9001:2015-QMS
GBT19001-2016质量管理体系内部审核检查表
审核员
判定
审核结果
判定 OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
QR:MR-003(A/0)
文件发布前是否得到批准,以确保文件的适用性、有效性?(抽查3-5份受控 经批准,确保文件的适用性、有效性 文件) 文件是否发至使用场所或岗位?执行人员是否得到所需文件?(抽查工作厂 经查,文件发至使用场所,确保执行人员得到所需文件 所的文件发放情况) 文件是否得到及时更改?更改前是否得到评审和批准? 文件更改前得到评审和批准
受审部门 序号 15 管理层 审核内容 审核时间 2OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
根据规定的时间间隔,是否编制了审核计划,计划是否覆盖QMS所有部门、主 依审核计划,除财务外,其他部门全部覆盖; 要场所、过程? 有编制检查表
GBT19001-2016内审检查表(完整内容)

GB/T19001-2016内审检查表(完整内容)条款号审核内容被审核部门审核发现有无不符合4.1 Understanding of the organization and its context理解组织及其环境组织是否已确定了与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?总经理已确定了与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素符合4.1 Understanding of the organization and its context理解组织及其环境环境变化的信息是否系统化地提交给管理评审?是否在定义范围和确定风险及机遇时被考虑?组织是如何对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审的?总经理环境变化的信息未列入管理评审,在外审中已提出,需要整改不符合(已改进)4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties理解相关方的需求和期望组织是否确定了下述内容:与质量管理体系有关的相关方;与质量管理体系相关的相关方要求.相关方及其要求变化的信息是否系统化地提交给管理评审?是否在定义范围和确定风险及机遇时被考虑?组织是如何对相关方及其要求进行监视和评审的?总经理与质量管理体系有关的相关方,与质量管理体系相关的相关方要求.,相关方及其要求变化的信息是已系统化地提交给管理评审不符合(已改进)4.3 Determining the scope of the quality management system.确定质量管理体系的范围Is scope of the QMSdocumented, andjustification for any scopeexclusions?质量管理体系范围是否文件化?是否对任何不适用条款要求进行了合理解释?总经理凸轮块生产及服务,产品的设计条款不适用符合4.3.1&2 Is there a statement in QMSfor Customer SpecificRequirements evaluation? 在质量管理体系中是否有针对顾客特定要求的评价的声明?总经理有符合4.4 [Quality management system and its processes]确质量管理体系及其过程组织是否确定了质量管理体系所需的过程和(下划线的是新条款)a)确定这些过程所需的输入和期望的输出;b)确定这些过程的顺序及其接口;c) 确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程的运行和有效控制;总经理采用乌龟图对过程进行了识别,COP,MOP,SOP,识别了过程的风险并按风险对过程进行了策划和控制符合d)确定并确保获得这些过程所需的资源;e)规定与这些过程相关的责任和权限;f) 应对按照6.1要求所确定的风险和机遇;g评价这些过程,实施所需的变更,以确保实现这些过程的预期结果;h)改进过程和质量管理体系组织如何在必要的程度上,保持形成文件的信息以支持过程运行,和保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息。
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QMS内部审核检查记录表№:1大连××电器有限公司编号:DL××-JL-9.2-04 受审核部门技术部受审核代表审核地点审核日期2016年3月26日序号审核依据文件、条款审核检查的内容审核记录符合不符合报告编号1 2 3 5.36.24.1本部门岗位、职责和权限实施情况?本部门质量目标分解内容与实施情况?本部门负责识别和理解本部门的岗位为产品的设计和开发、产品工艺过程的设计和开发、新产品图纸和产品工艺文件、技术文件、作业指导书的编制、审核、控制和管理;负责公司新产品、新工艺和新材料的信息收集、识别和应用;负责技术相关文件的制定和管理;本部门依据公司《岗位工作标准》DLXX-GL-7.1.2-2016文件的规定,确认了本部门相关岗位的设置和人员的设立,对技术部相关人员和职责和权限予以明确;本部门的岗位、职责和权限的有效实施和管理,符合标准进行分派的要求。
本部门自实施以来,无因岗位、职责和权限不清,给公司造成相关方面的损失情况。
技术部的分解目标为:图纸、技术文件错误≤3处;产品工艺技术文件完成率≥95% ;经年度考核确认自2015年以来,本部门相关产品图纸、产品技术性工艺文件无出现错误,错误为0处;产品相关的工艺技术性文件、作业指导书等文件完成率达98%;确认本部门分解的目标得到有效实施和控制;为达到本公司总目标要求奠定可实现的作用。
技术部负责识别和理解和确认本公司相关内、外部环境因素的相关工作;√√√内部审核员:年月日№:2大连××电器有限公司编号:DLXX-JL-9.2-04 受审核部门技术部受审核代表审核地点会议室审核日期序号审核依据文件、条款审核检查的内容审核记录符合不符合报告编号3 4 4.14.3公司的相关环境因素相关情况?公司QMS范围如何界定和确认的相关情况?目前,本公司内、外部环境因素影响情况不一,但外部环境因素影响大于本公司内部环境因素的影响;总体上,公司所处的内、外部环境因素的影响,目前和将来一段时间内,不会对本公司造成很大的负面影响作用;查《2016年度内外部环境因素信息评审确认表》的信息,确认了本公司相关的内、外部环境因素信息内容,通过识别的相关内、外部因素,确认了暂不构成对公司造成影响的负作用情况;故,目前不需采取必要的相关改进方面的应对措施和特殊性要求。
技术部负责本公司QMS的产品、过程和体系范围的识别和确认相关的工作;本公司是2012年组建、生产高压XX高新技术的相关产品;XX产品主要依据GB/T××09-2008标准进行生产制造;依据顾客的要求,自产品的设计、开发、生产和服务各个过程进行有效控制和管理,满足顾客的要求;故本公司相关过程和体系管理与控制,履盖和符合GB/T 19001-2015/ISO 9001:2015标准所有条款的产品和服务质量的控制和管理要求;本公司目前QMS所履盖的高压XX产品为××KV及以下各种电压等级的各种类玻璃钢电容式XX,包括变压器√√内部审核员:年月日№:3 大连××电器有限公司编号:DLXX-JL-9.2-04 受审核部门技术部受审核代表审核地点会议室审核日期序号审核依据文件、条款审核检查的内容审核记录符合不符合报告编号4 56 4.34.46.1公司QMS范围如何界定和确认的相关情况?本部门负责识别本公司QMS及其过程相关情况?公司应对风险和机遇内容及采取的措施情况?/封闭母线连接用的大电流XX、穿墙XX等各系列多规格的产品范围。
技术部负责依据ISO 9001:2015标准的要求,识别了公司各相关过程及控制管理和要求,建立、实施、保持和改进本公司的QMS,确定了公司“QMS过程流程图”及“产品工艺过程流程图”;确定了过程所需的相互作用内容,并有效进行应用与实施;根据公司实际情况和标准的要求,公司目前形成了《质量管理体系》、《控制程序/准则文件》等相关技术、管理类、记录类文件合计达130多份;本公司QMS采用“过程方法”,履盖ISO 9001:2015标准的组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进的相关过程的管理与控制;履盖标准的第四、五、六、七、八、九和十章全部的管理内容和要求。
技术部负责识别本公司的可能风险和机遇相关因素;依据公司《应对风险和机遇控制程序》要求,技术部负责进行风险和机遇的管理与识别和控制;经确认,本公司目前内、外部风险的因素,暂不影响或构成对本公司发展方面,造成重大的负面方面的影响作用情况;目前外部因素体现在因经济危机因素较√√√内部审核员:年月日QMS内部审核检查记录表№:4 大连××电器有限公司编号:DLXX-JL-9.2-04 受审核部门技术部受审核代表审核地点会议室审核日期序号审核依据文件、条款审核检查的内容审核记录符合不符合报告编号6 7 8 6.16.38.1公司应对风险和机遇内容及采取的措施情况?公司变更的策划实施情况?公司过程运行的策划和控制相关情况?长时间的相对作用,导致固定资产投资相对减少,给本公司产品的市场占有率,不能在短时间内得到倍增,导致公司不能在短期内得到较多的市场份额。
本部门实施定期对公司内外部环境因素信息进行评审和确认;提供了“(2016)年度内外部环境因素信息评审确认表”及《应对风险和机遇清单》;评审时间:2016年1月15日;纪录人:×××;审核/批准人:×××。
本公司QMS是执行GB/T 19001-2015/ISO 9001:2015标准的;于2016年1月1日发布与实施的;目前整体运行将近4个半月的时间;产品、过程和体系无出现变更策划的相关改进内容;故到目前止,无存在潜在的QMS非完整性及其它方面的缺陷管理与控制问题的相关情况。
技术部负责本公司产品和服务的策划和控制,实施确保产品和服务的要求得到有效地控制和管理;本部门提供了“产品工艺过程流程图”及《产品和服务接收准则》DLXX-ZR-8.1-2016;确定了产品过程结果及验收结果的“可接收”和“不可接收”的有效要求进行控制;本公司依据XX产品的生产工艺过程质量要求,提供了相关过程的设备资源,对产品精度、特性的控制,提供了产品√√√内部审核员:年月日QMS内部审核检查记录表№:5 大连××电器有限公司编号:DLXX-JL-9.2-04 受审核部门技术部受审核代表审核地点会议室审核日期序号审核依据文件、条款审核检查的内容审核记录符合不符合报告编号8 9 10 8.18.3.18.3.2公司过程运行的策划和控制相关情况?满足产品和服务设计和开发准则要求情况?公司设计和开发策划相关情况?检验、试验、测量相关设备和器具,实施了对过程结果进行有效控制,并形成相关的记录文件信息;以足够的有效证据或第三方检测机构的《产品检测报告》证实产品符合公司和法律法规相关文件规定要求。
技术部承担公司产品设计和开发过程的管理与控制;对新产品的设计和开发实施进行策划、控制、输入、输出及设计和开发过程的更改方面进行认真地控制和管理。
技术部负责本公司的设计和开发相关工作;依据《设计和开发控制程序》要求,实施对本公司XX相关的产品进行设计和开发的策划;本公司2015年11月以来,先后设计和开发了F E××W-126/1600、F E××W-252/1600等种类规格的高压XX新产品;查2016年3月的《产品设计和开发计划》,上述新产品的项目设计和开发周期为:“2015年11月15日~2016年5月20日”;描述了新产品的设计和开发分个阶段:“决策阶段、设计阶段、试制阶段和定型(批量)投产阶段”;每个阶段确定了评审要求及各个阶段的验证和确认活动内容要求;阶段确认了“责任部门、责任人、完成时间”内容;查《设计和开发验证报告》√√√内部审核员:年月日№:6 大连××电器有限公司编号:DLXX-JL-9.2-04 受审核部门技术部受审核代表审核地点会议室审核日期序号审核依据文件、条款审核检查的内容审核记录符合不符合报告编号101112 8.3.28.3.38.3.4公司设计和开发策划相关情况?公司设计和开发输入相关情况?设计和开发的控制相关情况?,提供了新产品所需的验证仪器和设备的资源等相关的信息;设计和开发计划中,考虑了设计和开发过程参与人员之间的接口和控制要求;本公司暂无顾客和使用者直接参与本公司设计和开发过程情况;本公司考虑到顾客和相关方的期望和要求,确保新产品的设计和开发质量,达到标准和顾客的相关要求;经确认,公司建立产品设计和开发过程方面所形成相关文件的信息。
查:F××RW-126/1600、F E××W-252/1600 两种新产品的任务书、验证报告、评审报告等,新产品的设计和开发输入的内容:“GB/T 4×××-2008、G B××1.1-1997、GB/T××54-2003”标准要求及市场的需求和顾客期望内容、过程运行、安装和使用、维护和交付、物理参数和环境方面的内容;经查证确认,无出现设计输入相互冲突的情况;公司保留了设计和开发输入的相关信息记录。
本公司新产品的设计和开发的控制,依据《设计和开发控制程序》要求,实施了对设计和开发过程的控制和管理;查上述两种新产品的设计和开发,技术部形成了《产品设计和开发评审报告》、《产品设计和开发验证报告》和《产品设计和开发确认报告》;通过上述信息的确认,新产品的设计和开发结果√√√内部审核员:年月日№:7大连××电器有限公司编号:DLXX-JL-9.2-04 受审核部门技术部受审核代表审核地点会议室审核日期序号审核依据文件、条款审核检查的内容审核记录符合不符合报告编号12131415 8.3.48.3.58.3.610.2设计和开发的控制相关情况?新产品设计和开发输出控制情况?产品设计和开发更改内容情况?公司出现的不合格、不符合和纠正措施实施情况?,满足相关规定要求的能力;满足设计和开发输入的要求;满足产品特性的使用要求及特性用途的要求;无出现评审、验证和确认过程中不符合的相关问题;确认上述评审、验证、确认的活动,形成了相关可靠文件记录信息的证据。
查《产品设计和开发评审报告》,上述新开发的XX产品的设计输出内容为:“产品图样(图纸)、××缠绕作业指导书、装配作业指导书、高电压试验作业指导书、产品使用说明书、产品包装箱图样、包装清单、产品合格证”等。