浅谈公路工程质量管理及控制
浅谈公路工程的质量控制与进度管理
２ ０ １ ３ 年 第３ ３ Fra bibliotekｌ 科技 创新 与应 用
浅谈公路工程 的质量控制 与进 度管理
吴 跃 贤 姜 龙 水
（ 江 西省鹰潭市公路 管理局 直属 分局 ， 江西 鹰 潭 ３ ３ ５ ０ ０ ０ ）
摘 要： 随 着我 国经济 的 不 断发展 ， 对 交通 运 输 的要 求也 越 来 越 高 。 为 了顺 应发 展 趋 势 ， 近年 来 ， 我 国对 交通基 础 建设 的投 资力 度 也 在 逐 步加 大 ， 这 对公 路 建设 行 业 而 言既 是 一 次机遇 也 是 一 次挑 战 。但 是 随 着工 程量 的加 大 ， 各种 质 量 问题 也 随之 出现 。 本 文 主 要 探 讨公 路 工 程 的质 量控 制 问题 与进 度 管理 问题 。 关键 词 ： 公路 工程 ； 质 量控 制 ； 进 度 管理 探 清工 程 的 实施 环 境 ， 并 合 理利 用 ， 为 工 程 的实 施 创 造 良 公路工程项 目的建设时间长 ， 投资 巨大 ， 使用年限也较长 ， 对人 进行 考 察 ， 们的１ ３ 常工作和生活都有很 大影响 ， 对我 国的经济发展也有推动作 好 的 环境 。 用 。公 路工 程 建设 的过 程 中对 质 量 的要 求 也 是 颇 高 的 ， 在 我 国建 设 ２ ． ３从 不 同 阶段 控 制质 量 的原 理 资金相对缺乏 的今天 ， 就要求必须要对公路工程建设的质量进行有 公路工程 的建设要经过筹建 、 设 计、 施工 、 竣工等多个阶段 ， 每 个阶段 的质量控制都会影响到整体的工程质量 ， 所以为 了提升整 效地控制 ， 对施工进度进行有效地管理 ， 保 障公路工程 的建设质量 ， 促 进 公 路 工程 建 设 的更 好 发展 。 个项 目的质量在施工的过程中质量的控制必须贯穿各个阶段 。 在项
浅谈公路工程质量管理及控制措施
、
设 计 是 工 程 建设 的 灵魂 ． 工 程 质 量 的 龙 头 ． 程 质量 首 先 是 工 取 决 于 设 计 质 量 公 路 建设 项 目的 前 期 工 作 很 复 杂 ， 规 划 、 从 可
行 性 研 究 、 目评估 、 计 文 件 、 目实施 周 期 较 长 。设 计 阶 段 把 项 设 项 关 不 严 、 案粗 糙 ． 会 导 致 以 后 的 施 工 中 出现 质 量 、 全 隐患 ， 方 将 安 还 会 因此 影 响 工程 的进 度 ． 成 不 必 要 的损 失 造
建 立 、 全 质 量 保 证 体 系 是 质 量 控 制 的先 决 条 件 ， 学 合 理 健 科
设 计 阶 段 把关 不 严 。方 案 粗 糙 ． 至 存 在 重 大 缺 陷 ， ： 现 多 问题 只 有 在 施 工 过 程 中 才 能 发 现 ． 地 质 变 化 、 甚 如 与 如 自然 灾 害 等 。 场 地 物 、 貌 相 矛 盾 ， 结 构 物 自身 的使 用 功 能 相 矛 盾 。待 到 施 对 于 在 施 工 过 程 中发 生 的 设 计 变 更 ．设 计 单 位 必 须 遵 循 质 量 至 地 与 工 过 程 中发 现 问题 时 再 重 新 修 改 设 计 ． 由于 时 间 的仓 促 ． 必 使 上 、 全 第 一 的 原 则 ， 能 为 了 追 求 进 度 、 约 成 本 而 降低 设 计 势 安 不 节
影 响 工 程质 量 的 原 因 ｆ 设 计 方 案 粗 糙 一
一
（ ） 强 源 头控 制 一 加
首先 ． 对公 路 工 程 质 量 的 控 制 要 从 工 程 设 计 方 面 人 手 ， 程 工 施工 设 计 方 案 必 须 符合 设 计 规 范 要求 和工 程 现 场 的 实 际情 况 。 其 次 ． 程 设计 方 案 除 了要 确 保 结 构 的稳 定 性 之 外 ， 必须 工 还 具 有 可 实 施性 ． 就 是 说 要 综 合 工 程 所 在 地 的 地 质 情 况 、 工 条 也 施 件 、 候 特 点 以及 人 文 环 境 等 方 面 的 实 际 情 况 ， 地 制 宜 ， 合 气 因 综 考 虑 ， 设 计方 案 具 有 可 行 性 、 全 性 和效 益性 。 使 安 最后 ， 工 程 施 工 过 程 中 ． 计 单 位 应 作 好 后 续 的 服务 跟 踪 在 设 工 作 。 在 公 路 工 程 建设 过 程 中 ． 设 计 阶 段 不 可 能 面 面 俱 到 ， 在 很
浅谈公路工程项目施工质量控制与管理
原 因可 以是 很 多方 面 的 ， 综 合 以往 的公 路 初 始设 计 公 路工 程 项 目中 ， 不 可 能对 每 一 工程 实 践 的经历 ， 总结 出 以下 几 点 主要 原 个 方 面都 考 虑仔 细 ， 诸 多 问题 需 要在 实 际 因。 施 工 过程 中才 能观 察 到 ， 例如 前 期无 法 预 １ ． １前期 准备 工作 不 充分 。上 文 已经 计 的 自然灾 害 、 地质 变 化 等 等 。对在 施 工 简要 论 述 了公 路工 程 项 目的广泛 性 ， 由于 中 的设 计变 化 ， 设计 单 位 要 始终 坚 持质 量 项 目庞 大 ， 前期 准 备工 作 例如 设 计 、 决策 、 第一 、 安全无价的理念 ， 不 能 一 味 追 求 工 论 证等 都 是关 键环 节 ， 如 果 在前 期 工作 没 期 、 缩减 成本 而对 设计 的要 求 降低 。 有 准 备 充 分 的 情况 下 为 了赶 工 期 仓 促 动 ３对 过程 严格 控 制 工 ，严 重 的会 导致 整 个项 目彻 底 失败 ， 较 控 制公 路 工程 的质 量 ， 从施 工 方 面来 轻 也会 有 大量 返 工 ，如 果这 种 情 况 出现 ， 看， 可按 照 以下 几点 ： 那 之 前 为 赶 工 期 而 没有 对 项 目深 透 彻 底 设立、 完善 质 量 保证 体 制 。公 路 工程 的认识 、 研究、 规 划就 得 不偿 失 了。 施 工质 量 控制 中设 立 、 完 善 质 量保 证 体制 １ ． ２设计 经验 不 足 。项 目的设 计 是 整 是 首 当其 冲 的任 务 ， 科学化 、 合 理化 的 质 个项 目的起 源 ， 有 一个 可 行 的设 计 ， 才会 量 保证 体 制 可 以确保 质 量 控制 有 秩序 、 有 有后 期成 功 的项 目呈现 。 项 目设 计 是一 项 效 率 的开 展 ，可 以 为质 量 控制 保 驾 护航 。 看似 简单 但 实则 复杂 的工 作 ， 涵盖 了项 目 无法设立 、完善出一整套质量保证体制 ， 的整 体规 划 、 立项 、 可行 性 研讨 、 评 估 等 等 质量控 制 就成 了一 纸空 话 。 方 面 ，项 目设计 不 是一 概 的纸 上 谈 兵 ， 光 质量 控制 办法 完善 。 质量 控制 的一 系 有理 论 是不 够 的 ， 如 果 缺 乏现 实 经 验也 会 列 办法 是 在 质 量 保 证 体 制 基 础 上 落 到 细 导致 项 目设 计 出现 问题 ， 最终 导 致施 工 质 节 ， 使 质 量 保 证 体 制 可 以有 序 、 有 效 的运 量也 因此 受 到影 响 。 行。 质量 控 制办 法 中一定 要先 有一 套 检测 １ － ３材料 设备 导致 的质 量 问题 。建 筑 办法 进 行 自检 ， 检验 设 备 、 检 验 办法 、 技 术 材 料 的过 关是 保 证 项 目工 程 质 量 的先 决 支 持 、 检 测 程 序 等 各 个 方 面 下手 ， 步 步 把 条件 ， 也是 必要 条 件 。用 合格 的材 料才 能 关 ， 节节 相 扣 。在 隐蔽 工 程 与控 制 性 工程 建 造 出质 量合 格 的公 路 ， 如果 没 有 办法 确 的 检测 方 面要 多加 留意 ， 检 验不 过 关 的决 保 建筑 材 料 的质 量 ， 也 就 没 办法 保 证 整个 不 允许 进入 下一 道施 工程 序 。 公 路工 程项 目的质量 。 其次 配套 的先 进设 在 进 行 治 疗 控 制 的过 程 中要 对 建 筑 备， 保障充足的经费等等都与公路工程质 材 料 多 加 留 意 ， 从 进 货 渠 道 的选 择 、 入 场 量 密不 可分 。 材 料 的检验 试 验 等等 方 面进 行 控 制 ， 每一 １ ． ４ 管理 手段 不统 一 。公 路 工程 的建 环 节严 格 审查 ， 坚决 不允 许 不 合格 的原材 设 发 展 已经融 人 到整 体 市 场 的经 济发 展 ， 料 流人 施工 项 目。 如果 在施 工 中或 者施 工 其 管 理 也 要 市 场 化 ，由 于市 场体 制不 健 以后 发现 原材 料 质量 存 在 问题 的 ， 要 不 怕 全， 因而 致使 管 理体 制 不 规 范 ， 工 程项 目 困难 麻 烦 的 比对 相 关 技 术 的 规 范 与 图 纸 没有 建立 统一 的管理 手 段 ， 从 而导 致 管 理 结 合 进行 重 新施 工 ， 或 者在 满 足技 术 规 范 建设 中出现 问题 ， 影 响 到公 路 工程 施 工 的 与图纸 的要 求 下进 行相 关 的补救 措 施 。 质量 。 对 施 工工 序过 程严 加控 制 。 如 果施 工 ２对 源头控 制严 格 方案没有 问题 ，建筑材料质量也过关 ， 保 ２ ． １工 程 的设计 控制 障措 施 完善 健全 ， 但 是 如若 在 施 工 工序 这 工程 的设计是整体项 目施工 的起源 ， 环节上出现问题 ， 那么前面为质量控制 所以工程施工 的设计必须严格按照设计 所做的所有努力和办法都全部 白费了。 施 的相关规 范与要求且联合施工场地 的自 工工 序 一定 要 按 照原 有 理论 、技术 支 持 、 然现 实情 况来 制定 。 工艺流程等方面进行 ， 还要另外多加注意 ２ ． ２考 虑方 案 的各 方面 是否 可行 公 路 工 程 项 目的专 门施 工 组 织 对 施 工 工 工 程 的设 计 抛 开 结 构 的安 全 稳 定 以 序的其他要求规范。 外 还要 考 虑方 案 的可 实施 性 ， 要 综 合施 工 ４ 对 公 路 工 程 项 目施 工 质 量 管 理 加 工 地 的 自然 地 质条 件 、 施工条件、 自然 气 大力 度 候条件与人文条件等方面考虑 ， 只有综合 公路工程项 目中公路工程施 工的质
公路工程监理质量控制及管理措施
施工过程中的管理措施
质量控制
对施工过程中的每一个环节进行严格的质量控制 ，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
进度控制
根据施工计划，对施工进度进行严格把控，确保 施工进度符合预期要求。
投资控制
对施工过程中的投资进行严格控制，确保投资使 用合理、合规。
施工后的管理措施
01
验收管理
审查施工方案
对施工单位的施工方案进 行详细审查，确保方案符 合质量标准。
严格材料验收
对进场的原材料、半成品 和设备进行严格的质量检 验，确保其质量符合要求 。
施工过程中的质量控制
现场监督
对施工现场进行巡视和监 督，及时发现并纠正质量 问题。
工序质量控制
对每道工序进行质量检查 和控制，确保工序质量符 合要求。
管理的实践与改进
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
提升。同时，要 建立严格的监理人员考 核和选拔机制，确保监 理人员具备相应的专业 知识和技能。
强化安全管理意识
加强监理人员的安全教 育和管理，提高其安全 意识和安全管理水平。 同时，要制定严格的安 全管理制度和应急预案 ，确保施工安全和人员
质量检测与记录
对关键部位和隐蔽工程进 行质量检测，并做好记录 。
施工后的质量控制
质量验收
在施工单位自检的基础上，对工 程进行严格的验收，确保工程质
量符合要求。
质量保修
对出现的质量问题进行及时处理和 保修，确保工程质量的稳定。
质量回访与反馈
对已完工的工程进行质量回访和反 馈，总结经验教训，持续改进质量 管理。
质量控制的挑战与对策
01
02
03
公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施
公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施摘要：在现代社会发展建设中公路工程的施工规模越来越大，与此同时社会大众也对公路工程施工建设提出了更高的施工要求与标准。
因此，所有的相关部门都要引起足够的重视，始终把质量放在第一位，建设让社会满意的优质工程。
基于此，本文对公路工程质量管理现状以及公路工程质量监督管理的措施进行了分析。
关键词：公路工程；工程管理；公路工程质量1 公路工程质量管理现状1.1 人为因素的影响公路施工中人为因素分为了很多种，首先是施工人员方面，公路施工建设的施工人员大多为务工人员，这些人员的技术水平偏低，并且部分人员对于故障制度的不重视，现场实际操作很难按照实际要求进行，现场工作经常出现落实不到位等问题，导致公路的施工质量管理受到了多方面的制约性，造成施工质量的风险增加。
其次是施工管理人员的影响，公路工程建设受到经济体系的影响，在公路施工质量管理过程中缺少有效的管理措施，多数企业没有建立完善的管理系统。
项目在投标以前对施工的分析力度不够，缺乏风险控制方案，在投标文件下达时就失去了风险源头控制能力。
加上施工过程中危险不确定性，无法对施工当中的问题进行有效防范。
大部分企业的施工管理多为安全员，但是企业制度没有明确让安全员做出风险管控等方案，整个施工项目管理存在欠缺。
1.2 施工因素施工因素造成的影响主要有两个方面，分别是路基问题或路面问题。
在公路质量问题中，路基沉降是较为常见的一种问题，造成这一状况的原因大多是路基填料质量不达标或者压实作业过程中出现问题。
在路基材料选择中，选择了不合适的材料，就会造成性质差异大、级配较差。
在原材料质量不合格或者混入柔性材料，造成路基压不实等问题，最终影响到了路基的质量。
除此之外填料含水率不一致，也会导致路基施工中压实度不够的问题出现。
究其本质是由于施工队伍对工程质量把控不严，因此造成材料选择或施工中出现问题，最终造成了路基下沉，路面被破坏的情况出现。
除路基问题外，公路工程中经常出现质量问题的地方是路面施工。
公路工程项目施工质量控制及管理分析
公路工程项目施工质量控制及管理分析【摘要】本文根据笔者的工作经验，通过对影响公路工程项目质量的设计、工程管理、工程施工、质量管理等因素的分析，就公路工程设计质量、材料质量、施工质量、质量检验体系等方面的质量控制和公路工程施工质量意识、工程质量管理体系、施工质量监督等方面的质量管理工作进行了阐述，提出了严格工程项目质量控制和管理的相关方法和手段，以确保公路工程项目质量达标。
【关键词】公路建设；工程管理；控制1、影响公路工程项目质量的因素1.1设计质量因素公路工程项目设计工作是公路建设的基础，是项目质量的前提保证。
如何根据具体的经济、社会、人文、地质等条件，设计出符合各方面利益的既切实可行又合理的工程设计图，保证公路施工的顺利进行，是公路工程项目质量保证的源头，关系到整个项目的后续发展、后续质量。
然而，当前我国施工项目中的设计部分尚未得到足够的重视，工程设计体制尚未完全建立，缺乏统一的原则和程序；也没有建立统一的项目设计库，来实现设计资源的共享和应用。
所以，因工程设计因素而导致的质量问题时有出现，急需解决。
1.2工程管理因素公路工程项目涉及到招投标、签订合同、设计、施工、检测等多个环节，各个进程要顺利进行，科学有效的管理体制必不可少。
合理的管理制度有助于工程项目各个环节有条不紊的进行，是工程项目顺利进行和质量合格的重要保证。
尽管当前在工程管理方面已经建立了招投标制度、合同管理制度和监理制度等，然而，这些制度在实施方面仍存在许多问题。
如众所周知的招投标中的暗箱操作、低价中标、压价竞标，权利寻租的代价便是工程质量无法得到有效的保障。
1.3工程施工因素工程项目的施工过程是工程的具体建设过程，施工单位是公路工程项目的直接建设者，施工单位建设能力的高低，施工过程的规划、实施、管理、监督，对工程项目质量有直接的影响。
要确保工程施工的质量，不仅要求承包工程的施工单位自身严格做好施工作业过程中的各项工作，更要求建设单位在工程项目招投标阶段建立完善招投标制度，严格招投标标准，在充分了解的基础上，筛选出最有资质、最具实力、最具建设水平的施工承包商，以满足工程项目在技术、设备、管理、人员等各方面的需要，避免“心有余而力不足”的承包现象，避免因施工不合格而导致的质量问题。
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点摘要：随着社会经济的蓬勃发展，建筑行业迅速壮大，各类公路工程不断开展，工程监理也随之受到广泛关注。
工程监理是有监理资质的单位，接收项目主办方委托，按照相关法律法规和施工要求，代表主办方监督管理承办方施工的专业活动。
监理工作具有较强的专业性，需要扎实掌握相关法律法规，严格遵守工程规划，科学合理协调施工，确保工程能够高效率、高质量完成。
当前，我国监理行业与国际先进理论水平有一定差距，实际监理工作发挥作用和监理质量仍存有不足之处。
因此，如何充分发挥工程监理的作用，提升监理工作质量，加强公路工程施工管理，提升建筑行业整体质量水平，是亟待解决的问题。
关键词：公路工程；监理工作；质量控制；管理要点研究发现，在公路工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。
工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。
在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。
1公路工程施工中工程监理的重要作用1.1对公路工程的施工过程进行有效监督在开始工程监理工作之前，监理人员需要对工程项目进行全方位审视，从而进一步明确工程监理的重点内容，确保监理工作可以有序开展。
同时，针对已经完工的项目，监理人员还要加强质量检查，如果发现工程质量不符合规定要求，就要责令施工单位及时返工或加以整改。
在对公路工程项目的监理过程中，监理人员需要从多个角度对工程质量加以审视，一旦发现问题，就要立即解决。
同时，监理人员需要结合施工单位提供的各项数据，以及自身收集到的各项信息，进行综合性分析，从而保证公路工程的质量。
1.2强化施工人员对工程质量的重视在公路工程项目施工前，监理人员需要就工程质量问题和施工单位进行沟通，要求施工单位加强宣传和教育，让施工人员能够充分认识到加强工程施工质量管控的重要性。
同时，监理人员还要结合公路工程项目施工场地内部的具体情况，制定工程监理工作制度，确保对工程内部的各个流程或施工环节均能进行有效监管。
公路工程监理质量控制及管理措施
汇报人： 2023-12-24
目录
• 公路工程监理质量控制概述 • 公路工程监理质量控制的实施 • 公路工程监理质量管理的措施 • 公路工程监理质量问题的应对
策略 • 公路工程监理质量控制的案例
分析
01
公路工程监理质量控制概述
质量控制的定义与重要性
定义
质量控制是公路工程监理的核心工作，它涉及到对施工过程和最终产品的质量 进行全面监督和检查，确保其符合设计要求和相关质量标准。
标准
公路工程监理的质量控制应遵循国家相关法律法规、技术规范和设计文件的要求。同时，还应参照国际和国内先 进的质量管理标准，如ISO9001等。
质量控制的关键要素
人员素质
监理人员是质量控制的关键因素，他们应具备丰富的专业知识和实践经验，能够胜任质量 监督和检查工作。此外，还应定期对监理人员进行培训和考核，提高其综合素质。
质量控制的关键要素
施工工艺
施工工艺的选择对公路工程质量具有重要影响。监理人员应对施工工艺进行审查 和控制，确保施工单位采用的施工工艺合理、科学、可行。同时，还应监督施工 单位严格按照既定的施工工艺进行施工，避免随意更改或简化工艺流程。
环境因素
环境因素对公路工程质量的影响不容忽视。监理人员应关注施工现场的环境状况 ，如气象条件、地质状况等，并采取相应的措施进行控制和管理。同时，还应督 促施工单位加强环境保护工作，减少施工对环境的负面影响。
案例二：某山区公路的质量管理
总结词
因地制宜、注重细节
VS
详细描述
某山区公路的施工环境复杂，监理单位根 据实际情况制定了针对性的质量管理措施 。在施工过程中，注重细节管理，从路基 的压实度、路面的平整度到排水设施的建 设，都严格按照标准进行控制，确保了山 区公路的质量。
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浅谈公路工程质量管理及控制
摘要:质量是公路工程建设亘古不变的主题,质量管理是公路工程的生命与灵魂。
在社会主义市场经济体制下,施工企业要在如此激烈的竞争中立足,就必须拥有高标准的工程质量。
本文论述了公路工程施工中质量管理的有效措施,综述了从工程设计,材料的选取与检验,施工工艺以及机械设备等环节的管理措施。
关键词:公路工程质量管理控制
公路工程建设是一个系统性的工作,工程的质量受到多方面因素的影响,如国家政策、技术规范、施工工艺、管理理念、工作效益以及设计方案、监理与监督等各种因素都对工程质量有着非常重要的影响。
笔者谨结合公路工程施工的实践经验以及目前我国公路工程建设的现状,从工程管理与质量方面作简要的探讨。
1 目前我国公路工程质量存在的问题
公路工程建设是公共设施建设和基础设施建设的重心工作,是拉动国民经济快速、健康、持续发展的重要保障。
然而,就目前的公路工程质量而言,可谓是令人堪忧,问题工程处处可见。
比如,路基压实不够,路基塌陷,路面坑洼,桥头跳车,早期受损以及质量差易压损等诟病。
由于公路工程属于一个系统性的工程,工程质量又受多方面影响因素的制约,因此,对于工程质量的管理就成了工程建设的首要问题。
具体来说,目前公路工程质量存在的主要问题有:由于工作规划上的不足,
导致的决策失误;设计经验的缺乏与建设管理经验的不足;施工队伍素质不高,公路施工经验的不足;施工单位设备与材料的缺乏;另外,当下工程质量管理体系不完善等。
2 公路工程质量管理与控制的主要措施
2.1 加强质量监理,强化工程检测
(1)建立质量保证体系与检测规范。
对任何一项工程,都必须有一个健全的质量保证体系,以保证工程的质量。
因此,工程施工单位应当设立总工,负责全部工程的质量管理、技术监理及督导;设置工程监理部与质量检测部,监理部负责日常的工程监理工作,包括技术指导和工程督导;质量检测部负责工程的质量控制、检查及验收工作。
同时,严格要求各部门各单位人员恪守己责,以保证质量管理与控制的落实。
质检部门应当根据公路工程质量检测的相关法律法规,借助先进的质量检测工具,强化自身的质量检测手段。
如:在开工前,依据《招标文件》和《技术规范》的规定和要求,明确工程施工工序,各项技术指标及允许误差,检测频率和方法。
另外,还要制定各工序之间的交接时的验收程序,以达到明确个建设队伍的工作质量与工作效益。
(2)加强对原材料的管理。
对原材料的有效管理与控制是工程质量的重要保证。
因此,公路
工程施工单位必须从一下几个方面着手做好原材料的管理与控制。
①依照施工规划组织各种材料的进场,合理布置存放,对不同类别的材料进行分开存放。
并对特殊材料进行防水、防晒、防雨等防护处理,特别是水泥等易变质,钢筋等易锈蚀的材料需进行特别防护。
②对工程主要材料进行质量检测,及时出具检测报告,保证工程主要材料的质量。
③对路基改良土进行充分的调查和分析,对土壤的塑性指数、含水量,路段或分层用土的最大干容量与最佳含水量进行试验,以确定用土的重型击实标准,做好各路段试验,出具各路段施工技术控制标准。
④对混泥土中所用的钢筋种类,型号及直径,严格按照设计标准,各种技术标准严格遵守部颁标准,焊条、预埋件的规格与质量严格按照设计的标准使用。
⑤对原材料的采购必须提前取得供货商产品的合格证书及试验报告,并且对采购的材料必须经过取样试验,以验证其质量的优劣。
⑥对材料的仓储与保管必须做到有条有理,严格执行“三检制”,工作程序必须达到ISO9000标准,以保证原材料的有效管理与控制。
(3)强化对施工工艺操作上的控制与监督。
对施工工艺操作上的控制与监督,是公路工程质量管理的首要任
务。
如,沥青混凝土路面施工过程中,必须严格按照规范,控制沥青混合料的施工使用温度。
在沥青混凝土路面施工完成后,依照工程质量标准对各项技术指标进行验收,并填写各项验收记录。
(4)采用现代化的施工设备,增强工程质量水准。
公路工程建设施工单位在进行施工时,可以借助先进的设备与仪器,以增强施工的效率及提高工程的质量。
2.2 规范操作流程,严格执行工程质量管理
为确保公路施工能创精品工程,我们坚持在认真执行操作规程的前提下,在实施规范化,制度化的质量管理上下工夫。
(1)明确技术标准,即将各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评宣标准等文件资料,统一印发给全体技术干部和施工人员手中,使人人目标明确,有章可循,有法可依。
根据公路工程的技术要求,制定出一套创精品工程的实施方案,并将方案发放给全体施工人员手中,使大家对各项奋斗目标心中有数,同时要求各分项工程主要质量指标的合格率要达到95%以上。
(2)坚持质量检验制度。
质量检验是检查施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度,其关键在于:明确质量检验标准、内容和手段;检验的组织形式以及对质量关的把握。
(3)增强施工队伍质量意识。
为增强施工队伍质量意识,对关键岗位、关键工种可以在奖金分配上进行大幅度调整。
为了奖优罚劣,项目部应从奖金中抽出50％实行单独工程质量奖,每月由总工根据当月检验结果发放。
对没有达到质量标准的工程。
例如,下道工序交接不能通过验收的,质量检验总分过低的,上级领导、监理认为不满意并指出具体缺点的,违章作业的,采取免除主要负责人的工程质量奖的措施就行惩罚。
2.3 加强跟踪管理
对于已完工的公路工程,在质量缺陷责任期内,倘若存在路基塌陷、路面坑洼、桥头跳车、早期受损、边坡失稳等质量问题。
必须及时对其进行跟踪管理,做到一旦发现问题,马上采取措施解决。
3 结语
总之,公路施工中应遵循,科学管理、精心施工”的宗旨,以提高全员质量意识为保障,施工过程中加强质量管理力度。
真正实现建设者从思想上、认识上提高自身素质及水平,才能最终确保工程施工质量。
参考文献
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