公司企业股权激励制度办法方案

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有限公司股权激励方案

有限公司股权激励方案
(2)股票期权:激励对象在行权期内按照约定价格购买公司股票;
(3)虚拟股权:激励对象享有相应比例的虚拟股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会,负责股权激励计划的实施、管理与监督;
2.制定详细的股权激励计划实施办法,包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等;
3.定期评估激励计划的实施效果,根据公司发展需要对激励计划进行调整;
有限公司股权激励方案
权激励是一种长期激励机制,旨在建立公司与员工之间的利益共享机制,促进员工与公司共同成长。本方案根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合公司实际情况,制定有限公司股权激励方案。
二、激励目的
1.增强公司凝聚力,提高员工归属感;
(3)股权收益权:激励对象享有相应比例的股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会,负责股权激励计划的实施、管理与监督;
2.制定详细的股权激励计划实施办法,包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等;
3.定期评估激励计划的实施效果,根据公司发展需要对激励计划进行调整;
2.建立公司与员工之间的长期利益共享机制,促进公司持续发展;
3.激发员工潜能,提升公司整体业绩,实现公司战略目标;
4.稳定和吸引优秀人才,降低员工流失率,提高员工忠诚度。
三、激励对象
本方案激励对象包括以下几类:
1.公司高级管理人员;
2.核心技术研发人员;
3.关键业务骨干;
4.公司认为有必要激励的其他人员。
五、激励额度
1.限制性股票:激励对象可获得的限制性股票数量,根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定;
2.股票期权:激励对象可获得的股票期权数量,根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定;

公司股权激励方案完整版-股权激励方案

公司股权激励方案完整版-股权激励方案

公司股权激励方案完整版第一章总则第一条股权激励的目的:(1)进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。

(2)吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。

第二条股权激励的原则:(1)公开、公平、公正原则。

(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。

(3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。

第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。

第四条薪酬与考核委员会的主要职责:(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。

(2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。

(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象:(1)在公司领取董事酬金的董事会成员(2)高层管理人员(3)中层管理人员(4)公司专业技术骨干人员(5)由总裁提名的卓越贡献人员股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。

第六条股权激励的授予期设为3年,根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。

第七条奖励基金提取指标确定本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。

净资产增值率计算公式为例:假定期初净资产为100万,期末净资产为280万,则期末的净资产增值率为:净资产增值率=280需万0万€100%=180%以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

第八条奖励基金按照超额累进提取:(1)奖励基金提取的底线标准暂定为5%,即当年的净资产增值率在5%或5%以下时,不予提取奖励基金。

股权激励管理办法

股权激励管理办法

股权激励管理办法
一、背景介绍
股权激励是一种常见的企业管理方式,旨在通过给予员工股权
的形式来激励其积极工作,提高企业绩效。

为了规范和管理股权激
励的实施过程,制定了本管理办法。

二、适用范围
本管理办法适用于公司内部实施股权激励的所有相关方,包括
但不限于董事、高级管理人员、核心技术人员等。

三、股权激励计划的制定
股权激励计划是实施股权激励的基础,应当由董事会制定,并
报请股东大会审议通过。

计划中应明确股权激励对象、激励方式、
激励期限等。

四、股权激励对象的确定
股权激励对象应根据企业的发展战略和员工的贡献情况进行评估,并经董事会批准。

激励对象可能包括公司高级管理人员、核心
技术人员等。

五、股权激励方式的选择
股权激励的方式可以是股票期权、股票分红、股票奖励等形式。

具体的激励方式应由董事会根据实际情况进行决策。

六、股权激励期限的确定
股权激励期限应根据企业的实际情况来确定,一般不应超过5年。

在激励期限内,股权激励对象应按照计划要求完成相应目标。

七、股权激励的管理和监督
公司应建立相应的激励管理和监督机制,定期评估股权激励计划的实施情况,并对不符合要求的情况进行纠正和追责。

八、股权激励的风险管理
股权激励涉及一定的风险,公司应通过设定合理的激励比例、风险分担机制等方式来管理和控制风险。

九、制度的完善和修订
公司应定期评估和修订股权激励管理办法,以适应企业的发展和市场的变化。

十、附则
本管理办法自颁布之日起生效,废止公司原有的任何与本办法相冲突的规定。

公司股权激励方案

公司股权激励方案

XX有限公司股权激励方案第一章总则第一条目的为实现公司员工富裕的愿景,吸引和保持一支高素质的人才队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励人才为公司长期服务,并分享公司发展和成长的收益,特制定本股权激励方案。

第二条特别说明一、法律依据本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》等有关法律、行政法规,以及XX有限公司(以下简称“公司”)《公司章程》制定。

本方案内容若与法律法规相抵触的,按照法律法规执行,若遇与《公司章程》相抵触的,经公司股东会决议可以对《公司章程》或本方案予以修订。

二、股权来源与额度限制本股权激励方案所涉及的股权是由公司股东A、B转让的股权份额,其总转让份额不超过当期公司总股本的15%,公司通过向激励对象授予虚拟股权,使激励对象在一定年限后持有公司的股份,在正式成为公司股东前可依据本方案分享公司利润。

本次股权激励,目标公司总资产核算为2000万元,股权激励总数确定为300万股,每股价格为 1元,首次股权激励数量为万股,每股价格1元。

三、激励对象授予资格由公司股权激励领导小组提名,经股东会批准,符合下列条件的员工:1、对公司的发展有突出贡献的人员,或公司未来发展亟需的人员,或年度工作表现突出的人员;2、工龄在3年以上,级别为经理以上;3、公司特殊引进的人才,经股东会批准后不受上述条件限制。

四、虚股分红及实股股权生效条件1、虚股分红生效条件:1)激励对象与公司签订本股权激励方案和股权激励协议;2)公司和激励对象完成年度目标任务的100%。

2、实股股权生效条件:1)激励对象通过分红获得的出资全部完成;2)公司股东会表决通过;3)与股东签订股权转让协议并办理工商登记变更手续。

五、激励方式及资金来源1、本股权激励方案采用虚股分红的方式实施股权激励。

2、虚股分红是指激励对象按照本方案规定的条件获得分红的权利。

公司不承诺虚股分红的数额。

3、实股转让是指激励对象按照本方案约定的实股股权条件和价格,以分红所得资金购买公司股东一定份额的股份。

公司股权激励方案及实施细则范本

公司股权激励方案及实施细则范本

公司股权激励方案及实施细则范本第一章总则第一条目的为提高xxxxxx 下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本方案。

第二条原则业绩导向原则:股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展;有利于公司吸引并留住高层管理团队。

重要性原则:根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度。

利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。

第三条定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。

虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作:根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

2、董事会负责审核虚拟股权授予方案,批准虚拟股权的回购方案。

3、董事会负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。

4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。

第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单,报经各授予单位董事会批准。

确定标准:1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;2、公司未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;4、其他公司认为必要的标准。

股权激励方案

股权激励方案

股权激励方案股权激励方案是一种企业用于激励员工的制度,通过给予员工股权,使其成为公司的股东,从而激发员工的积极性和创造力,促进企业的发展。

下面将详细介绍股权激励方案的标准格式,包括方案背景、目标、实施方式、激励对象、激励股权、激励条件、激励期限、激励效果评估等内容。

一、方案背景在当今竞争激烈的商业环境中,吸引和留住优秀的员工对于企业的发展至关重要。

为了激励员工的工作热情和创造力,提高员工的归属感和忠诚度,公司决定推出股权激励方案。

二、目标1. 激励员工积极投入工作,提高工作效率和质量。

2. 吸引和留住优秀的员工,提高员工的忠诚度和稳定性。

3. 与员工利益相结合,增加员工的薪酬回报。

4. 加强员工与公司的利益共享,形成良好的企业文化。

三、实施方式1. 股票期权:公司将向符合条件的员工提供购买公司股票的权利,员工可以按照约定的价格购买公司股票。

2. 股份分红:公司将根据员工的工作表现和公司业绩,向符合条件的员工发放股份分红。

四、激励对象该股权激励方案适用于全体员工,包括高管、中层管理人员和普通员工。

五、激励股权公司将根据员工的岗位级别和绩效表现,确定激励股权的数量和比例。

激励股权可以是公司的普通股、优先股或者其他形式的股权。

六、激励条件1. 工作表现:员工需要在一定期限内达到公司设定的工作目标和绩效指标。

2. 岗位要求:员工需要在公司任职一定的时间,并达到相应的岗位要求。

3. 业绩要求:员工需要在一定期限内实现公司设定的业绩目标。

七、激励期限激励期限根据员工的岗位级别和激励股权的性质而定,一般为3年至5年不等。

在激励期限内,员工需要满足相应的激励条件才能享受股权激励。

八、激励效果评估公司将定期评估股权激励方案的效果,包括员工的工作表现、员工的离职率、公司的业绩等指标。

根据评估结果,公司将调整和改进股权激励方案,以达到更好的激励效果。

总结:股权激励方案是一种有效的激励员工的制度,可以提高员工的工作积极性和忠诚度,促进企业的发展。

股权激励方案3篇

股权激励方案3篇

股权激励方案3篇1、基本原则一是激励机制与约束机制相结合的原则,将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起,坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。

保证企业长期可持续发展,实现收益与风险共担,收益延期支付。

二是存量不动、增量激励的原则。

在实现国有资产保值增值的前提条件下,将企业净资产中的增值部分作为实施股权激励股票的来源。

三是业绩导向原则。

按照公司不同职位和风险的大小分配公司股权,将按劳分配和按生产要素分配相结合,确立公司收入公平的业绩导向。

2、激励对象的选择公司高层管理人员。

包括董事会和监事会成员(不包括独立董事及其他仅在公司领取酬金的董事会或监事会成员),公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、副总经济师、董事会秘书、监事会主席、公司各部门经理等人员。

公司高级技术人员。

包括总工程师、副总工程师、为企业做出突出贡献的各部门高级技工和业务骨干、拥有会计师、高级技术员等职称的相关人员。

业绩突出人员。

在本年度或连续几个年度考核中,销售业绩、市场开拓、技术创新等某一方面工作异常突出的人员。

新进潜力人员。

员工具有硕士研究生、博士研究生及以上学历或拥有副高以上职称、能力突出、有进取精神,符合公司长期用人标准。

3、授予股份的数量公司授予激励者股票数量是由奖励基金总额除以期末股票每股净资产决定的。

公司依据年末激励基金总额和上市公司股票期末的每股净资产算出该公司授予股份的数量。

按照公司具体标准将公司股份授予激励对象。

4、回购回购条件。

当激励对象在离职、退休或丧失行为能力的情况下,经董事会审核后可根据本人意愿决定是否进行回购。

在员工自动离职(从离职后两个月后进行回购)、解雇(因重大过失造成公司巨大损失的)和因持有人发生同业竞争行为而拥有的股份,则需要公司强制回购。

回购价格。

回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算。

个人回购收入=可回购的虚拟股份数额×(回购年份上一年的每股净资产―授予年度每股净资产)。

股权激励机制方案

股权激励机制方案
4.合法合规:严格遵守国家法律法规、政策规定及公司章程,确保股权激励方案的合法合规性。
三、激励对象与范围
1.激励对象:公司核心员工,包括高级管理人员、核心技术研发人员、市场营销骨干等。
2.激励范围:涵盖公司全体员工,但以下人员不得参与股权激励:
(1)公司实际控制人、控股股东及其直系亲属;
(2)公司董事、监事及高级管理人员中的非核心人员;
股权激励机制方案旨在激发员工潜能,助力公司实现长期发展战略。公司应充分运用股权激励这一工具,持续优化人才激励机制,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
第2篇
股权激励机制方案
一、背景与目的
股权激励机制是一种通过授予员工公司股权的形式,实现员工与公司利益绑定,激发员工积极性与创造性的重要手段。本方案旨在建立一套科学、合理、有效的股权激励机制,以吸引和留住关键人才,提升公司竞争力,推动公司持续、健康、快速发展。
股权激励机制方案
第1篇
股权激励机制方案
一、引言
股权激励机制是企业为了吸引、激励和留住优秀人才,提高员工凝聚力和企业核心竞争力,实现企业长期发展战略的重要手段。本方案旨在建立合法合规的股权激励机制,以充分发挥股权激励在企业发展中的重要作用。
二、股权激励机制的设计原则
1.公平公正:确保激励对象符合条件,激励额度与贡献程度相对应,体现内部公平性。
七、附则
1.本方案解释权归公司董事会。
2.本方案自股东大会审议通过之日起实施。
3.如遇国家法律法规、政策规定调整,按调整后的规定执行。
4.本方案未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和完善。
2.长期导向:强调股权激励与企业长期发展目标相结合,引导员工关注企业长远利益。
3.激励约束并重:设置合理的激励与约束条件,确保激励对象在享有股权权益的同时,承担相应的责任与风险。
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公司企业股权激励制度办法方案1、目的对公司核心管理人员和核心专业人员进行股权激励,以达到:1)促进员工与公司共同发展;2)提升经营业绩;3)约束和规范短期行为;4)吸引和留住优秀人才;5)让员工分享企业发展带来的收益;6)奖励对公司有突出贡献的人员。

2、范围适用于在公司正式上市前,对工作年限满1年经过考评的以下人员进行股权激励:1)集团董监事、总经理、副总经理和总经理助理;2)子公司高管、集团部门负责人;3)子公司部门经理;4)绩效卓越或做出突出贡献的员工;5)公司发展特别需要的人才;6)董事会批准的的其他有必要激励的人员。

3、职责3.1股权激励制度和激励计划由集团办公室起草、董事会审核、股东大会批准。

3.2股权激励考评方案由集团办公室起草、董事会批准。

3.2股权激励的日常管理由集团办公室负责。

4、工作程序4.1股权激励模式公司大股东投资注册投资公司,持有公司股份作为激励股份来源。

公司根据“股权激励计划”将激励股份在不同阶段、分批次授予经过考评的激励对象。

公司与激励对象签订“股权激励协议”,激励对象缴纳股权转让金后进入锁定期。

锁定期满,激励对象与投资公司股东签订股权转让协议,激励股份转换为投资公司注册股。

公司正式上市前,激励股份只享受增值,不进行分红。

4.2股权激励计划及考评4.2.1每年12月,董事会根据次年的经营目标,提出年度股权总额报股东会批准,同时制定考评方案。

4.2.2股权激励结果的考核评定次年2月内,集团办公室按“股权激励考评表”进行考评,并将考评结果经人事主管领导和集团总经理审核后,提交董事会审定。

4.3激励股份的授予根据股东会批准的股权激励总额和董事会批准的股权激励考评结果,集团办组织激励对象完善授予手续,并要求激励对象在规定时间内支付股权购买金。

授予手续包含但不局限于以下方面:1)股权激励协议书;2)竞业禁止协议;3)保密协议;4)承诺书。

4.4激励股份的价格首次激励股份的价格,按会计师事务所x年度审计报告的每股净资产价格,采取购买10股送2股的方式授予激励对象。

以后激励股份的价格,按考核期上一年度审计报告的每股净资产价格。

4.5转注册股激励对象支付股权购买金后进入等待期,等待期为一年,等待期内不可以转让。

等待期满,激励对象与投资公司大股东签订“股权转让协议”,到工商局办理股权变更手续,激励股份成为注册股。

4.6退出机制4.7.1激励对象离职,必须退出激励股份。

4.7.2等待期内退出,激励对象与投资公司大股东签订激励股份回购协议,回购价格按购买价,协议签订后一年期满时支付,给予12%的资金利息。

4.7.3转注册后退出,激励对象与投资公司大股东签订“股权转让协议”,投资公司大股东按股权转让上年度公司每股净资产价格回购,一年期满时支付股权转让款项。

4.7.4退出激励股份增值时产生的税费由激励对象承担。

4.7.5如公司2016年6月仍未上市,激励对象提出,投资公司大股东应回购激励对象股份,回购价格按股权转让上年度公司每股净资产,回购款协议签订后一年内支付。

4.8其它4.8.1股权激励不影响公司因发展需要做出注册资本调整、合并、分立、资产出售或购买、吸收以及其它合法行为。

4.8.2股权激励不构成公司对激励对象的聘用期限和聘用关系的任何承诺,公司与激励对象的聘用关系按劳动合同执行。

5、相关/支持性文件RF-G/MC013《绩效管理制度》RF-G/MC014《薪酬管理制度》6、记录RF-G/MA0X-R001“股权激励考核表”RF-G/MA0X-R002“股权激励协议书”RF-G/MA0X-R003“保密协议书”RF-G/MA0X-R004“竞业禁止协议书”RF-G/MA0X-R005“承诺书”股权激励考核表股权激励协议书编号:RF-G/MA0X-R002序号:甲方姓名:身份号码:乙方姓名:身份号码:丙方:X(以下简称公司)甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据《协议法》、《公司法》、《公司章程》、《公司股权激励制度》,就激励股份的购买、持有、行权等有关事项达成如下协议:第一条甲方及公司基本状况甲方为重庆盈安投资有限公司的全资股东,盈安公司依法持有丙方960万股股份,甲方自身注册资金为400万元。

乙方为公司员工。

出于对公司长期发展的考虑,为激励人才,留住人才,根据公司股权激励计划,乙方以价格元认购甲方持有的盈安公司%股份,并间接持有公司股股份,在签订本协议15日内全额支付股权转让金。

第二条激励股份锁定期乙方对甲方上述激励股份锁定期为一年。

第三条锁定期内甲乙双方的权利在锁定期内,本协议所指的激励股份仍属甲方所有,乙方不具有股东资格,也不享有相应的股东权利。

第四条激励股份行权期乙方持有的股权认购权,自一年锁定期满后即进入行权期。

行权期限为1个月。

在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的,不具有股东资格,也不享有股东其他权利。

超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的,视为乙方自动放弃激励股份。

第五条乙方的行权选择权乙方所持有的激励股份,在行权期间,可以选择行权,也可以选择放弃行权。

甲方不得干预。

第六条锁定期及行权期的考核标准1.乙方被公司聘任为董事、监事和高级管理人员的,应当保证公司经营管理状况良好,完成下达的经营指标。

2.甲方对乙方的考核每年进行一次,乙方如在锁定期和行权期内每年均符合考核标准,即具备行权资格。

第七条乙方丧失行权资格的情形在本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权(包括锁定期及行权期),乙方出现下列情形之一,即丧失股权行权资格:1.因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动协议关系的;2.丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的;3.刑事犯罪被追究刑事责任的;4.执行职务时,存在违反《公司法》或者《章程》,损害公司利益的行为;5.执行职务时的错误行为,致使公司利益受到重大损失的;6.没有达到规定的业务指标、盈利业绩,或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的;7.不符合本协议第六条约定的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为。

第八条行权价格乙方同意在行权期内认购股权的,认购价格为元。

第九条股权转让协议乙方同意在行权期内认购股权的,甲、乙双方应当按工商局要求签订股权转让协议,乙方按本协议约定全额向甲方支付股权认购款后,乙方成为公司的正式股东,依法享有相应的股东权利。

甲、乙双方应当向工商部门办理变更登记手续。

第十条乙方转让股权的限制性规定乙方受让甲方股权成为公司股东后,其股权转让应当遵守以下约定:1.乙方转让其股权时,甲方具有优先购买权,即甲方拥有优先于公司其他股东及任何外部人员的权利,转让价格为出上年度每股净资产价格。

2.甲方放弃优先购买权的,公司其他股东有权按前述价格购买,其他股东亦不愿意购买的,乙方有权向股东以外的人转让,转让价格由乙方与受让人自行协商,甲方及公司均不得干涉。

3.甲方及其他股东接到乙方的股权转让事项书面通知之日起满三十日未答复的,视为放弃优先购买权。

4.乙方不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押、担保、交换、还债。

乙方股权如被人民法院依法强制执行的,参照《公司法》第七十三条规定执行。

第十一条关于聘用关系的声明甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺,公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。

第十二条关于免责的声明属于下列情形之一的,甲、乙双方均不承担违约责任:1.甲、乙双方签订本股权期权协议是依照协议签订时的国家现行政策、法律法规制定的。

如果本协议履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协议的,甲方不负任何法律责任;2.本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权,公司因破产、解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的,本协议可不再履行;3.公司因并购、重组、改制、分立、合并、注册资本增减等原因致使甲方丧失公司实际控制人地位的,本协议可不再履行。

第十三条争议的解决本协议在履行过程中如果发生任何纠纷,甲乙双方应友好协商解决,协商不成,任何一方均可向甲方住所地的人民法院提起诉讼。

第十四条附则1.本协议自双方签章之日起生效。

2.本协议内容若与《股权激励制度》发生冲突,以《股权激励制度》为准。

3.本协议一式三份,甲方两份、乙方一份,三份具有同等效力。

甲方:(签名)乙方:(签名)年月日年月日保密协议书编号:序号:甲方:乙方:身份证号码:乙方在甲方任职期间及离职后的一定期间,均会接触或掌握甲方的商业秘密,为了维护甲、乙双方的合法权益,经双方协商同意,现就有关保密事项协议如下:一、甲方的商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经甲方采取保密措施的技术信息和经营信息。

包括:职务技术成果,职务著作成果,设计、程序等方面的软件,产品方案,制作方法,管理诀窍,客户名单,货源及技术情报,产品策略,招投标中的标底及标书内容等信息。

二、乙方在甲方任职期间,甲方应为其提供工作所必需的各种信息、资料和设备,以充分发挥其聪明和才智。

三、乙方应严格遵守甲方制定的保密制度。

四、乙方有义务努力为甲方工作。

乙方利用工作时间及甲方的信息、资料和设备完成的任何研究、发明、创造、设计和生产成果,以及由此而获得的职务专利权和职务著作权归甲方所有,并有义务为其保守秘密。

五、乙方在甲方任职期间,保证不私自保留复制和泄露任何商业秘密资料,不在其他公司兼职;保证不私自从外部将任何有侵权可能的信息和资料携入甲方,并擅自使用,否则,乙方愿承担由此产生的一切法律和经济责任。

六、乙方离职后两年内,不到生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职,也不得自己生产与原单位有竞争。

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